專任教師管理獎罰細(xì)則

1、專任教師管理獎罰細(xì)則1/ 10專任教師管理獎罰細(xì)則（討論稿）專任教師管理獎罰細(xì)則（討論稿）一、考勤 1、全 勤計 30元/月,辦公時間： 8:00; ;10 ：00。2、病假一個工作日扣 2 元（需出示病歷或病情證明）； 請事假一個工作日扣 10 元 （每月最 多只允許 3 天） ； 遲到： ;5分鐘以內(nèi)扣 1 元， 5 30 分鐘扣 5 元，遲 到 30 分鐘以上者以曠工論處；無故曠工者一次全扣，另加罰 20 元 / 次，連續(xù)及累計達(dá) 3 天以上者責(zé)令停課學(xué)習(xí)。 3、事假需事先調(diào)好課， 學(xué)校不安排代課，病假需本人（危、重可親屬代替）親自向校長或教 導(dǎo)處或值周領(lǐng)導(dǎo)請假，學(xué)校安排代課，否則學(xué)校不

2、予安排代課，若所 任教班級無人上課便以曠課或礦工論處。 4、辦公時間外出辦私事每 月累計時間折算為事假（ 30 分鐘以內(nèi) / 次不計）；、上課時間無故頻繁 進(jìn)出教室每次折算為遲到 1 次。;5 、領(lǐng)導(dǎo)查堂遲到 2 元/次（5 分鐘 以內(nèi)），早退 5 元/次（5 分鐘以內(nèi)），曠課（遲到、早退超過 5 分鐘 及無故不上課且沒有人代課）扣 20 元/ 節(jié)，發(fā)現(xiàn)一節(jié)放鴨子課扣 10 元 6、函授學(xué)習(xí)超過三天以上不得全勤獎，跨月只計一個月。 7 、以 上各項(xiàng)扣除累計可得負(fù)數(shù)。二、教學(xué)常規(guī) 1、教學(xué)獎 20 元/ 人每月， 按個人工作量計算并入考勤中結(jié)算 ,每周五隨機(jī)抽查 2 位教師常規(guī)， 逢月底全查。

3、;2 、按時完成學(xué)科工作計劃，不按時完成扣 10 元。3、每月按時完成教案，不按時完成扣 2 元，以舊代新扣 4 元。4、每月 開展學(xué)生活動課 2 次并在手冊上有記載，缺一次扣 1 元。5、及時記 載完成工作手冊計（教學(xué)計劃、教研教改，其中聽課 2 節(jié)，全期不少于 10 節(jié)，集體備課 12 次，全期共 6 次），缺 1 次扣 1 元。6、每月 組織學(xué)生評定教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)工作 （是否按課表上課、 作業(yè)批改是 否及時、有無專任教師管理獎罰細(xì)則2/ 10變相體罰和濫發(fā)作業(yè)等）情況以及其他情況（教師穿背 心、拖鞋進(jìn)教室，在教室吸煙接打手機(jī)等行為）并由學(xué)生評定出好、 中、差三個等級，評差者扣除該項(xiàng)獎金

4、，評比情況全校通報。7、以上各項(xiàng)扣除累計可得負(fù)數(shù)。三、課堂教學(xué) 1、私自調(diào)、換課發(fā)現(xiàn) 1 次 扣 2 元，若導(dǎo)致責(zé)任事故由調(diào)、換課人負(fù)全責(zé)，課程一切以學(xué)校課程 總表為準(zhǔn)。 2、在課堂教學(xué)中，每出現(xiàn)一次安全事故扣 5 元。3、變相 體罰學(xué)生或?yàn)E發(fā)作業(yè)扣 10元/ 每次。（以家長找到學(xué)校為準(zhǔn)） 4、上課 時使用通訊工具每次扣 5 元。 5、每月家訪達(dá)到全班學(xué)生數(shù)的 10。 四、教學(xué)獎勵及處罰 1 、面向市、縣、鎮(zhèn)、校各級公開課或教研論文 按省、120 100 元， 市 10080 元、 縣 8060 元、鎮(zhèn)校 3010 元 發(fā)放。 2、輔導(dǎo)學(xué)生競賽，國、省、市、縣、鎮(zhèn)、校，按國省6040元，市 5

5、030 元，縣 4020 元、鎮(zhèn) 10 元發(fā)放。 3、無故不服從學(xué)校 工作安排（如任課安排、臨時代課等）且無理取鬧的， 4、期末考試 平行班單獨(dú)設(shè)獎金 100、 80、 70 元三個等級，平行班科平均分相差懸 殊大于 10 分者不得該項(xiàng)獎金，一、二年級以綜合分評比；鎮(zhèn)抽、調(diào) 考成績低于往屆成績每一個名次減 20 元，倒數(shù)三名不得該項(xiàng)獎金，另按一、二、三名扣除 30、20、10 元（有既往史不扣，但未持平者 扣）；鎮(zhèn)抽考成績高于往屆成績每高一個名次遞增 10 元，前三名另加 30、20、10 元。5、鎮(zhèn)抽、調(diào)考成績需要有成績通報。五、本細(xì)則一 經(jīng)教代會審議后通過立即生效。高鐵嶺鎮(zhèn)中心小學(xué) ；二O

6、O五年二月 領(lǐng)導(dǎo)查堂制度及安排 2005 年春季一、查堂領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，本著公 平、公正的原則如實(shí)填寫查堂登記并填寫在公開欄里。二、查堂分必 要查堂與空堂查堂：每日第 3、4、6 節(jié)課為必要查堂，其余為空堂時 間查堂（每日保證兩專任教師管理獎罰細(xì)則3/ 10次） 。三、必要查堂主要查上課教師是否遲到、 早退與放鴨子， 特別體育課教師不能脫崗；空堂查堂主要查是否按表 上課、是否私自調(diào)換課、是否頻繁進(jìn)出教室等。四、查堂安排：星期 一;王校長，;星期二、五 ;張慶;，;星期三;政教，星期四 ;劉克宏基本思路 ; 一、餐飲營銷 1新顧客 A ; 首先確 認(rèn)對方是否是您要找的人； B 進(jìn)行自我介紹，提示

7、回憶，并適當(dāng)選 美；C.;簡單聊兩句家常，介紹夕陽美文化；D. ; 了解對方最近生 活動態(tài)及對“非典”的態(tài)度；E 試探性了解對方何時有時間； F 視 情況說出打電話目的，并說出我們消毒措施很完善； G. ; 重點(diǎn)介紹 本次活動的重點(diǎn)內(nèi)容及給對方帶來的益處； H. ;交待清楚時間、地 點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)； I . ; 視祝福對方及其家人，歡迎 夫妻同來！ ;2.老 顧客A、也是首先問好，確認(rèn)對方，自我介紹；E、關(guān)心對方近日身 體狀況；C、解除顧客對服用方法，效果等有關(guān)事宜的疑問及看法； D、 E、F、G、 H、I 同上。注：視情況可提出讓老顧客帶新顧客，也 可講明我們本次活動的真正意圖。 但要教會老顧

8、客帶什么樣的人， 如 何帶，怎樣做工作。 ; 二、 ; 旅游營銷 1.新顧客 A、 B、 C、 D、 E 同 （餐飲營銷 1 中的 A、 B、 C、 D、 E）F 視情況說出打電話的目的，并 說明我們預(yù)防措施很完善；G 重點(diǎn)介紹本次旅游活動的特點(diǎn)及給對方 帶來的好處； H、 I 同上。注：重點(diǎn)交待解釋“為什么在此時旅游最 好”，并適度宣染“夕陽美愛心文化”的有關(guān)內(nèi)容。 2、老顧客基本內(nèi)容同餐飲營銷中所列及注明條框。建議：邀請老顧客要盡量上門， 且讓顧客明析我們的真正意圖，且給老顧客明確公司“ 1+1”助老工 程的內(nèi)涵。；對于B 類顧客：邀請參加旅游營銷的；員工：請問xxx伯伯在家嗎？ ; 顧客

9、：我就專任教師管理獎罰細(xì)則4/ 10是，請問你是誰呀？ ; 員工：我是上海市 夕陽美老年健康服務(wù)中心的員工， 伯伯，您聽說過夕陽美嗎？ ； 顧客： 我聽說過。 ； 員工：那伯伯以前參加過夕陽美在上海舉辦的聯(lián)誼會 嗎？；顧客： 沒有， 曾經(jīng)你們那兒有工作人員邀請過，但我那時沒有 時間來參加。 ； 員工：哦，那伯伯我告訴你一個特大喜訊：因?yàn)槲覀?夕陽美服務(wù)中心在這個春暖花開的季節(jié)里，要在x月x日上午在上海 浦東某個地方舉行 一 次小型的旅游 ，屆時想邀請伯伯和阿姨來參 加。 ； 顧客：那你們這個旅游要收費(fèi)嗎？ ； 員工：伯伯，您放心，我 們是免費(fèi)的，因?yàn)樵诖酥?，我們?lián)誼會本來都是在室內(nèi)舉行，但因

10、 為這次“非典”的原因，我們決定搞一個創(chuàng)新的旅游活動， 一方面老 年人可以呼吸外面新鮮空氣， 另一方面可以在郊外鍛煉一下身體， 多 吸收一些負(fù)離子， 還可以和老年人一起看節(jié)目、 表演等多項(xiàng)娛樂活動。 伯伯，您看好嗎？ ； 顧客：那好吧，到時我和阿姨一起來！ ； 邀約電 話的話術(shù)分AB、C 類顧客，以下僅做參考：對于 A 類：邀請參加餐 飲的；員工：請問xxx阿姨在家嗎？；顧客：我就是，你是誰呀？；員工： 我是夕陽美的xxx??！ 阿姨最近身體好嗎？是不是天天在關(guān) 注電視?。。活櫩停菏前?！天天在看全國播放“非典”的情況。 ； 員工：噢，對了，xxx阿姨，前幾天給您寄的“夕陽美”預(yù)防非典小 冊子收到

11、了嗎？ ; 顧客：謝謝您啊，我已經(jīng)收到。 ; 員工：告訴您阿 姨一個好消息，針對目前這個形勢，我們公司決定在X月X日上午， 在我們公司內(nèi)部舉辦一個小型老顧客的座談會， 一方面是聽老顧客對 我們公司可以提出寶貴意見， 另一方面， 我們公司又推出一系列新產(chǎn) 品，界時可以和伯伯一起來了解一下， 順便我們公司還準(zhǔn)備了一頓便 飯，不知阿姨和伯伯有空嗎 ? 顧客：行呀，這段時間剛好憋在家煩呢！ 正好出去走走。 ; 員工：那好的，我在這幾天內(nèi)把邀請函寄專任教師管理獎罰細(xì)則5/ 10出去，再 次祝阿姨全家身體健康，萬事如意！類顧客的邀請：; 喂！您好！是XX阿姨（叔叔）嗎？我是夕陽美XXX呀！阿姨（叔叔）最近

12、好吧！ 這幾天都在宣傳預(yù)防“非典”知識，我給您寄去的防“非典”手冊您 收到了嗎？雖然這些知識你們可能平時也了解，但這也是我們公司關(guān) 心你們的一份心意，希望對你們有點(diǎn)幫助。噢！阿姨，你們最近活動 多不多??！ 最近在家是不是覺得悶??！我們公司最近大型活動都取消 了，但是考慮到你們老顧客不能到外地旅游，所以最近可能會組織服 用產(chǎn)品的老顧客舉行一個小型聚會，讓你們在精神上放松一下，到時 候你跟你愛人一起過來，如果有比較好的朋友，也可以帶過來，但不 要太多， 好吧！ 我們的消毒措施很安全， 車子用公司的， 而且我們自 己也去，不安全我們自己肯定也不去，對吧！既然請你們出來，肯定 要保證安全的。阿姨，你看

13、你X月X日有空嗎？我先告訴你一下，到 時你把時間安排好，和你愛人一起來， 好嗎？好的， 那我不打擾你了， 阿姨別忘了多開開窗、多洗手，最好把核酸多加一粒，增強(qiáng)免疫力， 那阿姨祝你健康。類顧客：喂！您好！是XX老師家嗎？您好！我是 上?！跋﹃柮馈崩夏杲】捣?wù)中心的。 您記得嗎？上次在XXX單位 幫您做過一次檢測， 你們最近還到那里活動嗎？阿姨， 那您最近身體 怎樣啊！是這樣的，上次給您做檢測，您幫我們做過一個調(diào)查，這個調(diào)查是一個全國性中老年人的抽查， 我們在上海的好多單位， 包括同 濟(jì)、復(fù)旦等高校都做過這個抽查，首先感謝你們的信任，以前，我們 都會組織大型的活動請專家給你們講解醫(yī)學(xué)知識，對你們表

14、示感謝，但由于最近“非典”所以大型活動都取消了，因此， 對你們給予我們 工作的支持也一直未進(jìn)行感謝，這一點(diǎn)希望你們能諒解。 那我們公司 考慮到這一點(diǎn)， 因此最近要舉行幾場小型專任教師管理獎罰細(xì)則6/ 10活動，人數(shù)比較少，所以呢，我今天就是代表我們中心邀請您和您的愛人作為代表參加這個活動。 我們活動地點(diǎn)很安全， 車子是公司的， 這些都是公司長時間考察后才 選定的，而且到時我自己也去，不安全的話我肯定也不去，這一點(diǎn)老 師您完全可以放心。 這次，我們活動中也會有醫(yī)生給你們講一些常見 病預(yù)防知識， 然后會給你們發(fā)夕陽美的紀(jì)念品以表感謝！ 最關(guān)鍵的是 你們出來后可以給自己放松一下，我想你們肯定也不會二

15、個人專門出 來放松，這個機(jī)會比較難得，也可以體驗(yàn)和了解一下我們夕陽美的文 化“關(guān)愛老年健康”嘛！我今天只是口頭通知，您把時間安排好，X月X日不要安排其他活動，到時我再給您一個電話，告訴您怎么集合， 好吧！那我不打擾您了，祝您和您的愛人身體健康！ ; 邀約新顧客參 加旅游活動： 叔叔、阿姨：您好！我是上海市夕陽美老年服務(wù)中心的，我姓XXX,今天給您打電話是想邀請您以及您愛人參加我們專門為你們中老年朋友舉辦的一個交際旅游活動。 活動內(nèi)容是參觀農(nóng)村的高 科技園區(qū)； 活動目的是增加咱們中老年朋友的一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識， 同 時普及和推動“綠色健康”新觀念，以及走向大自然呼吸郊區(qū)清新空 氣?；顒拥攸c(diǎn)：您看您

16、最近什么時候有空，能抽得出點(diǎn)時間嗎？ ; 邀 約新顧客參加餐飲：叔叔、阿姨：您好！我是上海市夕陽美老年服務(wù) 中心的，我是XXX,今天給您打電話是想邀請您和您的愛人參加我 們夕陽美專門為你們舉辦的一個小型聚會，聚會的目的是為了普及科 學(xué)健康知識。聚會的內(nèi)容有：有關(guān)名貴中藥材與現(xiàn)代高科技生物技術(shù) 的一些知識講解， 同時還有微循環(huán)的檢測活動， 您可以通過顯示屏清 晰地看到您的微循環(huán)狀況和身體免疫能力情況。 聚會的地點(diǎn)是在： 不 知你最近忙嗎 ? 能抽出點(diǎn)時間嗎？專任教師管理獎罰細(xì)則7/ 10; 總; 則; 第一條 ; 本準(zhǔn)則訂定利潤中心有關(guān) 之基本精神，組織原則，管理方式，資產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事

17、項(xiàng)。 ; 第二條 ; 本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精 神，工作益加勤奮，俾使全體股東獲得更多之投資報酬，出力員工獲 得合理之酬金，借以提高樂業(yè)之精神而加速公司之成長與發(fā)展。 ; 第 三條; 利潤中心制度之推行， 各企業(yè)部均須制定必須達(dá)成之年度盈利 目標(biāo)，施以分層負(fù)責(zé)，其能發(fā)揮各級人員個人之潛力于極限，以收個 別經(jīng)營之效，更須注重整體管理，俾能發(fā)揮以公司為主體之團(tuán)隊(duì)精神。 第四條 ; 凡本公司所屬單位人員， 均依本準(zhǔn)則制訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)之執(zhí)行標(biāo) 準(zhǔn)。 ; 組織原則 ; 第五條 ; 本公司所屬單位依產(chǎn)品類別分成若干 企業(yè)部，以企業(yè)部為單獨(dú)盈利之利潤中心。依董事會之決策，駐會常 董之方

18、針總經(jīng)理之指示及董事會分配之盈利目標(biāo)營運(yùn)該中心所屬資 材，執(zhí)行盈利活動。 ; 第六條 ; 企業(yè)部設(shè)經(jīng)理負(fù)責(zé)各該部投資之營運(yùn) 及業(yè)務(wù)之經(jīng)營。 ; 第七條; 企業(yè)部下視固有業(yè)務(wù)之情形分組，課 （ 必 要時設(shè)之 ） ，各設(shè)主任、課長，依企業(yè)部經(jīng)理之命，執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活 動。 ; 第八條 ; 公司設(shè)管理部， 支援各企業(yè)部之經(jīng)營，下設(shè)： ; 1 總務(wù); 總務(wù)組 ; 處理全公司有關(guān)雜務(wù)。 ; 人事組; 統(tǒng)一掌管全公司有關(guān) 人事資料考勤，招聘并支援各部人力之協(xié)調(diào)。 ; 公用組 ; 設(shè)電機(jī)、機(jī) 械、維護(hù)等課， 對各部服務(wù)。 ; 工業(yè)關(guān)系組 ; 負(fù)責(zé)對外關(guān)系及廣告之 推動。 ; 2 財務(wù) ; 會計組 ; 分設(shè)帳務(wù)

19、、成本、資料等課，統(tǒng)籌掌管 與記載各類帳務(wù)結(jié)算外，并按月提供各企業(yè)部資產(chǎn)負(fù)債及盈余， 損益 等經(jīng)營分析所必需資料及經(jīng)營績效。 與各部之估算盈余核對。 ; 財務(wù) 組; 掌管公司金錢，證券等統(tǒng)收統(tǒng)支，及協(xié)助各部之財務(wù)調(diào)度。 ; 股 務(wù)組; 經(jīng)辦公司有關(guān)股務(wù)事宜。 ; 3 廠務(wù) ; 下設(shè)組課，辦理有關(guān)工廠之一切管理庶務(wù)對外之公共關(guān)系。 ; ; 管理方式 ; 第九條 ; 總經(jīng) 理秉承董事專任教師管理獎罰細(xì)則8/ 10長之命， 駐會常董之指示， 執(zhí)行董事會決議之公司年度投 資報酬率目標(biāo)。; 第十條 ; 各企業(yè)部經(jīng)理秉承駐會常董， 總經(jīng)理之命， 指揮各該利潤中心， 負(fù)責(zé)執(zhí)行各該部之年度盈利目標(biāo)，并負(fù)責(zé)該部

20、財 務(wù)之經(jīng)營，如不能達(dá)到所訂盈利目標(biāo)， 應(yīng)自請辭職或另調(diào)他職。 凡具 有上項(xiàng)情形另調(diào)他職之人員， 其情形嚴(yán)重者，如曾使公司蒙受損失， 其調(diào)職后應(yīng)停止所有獎金及一切加薪之給與。 ; 第十一條 ; 以企業(yè)部 為盈利單元， 以其資產(chǎn)負(fù)債計算其損益。 ; 第十二條 ; 利潤中心相互 間物資之收交， 人力之支援均視為內(nèi)部交易以內(nèi)部往來記帳， 甲中心 之索價高于外購價格時， 乙中心得請求甲中心以外購價格讓渡或外購 之。; 第十三條 ; 各企業(yè)部為經(jīng)營之所需，可經(jīng)總經(jīng)理之批準(zhǔn)后，向 財務(wù)組貸款，利息計算如下： ; 1 各企業(yè)部根據(jù)公司規(guī)定使用資金 范圍如超用時以較高之利息計算。 ; 2 各企業(yè)部之增添設(shè)備以年度 計劃為基準(zhǔn)，不超出使用范圍時即可節(jié)省利息并減低利潤之負(fù)擔(dān)。 ; 3配合企業(yè)部內(nèi)營業(yè)計劃實(shí)施向銀行專案貸款，依原貸款利息撥該 企業(yè)部使用。; 第十四條 ; 各企業(yè)部之現(xiàn)金均由財務(wù)組保管