房地產(chǎn)拓客方案

1、1房地產(chǎn)拓客方案第一部分：拓客目的一、拓客目的1.通過線下點對點的渠道拓客，可讓客戶更為熟知本項目優(yōu)勢，為項目積累大量意向客戶；2.提高案場來電、來訪客戶量，從而促進客戶認(rèn)籌；3.增大蓄客基數(shù)，篩選意向客戶，促進產(chǎn)品去化；第二部分：拓客策略要點 及渠道一、拓客策略要點：精準(zhǔn)備、廣撒網(wǎng)、勤調(diào)整、重監(jiān)管；精準(zhǔn)備：提前做好詳細(xì)的拓客計劃，特別是拓客地點的選擇，拓客地圖的描摹、 拓客計劃的細(xì)分 （具體拓客計劃安排表根據(jù)各階段實際情況另行制定）；廣撒網(wǎng)：針對項目客群的全活動區(qū)域進行地毯式摸排，包括住所、工作、消費場所及活動區(qū)域；勤調(diào)整： 根據(jù)拓展效果評估， 對拓展方向和方式進行有針對性的2調(diào)整，做到及時

2、反饋、及時調(diào)整；重監(jiān)管：從團隊組建、拓展實施、現(xiàn)場監(jiān)督、效果評估、方案調(diào) 整等各環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管；二、拓客渠道渠道一：銷使拓客競品項目客戶攔截：在各個競品必經(jīng)路段安排銷使，攔截客戶派單時間：上午10:00-12:00；下午13：00-17:30人員安排：每個競品安排1名銷使，可根據(jù)銷售節(jié)點增加人手，督導(dǎo)不定時查崗、監(jiān)督；拓客方式：1.競品項目售樓部附近攔截從競品出來的客戶，派發(fā)項目資料，簡單介紹項目、留有效電話、帶訪；2.對于要自己去的客戶，遞上單頁，使其帶單上訪， 并向督導(dǎo)報備；渠道二：商超拓客派單時間：周五及周末全天（9：00-18: 00）人員安排：每個點安排1名銷使，督導(dǎo)不定時查崗、

3、監(jiān)督；拓客方式：1.在高檔商超門口安排銷使，派發(fā)項目海報，留有效 電話、帶訪意向客戶至項目售樓部；2.抄寫商超停車場的高檔車牌號碼，通過機動車牌查 到車3主資料，進行電話call客；3.掛車掛折頁，為售樓提高來電量；渠道三：地鐵樞紐拓客；派單時間：周一至周五（上午6:30-9:00）（下午17：00-19:30）人員安排：每個點安排1名銷使，督導(dǎo)不定時查崗、監(jiān)督；拓客方式：派發(fā)單頁及小禮品，留電回訪追蹤上訪；渠道四：掃樓及社區(qū)巡展；派單時間：周五至周日；人員安排：兩人負(fù)責(zé)巡展，三人小隊負(fù)責(zé)掃樓；拓客方式：1.與物業(yè)協(xié)調(diào)固定點位派發(fā)小禮品，留電回訪追蹤上訪；2.在每家入戶門把手插上宣傳單頁，提高

4、知名度以及 自動上訪率；第三部分：拓客具體工作安排一：確定客戶地圖范圍以客戶“居住區(qū)域、工作區(qū)域，購物娛樂、生活補給、交通動線” 確定客群存在區(qū)域，逐步進行拓展。4二：踩點市調(diào)確定陣地對周邊競案進行市場調(diào)查， 針對不同的項目與本案進行對比得出本案亮點，作為拓客說辭。包括項目地理位置、戶型、價格、營銷動 態(tài)、一一記下，作為拓客員的培訓(xùn)要點。三：確定外拓方式及落實物料、人力資源（一）外拓方式：依據(jù)項目核心要素，結(jié)合客戶地圖制定相應(yīng)的適合項目的外拓方式。（二） 物料資源：DM單張、宣傳海報、易拉寶、小禮品（數(shù)據(jù)線、折扇之類）（三） 人力資源：組織架構(gòu)及職責(zé)1.組織架構(gòu)：1名部門主管、2名拓客經(jīng)理（1

5、內(nèi)場1外場）、10名拓客員2.崗位職責(zé)（1）拓客經(jīng)理：1與部門主管對接相應(yīng)工作；2拓客方案的制定；3根據(jù)方案制定每周/日拓客方案4拓客人員管理；包含：拓客地點排布及工作安排，拓5客人員的調(diào)配管理；5拓客工作的檢核；包含：派單、留電、案場邀約的數(shù) 量及質(zhì)量，駐場與客戶的確認(rèn)，6協(xié)調(diào)物料配送；7巡回檢查督導(dǎo)；8拓客人員培訓(xùn)；9應(yīng)急情況處理；10工作結(jié)果匯報，上報部門主管；（2）拓客員職責(zé)1盡量帶客到售樓處；2留電話；3推銷項目所在地四、薪資獎勵的制定（一）基本工資：1.完成有效帶訪任務(wù)90元/天（時薪15元）。2.未完成有效帶訪任務(wù)70元/天（如果拓客員當(dāng)月認(rèn)購一套，則按90元/天進行結(jié)算）。63

6、.如遇加班特殊時期，按照每小時15元計算加班費。二）全勤獎獎勵（連續(xù)一個月出勤）：獎勵300元；三）帶訪獎勵：有效帶訪30元/組；1.周導(dǎo)之星（僅第一名）：每周帶訪數(shù)量最多且數(shù)量大于等于6組（激勵政策規(guī)定數(shù)量） 的人員， 額外獎勵300元；2.月導(dǎo)之星（僅第一名）：每月帶訪數(shù)量最多且數(shù)量大于等于25組（激勵政策規(guī)定數(shù)量） 的人員， 額外獎勵1000元。四）認(rèn)購獎勵：100元/套（由拓客經(jīng)理當(dāng)天墊資，以現(xiàn)金形式發(fā) 放，以資鼓勵，當(dāng)月發(fā)放拓客團隊工資、獎勵時，給拓客經(jīng)理予以報銷）。五）網(wǎng)簽獎勵：1.第1套網(wǎng)簽，獎勵700元（包含認(rèn)購當(dāng)天100元/套的認(rèn)購獎勵）；2.第2套網(wǎng)簽，獎勵800元（包含認(rèn)

7、購當(dāng)天100元/套的認(rèn)購獎勵）；3.第3套及以上網(wǎng)簽，獎勵900元（包含認(rèn)購當(dāng)天100元/套的認(rèn)購獎勵）；7五、考勤規(guī)章制度的制定一）考勤制度1.項目蓄客期、熱銷期或者其他特殊時期，拓客經(jīng)理每月工作 日為25天；2.一般情況下，拓客員工作時間為每天6小時，每月工作日為25天（如遇惡劣天氣等特殊情況，拓客員休息）；3.拓客經(jīng)理每日8:30前必須公司打卡或者項目釘釘簽到完畢， 拓客員每日9:00前必須簽到完畢，否則視為遲到，9:00-9:30為拓客員早會時間；4.遲到人員須提前向組長報備并扣罰15元、未報備50元；5.拓客員每人每月休息五天，休息時間原則上為周二至周四，周五至周日三天要求全員在崗。

8、特殊情況需提前一天向拓客經(jīng) 理請假，填寫請假單，違者當(dāng)曠工處理；6.累計2次曠工，予以辭退。二）管理制度1.對銷使進行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為項目基礎(chǔ)信息，認(rèn)籌優(yōu)惠 方式以及統(tǒng)一推銷說辭；2.每日早9：00對銷使進行晨會，安排當(dāng)日拓客地點；83.每日對銷使進行晚會，對拓客情況進行統(tǒng)一匯報；4.銷使帶客至銷售案場， 一律報銷車費 （憑出租車票據(jù)報銷） ；5.銷使帶客，由現(xiàn)場接待置業(yè)顧問與現(xiàn)場銷售負(fù)責(zé)人共同判定 是否為有效客戶；6.銷使帶客及認(rèn)籌獎勵建議每日銷使晚會時發(fā)放，以激勵銷使 同仁帶訪積極性；7.銷使網(wǎng)簽獎勵將在客戶網(wǎng)簽完成后統(tǒng)一發(fā)放。六、人員招聘及培訓(xùn)（一）人員招聘1.招聘三點要求：有狼性；

9、對金錢充滿欲望；愿意服從管理；（二）人員培訓(xùn)要點1.第一時間帶客戶上門，以掌握主動權(quán)：推銷售樓部的地址、 電話、名字，要反復(fù)推銷；把項目賣點精煉總結(jié)：面積、價格、地理位置（最吸引客戶的賣點）；2.一句話說辭：面積、價格、重點優(yōu)勢、位置、自己的名字。（三）客戶跟蹤1.嘗試建立親密的個人關(guān)系 ；2.經(jīng)常向客戶通報市場信息 ；93了解客戶的購買進程及最新的購買需求4不斷并且主動地接受客戶咨詢， 消除客戶疑問 ；5.有樓盤的最新消息時，第一時間知會你的客戶；6與客戶建立朋友似的關(guān)系一一人們總是喜歡同他們熟識值 得信賴的人做生意。七、監(jiān)督機制序號監(jiān)督人員構(gòu)成監(jiān)督形式懲罰機制1督導(dǎo)建立微信群，適時發(fā)送現(xiàn)場照片；不定時的巡查，是否在崗、認(rèn)真工作。脫崗、 亂丟項目資料， 第一 次抓到，扣除當(dāng)天工資，第 二次抓到，辭退該名拓客 員。處罰權(quán)由拓客經(jīng)理與市 場運營部同事決定。2拓