恒潤(rùn)國(guó)際公司介紹課件

1、20122012年年2 2月月企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn)恒潤(rùn)國(guó)際是由世紀(jì)潤(rùn)華和文博藝海共同成恒潤(rùn)國(guó)際是由世紀(jì)潤(rùn)華和文博藝海共同成立的一家全新專(zhuān)業(yè)廣告媒介經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)立的一家全新專(zhuān)業(yè)廣告媒介經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)NEWNEW公司性質(zhì)：專(zhuān)業(yè)廣告媒介經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，CCTV十優(yōu)代理公司。辦公地點(diǎn)：工體北路亞洲大酒店寫(xiě)字樓，三里屯SOHO頂級(jí)核心商務(wù)區(qū)。專(zhuān)業(yè)的電視媒介代理：CCTV獨(dú)家優(yōu)勢(shì)資源+多年的廣告投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視，東三省黑、吉、遼衛(wèi)視優(yōu)勢(shì)代理。多家地方臺(tái)頻道資源整合平臺(tái)?？臻g男裝希尼亞商旅男裝品牌合作時(shí)間利郎、361度、沃特、8年特步7

2、年七匹狼、與狼共舞、6年鴻星爾克、希尼亞5年貴人鳥(niǎo)、喬丹、合生元、超人4年柒牌、安踏、正大、通用汽車(chē)、菲林格爾、韓彩內(nèi)衣、上海大眾3年是什么使得眾多客戶愿意持續(xù)保持合作呢？企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn)用專(zhuān)業(yè)服務(wù) 用良心做事央視十優(yōu)廣告代理公司打造客戶最信賴、最具影響力的廣告公司不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)事求是為企業(yè)贏得更多品牌傳播機(jī)遇，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作展現(xiàn)恒潤(rùn)傳媒國(guó)際新面貌，迎接新挑戰(zhàn)企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn)客戶服務(wù)中心媒介中心制作中心客戶一部客戶二部客戶三部媒介策劃部媒介

3、執(zhí)行部CCT V媒介部衛(wèi)視媒介部地方媒介部影視創(chuàng)意部制作執(zhí)行部媒介數(shù)據(jù)收集組媒介計(jì)劃組媒介監(jiān)測(cè)部企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn)媒 體 廣 告 部廣 告 客 戶代理公司（策劃、創(chuàng)意）代理公司（策劃、創(chuàng)意）代理公司代理公司代理公司代理公司代理公司代理公司多家代理公司多家代理公司恒潤(rùn)國(guó)際合作模式 全方位提供媒介服務(wù) 品牌創(chuàng)意 產(chǎn)品定位 公關(guān)維護(hù) 優(yōu)勢(shì)媒介代理 媒介策略/計(jì)劃 媒介購(gòu)買(mǎi) 多元化營(yíng)銷(xiāo)推廣 市場(chǎng)調(diào)研 活動(dòng)策劃 影視制作企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn)早在1890年，國(guó)外的許多廣告公

4、司提出：“廣告代理公司不是為媒體，而是為客戶服務(wù)“的全新定位，并開(kāi)始為廣告主提供廣告文案寫(xiě)作和品牌服務(wù)。1891年，波士頓（BOSTON ) 某廣告代理店明確提出“為廣告主提供忠實(shí)服務(wù)，不僅是制定廣告計(jì)劃、制作廣告、還根據(jù)廣告主的具體要求提供服務(wù)。”為應(yīng)對(duì)廣告主的要求，文案、創(chuàng)意寫(xiě)作、市場(chǎng)調(diào)查、策劃紛紛出現(xiàn)，廣告公司進(jìn)入了按廣告主要求提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的時(shí)代。恒潤(rùn)國(guó)際媒體評(píng)估媒體評(píng)估體育溝通體育溝通媒體策略媒體策略媒體購(gòu)買(mǎi)媒體購(gòu)買(mǎi)媒體公關(guān)媒體公關(guān)節(jié)目制作節(jié)目制作節(jié)目交換節(jié)目交換肖像權(quán)肖像權(quán)為客戶提供更好的服務(wù)是電視廣告營(yíng)銷(xiāo)的宗旨恒潤(rùn)國(guó)際為客戶提供全方位整合解決方案o執(zhí)行效果、競(jìng)品（包括關(guān)注品牌）的投

5、放狀況及投放效果對(duì)比： （1）整體投放情況（行業(yè)花費(fèi)、媒體組合、投放周期） （2）重點(diǎn)品牌投放情況（媒體組合、市場(chǎng)側(cè)重、投放周期、投放策略） （3）甲方與競(jìng)爭(zhēng)品牌的投放效果對(duì)比 （4）針對(duì)以上狀況的媒體投放建議 o媒介資源評(píng)估： （1）為甲方要求評(píng)估的第三方媒介資源進(jìn)行評(píng)估 （2）重大媒體資源的評(píng)估，包括重大事件、節(jié)日、晚會(huì)、體育賽事、重點(diǎn)電視劇等o以上評(píng)估內(nèi)容包括：資源影響力、資源影響人群、資源的價(jià)值、價(jià)格的合理程度、廣告環(huán)境預(yù)測(cè)、投放技巧提示、具體投放建議 全球領(lǐng)先的分析服務(wù) 中國(guó)媒介研究的先驅(qū) 準(zhǔn)確提供收視率數(shù)據(jù) 并提供廣告監(jiān)測(cè)服務(wù) 中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究 受眾的媒體接觸習(xí)慣 產(chǎn)品和品牌消費(fèi)

6、習(xí)慣 致力于專(zhuān)業(yè)的電視收視和 廣播收聽(tīng)市場(chǎng)研究 CSM擁有世界上最大的廣 播電視受眾調(diào)查網(wǎng)絡(luò) 中國(guó)最大的市場(chǎng)資訊及研究 分析服務(wù)提供商 服務(wù)涵蓋品牌營(yíng)銷(xiāo) 媒介受眾研究、 品牌與傳播策略、 產(chǎn)品與消費(fèi)市場(chǎng)分析、 渠道與服務(wù)管理CMMS知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆科學(xué)的媒介評(píng)估系統(tǒng)，為制定廣告策略提供精準(zhǔn)、有效的依據(jù)根據(jù)廣告目標(biāo)，幫助客戶選擇“最佳”媒體組合，在最合適的時(shí)間，用盡可能少的廣告費(fèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一方面要解決營(yíng)銷(xiāo)所要求的傳播目的；另一方面要達(dá)到最佳的投資回報(bào)。媒體計(jì)劃所要解決的問(wèn)題一般包括： 1）使用什么媒體，一種或者幾種？ 2）每種媒介使用的頻次？ 3）每種媒介應(yīng)該花費(fèi)多少錢(qián)？ 4）在一年中哪些

7、時(shí)期使用哪種媒介？ 5）對(duì)媒介進(jìn)行具體調(diào)查等等。媒介簡(jiǎn)報(bào)解析媒體競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：包括行業(yè)概況和主要競(jìng)爭(zhēng)品牌目標(biāo)受眾分析：人口統(tǒng)計(jì)特征、心理特征、媒體接觸習(xí)慣媒體環(huán)境分析：目標(biāo)媒體的廣告位置環(huán)境、品牌環(huán)境根據(jù)以上狀況制定媒介策略：媒體選擇、組合、投放技巧投放行程表、媒介排期表每月根據(jù)上一月的計(jì)劃執(zhí)行狀況、競(jìng)品媒介動(dòng)態(tài)和可預(yù)見(jiàn)的媒介環(huán)境變化，進(jìn)行計(jì)劃的審視并與客戶溝通，在需要的情況下進(jìn)行媒介計(jì)劃的調(diào)整 常規(guī)資源 保證給予甲方最好的折扣，在不加收費(fèi)用的狀況下?tīng)?zhēng)取為甲方安排更好的播出位置。 優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠資源 臨時(shí)獲取的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠資源優(yōu)先提供給客戶，并保證給予最好的折扣 特殊資源 及時(shí)提供特別項(xiàng)目資源方案，

8、并做評(píng)估建議專(zhuān)業(yè)頻道綜合頻道財(cái)經(jīng)頻道綜藝頻道中文國(guó)際頻道體育頻道軍事農(nóng)業(yè)頻道電視劇頻道紀(jì)錄片頻道科教頻道戲曲頻道社會(huì)與法頻道新聞?lì)l道少兒頻道音樂(lè)頻道英文國(guó)際頻道監(jiān)播報(bào)告 （等圖）企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn)作為央視“十優(yōu)”廣告代理公司，恒潤(rùn)國(guó)際積極運(yùn)用央視媒體優(yōu)勢(shì)資源，從2006年起獨(dú)家代理CCTV-5欄目超值套?！爸袊?guó)體育傳播領(lǐng)袖”CCTV-5以其獨(dú)占的強(qiáng)大賽事資源，占據(jù)全國(guó)電視體育市場(chǎng)80%以上收視份額，是企業(yè)體育營(yíng)銷(xiāo)第一平臺(tái)； 2012年為CCTV-5大賽年，各種頂級(jí)賽事、聯(lián)賽、常規(guī)賽全年貫通，月月精彩。超過(guò)2000場(chǎng)的賽事直播來(lái)

9、自全球國(guó)際上鮮見(jiàn)的豪華陣容。多項(xiàng)頂級(jí)賽事關(guān)注度，收視率極高, CCTV-5有著無(wú)法超越的收視地位。 2012年為CCTV-5 進(jìn)入了一個(gè)成熟階段，作為第一層次專(zhuān)業(yè)頻道的杰出代表，已經(jīng)成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)影響力最大的大眾化專(zhuān)業(yè)頻道，為客戶提供體育營(yíng)銷(xiāo)的大舞臺(tái)。比賽日期： 2012-6-8至2012-7-11908-1948-2012數(shù)據(jù)來(lái)源:CSM 目標(biāo)受眾:15-60歲男性；2011年1-10月;地區(qū)：29省網(wǎng)組欄目超值套廣告時(shí)間基本集中在CCTV-5的黃金欄目時(shí)間段，如體育新聞后、 晚間黃金賽事中、以及白天收視高峰段。全天覆蓋，全面鎖定體育頻道優(yōu)勢(shì)資源，貫穿于多檔動(dòng)態(tài)新聞資訊及精彩賽事之間，保證廣告

10、的高到達(dá)率。每天4-5個(gè)廣告暴露頻次，通過(guò)合理編排，有效強(qiáng)化品牌暴露效果。晚間精彩賽事、周日拳王爭(zhēng)霸賽、NBA等頂級(jí)聯(lián)賽，最大限度地保證了廣告的有效性和影響力。鎖定體育頻道晚間高端受眾，在有效提升品牌形象的同時(shí)，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的溝通效果。高性價(jià)比，媒介成本遠(yuǎn)低于單獨(dú)投放欄目廣告，具有不可比擬的成本優(yōu)勢(shì)A AB B品牌信息目標(biāo)受眾 作為一檔記錄現(xiàn)實(shí)題材的專(zhuān)題節(jié)目，看見(jiàn)觀察變化中的時(shí)代生活，用影像記錄事件中的人，努力刻畫(huà)這個(gè)飛速轉(zhuǎn)型的時(shí)代中，人的冷暖、感知、思想與渴望，期待和觀眾一起，了解陌生，認(rèn)識(shí)彼此；端詳相似，審視自我。首播頻道：CCTV-1周末版：每周日 22:35-23:25央視第一記者

11、柴 靜央視才子撒貝寧54.933.922.48.12.713.110.751.930.919.18.21.998.55432.721.48.4211.59.8男性25-45歲高中大學(xué)以上干部/管理人員個(gè)體/私營(yíng)企業(yè)初級(jí)公務(wù)員/雇員看見(jiàn)C-1晚間新聞 欄目主旨宣揚(yáng)平凡中見(jiàn)真情，呼吁真善美，因此受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，在同類(lèi)欄目中的受眾范圍最廣； 投放該欄目可以塑造品牌的社會(huì)責(zé)任感，與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，提升品牌美譽(yù)度； 自2011年8月7日開(kāi)播以來(lái)，收視率僅次于晚間新聞，在8.7-10.29期間，平均0.336%/期，峰值超0.54%， 上升趨勢(shì)明顯，為企業(yè)帶來(lái)增值的投資效益。 在央視所有頻道同時(shí)段中，看見(jiàn)收視一直穩(wěn)居首位，為企業(yè)傳播提供了穩(wěn)定的收視基礎(chǔ)。企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功案例資源代理你將了解到不一樣的恒潤(rùn) 利郎CCTV-2戰(zhàn)略合作伙伴廣告項(xiàng)目 成功操作世界杯七匹狼廣告專(zhuān)案項(xiàng)目 代理361度簽約CCTV-5 賽事直播合作伙伴廣告項(xiàng)目 北京奧運(yùn)會(huì)CCTV廣告項(xiàng)目，代理廣告投放額度9000萬(wàn) 代理361度簽約CCTV-5體育主持人服裝LOGO企業(yè)文化榮耀恒潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容組織架構(gòu)恒潤(rùn)名片合作模式成功