外協(xié)管理控制程序

1、僅供個人參考不得用于商業(yè)用途本版容內(nèi)訂修者訂修1科文張ON123456789O11總 經(jīng) 理人事行政部工程部品管部制造部一部制造部二部CMP立口物控中心會簽11111111審核擬稿張 文 科1目的：為有效管理外協(xié)生產(chǎn)過程及運作流程，確保提供滿足客戶產(chǎn)品的品質(zhì)、交期、及相關(guān) 服務(wù)。2范 圍:適用于本公司產(chǎn)品及OEM客戶所有需外協(xié)合作的管理控制。僅供個人參考不得用于商業(yè)用途3權(quán)責(zé)：3.1PMC:負(fù)責(zé)外協(xié)計劃協(xié)調(diào)及出貨安排；3.2品管部：負(fù)責(zé)物料檢驗/出貨檢驗及品質(zhì)異常跟蹤處理；3.3倉庫：負(fù)責(zé)物料數(shù)量收發(fā)及成品入庫接收核對；3.4工程部：負(fù)責(zé)外發(fā)產(chǎn)品的工程文件制作并提供外協(xié)；3.5業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)訂單

2、進(jìn)度跟蹤。4定義：4.1外協(xié)：公司生產(chǎn)負(fù)荷飽和或協(xié)作廠商有專業(yè)技術(shù)且在不影響整體運作的情況下所評定 認(rèn)可的生產(chǎn)合作方；4.2評定小組：由公司品管部/制造部/計劃部/工程部/業(yè)務(wù)所成立的審核組織；4.34M1E人、機、材料、方法、環(huán)境；5作業(yè)內(nèi)容：5.1由評定小組依外協(xié)審核評分表進(jìn)行審核評分，評分為90分以上（含）時確立合作關(guān)系；5.2由PM（安排外協(xié)生產(chǎn)計劃，倉管對應(yīng)計劃工單別依BOMS行發(fā)料，具體參照OEM物料賬務(wù) 管制程序作業(yè)；5.3外協(xié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場由品管人員依4M1E進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)外協(xié)生產(chǎn)過程；5.4外協(xié)出貨前由我司品管依最終檢驗控制程序進(jìn)行檢驗并記錄在FQC僉驗日報表；5.5檢驗過程中發(fā)現(xiàn)

3、異常時依不合格品控制程序處理；并依糾正及預(yù)防控制程序進(jìn)行跟蹤處理；最終檢驗通過后由品管部在送檢單上加蓋PASS章;5.6針對品管判定PASS產(chǎn)品外協(xié)廠進(jìn)行交貨，倉管核實數(shù)量無誤后接收入庫；具體參照OEM物料賬務(wù)管制程序作業(yè)；5.7入庫后由計劃安排出貨時間；出貨現(xiàn)場由品管出貨監(jiān)控人員確認(rèn)出貨產(chǎn)品的包裝及機型是否與出貨要求一致并記錄出貨報表進(jìn)行存檔。具體參照最終檢驗控制程序作業(yè)；5.8外協(xié)出貨后產(chǎn)品在接到客戶投訴或有異常需協(xié)助處理時，由外協(xié)廠及時依客戶要求進(jìn)行僅供個人參考不得用于商業(yè)用途處理；作業(yè)方式參照OEM客戶投訴處理程序5.9流程圖流 程責(zé)任單位相關(guān)表單&相關(guān)文件6.1最終檢驗控制程

4、序(MN-P-030)6.2不合格品控制程序(MN-P-017)6.3糾正及預(yù)防控制程序(MN-P-019)6.4OEM客戶投訴處理程序(MN-P-0295)6.5OEM物料賬務(wù)管制程序(MN-P-043)7、表單7.1FQC檢驗報告單MN-R-0025僅供個人參考不得用于商業(yè)用途7.2.FQC檢驗日報表MN-R-0026僅供個人參考不得用于商業(yè)用途7.3.品質(zhì)異常處理單MN-R-00377.4工單繳庫單MN-R-0054-（1）7.5OQCB貨記錄表MN-R-03117.6外協(xié)評審打分表MN-R-0312僅供個人參考不得用于商業(yè)用途僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.ToJIE Kog員刃JIrog efi,KOTOpbie ucnoE3yro