基建項(xiàng)目管理管理篇在線考試題庫(kù)一

1、基建項(xiàng)目管理管理篇在線考試題庫(kù)一單項(xiàng)選擇題1. 輸變電工程啟動(dòng)投產(chǎn)簽證書(shū)由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主任、（ ）、接收（運(yùn)行）單位代表和監(jiān)理單位代表簽字后生效。（1.0 ）A 、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理 ;B、施工單位代表；C、設(shè)計(jì)單位；D、移交（建設(shè)）單位代表2. （ ） 是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人。（1.0）A 、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；B、建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)；C、安全管理專(zhuān)責(zé)；D 、技術(shù)管理專(zhuān)責(zé)3. 網(wǎng)省公司基建部對(duì)各（ ） 評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總即為對(duì)建設(shè)管理單位的評(píng)價(jià)結(jié) 果。（ 1.0 ）A、業(yè)主項(xiàng)目部；B、監(jiān)理項(xiàng)目部；C、施工項(xiàng)目部；D、建設(shè)管理單位4.在施工項(xiàng)目部的配置中 ,屬于專(zhuān)業(yè)崗位的是 ( )。 (1.0)

2、A 、信息資料員 ;B、材料員；C、技術(shù)員；D、綜合管理員5.35kV 及以上輸變電工程按照電壓等級(jí)分別由 ()核準(zhǔn)后 ,才能允許建設(shè)1.0)A 、國(guó)家、省、地市發(fā)改委；B、國(guó)家、省發(fā)改委；C、國(guó)家發(fā)改委；D 、省、地市發(fā)改委6.在業(yè)主項(xiàng)目招標(biāo)配合流程中 ,( ) 負(fù)責(zé)提供物資招標(biāo)和施工招標(biāo)文件。1.0)A 、施工項(xiàng)目部；B、業(yè)主項(xiàng)目部；C、設(shè)計(jì)單位；D、建設(shè)管理單位7.配合網(wǎng)省公司計(jì)劃管理部門(mén)做好項(xiàng)目前期工作 ,確保項(xiàng)目按期核準(zhǔn)是 ( )部門(mén)的職責(zé)。 (1.0 )A、分管領(lǐng)導(dǎo)；B、基建管理部門(mén)；C、計(jì)劃管理部門(mén)；D、物資管理部門(mén)8. 數(shù)碼照片拍攝要求照片分辨率宜設(shè)置為 ( ) 像素及以上 ,

3、采用( )“精細(xì)”壓縮方式。(1.0)A、12001600、JPEG；B、10241800、 JPG；C、12001600、 JPG；D、 10241800 、 JPEG9.基建工程的項(xiàng)目核準(zhǔn)工作由 ( ) 完成。 (1.0)A、國(guó)家電網(wǎng)公司；B、網(wǎng)省公司；C、發(fā)展與改革委員會(huì)；D 、建設(shè)管理單位10. 調(diào)試工作在工序方面應(yīng)遵循以下原則 ( )。 (1.0)A 、 “先一次后二次”、 “先整體后單體”；B、“先二次后一次”、“先單體后整體”C、 “先一次后二次”、“先單體后整體”；D、“先二次后一次”、“先整體單體后”11. 項(xiàng)目建設(shè)管理綱要由業(yè)主項(xiàng)目部 （ ）編制。 （1.0 ）A 、建設(shè)協(xié)

4、調(diào)專(zhuān)責(zé)；B、項(xiàng)目經(jīng)理；C、安全管理專(zhuān)責(zé)；D 、質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)12. 業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目管理的四項(xiàng)獨(dú)立專(zhuān)業(yè)化管理業(yè)務(wù)是安全管理、理、造價(jià)管理和 （）。 （1.0 ）A、進(jìn)度管理；B、合同管理；C、技術(shù)管理；D、招標(biāo)配合；13. 需要編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃的單位是施工單位和 （1.0）A、建設(shè)管理單位B、業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理項(xiàng)目部14. 工程建設(shè)管理總結(jié)由 ( )組織編寫(xiě),( )匯總整理,在項(xiàng)目投運(yùn)后 ( )天上報(bào) 建設(shè)管理單位 ,同時(shí)抄報(bào)網(wǎng)省公司基建部。 (1.0 )A 、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)、 30 ;B、建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)、技術(shù)管理專(zhuān)責(zé)、30；C、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)管理

5、專(zhuān)責(zé)、14 ;D、建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)、技術(shù)管理專(zhuān)責(zé)、1415. 在工程前期管理流程中 ,( ) 負(fù)責(zé)審核賠償協(xié)議并與沿線單位簽訂賠償 協(xié)議。(1.0 )A 、施工項(xiàng)目部 ;B、業(yè)主項(xiàng)目部；C、監(jiān)理項(xiàng)目部；D 、建設(shè)管理單位16. 施工項(xiàng)目部每月編制的施工月報(bào)不包含 ( )。 (1.0)A 、各個(gè)專(zhuān)業(yè)本月工作情況B 、存在的困難和問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策C、下月進(jìn)度計(jì)劃D、變更計(jì)劃17. 業(yè)主項(xiàng)目部編制年度物資需求計(jì)劃及月度物資需求計(jì)劃 ,上報(bào) ( )審核匯總。 ( 1.0 )A 、建設(shè)管理單位 ;B、 網(wǎng)省公司；C、物流服務(wù)中心；D、國(guó)家電網(wǎng)公司18. 在線路工程前期管理流程中 ,( ) 負(fù)責(zé)提供經(jīng)沿線單位

6、同意的路徑方案。(1.0)A 、計(jì)劃管理部門(mén)；B 、設(shè)計(jì)單位；C、建設(shè)管理單位；D 、業(yè)主項(xiàng)目部19. 根據(jù)合同管理流程的規(guī)定 ,由()批復(fù)工程竣工結(jié)算 (1.0 )A、 國(guó)網(wǎng)公司；B、 網(wǎng)省公司基建部；C、建設(shè)管理單位；D 、業(yè)主項(xiàng)目部20. 當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換勞務(wù)分包商項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、 特殊工種和特殊 作業(yè)人員時(shí) ,必須經(jīng)( )審批同意。 (1.0)A、業(yè)主項(xiàng)目部；B、監(jiān)理項(xiàng)目部；C、建設(shè)管理單位；D 、總監(jiān)理工程師21. 施工項(xiàng)目部在施工過(guò)程中 ,遇到重大問(wèn)題填寫(xiě) ( )至監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部 (1.0)A、變更設(shè)計(jì)；B、施工進(jìn)度計(jì)劃；C、工作聯(lián)系單；D、變更工期報(bào)審表22. ( )負(fù)責(zé)組

7、織或參加工程重大事項(xiàng)的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì) , 對(duì)影響工程建設(shè)問(wèn)題 進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ( 1.0 )A、網(wǎng)省公司；B、網(wǎng)省公司基建部；C、建設(shè)管理單位；D、業(yè)主項(xiàng)目部23. 工程暫停令由 ( )簽發(fā),由( ) 簽收,( ) 業(yè)主批準(zhǔn)。 (1.0)A、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、 施工項(xiàng)目部總工 需要；B、 總監(jiān)理工程師、 施工項(xiàng)目部經(jīng)理 需要；C、 總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部經(jīng)理 不需要；D、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、 施工項(xiàng)目部經(jīng)理 不需要24. 監(jiān)理規(guī)劃需加蓋 ()印章。 (1.0 )A、 總監(jiān)理工程師；B、 監(jiān)理項(xiàng)目部；C、監(jiān)理公司；D 、業(yè)主項(xiàng)目部25. 在 330kV 輸變電工程管理中 ,監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的

8、工程進(jìn)度 計(jì)劃編制 ( )報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。 (1.0 )A、 施工進(jìn)度計(jì)劃；B、 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；C、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；D 、開(kāi)工報(bào)審表二、判斷題26. 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在工程建設(shè)的管理中起主導(dǎo)控制作用 ,加強(qiáng)工程進(jìn) 度計(jì)劃的控制 ,重點(diǎn)應(yīng)放在施工階段進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線進(jìn)行控制管理。( )(1.0)27. 網(wǎng)省公司基建部是工程建設(shè)計(jì)劃的歸口管理部門(mén)28. 業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)工程月度例會(huì)和專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議組( ) ( 1.0 )織工作 ,編寫(xiě)業(yè)主項(xiàng)目部主持的會(huì)議紀(jì)要、工程建設(shè)月報(bào) ,印發(fā)有關(guān)單位及人員并 跟蹤落實(shí)。 （ ） （1.0）29. 項(xiàng)目安委會(huì)由建設(shè)管理單位按規(guī)定組建 ,由建設(shè)管理單

9、位項(xiàng)目安全第 一負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任。 （ ） （1.0 ）30. 業(yè)主項(xiàng)目部是建設(shè)管理單位內(nèi)部具體負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的 機(jī)構(gòu),在業(yè)務(wù)上接受網(wǎng)省公司基建部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 （ ） （1.0）31. 輸變電工程啟動(dòng)投產(chǎn)簽證書(shū)由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主任、移交 （建設(shè) ） 單位代表、接收 （運(yùn)行）單位代表和監(jiān)理單位代表簽字后生效。 （ ） （1.0）32. 地市級(jí)供電公司基建管理部門(mén)或網(wǎng)省公司所屬建設(shè)管理公司內(nèi)部工 程綜合管理部門(mén) ,負(fù)責(zé)本單位基建項(xiàng)目的綜合管理 ,負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行綜合 協(xié)調(diào)管理。（ ） （1.0 ）33. 工程設(shè)計(jì)進(jìn)度 ,質(zhì)量控制等工作很大程度依賴于設(shè)計(jì)總承包單位的能

10、 力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。 （ ） （1.0 ）34. 建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問(wèn)題及修訂建議。 ( ) (1.0)35. 每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的 ,且整體上不具重復(fù)性 ,具有在關(guān)鍵特性上獨(dú)一無(wú) 二的特性。 ( ) (1.0 )36. 網(wǎng)省公司確定年度建設(shè)計(jì)劃后 ,通過(guò)建設(shè)管理任務(wù)書(shū) 向建設(shè)管理單 位下達(dá)建設(shè)管理任務(wù) ,明確建設(shè)管理單位管理范圍、目標(biāo)和責(zé)任。 ( ) (1.0)37. 專(zhuān)業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí) ,無(wú)須 經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部同意。 ( ) (1.0)38. 設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目部需編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃。( ) (1.0)3

11、9. 業(yè)主項(xiàng)目部匯總排定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃、 施工進(jìn)度計(jì)劃和物資供貨協(xié)調(diào) 表。( ) (1.0 )40. 業(yè)主項(xiàng)目部需針對(duì)工作編制項(xiàng)目管理策劃 ,并報(bào)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)。 ( )(1.0)41. 施工項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程開(kāi)工報(bào)審表必須由網(wǎng)省公司基建部主任簽字。 ( )( 1.0 )42. 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作、 組織與協(xié)調(diào) ,是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。 ( ) (1.0)43. 施工項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部之間是代為履行合同關(guān)系,依據(jù)施工承包合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù) ,接受業(yè)主項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 ( ) (1.0)44. 業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人員

12、,能起到承上啟下的作用 , 能接觸到項(xiàng)目管理的全過(guò)程 ,在項(xiàng)目管理的各種角色中最具有代表性。 ( ) (1.0)45. 造價(jià)管理專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)收集、 整理造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料 ,參加造價(jià)分析工 作。( ) (1.0)46. 建設(shè)單位在和設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、施工簽訂合同時(shí) ,還需另外簽訂廉政協(xié)議書(shū)。( ) ( 1.0 )47. 監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工月報(bào) ,并編制監(jiān)理月報(bào) ,每月 27 日前報(bào)送業(yè)主項(xiàng) 目部。( ) (1.0 )48. 每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員保持相對(duì)穩(wěn)定 ,在管理人員不足的情況下 , 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及各專(zhuān)責(zé)不可同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目管理任務(wù)。 ( ) (1.0)49. 當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換專(zhuān)業(yè)分包商項(xiàng)

13、目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí) ,必須經(jīng) 監(jiān)理項(xiàng)目部審批 ,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)后方可更換。 ( ) (1.0 )50. 建設(shè)工程管理總結(jié)需在項(xiàng)目投運(yùn)后 30 日上報(bào)建設(shè)管理單位 ,同時(shí) 抄報(bào)網(wǎng)省公司基建部。 ( ) (1.0 )1. 答案： D2. 答案： A3. 答案： A4. 答案： C5. 答案： A6. 答案： C7. 答案： C8. 答案： A9. 答案： C10. 答案： C11. 答案： A12. 答案： C13. 答案： C答案：A 答案： D 答案： D 答案： A 答案： B 答案： B 答案：B 答案： C 答案： C 答案： C 答案： C 答案： B 答案：正確 答案：正確 答案：正確 答案：正確 答案：正確 答案：正確 答案：正確 答案：正確 答案：錯(cuò)