106國(guó)道某縣繞城改建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理資料下載地址：106國(guó)道xx縣繞城改建工程監(jiān) 理 計(jì) 劃編制：xxx xxx校核：xxx審批：xxx 河北xx公路工程咨詢有限公司106國(guó)道xx縣繞城改建工程總監(jiān)辦二一一年 七月目 錄一、 建設(shè)工程概況.11、 工程簡(jiǎn)介.12、 合同計(jì)劃工期.13、 本合同質(zhì)量要求.14、監(jiān)理工作范圍.2二、 監(jiān)理工作內(nèi)容.21、 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容.22、 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容.23、 施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容.34、 監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容.3三、 監(jiān)理工作目標(biāo).3 1、 質(zhì)量控制目標(biāo).3 2、 工期控制目標(biāo).43、安全控制目標(biāo).4四、 監(jiān)理工作依據(jù).4五、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

2、組織形式.4六、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.41、總監(jiān)理工程師職責(zé).42、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé).53、監(jiān)理員職責(zé).6七、 監(jiān)理工作程序和工作制度.61、 開(kāi)工報(bào)告制度.62、 設(shè)計(jì)文件交接和技術(shù)交底程序.83、 工地會(huì)議制度.104、 計(jì)劃管理程序.125、 質(zhì)量控制、檢測(cè)程序.176、 質(zhì)量缺陷與事故處理程序.247、 監(jiān)理試驗(yàn)工作程序.278、 結(jié)構(gòu)物、路基路面工程監(jiān)理程序與監(jiān)理重點(diǎn).289、 計(jì)量工作程序.3210、工期延期與暫停施工的審批程序.3411、工程變更程序與規(guī)定.3612、工程洽商.4013、監(jiān)理報(bào)告制度.4114、監(jiān)理日常工作程序.4115、監(jiān)理文件、資料、檔案管理制度.411

3、6、缺陷責(zé)任期工程的監(jiān)理.42一、建設(shè)工程概況1、工程簡(jiǎn)介：106國(guó)道xx縣繞城改建工程，基本走向由北向南，起于子牙新河特大橋南橋頭，起點(diǎn)樁號(hào)K207+800,向南沿106國(guó)道至xx縣北環(huán)后轉(zhuǎn)向正西，在西李莊村西轉(zhuǎn)向正南，于西武莊轉(zhuǎn)向正東與106國(guó)道相交，向南利用舊路，終點(diǎn)樁號(hào)K215+700，路線全長(zhǎng)7.9km.該路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):改建路段采用三塊板斷面，按雙向六車道一級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度80km/h，路基總寬度44m,路面寬度為24.5m,全線橋涵與路基同寬，汽車荷載為公路-1級(jí)。、快車道路基：路基超挖至路床頂面以下80cm，路床頂面以下80-100cm范圍內(nèi)摻加8%石灰改良，60-80

4、cm范圍內(nèi)摻加6%石灰改良，0-40cm范圍摻加4%石灰進(jìn)行改良，各層壓實(shí)度按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。、慢車道路基：全線下挖至路床頂面以下40cm，對(duì)路床頂面以下0-40cm范圍內(nèi)路基加石灰處理，摻灰量4%-6%可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整。、快車道路面結(jié)構(gòu)：路面瀝青采用A級(jí)70號(hào)石油瀝青，上面層為5cmAC-13C細(xì)粒式瀝青砼，下面層7cmAC-20C中粒式瀝青砼；基層18cm水泥穩(wěn)定碎石，7d抗壓強(qiáng)度3.5Mpa；底基層為18cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石，7d抗壓強(qiáng)度0.6Mpa，18cm石灰粉煤灰穩(wěn)定土，7d抗壓強(qiáng)度0.6Mpa，路面全厚66cm.、慢車道路面結(jié)構(gòu)：上面層為3cmAC-10C細(xì)粒式

5、瀝青砼，下面層為5cmAC-16C中粒式瀝青砼，基層為16cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石，底基層為16cm石灰粉煤灰穩(wěn)定土，全厚共40cm.、橋涵：路線跨越北排河，對(duì)原106國(guó)道舊橋，進(jìn)行重做橋面鋪裝，黑龍港河西支新建3-10m(K212+311.5)簡(jiǎn)支空心板小橋一座，涵洞10道。2、合同計(jì)劃工期：本合同計(jì)劃工期為2011年 7 月10日至2011年 12 月10日。3、本合同質(zhì)量要求：按照交通部頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2004）、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）和監(jiān)理招標(biāo)文件為依據(jù)，參照設(shè)計(jì)文件，施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行

6、控制，確保達(dá)到國(guó)家行業(yè)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量評(píng)分不低于90分。4、監(jiān)理工作范圍：設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與監(jiān)理、承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容以及業(yè)主同意增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：（1）審查施工單位的資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）仔細(xì)閱讀與審核施工圖紙；（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)；（6）在單位工程開(kāi)工前檢

7、查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)起終點(diǎn)之間的測(cè)量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；（7）對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；（8）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單位工程、分部工程及分項(xiàng)的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：（1）施工階段的質(zhì)量控制1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽認(rèn)，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；2）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料

8、、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；5）對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)；7）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；9）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；10）對(duì)大、重大質(zhì)

9、量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。（2）施工階段的進(jìn)度控制1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2）控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；3）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。（3）施工階段的投資控制1）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。3、施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：（1）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)；（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工

10、驗(yàn)收。4、監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：（1）擬定本合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；（2）協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；（3）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；（4）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的洽商事宜及合同爭(zhēng)議事宜。三、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、質(zhì)量控制目標(biāo)：按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）和公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2003）確保優(yōu)良工程，使該工程質(zhì)量評(píng)分值不小于90分。 2、工期控制目標(biāo)：自 2011 年 7 月10日至 2011 年 12 月10日。3、安全控制目標(biāo)：增強(qiáng)安全生產(chǎn)、

11、文明施工意識(shí)，無(wú)重大工程安全事故和一般安全事故發(fā)生。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家、建設(shè)部、交通部、項(xiàng)目所在地頒發(fā)的建設(shè)方面的法律、法規(guī)等；2、監(jiān)理合同；3、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；4、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明；5、合同工程量清單及說(shuō)明；6、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式依據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTGG10-2006）標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工程規(guī)模需要和業(yè)主要求，本公司為該項(xiàng)目設(shè)置了一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（即總監(jiān)辦），由總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師8名，監(jiān)理員、試驗(yàn)員4名，共計(jì)13名人員組成。組織機(jī)構(gòu)人員見(jiàn)下圖：六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

12、人員配備根據(jù)工程監(jiān)理的進(jìn)程安排如下：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃年份2011年2012年2013年月份789101112總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員、試驗(yàn)員l、總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書

13、和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理洽商、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承

14、包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào);(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3、監(jiān)理員職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)

15、監(jiān)理工作;（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序和工作制度1、開(kāi)工報(bào)告制度：為了充分做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，保證工程按合同順利進(jìn)行，避免倉(cāng)促開(kāi)工造成混亂和不應(yīng)有的損失，在批準(zhǔn)總體開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)完成如下準(zhǔn)備工作：（一）業(yè)主方面1）已辦理完成工程用地移交，地面附著物

16、遷移工作；2）完成設(shè)計(jì)交底和樁志的交接。設(shè)計(jì)方面已無(wú)影響工程開(kāi)工的技術(shù)問(wèn)題；3）地方配合工程建設(shè)的機(jī)構(gòu)已組建并開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，工程開(kāi)工和民事問(wèn)題基本解決。（二）監(jiān)理方面1）各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)已組建并完善，各級(jí)監(jiān)理人員已全部上崗，并明確分工；2）已制定了本項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)程和制度；3）各級(jí)監(jiān)理人員已進(jìn)行了系統(tǒng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)理人員均已學(xué)習(xí)并熟悉了招標(biāo)文件，閱讀了與本崗位有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙；4）已全面調(diào)查了解了沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況；5）對(duì)承包人的組織機(jī)構(gòu)、施工機(jī)械、工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及施工工藝等進(jìn)行全面審查和認(rèn)定；6）審查批準(zhǔn)了承包人原材料，及各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和組織設(shè)計(jì)；7）審查批準(zhǔn)了承包人在開(kāi)工

17、前應(yīng)送工程師審批的各種報(bào)告。(主要有施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告)（三）承包人方面1）按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施已取得工程師的滿意；2）承包人工地試驗(yàn)室已按監(jiān)理工程師的要求籌備完成，檢測(cè)試驗(yàn)儀器已校驗(yàn)標(biāo)定完畢；3）完成了路線的樁位復(fù)測(cè)核實(shí)工作，并已經(jīng)測(cè)量工程師檢驗(yàn)合格和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4）已按規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：(a)工程概況；(b)施工組織機(jī)構(gòu)；(c)進(jìn)度計(jì)劃；(d)施工方案、施工要點(diǎn)(以分項(xiàng)工程編制)(e)質(zhì)量保證體系、措施(包括質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員配備和資質(zhì)，儀器的配備，全面質(zhì)量管理)；(f)進(jìn)度保證措施

18、；(g)主要人員，機(jī)械配備計(jì)劃(按施工順序編寫)；(h)勞力、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；(i)資金使用計(jì)劃；(g)其他如安全、保衛(wèi)、精神文明等；以上各項(xiàng)需配的圖、表要配齊，裝訂成冊(cè)上報(bào)。5)工程一切保險(xiǎn)；第三方責(zé)任險(xiǎn)；承包人裝備險(xiǎn)和人身險(xiǎn)；履約保函，動(dòng)員預(yù)付款保函已按合同文件要求辦理，提交；6)承包人按標(biāo)書規(guī)定的主要管理人員和主要技術(shù)人員已到位，符合投標(biāo)書內(nèi)容的機(jī)械設(shè)備已運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；7)主要材料料源及運(yùn)輸方式已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)滿足質(zhì)量要求和開(kāi)工要求，開(kāi)工所需各種材料已經(jīng)試驗(yàn)鑒定，各種標(biāo)準(zhǔn)及材料組織設(shè)計(jì)已完成，并均已得到監(jiān)理工程師認(rèn)定；8)各級(jí)主管人員均詳細(xì)閱讀了合同文件，設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，熟悉了合

19、同條件和技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則；9)建立健全了切實(shí)、有效的質(zhì)量保證體系和自檢機(jī)構(gòu)；10)已按規(guī)定日期向監(jiān)理工程師提交了包含在標(biāo)書中的每一總價(jià)項(xiàng)目明細(xì)表；11)提交了工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。(四)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)檢查承包人開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如已滿足合同文件和開(kāi)工要求，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)呈總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告；(五)凡未經(jīng)總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令者均不得擅自開(kāi)工。2、設(shè)計(jì)文件交接和技術(shù)交底程序：（一）資料交接和技術(shù)交底時(shí)間與目的各標(biāo)段設(shè)計(jì)技術(shù)資料的交接和交底工作安排在中標(biāo)簽約后的第一次工地會(huì)議前進(jìn)行；交接交底工作的目的是為了使監(jiān)理工程師和承包人明確掌握設(shè)計(jì)圖，順利施工放線，在施工過(guò)程中能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化及時(shí)處理和

20、解決存在的實(shí)際技術(shù)問(wèn)題；（二）資料交接和技術(shù)交底的任務(wù)和要求（1）監(jiān)理方面(a)監(jiān)理人員應(yīng)參加資料交接和技術(shù)交底工作的全過(guò)程；(b)全面了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)技術(shù)資料；(c)進(jìn)一步澄清施工圖紙與招標(biāo)文件中的有關(guān)問(wèn)題；(2)承包人方面進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程實(shí)施的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便無(wú)誤地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)放樣和安排施工，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、資料中不明確或不完善的部分，提請(qǐng)業(yè)主予以澄清、補(bǔ)充和確認(rèn)。承包人在交接進(jìn)程中應(yīng)做出詳細(xì)記錄，并設(shè)置必要的標(biāo)記；(三)資料交接和技術(shù)交底工作準(zhǔn)備(1)監(jiān)理工程師和承包人在資料交接、技術(shù)交底前，應(yīng)組織有關(guān)人員詳細(xì)、認(rèn)真地閱讀設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)

21、設(shè)計(jì)文件中的疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏、含糊不清、技術(shù)可能性和合理性或欠缺資料等問(wèn)題，經(jīng)認(rèn)真慎重研究后，列出提綱，在業(yè)主組織的交底會(huì)議上提出詢問(wèn)，直至全面弄清情況、掌握設(shè)計(jì)意圖、達(dá)到交接、交底的目的。如果承包人要求再次交底，由承包人自費(fèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位咨詢。(2)監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派出各項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加交接、交底工作。(3)為便于工作，承包人可在現(xiàn)場(chǎng)交接過(guò)程中同時(shí)對(duì)移交的樁位、標(biāo)志等復(fù)核加固并指派專人管理，并對(duì)此做出相應(yīng)人員準(zhǔn)備。(四)資料交接和技術(shù)交底的方法步驟(1)請(qǐng)業(yè)主對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)范、工藝特殊要求、資料和圖紙等情況做出全面介紹，并回答或解釋承包人提出的有關(guān)問(wèn)題

22、。(2)現(xiàn)場(chǎng)交接、交底，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況回答或解釋承包人提出的問(wèn)題。(3)辦理已有資料的交接、交底等事宜，力爭(zhēng)一次交清，如有遺留問(wèn)題則規(guī)定出解決和移交的辦法、日期。(4)對(duì)移交給監(jiān)理工程師和承包商的全部資料和樁位由接收單位(承包人)逐一登記，妥善保管。(5)在資料交接、設(shè)計(jì)交底工作過(guò)程中所討論和解決的問(wèn)題或補(bǔ)充完善的意見(jiàn)等擬出文字紀(jì)要，由各方面代表簽字，并存檔備查。(五)資料交接和設(shè)計(jì)交底內(nèi)容(提要)（1）室內(nèi)交接的資料路線、路基(a)路線走向的總要求，即直線、曲線的總布局；(b)沿路線的水文、地質(zhì)狀況，對(duì)路基分段的影響是否有特殊要求；(c)路基縱、橫斷面、加寬之特殊要求；(d)排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，包

23、括縱向排水及橫向排水設(shè)計(jì)；(e)沿線土壤類別，可取樣及試驗(yàn)資料；(f)其他注意事項(xiàng)及工藝要求等。排水、構(gòu)造物(a)不同地形采用不同構(gòu)造的設(shè)計(jì)意圖和要求；(b)排水、涵洞對(duì)地基承載力的要求；(c)上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和對(duì)施工工藝的要求；(d)有關(guān)擋土墻、防護(hù)工程的設(shè)計(jì)意圖、施工要求及基礎(chǔ)承載力確定依據(jù)；（2）現(xiàn)場(chǎng)交接中線主要樁志：包括平曲線各控制樁(曲線起點(diǎn)、中點(diǎn)心終點(diǎn)樁)，直線的轉(zhuǎn)達(dá)點(diǎn)樁；沿線設(shè)置的所有水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)符合要求(在實(shí)際交接過(guò)程中，對(duì)有疑問(wèn)的點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì))；沿中線設(shè)置的導(dǎo)線控制樁和測(cè)繪部門設(shè)置的導(dǎo)線控制樁，已遺失的或破壞的應(yīng)給予補(bǔ)齊；排水等構(gòu)造物的起點(diǎn)、終點(diǎn)，小橋、涵洞的中點(diǎn)樁；以上樁志

24、交接后要進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn) 3、工地會(huì)議制度：（一）工地會(huì)議制度的目的工地會(huì)議是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題召開(kāi)的一種會(huì)議，它是監(jiān)理工程師對(duì)合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)承包人和業(yè)主之間的關(guān)系，監(jiān)督各方面認(rèn)真履行合同文件中規(guī)定職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。（二）工地會(huì)議的分類和參加人員一般來(lái)講，工地會(huì)議可分為四種類型：1.第一次工地會(huì)議；2.經(jīng)常性工地會(huì)議(簡(jiǎn)稱工地例會(huì))；3.專題性工地會(huì)議；4.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，并于會(huì)前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知與會(huì)各方，一般包括監(jiān)理單位的各級(jí)監(jiān)理工程師和承包人(包括分包人)

25、的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管及有關(guān)管理人員，還可根據(jù)需要邀請(qǐng)業(yè)主代表及業(yè)主方面負(fù)責(zé)地方問(wèn)題的項(xiàng)目工程師出席。（三）第一次工地會(huì)議的內(nèi)容（1）業(yè)主或業(yè)主代表就工程項(xiàng)目實(shí)施期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)做出說(shuō)明；（2）業(yè)主就開(kāi)工條件、工程及臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷及其它與開(kāi)工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明；（3）業(yè)主就開(kāi)工準(zhǔn)備中各合同段承包人的履約情況進(jìn)行評(píng)述；（4）總監(jiān)理工程師和承包人相互遞交其代表的任命書，并介紹各自組織機(jī)構(gòu)、主要人員及其職責(zé)范圍；（5）總監(jiān)理工程師說(shuō)明監(jiān)理工作程序、監(jiān)理報(bào)表、監(jiān)理工作方法及為開(kāi)展監(jiān)理工作對(duì)承包人的要求等有關(guān)問(wèn)題，并向承包人提供如下資料：（a

26、）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖及監(jiān)理人員名單、職務(wù)、崗位；（b）、各級(jí)監(jiān)理人員的職權(quán)，崗位責(zé)任；（c）、各類監(jiān)理圖表格式及說(shuō)明；（d）、監(jiān)理工作程序；（e）、需要強(qiáng)調(diào)的其他問(wèn)題。（6）承包人代表應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)，工程總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系，并提交如下資料供監(jiān)理部門審批：（a）、施工機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖，主要人員名單、職務(wù)、崗位；（b）、總體施工組織設(shè)計(jì)；（c）、工程總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；（d）、質(zhì)量保證體系和工地試驗(yàn)室人員、主要儀器設(shè)備情況；（e）、開(kāi)工前施工準(zhǔn)備情況和技術(shù)措施；（f）、應(yīng)由承包人于開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提供的裝備、儀器、設(shè)施的情況和清單。（7）協(xié)商確定工程

27、進(jìn)行中有關(guān)工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的事宜；（四）協(xié)商其他為準(zhǔn)備開(kāi)工需要協(xié)商的事宜；（1）工地例會(huì)在開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)每周召開(kāi)一次，會(huì)前總監(jiān)辦和承包人就在會(huì)上介紹和需要討論的問(wèn)題寫成書面材料，會(huì)議開(kāi)始前分發(fā)與會(huì)主要人員。工地例會(huì)的主要議程為：(a)確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要，檢查決議的落實(shí)情況；(b)承包人匯報(bào)當(dāng)周工程進(jìn)度，主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況和影響施工進(jìn)度的主要因素及對(duì)策；(c)承包人介紹現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施；(d)承包人介紹工程質(zhì)量自檢體系，工程缺陷、質(zhì)量事故、執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收等方面的問(wèn)題及解決措施；(e)承包人提交下月工程實(shí)施方案(

28、包括對(duì)上月未完成計(jì)劃的調(diào)整方案、進(jìn)度保證措施和質(zhì)量保證措施等)并申請(qǐng)批準(zhǔn)；(f)分析研究有關(guān)管理、分包、變更、延期、洽商、費(fèi)用、安全、施工環(huán)境和技術(shù)等方面的問(wèn)題；(g)監(jiān)理工程師就執(zhí)行合同和對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用三大控制情況及承包人介紹的情況進(jìn)行評(píng)述并提出對(duì)策；(h)協(xié)商下次工地例會(huì)的時(shí)間、參加人員和討論重點(diǎn)等。（五）專題性工地會(huì)議專題性工地會(huì)議沒(méi)有經(jīng)常性工地會(huì)議那樣相對(duì)固定的程序，它可以由承包人、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出，就某項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題或管理問(wèn)題召開(kāi)工地會(huì)議，由監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，參加會(huì)議人員取決于專題會(huì)議的內(nèi)容。（六）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般在工程有必要召開(kāi)時(shí)舉行，會(huì)期根據(jù)實(shí)際情況決定

29、。由總監(jiān)理工程師主持，參加人員主要為承包人、專業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)監(jiān)理人員以及其他相關(guān)單位人員。會(huì)議議程主要為：（1）檢查上次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)決議執(zhí)行情況；（2）承包人報(bào)告近期施工活動(dòng)，提出近期的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生和存在的問(wèn)題；（3）監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)述。根據(jù)承包人提出的施工計(jì)劃，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等工作。（七）其他（1）每次工地會(huì)議均要進(jìn)行記錄，并行成工地會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方代表簽字后連同會(huì)議記錄一并存檔。（2）工地會(huì)議決定應(yīng)落實(shí)到人，限期解決。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分送與會(huì)各方，作為下次工地會(huì)議檢查執(zhí)行情況的內(nèi)容和依據(jù)。（3）會(huì)議中決

30、定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。（4）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)指定專人進(jìn)行記錄，整理后上報(bào)總監(jiān)理工程師 。監(jiān)理單位及承包人負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。4、計(jì)劃管理程序：（一）計(jì)劃的編制（1）承包人在中標(biāo)通知書發(fā)出后，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理單位提交兩份格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的詳細(xì)的總體進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容包括：(a)編制依據(jù)和基本資料；(b)本合同段工程概況；(c)沿線氣象、水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸及材料條件，對(duì)施工的有利和不利因素等；(d)合同工期；(e)完成各單位工程及各施工階段所需要的工期，最早開(kāi)始和最遲結(jié)束的時(shí)間；(f)各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算；(g)各單位工程及各施工階

31、段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量；(h)各單位工程或分部工程施工方案和施工方法；(i)可能制約總進(jìn)度的關(guān)鍵工程項(xiàng)目的進(jìn)度保證措施；（3）承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃制定月進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容包括：(a)本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；(b)完成本月各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額；(c)完成本月各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力和主要設(shè)備的配額；(d)在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明；(e)對(duì)上月未按計(jì)劃完成工程的補(bǔ)救措施及為保證措施落實(shí)所增加的人員、設(shè)備情況。月計(jì)劃應(yīng)在上月的18日提交監(jiān)理工程師審批。（4）承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃制定各分部、分項(xiàng)工程

32、的施工計(jì)劃，并在各分工程開(kāi)工前至少7天報(bào)監(jiān)理工程師審批，施工計(jì)劃應(yīng)用文字和圖表表示下列內(nèi)容：(a)編制依據(jù)；(b)工程特點(diǎn)；(c)詳細(xì)的施工方法，工藝流程；(d)投入的材料、機(jī)械、人員計(jì)劃；(e)施工質(zhì)量和安全保證措施；(f)工程進(jìn)度計(jì)劃；(g)臨時(shí)設(shè)施布置；(h)項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工，各施工隊(duì)、組設(shè)置和人員分工；(i)重點(diǎn)工程的施工措施。此外，還要求承包人提交質(zhì)量控制的詳細(xì)計(jì)劃，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)和各工地試驗(yàn)等的具體日程安排。（5）承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式編繪。（二）計(jì)劃的審批（1）監(jiān)理單位接到上述報(bào)告后，應(yīng)組織有關(guān)人員

33、進(jìn)行詳細(xì)審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查時(shí)應(yīng)注意檢查：(a)承包人進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求，施工方案是否切實(shí)可行；(b)承包人所配備的機(jī)械數(shù)量、能力與性能是否與當(dāng)?shù)氐匦?、地質(zhì)、水文和工程特點(diǎn)相適應(yīng)，施工設(shè)備的使用狀況及養(yǎng)護(hù)條件是否完好；(c)是否考慮了當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊懙纫蛩兀?d)施工便道、場(chǎng)地、水電及臨時(shí)設(shè)施布局是否妥善合理；(e)技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測(cè)工、試驗(yàn)工的配置是否與施工相適應(yīng)；(f)仔細(xì)審查計(jì)劃中預(yù)留的動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；承包人的機(jī)構(gòu)組建和人員特別是主要人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否合理和滿足施工要求；(g)試驗(yàn)室的組建和測(cè)試

34、手段是否完善。除審核上述內(nèi)容外，還應(yīng)注意該報(bào)告與相鄰承包人的有關(guān)計(jì)劃有無(wú)沖突。（2）計(jì)劃的批準(zhǔn)對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程計(jì)劃，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師審核后提出審核意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師以書面形式做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的答復(fù)，通知承包人，并報(bào)總監(jiān)理工程師備案。對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃和分部工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師提出審核意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師合同部對(duì)計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，提出意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師審批，并通過(guò)總監(jiān)辦書面批復(fù)承包人。（3）各級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)承包人所提交的計(jì)劃提出的問(wèn)題，承包人應(yīng)進(jìn)一步做出解答和修正。總監(jiān)理工程師 收到承包人的計(jì)劃報(bào)告后，必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)做出批復(fù)。（三）監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況（1）承包人應(yīng)

35、按規(guī)定的格式詳細(xì)準(zhǔn)確的填寫工程進(jìn)度月報(bào)(統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止到每月15日)，并于每月17日前報(bào)到總監(jiān)理工程師。（2）在工程實(shí)施期間，監(jiān)理單位根據(jù)承包人月進(jìn)度報(bào)表結(jié)合工地視察以及監(jiān)理日志和計(jì)量支付資料，掌握承包人計(jì)劃執(zhí)行情況。（a）進(jìn)度符合計(jì)劃如果實(shí)際進(jìn)度(尤其關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符，監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行不進(jìn)行干預(yù)，但應(yīng)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，保證工程按計(jì)劃執(zhí)行。（b）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大出入時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并保證

36、滿足合同工期的要求。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，則監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（3）進(jìn)度計(jì)劃的滯后或延誤（a）加快工程進(jìn)度監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度將不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。承包人采取的加快工程進(jìn)度計(jì)劃的措施必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，加快施工階段的措施應(yīng)符合施工程序并能保證工程質(zhì)量，由此而增加的一切費(fèi)用由承包人自負(fù)。（b）進(jìn)度計(jì)劃延誤由于非承包人原因(包括不可預(yù)見(jiàn)和不可抗拒的因素

37、)造成進(jìn)度延誤，經(jīng)批準(zhǔn)延誤后，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和按新的計(jì)劃實(shí)施。由于承包人的原因造成進(jìn)度延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查，發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制性分包或考慮更換承包人。進(jìn)度控制程序框圖承包人提交總體性進(jìn)度計(jì)劃 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 否可總監(jiān)理工程師審批否 承包人編制階段性進(jìn)度計(jì)劃 可 信息反饋 調(diào)整做好下一周期計(jì)劃監(jiān)理工程師審查 否承包人查找原因 可 糾編措施承包人遞

38、交單位(分項(xiàng))工程開(kāi)工報(bào)告 有進(jìn)度計(jì)劃工程師檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度承包人組織施工監(jiān)理工程師審批或?qū)徍?否 偏 可無(wú) 偏重點(diǎn)單位工程工期控制程序框圖承包人按總工期編制工程進(jìn)度計(jì)劃 否進(jìn)度計(jì)劃工程師審查 否總監(jiān)理工程師審批 旁站監(jiān)理抽樣檢測(cè)承包人組織實(shí)施各道工序(分項(xiàng)工程) 進(jìn)度工程師按月(或旬)檢查計(jì)劃完成情況 良好 偏離 承 包 人查原因訂措施 調(diào)整計(jì)劃承 包 人按原計(jì)劃施工承 包 人按修正計(jì)劃施工單位工程竣工5、質(zhì)量控制、檢測(cè)程序：（一）分項(xiàng)工程開(kāi)工前，承包人應(yīng)將準(zhǔn)備工作情況以分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的形式報(bào)總監(jiān)辦，經(jīng)審查并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。主要審查內(nèi)容為：(1)工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)儀

39、器與試驗(yàn)人員配備情況；(2)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量能否滿足開(kāi)工和施工要求；(3)施工設(shè)備性能、數(shù)量；(4)施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置情況；(5)質(zhì)量保證措施；(6)施工方案、方法、工藝流程等。（二）工程放樣與測(cè)量工作的監(jiān)理（1）設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量資料后，承包人應(yīng)依此進(jìn)行補(bǔ)設(shè)標(biāo)志和復(fù)核工作，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)量工程師審查批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后報(bào)總監(jiān)理工程師 備案，然后承包人可據(jù)此進(jìn)行施工定線和放樣。監(jiān)理對(duì)承包人的復(fù)測(cè)結(jié)果按承包人復(fù)測(cè)的20%數(shù)量獨(dú)立完成抽檢測(cè)量。（2）承包人在工程測(cè)量復(fù)核過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)永久性樁志丟失或移動(dòng)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)設(shè)或修正，并將資料報(bào)測(cè)量工程師審查，報(bào)總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)

40、后方可使用。（3）承包人應(yīng)對(duì)復(fù)核后所有永久性樁志進(jìn)行固定，將資料報(bào)測(cè)量工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師 備案。（4）承包人應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的格式于測(cè)量放樣的當(dāng)日或次日向測(cè)量工程師提交工程放樣施工測(cè)量記錄，當(dāng)測(cè)量工程師有根據(jù)地懷疑放樣存在問(wèn)題時(shí)，承包人應(yīng)復(fù)測(cè)。（三）中間檢驗(yàn)的安排（1）承包人應(yīng)將本周工程進(jìn)度與檢驗(yàn)安排提前兩日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位，以便監(jiān)理單位安排本周的檢驗(yàn)工作計(jì)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同文件規(guī)定的時(shí)間，通知承包人其準(zhǔn)備參加的檢驗(yàn)和即要進(jìn)行的檢查。監(jiān)理單位的檢測(cè)頻率不應(yīng)低于承包人自檢的20%質(zhì)量控制程序框圖開(kāi)工準(zhǔn)備承包人提交工程開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師審核開(kāi)工條件具備否 N總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令 Y旁站監(jiān)理抽樣檢

41、測(cè)承包人實(shí)施單位、分部或分項(xiàng)工程承包人自檢合格否 N承包人提交自檢報(bào)告 Y監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可否 N承包人提交交工報(bào)告 Y監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收否 N計(jì)量支付 Y總監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書 Y單位、分部或分項(xiàng)工程竣工施工測(cè)量監(jiān)理程序框圖交接資料、現(xiàn)場(chǎng)交樁承包人復(fù)測(cè)核實(shí)樁 位 復(fù) 測(cè)施工放線測(cè)量工程師抽檢合 格 否 Y N承包人自檢合 格 否 N Y承包人填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單測(cè)量工程師抽檢合 格 否 N Y監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包人開(kāi)工申請(qǐng)（2）檢驗(yàn)程序(a)每道工序完工后，首先由承包人自檢并按規(guī)定填寫自檢記錄，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救。若合格，則填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單連同自檢記錄報(bào)監(jiān)理單位。如工

42、程項(xiàng)目為基坑、基礎(chǔ)、土工布、盲溝等，自檢記錄中應(yīng)包含照片資料。(b)監(jiān)理單位在接到申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，首先檢查承包人的自檢記錄是否完備、合格，如不合格則退回承包人重新檢驗(yàn)或填寫，直至合格后再進(jìn)行實(shí)測(cè)檢驗(yàn)，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。檢驗(yàn)后若不合格則批示承包人返工或補(bǔ)救，若合格則簽發(fā)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序的施工。工序交接檢驗(yàn)程序見(jiàn)后附框圖。(c)每一分項(xiàng)、分部或單位工程完工后，承包人應(yīng)在自檢合格后填寫中間交工證書，連同自檢資料報(bào)相應(yīng)的道路或結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師。專業(yè)工程師先檢驗(yàn)資料的完備性，合格后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織道路或結(jié)構(gòu)工程師及測(cè)量、試驗(yàn)等有關(guān)人員共同檢驗(yàn)，并填寫

43、相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單和分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。檢驗(yàn)合格后由有關(guān)專業(yè)工程師在中間交工證書簽署意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)后附框圖。(d)合同段范圍內(nèi)的工程完工后，承包人應(yīng)提交施工資料及合同段竣工驗(yàn)收表報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)后，報(bào)駐地監(jiān)理復(fù)審?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織合同段交工驗(yàn)收工作，并邀請(qǐng)業(yè)主參加。經(jīng)過(guò)對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，符合合同文件要求時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽好交工證書。同時(shí)確定缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)完成的剩余工程和需修整的缺陷工程，直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書，并將工程移交業(yè)主。完整文章下載地址：工序交接檢驗(yàn)程序框圖返 修上道工

44、序施工完畢承包人自檢合 格 否 N Y 承包人填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查合格否試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格否 N Y 監(jiān)理單位簽發(fā)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單進(jìn)行下道工序施工分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖開(kāi)工準(zhǔn)備承包人填報(bào)工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單監(jiān)理工程師批準(zhǔn)否 N旁站監(jiān)理抽樣檢測(cè)承包人實(shí)施每道工序 Y承包人自檢合格否 N承包人填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單 Y經(jīng)專業(yè)工程師檢驗(yàn)合格否 N Y完成至分項(xiàng)工程承包人填報(bào)中間交工證書經(jīng)總監(jiān)理工程師簽批計(jì)量支付進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目（3）施工中質(zhì)量控制方法與內(nèi)容監(jiān)理工程師根據(jù)批準(zhǔn)的分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中的質(zhì)量監(jiān)理，內(nèi)容包括巡視、旁站、監(jiān)理日志、

45、試驗(yàn)、工序檢查、分項(xiàng)、分部、單位工程中間交驗(yàn)，合同段竣工驗(yàn)收等。(a)巡視。監(jiān)理工程師及專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目經(jīng)常進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序等，口頭發(fā)出糾正指令，并在7天內(nèi)書面予以確認(rèn)。(b)旁站。監(jiān)理單位應(yīng)派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)各漿砌工程、混凝土預(yù)制構(gòu)件、混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑、軟基處理、路基填筑壓實(shí)、路面鋪筑、試驗(yàn)、工程質(zhì)量事故處理和對(duì)工程質(zhì)量需嚴(yán)格控制的部位進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候旁站，并做好記錄。尤其關(guān)鍵部位、易產(chǎn)生缺陷工程，隱蔽工程，不易補(bǔ)救部位，更要加強(qiáng)觀察與監(jiān)督。旁站的主要內(nèi)容為：a.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否和開(kāi)工報(bào)告一致

46、；b.各種集料級(jí)配、施工配合比是否與批準(zhǔn)的一致；c.施工方法和施工工藝是否和開(kāi)工報(bào)告一致；d.是否按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，尤其是結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、鋼筋布置是否正確；e.每道工序完工后進(jìn)行檢查簽認(rèn)；f.監(jiān)督承包人質(zhì)量檢驗(yàn)、試樣提取、各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)記錄是否真實(shí)；g.收集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的信息和原始資料，做好記錄。(c)填寫監(jiān)理日志。工地各級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)施工中的情況和對(duì)問(wèn)題的處理方法要及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；(d)對(duì)工程所用材料的檢驗(yàn)。所有用于工程的材料承包人均需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)合格，并經(jīng)監(jiān)理試驗(yàn)室按頻率要求進(jìn)行抽檢和平行試驗(yàn)檢測(cè)證明其質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求，由試驗(yàn)工程師批準(zhǔn)后方能使用；

47、(e)對(duì)設(shè)備的監(jiān)理。在每項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理單位對(duì)承包人的施工機(jī)械、試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：a.設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與投標(biāo)書附表上的一致，能否滿足該項(xiàng)工程的施工工期的要求；b.設(shè)備的配套性能是否滿足該項(xiàng)工程施工工藝和施工質(zhì)量的要求；c.設(shè)備品種的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致；d.儀器設(shè)備精度能否滿足該項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)的要求；e.數(shù)量不足、不配套、不合格的設(shè)備均應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)或更換。已檢查合格并已檢查的設(shè)備未經(jīng)總監(jiān)辦同意不得運(yùn)出工地。(f)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。包括幾何尺寸、高程、位置等項(xiàng)目的測(cè)量，測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，必要時(shí)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。6、質(zhì)量缺陷與事故處理程序：（一）質(zhì)量缺陷（1）質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中及完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度，按以下程序處理：（a）發(fā)現(xiàn)因施工方法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格，可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)予以口頭警告，并立即報(bào)告專業(yè)工程師，專業(yè)工程師應(yīng)立即通知承包人更換不合格的材料、設(shè)備或不合格的施工人員或改變施工方法。如果承包人對(duì)存在的問(wèn)題未予以充分重視或糾正的不能令監(jiān)理人員滿意，則以質(zhì)量報(bào)警備忘