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文檔簡(jiǎn)介
1、SNS 成都安特力邊坡防護(hù)有限公司 高速公路 段邊坡整治工程施工組織設(shè)計(jì) 成都安特力邊坡防護(hù)有限公司二零零七年七月施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱: 高速公路二標(biāo)段邊坡整治工程致: 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 高速公路二標(biāo)段邊坡整治工程施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)我公司上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)通過(guò),請(qǐng)予以審查。 承包單位(章) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見: 工 程 師 日 期 審查意見: 日 期 版 次日 期審 核修改原因批 準(zhǔn) 高速公路二標(biāo)段邊坡整治工程文件編號(hào):文件類型: 施工方案文件名稱: 施工組織設(shè)計(jì)方案編 寫: 成都安特力邊坡防護(hù)有限公司目錄第一章 編制說(shuō)明-l 編制依據(jù)-l第二
2、章 施工方案及施工組織設(shè)計(jì)-1 一:工程概況及施工特點(diǎn)-l 二:施工組織機(jī)構(gòu)及施工力量布置-5 三:主要施工方案及技術(shù)措施-4第三章 質(zhì)量、安全、工期、文明施工及環(huán)保保證措施-8 一:創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)-8 二:質(zhì)量保證措施-9 三:安全保證措施-11 四:環(huán)保-12附件: 1)施工組織網(wǎng)絡(luò)圖- 2)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 3)臨設(shè)布置圖第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù) l、安特力公司提供邊坡防護(hù)工程設(shè)計(jì)施工圖 2、與業(yè)主所簽定邊坡整治工程施工合同 3、巖土工程施工規(guī)范第二章 施工方案及施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況及施工特點(diǎn)(一)邊坡概況親水礦物,遇水易軟化、壩塌,局部巖層段蜂窩孔較發(fā)育,其直
3、徑220mm,其間為鈣質(zhì)及方解石充填物。坡面巖體完整,巖層層理明顯,裂隙不發(fā)育,但沿層面方解石細(xì)脈較發(fā)育,強(qiáng)風(fēng)化,層分布于坡面的各部分。(二)邊坡穩(wěn)定性評(píng)定椐我公司多年的邊坡整治經(jīng)驗(yàn),由于成渝路已經(jīng)開通長(zhǎng)達(dá)十余年,由于該段邊坡巖性以軟質(zhì)泥巖為主,開挖面暴露,時(shí)易引起風(fēng)化剝落,應(yīng)對(duì)此邊坡進(jìn)行防護(hù)措施。(三)設(shè)計(jì)目的1、有效保護(hù)坡面,提高坡面的抗風(fēng)化能力,以達(dá)到防止落石對(duì)通過(guò)車輛形成危害。2、對(duì)坡面原有的及施工中破壞的部分進(jìn)行綠化,以做到長(zhǎng)治久安的目的。(四)施工特點(diǎn)1、柔性主動(dòng)網(wǎng)在該段邊坡上進(jìn)行柔性主動(dòng)網(wǎng)的施工安裝,首先人工清除坡面松散巖土體和尖銳突出體。使坡面平順。測(cè)量放線確定錨桿孔位(孔間距
4、允許調(diào)整范圍縱向?yàn)?.2m-4.8m,橫向?yàn)?.7m-5.3m),孔位處人工開鑿一口徑不小于20×15cm的凹坑,以確保系統(tǒng)能盡可能緊貼坡面;2、坡面錨桿施工錨桿孔鉆鑿,孔徑不小于35,鉆孔和凹坑的總深度應(yīng)比設(shè)計(jì)錨桿長(zhǎng)度長(zhǎng)5cm以上。錨桿安裝并注漿,注漿漿體標(biāo)號(hào)不低于100#,宜采用由粒徑不大于2.5mm的中細(xì)砂與標(biāo)號(hào)不低于425的普硅水泥配制的水泥:砂為1:1.0-1.2、水灰比為0.45-0.50(重量比)的水泥砂漿;注漿可采用人工進(jìn)行,但必須確保漿液飽滿。在進(jìn)行下一道工序前注漿體養(yǎng)護(hù)不少于三天。3、柔性網(wǎng)安裝安裝縱橫向張拉繩并用張緊力不小于10kN的緊線鉗或葫蘆進(jìn)行預(yù)張拉,兩端
5、各用三個(gè)或四個(gè)(當(dāng)長(zhǎng)度超過(guò)30m時(shí))繩卡與錨桿外露環(huán)套扣結(jié);鋪設(shè)鋼繩網(wǎng)并縫合,每張鋼繩網(wǎng)均用一根長(zhǎng)約35.7m的8縫合繩與四周支撐繩進(jìn)行縫合并預(yù)張拉;用直徑1.2的鐵絲對(duì)鋼繩網(wǎng)與鐵絲格柵間進(jìn)行扎結(jié)。二、施工組織機(jī)構(gòu)及施工力量布置1、成立合安高速公路邊坡整治工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的有效實(shí)施和管理。項(xiàng)目部成員均參加過(guò)多個(gè)類似工程施工。如以完成的金江路邊坡治理工程、溪落渡水電站邊坡治理工程等項(xiàng)目。具有豐富的SNS施工管理與施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,該同志所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目多次被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,在負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中,將力爭(zhēng)再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)一人,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù),質(zhì)
6、量管理工作確保工程施工質(zhì)量。3、項(xiàng)目部設(shè)五個(gè)部門,即工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、機(jī)械維修部、后勤保障部。工程技術(shù)部和質(zhì)量檢查部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),安全管理、機(jī)械維修、后勤保障部門由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管。4、項(xiàng)目部下設(shè)兩個(gè)施工隊(duì)。錨桿施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)。錨桿施工隊(duì)分二個(gè)組,1個(gè)組鉆孔,1個(gè)組安裝錨桿。各隊(duì)各班組均由項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從施工一線抓起、從基礎(chǔ)工作入手、確保工程施工質(zhì)量和安全。三、主要施工方案及技術(shù)措施根據(jù)合同文件和工期及施工工藝的要求,以優(yōu)質(zhì)高效完成該工程為宗旨,精心安排組織下列施工:1、邊坡清理。2、錨固施工。3、柔性網(wǎng)安裝。(一)錨固施工1、邊坡清坡由于坡面巖石風(fēng)化剝蝕較為強(qiáng)烈,坡
7、面已嚴(yán)重出現(xiàn)凹凸不平,有必要對(duì)坡面進(jìn)行清理,以使坡面平順同時(shí)清掉風(fēng)化嚴(yán)重、易掉塊的不穩(wěn)定破碎巖體以清除施工隱患。2、布孔、成孔清坡完畢之后,搭設(shè)腳手架,按設(shè)計(jì)在坡面上布孔,縱向孔間距4.5米,橫向孔間距為4.5米。成孔:將鉆機(jī)調(diào)成試垂直坡面實(shí)施鉆孔,22羅紋鋼錨桿外沿為2.8米長(zhǎng),錨桿孔徑為50,孔深為3米;內(nèi)部錨桿為1.8米,孔徑為50,孔深為2米。鉆孔時(shí)必須干鉆,嚴(yán)禁水鉆,以確保施工過(guò)程中泥巖巖體的穩(wěn)定性。完成一個(gè)坡面單元鉆孔后,統(tǒng)一用高壓風(fēng)將孔內(nèi)殘留砂土吹干凈,以確保下錨桿及灌漿的質(zhì)量。3、錨桿制安錨桿采用22鏍紋鋼,將先彎制好的錨桿下到已吹凈的孔底,孔內(nèi)一次性灌注300號(hào)水泥砂漿,注意
8、砂漿必須在孔內(nèi)密實(shí)飽滿,并從孔口溢出為準(zhǔn),三天后方可進(jìn)行下道工序。(二)柔性網(wǎng)安裝參照(柔性網(wǎng)系統(tǒng)安裝方法)進(jìn)行(四)施工進(jìn)度安排1、工期安排的原則1.1以預(yù)計(jì)的工程量和我單位計(jì)劃投入的資源(機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金)依據(jù),以合同工期為前提,人才物充分調(diào)配,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。1.2在保證工程質(zhì)量,施工安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員及設(shè)備潛力,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。1.3組織均衡施工,采用流水、平行等作業(yè)方式超前運(yùn)作。2、總工期本工程計(jì)劃2007年8月 日開工,(具體開工日期以監(jiān)工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)),2007年9月 日竣工,總工期 天。3、各分項(xiàng)工程的施工工期和施工順序工
9、 程 名 稱開 始 時(shí) 間結(jié) 束 時(shí) 間開工準(zhǔn)備2007年8月 日2007年8月 日坡面清理2007年8月 日2007年8月 日錨桿施工2007年8月 日2007年8月 日安裝2007年8月 日2007年8月 日竣工驗(yàn)收2007年9月 日2007年9月 日4、主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表名稱、類別規(guī)格型號(hào)額定功率數(shù)量新舊程度新購(gòu)(N)擁有(O)租用(L)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間浙江開山空壓機(jī)3.5立方1半新O2006.8.柴油發(fā)電機(jī)閩東25KW1半新O2006.8風(fēng)鉆開山3M23半新O2006.8風(fēng)鎬開山2半新O2006.8電 纜各型500米新O2006.8高壓風(fēng)管25300米新O2006.8腳 手 架404T半新
10、L2006.8扣 件各型若干半新L2006.8第三章 質(zhì)量、安全、工期、文明施工及環(huán)保保證措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)1、各分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%,并確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、施工工藝質(zhì)量符合巖土工程施工規(guī)范技術(shù)規(guī)范。3、試驗(yàn)檢測(cè)資料,產(chǎn)品合格證,各種檢查驗(yàn)收簽證齊全規(guī)范,各種混合料的級(jí)配合率達(dá)100%。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)質(zhì)量鑒定驗(yàn)收制度,確保施工用料符合規(guī)范要求。5、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,竣工資料編制及時(shí)規(guī)范、齊全;數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。在工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良的基礎(chǔ)上,全部工序合格率為100%,全部工序的檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)良率達(dá)到95%以上
11、。安全目標(biāo)杜絕人身事故、機(jī)械設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故、爭(zhēng)取達(dá)到事故零目標(biāo),創(chuàng)“安全生產(chǎn),文明施工”的標(biāo)準(zhǔn)化工地。根據(jù)本工程情況,結(jié)合本單位投入的勞力、設(shè)備,我們的工期目標(biāo)是:開工日期:2007年8月 日竣工日期:2007年9月 日總 工 期:90 天 力爭(zhēng)提前完成。二、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施1.1建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系,項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)作副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部門設(shè)質(zhì)量檢查部,工程技術(shù)部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,確保工程施工質(zhì)量。1.2建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查部、
12、安全管理部、工程技術(shù)部等。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),推行技術(shù)承包責(zé)任制,開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。1.3堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,強(qiáng)化各種形式的宣傳教育,全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì),以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為榮,有的放矢,標(biāo)準(zhǔn)明確,使全體職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量責(zé)任重于泰山。1.4完善各項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序,通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開展目標(biāo)管理活動(dòng)。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo),從項(xiàng)目部到隊(duì)、組逐步分解工作指標(biāo),管理指標(biāo),層層抓落實(shí),保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保質(zhì)量總目標(biāo)。1.6加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,充分理解設(shè)計(jì)意
13、圖,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖,相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作的規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo),質(zhì)檢和測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè),嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制。1.7嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和終身責(zé)任制,實(shí)行企業(yè)法人代表,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任的制度,層層簽定質(zhì)量責(zé)任書。做到責(zé)任落實(shí)到位,使各級(jí)指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,確保工程質(zhì)量。2、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。2.1認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制,在項(xiàng)目開工前,由技術(shù)員依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件,以及工藝過(guò)程、試驗(yàn)要求等作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底
14、。2.2施工人員按要求組織施工,同時(shí)接受質(zhì)檢員監(jiān)督、檢查、質(zhì)檢員按照規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查,相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,檢查或見證,并對(duì)監(jiān)督、檢察和見證的過(guò)程進(jìn)行記錄,使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度。如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)資料檔案管理制。2.4建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),做到月有檢查分析,季有評(píng)比獎(jiǎng)懲。2.5建立材料采購(gòu)及報(bào)告驗(yàn)收制度。2.6建立掛牌施工制,每項(xiàng)工程開工時(shí)都必須掛牌,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。2.7隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、隊(duì)
15、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,合格后通知業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收并簽字,對(duì)隱蔽工程經(jīng)業(yè)主或其代表批準(zhǔn)后方可覆蓋或掩蔽。2.8施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),即時(shí)收集整理、分類、歸檔。工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交有關(guān)單位。2.9推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到管理有序、布置合理、材料堆放整齊、場(chǎng)地平整道路暢通、排水流暢、機(jī)械狀況良好、施工安全緊張有序。2.10服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和建設(shè)單位的指導(dǎo)與監(jiān)控,并為監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、安全保證措施1、安全管理目標(biāo)和保證體系1.1安全管理目標(biāo)杜絕機(jī)械事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕重傷以上事故,創(chuàng)“安全生產(chǎn),文明施工”的標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.2安全保證體系建立項(xiàng)目部,施工隊(duì)和班組三級(jí)安全保證體系,保證令行禁止、系統(tǒng)管理,確保施工安全。2、安全管理制度措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人及各隊(duì)負(fù)責(zé)人任組員,并設(shè)專職安全員。制定嚴(yán)格的安全措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決施工中存在的問(wèn)題,保證施工生產(chǎn)安全,貫穿于施工全過(guò)程。充分發(fā)揮各專職安檢人員的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.2抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,
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