丹霞冶煉廠節(jié)能自查報(bào)告修改

1、丹 霞 冶 煉 廠節(jié)能自查報(bào)告 2008 年 5 月 6 日目 錄一、 節(jié)能自查報(bào)告（一） 企業(yè)概況11. 企業(yè)基本情況12. 企業(yè)能源管理概況13. 企業(yè)用能管理概況24. 企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)2（1） 對我廠十一五期間年度節(jié)能目標(biāo)規(guī)劃的說明（二） 2007年度節(jié)能目標(biāo)完成情況31. 年度節(jié)能量完成情況32. 2007年節(jié)能量計(jì)算說明33. 本項(xiàng)自評得分4（三） 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況41. 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況42. 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況53. 本項(xiàng)自評得分5（四） 節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況51. 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況52. 企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況53. 企業(yè)

2、開展節(jié)能獎懲情況54. 本項(xiàng)自評得分5（五） 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況51. 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名情況52. 企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況63. 淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況64. 本項(xiàng)自評得分7（六） 節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況71. 企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章制度及政策情況72. 企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況73. 企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度74. 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況75. 本項(xiàng)自評得分7（七） 節(jié)能管理工作執(zhí)行情況71. 企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況72. 企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況83. 企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況84. 節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況85. 本

3、項(xiàng)自評得分9（八） 企業(yè)自查情況小結(jié)9（九） 整改措施9（十）2008年至2010年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況11二、 丹霞冶煉廠節(jié)能目標(biāo)評價(jià)考核自查評分表13三、 2006年丹霞冶煉廠企業(yè)節(jié)能量補(bǔ)充說明19四、 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)19五、 2007年度P201表工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存及P2011表20六、 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄22七、 年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書24八、 節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果89九、 企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎懲的具體文件99十、 設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金及逐年增加證明材料109十一、 實(shí)施并完成節(jié)能技改計(jì)劃的證明材料109十二

4、、 貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料109十三、 企業(yè)建立定額管理制度的證明材料109十四、 企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料109十五、 企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明材料109十六、 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺帳制度等能源統(tǒng)計(jì)證明文件125十七、 企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄126十八、 企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄130十九、 企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄132二十、 其他相關(guān)證明材料132節(jié)能周合理化建議等一系列證明材料3一、節(jié)能自查報(bào)告（一）、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況丹

5、霞冶煉廠位于仁化縣董塘鎮(zhèn),是中金嶺南有色金屬股份有限公司的下屬生產(chǎn)單位,前身是金獅冶化廠，于1995年10月建成投產(chǎn),主要利用凡口鉛鋅礦的礦山資源優(yōu)勢,采用傳統(tǒng)的濕法煉鋅有浸出渣處理工藝,通過焙燒浸出凈液電解鑄型工序生產(chǎn)丹霞牌鋅錠，利用焙燒煙氣制硫酸，揮發(fā)窯處理浸出渣；經(jīng)過多年的努力,加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷地加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新改造，產(chǎn)量逐年上升,現(xiàn)已是年生產(chǎn)能力達(dá)到20000噸鋅錠和30000噸硫酸的生產(chǎn)規(guī)模；在不斷地提高資源利用率，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，建設(shè)一個(gè)“節(jié)能降耗，安全環(huán)?！焙椭C的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而不斷努力。2007年開始進(jìn)行十萬噸技改工程項(xiàng)目,引進(jìn)先進(jìn)的鋅氧壓浸出工藝,建成后鋅錠年產(chǎn)量將達(dá)到10

6、萬噸,同時(shí)充分回收鋅精礦中的有價(jià)金屬,直接生產(chǎn)元素硫,減少對環(huán)境的污染。2、企業(yè)能源管理概況企業(yè)能源管理的目的：在滿足企業(yè)能源需求的條件下，采用科學(xué)的方法與手段、合理、有效地利用能源，以最小的花費(fèi)和能耗，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品和產(chǎn)值。能源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)和管理部門，一個(gè)良好的管理機(jī)構(gòu)是保障企業(yè)能源工作的前提。建立全廠節(jié)能網(wǎng)，組長由生產(chǎn)副廠長擔(dān)任，以確保節(jié)能指標(biāo)、項(xiàng)目、措施有組織地制訂和實(shí)施。廠級成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)備部設(shè)節(jié)能專職工程師，負(fù)責(zé)全廠節(jié)能日常管理工作。各生產(chǎn)部門成立節(jié)能二級小組，組長由部門部長或副部長擔(dān)任，部門配備兼職節(jié)能人員；班組配備兼職節(jié)能員。由此構(gòu)成廠級、部門、

7、班組三級節(jié)能網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各成員的職責(zé)明確。3、企業(yè)用能管理概況企業(yè)用能管理是能源采購、運(yùn)輸、存儲、使用等全過程的管理，既涉及到生產(chǎn)工藝、運(yùn)行管理，又包括對能源消耗有關(guān)的各種材料、設(shè)備、器具等產(chǎn)品質(zhì)量與維護(hù)的全面管理。丹霞冶煉廠以中華人民共和國節(jié)約能源法和重點(diǎn)用能單位管理辦法等相關(guān)法律法規(guī)作為節(jié)能工作的基礎(chǔ)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善用能管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源綜合利用效率，降低能源成本，增強(qiáng)我廠競爭力。4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)丹霞冶煉廠根據(jù)“十一五”期間計(jì)劃實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤475.8噸總體目標(biāo)，主要從用電量、煤炭、焦炭、汽油和柴油的標(biāo)煤

8、消耗、節(jié)約標(biāo)煤量等指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。規(guī)劃的分目標(biāo)情況見表。丹霞冶煉廠十一五期間年度目標(biāo)年份20062007200820092010合計(jì)節(jié)約量（噸標(biāo)媒）55.380.790.5110.5138.8475.8 （1）對我廠十一五期間年度節(jié)能目標(biāo)規(guī)劃的說明按照上級部門要求，我廠在十一五期間生產(chǎn)產(chǎn)品能源消耗節(jié)約量為25%。所以我廠對生產(chǎn)過程產(chǎn)品能源消耗進(jìn)行了全面的分析：我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有鋅錠、硫酸和付產(chǎn)品鍺渣（氧化鍺），而鋅錠產(chǎn)品能源消耗占總耗能的98%左右。按目前廣東省行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能源消耗1.99噸/噸標(biāo)媒;按國家濕法冶煉鋅的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能源消耗1.5噸/噸標(biāo)媒左右;我廠生產(chǎn)的鋅錠產(chǎn)品能源消耗逐年下降已經(jīng)接近

9、1.16噸/噸標(biāo)媒。因此，在目前的生產(chǎn)工藝狀況下，想繼續(xù)挖潛難度越來越大。針對這種實(shí)際情況，我們制定以上目標(biāo)。（二）、2007年度節(jié)能目標(biāo)完成情況1、年度節(jié)能量完成情況年度計(jì)劃目標(biāo)值：80.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤年度實(shí)際完成值：121.777噸標(biāo)準(zhǔn)煤2、2007年節(jié)能量計(jì)算說明（1）、按企業(yè)綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤耗計(jì)算節(jié)能量按照行業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，采用噸標(biāo)準(zhǔn)煤耗作為評價(jià)企業(yè)能源消耗水平的主要指標(biāo)。 年 份 2006年 2007年 鋅錠（噸標(biāo)煤/噸）1.1376551.136066鋅錠產(chǎn)量（噸）21287.52523429.872 硫酸（噸標(biāo)煤/噸）0.0127850.016905 硫酸產(chǎn)量（噸）26508.

10、48727822.58（a）2007年鋅錠年節(jié)約能耗：46.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤(1.137655-1.136066)23429.872=46.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤(b) 2007年硫酸年節(jié)約能耗：-139.113噸標(biāo)準(zhǔn)煤(0.012785-0.016905)27822.58=-139.113噸標(biāo)準(zhǔn)煤（c）鋅錠工藝生產(chǎn)付產(chǎn)品鍺渣（氧化鋅）200噸/年左右，年消耗能源128噸標(biāo)媒（d）由于我廠正在進(jìn)行“十萬噸”擴(kuò)建工程，工程用電為70萬KWh/年，為86.03噸標(biāo)媒（e）2007年共節(jié)約能源量: 121.777 噸標(biāo)準(zhǔn)煤46.86+(-139.113)+128+86.03121.777噸標(biāo)準(zhǔn)煤因此，我廠在200

11、7年超額完成年度計(jì)劃節(jié)能量任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)。3、本項(xiàng)自評得分本項(xiàng)滿分46分，自評得分46分。（三）、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況丹霞冶煉廠歷來重視節(jié)能工作，節(jié)能工作由主管廠領(lǐng)導(dǎo)分管，建立全廠節(jié)能網(wǎng)，以確保節(jié)能指標(biāo)、項(xiàng)目、措施有組織地制訂和實(shí)施。廠級成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由生產(chǎn)副廠長擔(dān)任，設(shè)備部設(shè)節(jié)能專職工程師，負(fù)責(zé)全廠節(jié)能日常管理工作。各下屬部門成立節(jié)能二級小組，組長由部門部長或副部長擔(dān)任，部門配備兼職節(jié)能專責(zé)人員；班組配備兼職節(jié)能員。2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，安排部署每年的節(jié)能工作。如：年度節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技改設(shè)備的固定資

12、產(chǎn)投入計(jì)劃、節(jié)能考核指標(biāo)的制定等，都是節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況做出的重要決策。3、本項(xiàng)自評得分本項(xiàng)滿分5分，自評得分5分。（四）、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況丹霞冶煉廠建立了完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案，將各項(xiàng)重要指標(biāo)分解到生產(chǎn)各部門，對各部門制定了詳細(xì)的能源消耗指標(biāo)考核體系。2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考核情況每月根據(jù)各部門能耗完成情況進(jìn)行考核，年度對各部門進(jìn)行綜合指標(biāo)考核，確保節(jié)能目標(biāo)的完成。3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案中對節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的獎勵及考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對廠區(qū)內(nèi)長流水、長明燈情況進(jìn)行檢查，針對不符合項(xiàng)進(jìn)行考核。4、本項(xiàng)自評得分本項(xiàng)滿分1

13、0分，自評得分10分。（五）、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況及排名情況 年 份2005年 2006年 2007年 鋅錠（噸標(biāo)煤/噸）1.1407861.1376551.136066鋅錠產(chǎn)量（噸）23084.19121287.52523429.872 硫酸（噸標(biāo)煤/噸）0.0170530.0127850.016905 硫酸產(chǎn)量（噸）30443.42526508.48727822.582、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況針對我廠實(shí)際情況，2007年管理上對整流變壓器采取了合理的停、送電方案；控制現(xiàn)場大設(shè)備的開、停機(jī)次數(shù)。從工藝技術(shù)上，進(jìn)行了一系列的工藝技術(shù)改造。在設(shè)備方面，改造和增

14、加了一批節(jié)能技術(shù)新產(chǎn)品。 （1）、2007年在我廠一臺鍋爐煙道加裝EXJN高科技環(huán)保超導(dǎo)熱節(jié)煤裝置，將煙道中余熱170左右充分傳遞于水中，使裝置內(nèi)部水溫高于90。鍋爐注水就用裝置內(nèi)加熱后的水，使鍋爐供氣量提高20%，從而達(dá)到節(jié)煤的目的。（2）、在我廠低壓配電室加裝電容集中補(bǔ)償裝置，；對55KW以上的大電機(jī)增加電容就地補(bǔ)償裝置；這樣一來，提高了功率因數(shù)，降低供電回路的線損，達(dá)到節(jié)約用電。3、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況在高壓室更換了1#整流變壓器，使得整流效率和功率因數(shù)得到提高，在爐窯共電系統(tǒng)，更換了節(jié)能變壓器一臺，進(jìn)一步挖掘了節(jié)能潛力。4、本項(xiàng)自評得分本項(xiàng)滿分25分，自評得分16分。（六）

15、、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法和重點(diǎn)用能單位管理辦法制定了相應(yīng)的節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家“千家企業(yè)節(jié)能行動”和省“雙千節(jié)能行動”我廠正逐步完善能源審計(jì)報(bào)告和“十一五”節(jié)能規(guī)劃。2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家高耗能產(chǎn)品限額標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品達(dá)到能耗標(biāo)準(zhǔn)要求。3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度對主要耗能設(shè)備的用能情況進(jìn)行監(jiān)控，單獨(dú)裝表計(jì)量，發(fā)現(xiàn)耗能情況變化較大時(shí)及時(shí)進(jìn)行分析及制定解決方案，確保主要耗能設(shè)備的正常。4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目可行性報(bào)告中均涉及到節(jié)能部分，對項(xiàng)目的

16、節(jié)能情況進(jìn)行論述，以確保項(xiàng)目符合國家節(jié)能規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)。5、本項(xiàng)自評得分本項(xiàng)滿分10分，自評得分10分。（七）、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況按照國家發(fā)展改革委員會等部門關(guān)于印發(fā)千家企業(yè)節(jié)能行動實(shí)施方案的通知和廣東省重點(diǎn)耗能企業(yè)“雙千節(jié)能行動”實(shí)施方案等文件的要求，丹霞冶煉廠由于正在擴(kuò)建之中，許多工作正待完善，因此正在著手能源審計(jì)報(bào)告的。盡快做好能源審計(jì)報(bào)告的工作。2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況丹霞冶煉廠建立了較為完善的能源統(tǒng)計(jì)體系，按上級部門（如統(tǒng)計(jì)局）要求準(zhǔn)時(shí)完成相關(guān)的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況丹霞冶煉廠能源計(jì)量器具匯總表序號能源計(jì)量類別級級級綜合應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)

17、配 備 率完 好 率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配 備 率完 好 率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配 備 率完 好 率配 備 率完 好 率臺臺臺臺臺臺1電10101001001010100100504080100801002原煤111001001001003水11100100881001001001004柴油111001001001005蒸汽111001001001006合計(jì)1212100100202010010050408010080100我廠的一、二級計(jì)量儀表配置較為完善，三級計(jì)量儀表配置相對不足。部分用能單元或主要用能設(shè)備能源計(jì)量未配備能源計(jì)量器具，不能完全便于廠能源考核細(xì)化。4、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況一如繼往地加強(qiáng)節(jié)能宣傳工

18、作。開展了在全廠廣泛征集“節(jié)能合理化建議”的活動，調(diào)動廣大員工對節(jié)能的思考，活動內(nèi)容一經(jīng)公布，立刻受到廣大員工的積極響應(yīng)，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，收到“節(jié)能合理化建議”稿件56份，既有關(guān)于生產(chǎn)方面的節(jié)能辦法，也有關(guān)于辦公中的節(jié)能小招，既有通過設(shè)備改造提高效率的建議，也有通過宏觀調(diào)控來達(dá)到節(jié)能目的的想法。稿件內(nèi)容形式多種多樣，體現(xiàn)出我廠廣大員工思維的活躍和對節(jié)能工作的積極參與。在稿件收集完成后，節(jié)能工作小組立即運(yùn)作起來，本著以原創(chuàng)性、節(jié)能效果和可操作性三項(xiàng)作為評分標(biāo)準(zhǔn)，原創(chuàng)性占30權(quán)重，節(jié)能效果和可操作性兩項(xiàng)占70權(quán)重的原則，對提出有節(jié)能價(jià)值、有可行性節(jié)能高招的員工進(jìn)行表彰，并對獲獎的項(xiàng)目進(jìn)行開工，將

19、這些好點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為節(jié)能工作生產(chǎn)力，獲獎人將對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，確保自己提出的建議能正確的執(zhí)行下去，項(xiàng)目完成的同時(shí)也提高了員工的榮譽(yù)感。5、本項(xiàng)自評得分本項(xiàng)滿分10分，自評得分8.5分。（八）、企業(yè)自查情況小結(jié)根據(jù)上述各項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加，總分為89.5分。2007年丹霞冶煉廠通過一邊編制能源審計(jì)報(bào)告和“十一五”節(jié)能規(guī)劃，一邊找出節(jié)能工作中存在的問題及今后節(jié)能工作的方向。 2007年丹霞冶煉廠的節(jié)能量完成情況主要受電解工序燒板造成電效低、節(jié)能技改項(xiàng)目的減少等影響。2007年中更換了1#整流變壓器，提高了功率因素，同時(shí)也提高了電解電效，在2008年里，這些節(jié)能技改項(xiàng)目將發(fā)揮節(jié)能效果，為2008年節(jié)能量完成

20、打下基礎(chǔ)。（九）、整改措施1、 在我廠一臺鍋爐煙道加裝EXJN高科技環(huán)保超導(dǎo)熱節(jié)煤裝置，將煙道中余熱170左右充分傳遞于水中，使裝置內(nèi)部水溫高于90。鍋爐注水就用裝置內(nèi)加熱后的水，使鍋爐供氣量提高20%，從而達(dá)到節(jié)煤的目的。2、 在我廠低壓配電室加裝電容集中補(bǔ)償裝置，；對55KW以上的大電機(jī)增加電容就地補(bǔ)償裝置；這樣一來，提高了功率因數(shù)，降低供電回路的線損，達(dá)到節(jié)約用電。3、 利用新型節(jié)能變壓器對制漿車間電鎘變壓器（500KVA）進(jìn)行改造，提高變壓器的運(yùn)行效率，達(dá)到節(jié)能的目的。4、 修繕廠區(qū)內(nèi)的排水溝渠，科學(xué)合理進(jìn)行污水處理，做到二次回水利用，以達(dá)到節(jié)約用水的目的。5、 在廠水泵房系統(tǒng)加裝水塔

21、液位檢測裝置，既可以合理的控制水泵的開機(jī)時(shí)間，又能減少應(yīng)水塔水滿造成溢流水的浪費(fèi)。6、 在必要的電機(jī)加裝變頻器裝置，減少風(fēng)機(jī)、水泵的用電損耗。7、 利用管理節(jié)能，對電解車間電解工序建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格的調(diào)度指揮以及現(xiàn)場管理的把關(guān)，使得電鋅工藝電耗的降低，達(dá)到節(jié)能的目的。8、 我廠計(jì)量管理體系正在推動中，待該管理體系正常運(yùn)作后，對照用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB171672006），對我廠二級計(jì)量配備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整改，以滿足節(jié)能工作的需要。9、 利用技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺，完善我廠技術(shù)監(jiān)督相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)庫，并組織起節(jié)能網(wǎng)絡(luò)成員的工作，系統(tǒng)的做好全廠節(jié)能工作。

22、10、 加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作，繼續(xù)開展提“節(jié)能合理化建議”等活動，提高員工積極性。（十）、2008年至2010年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司丹霞冶煉廠主要以凡口鉛鋅礦產(chǎn)鋅精礦為原料生產(chǎn)鋅錠，目前擁有年產(chǎn)2萬t電鋅的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)流程為傳統(tǒng)的“焙燒浸出凈化電積”濕法煉鋅工藝。深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司凡口鉛鋅礦資源豐富，品位高，儲量大，是我國目前最大鉛鋅生產(chǎn)礦山，也是我國特大型富含SM資源鎵、鍺的工業(yè)伴生礦山之一，截止2003年底仍保有鉛鋅金屬地質(zhì)儲量472.92萬t，伴生的鎵、鍺金屬儲量2026.12t，其所產(chǎn)鋅精礦中富含鎵鍺銀等稀貴金屬，均具有很高

23、的回收價(jià)值。目前丹霞冶煉廠在現(xiàn)有生產(chǎn)流程中采用火法工藝即回轉(zhuǎn)窯揮發(fā)處理低酸浸出渣，鎵、鍺、銀在還原揮發(fā)工序回收率分別只有8%、60%、25%，其余部分全部進(jìn)入窯渣中未得到回收利用，該法金屬回收率低。丹霞冶煉廠依靠技術(shù)進(jìn)步，在努力提高生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，也十分注重稀散金屬綜合回收問題，為充分利用凡口鋅精礦稀散金屬含量高的資源優(yōu)勢，該企業(yè)于1997年建成投產(chǎn)了鍺回收系統(tǒng),綜合回收鍺2t/a,經(jīng)濟(jì)效益顯著。從1999年開始該企業(yè)與中南大學(xué)及北京礦冶研究總院合作研究鎵、鍺、銀的綜合回收問題,進(jìn)行了多種工藝方案研究。研究結(jié)果表明，在回收主金屬的同時(shí),綜合回收鎵鍺采用濕法比采用火法更為有效,而且從浸出

24、渣、窯渣回收稀散金屬,越往前流程越簡單,工序越少，回收率越高。這主要是因?yàn)橄∩⒔饘倥c鐵關(guān)系緊密，要更好的回收稀散金屬，必須使鐵能盡可能多地進(jìn)入溶液，并避免在原料處理過程中生成鐵酸鹽之類的物質(zhì)，而傳統(tǒng)的濕法煉鋅工藝，焙燒過程中，由于鋅精礦中的部分鐵與鋅形成低酸難以溶解的鐵酸鋅，鎵鍺以類質(zhì)同相進(jìn)入鐵酸鋅晶格而損失。通過對國外濕法煉鋅新技術(shù)的考察了解，根據(jù)凡口礦鋅精礦富含鎵、鍺的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有常規(guī)濕法煉鋅流程，采用鋅精礦直接加壓氧浸工藝進(jìn)行技術(shù)改造，以增加鋅產(chǎn)量及綜合回收鎵、鍺，將最符合企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向。該工藝技術(shù)特點(diǎn)為：對原料適應(yīng)性強(qiáng)，金屬綜合回收率高，設(shè)備簡單，投資省，操作方便，生產(chǎn)成本

25、低，可為鎵、鍺稀散金屬的回收提供更為有利的條件，代表了濕法煉鋅工藝的發(fā)展方向。為綜合回收凡口鉛鋅礦生產(chǎn)的鋅精礦中富含鎵鍺資源、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低成本、改善環(huán)境，丹霞冶煉廠在中金嶺南公司的支持下,通過引進(jìn)加拿大Dynatec公司鋅氧壓浸出技術(shù)來綜合回收鎵鍺。加拿大Dynatec公司針對凡口鋅精礦的連續(xù)試驗(yàn)結(jié)果已驗(yàn)證氧壓浸出工藝的可靠及先進(jìn)性，其技術(shù)指標(biāo)比預(yù)期結(jié)果好。氧壓浸出直接從鋅精礦中回收元素硫，不需要沸騰焙燒制酸，因而對大氣不產(chǎn)生SO2廢氣污染；渣為無害渣，且渣量少，能滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求。項(xiàng)目規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)鋅錠10萬t。該項(xiàng)目的順利投產(chǎn)將填補(bǔ)國內(nèi)大型濕法冶煉氧壓浸出工藝的空白。 二

26、、丹霞冶煉廠節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核自查計(jì)分表企業(yè)名稱（蓋章）：節(jié)能目標(biāo)得分（合格分40分）46總分89.5節(jié)能措施得分（滿分60分）43.5一、節(jié)能目標(biāo)考核（標(biāo)準(zhǔn)分40分）1.節(jié)能量（合格分40分）完成年度計(jì)劃目標(biāo)的比例分值打分結(jié)果完成情況簡述備注 年度計(jì)劃目標(biāo)值完成>130%46分46相關(guān)證明材料：1節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書；22007年度P201表工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存及P201-1表；3應(yīng)提供節(jié)能量核算書面材料；4.其他證明材料。2006、2007年兩年累計(jì)完成節(jié)能量369.69噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成計(jì)劃節(jié)能量136噸標(biāo)準(zhǔn)煤完成130%46分完成120%44分完成110%42分完成100%4

27、0分年度實(shí)際完成值完成90%35分完成80%30分完成70%25分完成60%20分完成50%15分完成<50%0分節(jié)能目標(biāo)考核評價(jià)完成未完成超額完成企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期：注：1.本表根據(jù)國發(fā)200736號文中單位GDP能耗考核體系實(shí)施方案細(xì)化；2.節(jié)能目標(biāo)以經(jīng)核定的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)；上年度未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟揭院竽甓龋?.節(jié)能目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)為：完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。二、節(jié)

28、能措施考核（滿分60分）節(jié)能措施考核得分43.52.節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況（滿分5分）序號具體措施分值打分結(jié)果完成情況簡述備注原文分解2.11.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分a.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組1分1相關(guān)證明材料：1領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件或紀(jì)要（包括成員崗位和職責(zé)等）；2其他證明材料。b.節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作2分21領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會和相關(guān)決定的記錄；2其他證明材料。2.22.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障，2分a.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)1分11設(shè)立或指定的機(jī)構(gòu)決議文件；2其他證明材料。b.為節(jié)能

29、管理專門機(jī)構(gòu)提供工作保障1分11專門人員、辦公場所；2其他證明材料。本項(xiàng)考核內(nèi)容評價(jià)本項(xiàng)自評分：5分企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期：3.節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況（滿分10分）序號具體措施分值打分結(jié)果完成情況簡述備注原文分解3.11.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人，3分按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人3分3相關(guān)證明材料：1年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書；2其他證明材料。3.22.對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評，3分a.制定節(jié)能目標(biāo)考評方案1分11節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案；2考評結(jié)果的記錄；3其他證明材料。b.進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)考評2分23.33.實(shí)施節(jié)能獎懲制度，4分a.制定節(jié)能獎懲辦法1分1

30、1節(jié)能獎懲制度建立文件；2其他證明材料。b.實(shí)施節(jié)能獎懲制度3分31節(jié)能獎懲的具體實(shí)施記錄；2其他證明材料。本項(xiàng)考核內(nèi)容評價(jià)本項(xiàng)自評分：10分企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期：4.節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況（滿分25分）序號具體措施分值打分結(jié)果完成情況簡述備注原文分解4.11.主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中，位居前20%的得10分，位居前50%的得5分，位居后50%的不得分主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中排名位居前20%10分相關(guān)證明材料：1上年度（2006）在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況；2考核年度（2007）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平計(jì)算說明和支持證明材料；3

31、其他證明材料。位居前50%5分5位居后50%0分4.22.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加，4分a.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金3分01資金來源和用途證明；2資金使用證明；3資金支持的研發(fā)項(xiàng)目證明；4其他證明材料。b.節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金逐年增加1分012005年度的資金情況；22006年度的資金情況；3考核年度（2007）的資金情況；4其他證明材料。4.33.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃，4分a.實(shí)施年度節(jié)能技改計(jì)劃2分21節(jié)能技改計(jì)劃的制定；2項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收等證明文件；3其他證明材料。b.完成年度節(jié)能技改計(jì)劃2分24.44.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分a.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝和耗能設(shè)備

32、4分41耗能工藝說明材料；2耗能設(shè)備詳細(xì)清單（包括型號、功率、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等）；3淘汰落后耗能工藝和耗能設(shè)備的執(zhí)行情況；4其他證明材料。b.按規(guī)定淘汰落后耗能產(chǎn)品3分31各耗能產(chǎn)品的耗能計(jì)算和證明材料清單；2其他證明材料。本項(xiàng)考核內(nèi)容評價(jià)本項(xiàng)自評分：16分企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期：5節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（滿分10分）序號具體措施分值打分結(jié)果完成情況簡述備注原文分解5.11.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章2分2相關(guān)證明材料：1貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料（包括能源利用狀況報(bào)告的報(bào)送、計(jì)量器具配

33、備、相關(guān)人員持證上崗考核等）；2其他證明材料。5.22.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)4分41各高耗能產(chǎn)品的能耗計(jì)算說明及證明材料；2其他證明材料5.33.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度2分21定額管理制度的建立；2其他證明材料。5.44.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2分21新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目從立項(xiàng)到完工的實(shí)施說明及相關(guān)證明、審批等證 明材料；2其他證明材料。本項(xiàng)考核內(nèi)容評價(jià)本項(xiàng)自評分：10分企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期：6節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（滿分10分）

34、序號具體措施分值打分結(jié)果完成情況簡述備注原文分解6.11.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測，并落實(shí)改進(jìn)措施，2分a.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測1分0相關(guān)證明材料：1已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測的記錄或證明材料；2其他證明材料。b.落實(shí)改進(jìn)措施1分11能源審計(jì)或監(jiān)測的改進(jìn)建議；2其他證明材料。6.22.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立能源統(tǒng)計(jì)臺賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，3分a.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位1分0.51能源統(tǒng)計(jì)崗位制度文件；2其他證明材料。b.建立能源統(tǒng)計(jì)臺賬1分11能源統(tǒng)計(jì)臺賬制度文件；2能源統(tǒng)計(jì)臺賬記錄；3其他證明材料。c.按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表1分11報(bào)送記錄；2其他證明材料。6.33.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)

35、行檢定、校準(zhǔn)，3分a.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具2分21計(jì)量器具的詳細(xì)清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校 準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）；2定期檢定、校準(zhǔn)記錄；3其他證明材料。b.定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)1分16.44.節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分a.開展節(jié)能宣傳1分11節(jié)能宣傳制度文件；2節(jié)能宣傳活動記錄；3其他證明材料。b.開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)1分11節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件；2培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄；3培訓(xùn)效果的評價(jià)和考核；4其他證明材料。本項(xiàng)考核內(nèi)容評價(jià)本項(xiàng)自評分：8.5分企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期：三、2006年丹霞廠節(jié)能量補(bǔ)充說明1、按企業(yè)綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤耗計(jì)算節(jié)能量按照行業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，

36、采用噸標(biāo)準(zhǔn)煤耗作為評價(jià)企業(yè)能源消耗水平的主要指標(biāo)。 年 份2005年 2006年 鋅錠（噸標(biāo)煤/噸）1.1407861.137655鋅錠產(chǎn)量（噸）23084.19121287.525 硫酸（噸標(biāo)煤/噸）0.0170530.012785 硫酸產(chǎn)量（噸）30443.42526508.487（1）2006年鋅錠年節(jié)約能耗：85.151噸標(biāo)準(zhǔn)煤(1.140786-1.137655)21287.525=85.151噸標(biāo)準(zhǔn)煤(2) 2006年硫酸年節(jié)約能耗：132.543噸標(biāo)準(zhǔn)煤(0.017053-0.012785)26508.487= 132.543噸標(biāo)準(zhǔn)煤（3）2006年共節(jié)約能源量: 217.694

37、 噸標(biāo)準(zhǔn)煤85.151+132.543 217.694噸標(biāo)準(zhǔn)煤因此，我廠在2006年超額完成年度計(jì)劃節(jié)能量任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)。四、企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)丹霞冶煉廠根據(jù)“十一五”期間計(jì)劃實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤475.8噸總體目標(biāo)，主要從用電量、煤炭、焦炭、汽油和柴油的標(biāo)煤消耗、節(jié)約標(biāo)煤量等指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。規(guī)劃的分目標(biāo)情況見表。丹霞冶煉廠十一五期間年度目標(biāo)年份20062007200820092010合計(jì)節(jié)約量（噸標(biāo)媒）55.380.790.5110.5138.8475.8五、2007年度P201表工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存 工業(yè)企業(yè)能源 購進(jìn)、消費(fèi)及庫存表 號：P201表 制表單位：國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)法人代碼:1

38、9192492-6 文 號：國統(tǒng)字2007118號企業(yè)詳細(xì)名稱:深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司丹霞冶煉廠 有效日期：2009 年 1 月 2007年1-本月報(bào)能源名稱 計(jì)量 單位 代 碼 年 初 庫存量本年度購進(jìn)量本年度消費(fèi)量 期 末 庫存量 采用折 標(biāo)系數(shù)實(shí)物量金額合計(jì)工業(yè)生產(chǎn)非工業(yè)生產(chǎn)（千元）消 費(fèi)消 費(fèi)甲乙丙123457910原煤噸01681.7973130.031142.693582.4373582.437229.390.7143洗精煤噸02其他洗煤噸03煤制品噸04#型煤噸05水煤漿噸06煤粉噸07焦炭噸08661.46513901.039198.3613807.91313807

39、.913754.5820.9714其他焦化產(chǎn)品噸09焦?fàn)t煤氣萬立方米10高爐煤氣萬立方米11其他煤氣萬立方米12天然氣萬立方米13液化天然氣萬立方米14原油噸15汽油噸16-24.305136.1724.30524.305-1.4714柴油噸182.407134.855666.06134.477.56356.8372.8621.4571燃料油噸19電力萬千瓦時(shí)24-8825.1740686.218825.178725.17100-1.229其它燃料噸標(biāo)準(zhǔn)煤25能源合計(jì)噸標(biāo)準(zhǔn)煤30-27667.4327418.95248.48-補(bǔ)充資料: 一、上年同期: 1、綜合能源消費(fèi)量(31) 24392.

40、59 噸標(biāo)準(zhǔn)煤; 2、工業(yè)總產(chǎn)值(32) 50190 萬元 二、本 期：3、綜合能源消費(fèi)量(33) 27418.95 噸標(biāo)準(zhǔn)煤; 4、工業(yè)總產(chǎn)值(34) 57742 萬元單位負(fù)責(zé)人：徐毅統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人：鄭尚文填表人：稅 洪報(bào)出日期：2008 年 1 月 23 日 六、企業(yè)節(jié)能小組成立文件及開會部署工作的記錄深圳市中金嶺南有色金屬有限公司丹霞冶煉廠文件深中嶺丹冶（2007）51號關(guān)于成立丹霞冶煉廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知廠屬各單位：為貫徹落實(shí)國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門制定的節(jié)能減排綜合性工作方案精神，進(jìn)一步加強(qiáng)丹霞冶煉節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)省、市政府環(huán)保部門和粵電集團(tuán)有限公司的有關(guān)文件要求

41、，決定成立丹霞冶煉廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是組織貫徹落實(shí)國務(wù)院及政府部門有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策，研究制訂丹霞冶煉廠節(jié)能減排的方針和對策，統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決節(jié)能減排工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下：組 長：徐 毅副組長：狄國勛、劉野平成 員：李良生、代先飛、謝大元、張登凱、陳曄、鄭尚文、陳正強(qiáng)、徐光培、陽海燕、袁朝雄、郭晉海領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排工作小組，設(shè)在生產(chǎn)部，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的具體工作。工作小組組成成員如下：組 長：謝大元副組長：陳忠輝成 員：陳云輝、葉光華、王李娟、尹朝暉、黃明亮、王川福、張愛群二OO七年七月八日主

42、題詞：節(jié)能減排小組成立通知 。 丹霞冶煉廠設(shè)備部 2007年7月8日印發(fā) 七、年度目標(biāo)分解方案或責(zé)任書丹霞冶煉廠2008年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案（試行）丹霞冶煉廠二八年一月丹霞冶煉廠2008年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案為充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性，推進(jìn)工廠精細(xì)化管理，全面完成工廠2008年生產(chǎn)經(jīng)營與工程建設(shè)工作任務(wù)，特制訂本方案。一、工作目標(biāo)（一）、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度，依法經(jīng)營。（二）、產(chǎn)量：鋅錠年產(chǎn)量2.3萬噸，硫酸年產(chǎn)量3萬噸。（三）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：鋅冶煉總回收率95%； 電鋅綜合電力消耗3950Kw/t-鋅錠。（四）、全面完成工程建設(shè)和人力資源規(guī)劃任務(wù)。（五）、堅(jiān)持“安全

43、第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境友好”的安全環(huán)保工作方針，遵守國家、地方安全環(huán)?？刂茦?biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)保指標(biāo)達(dá)到：工亡事故為零、無重大火災(zāi)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大設(shè)備事故、無新增職業(yè)病，減少一般事故、減少污染物排放總量；三廢排放達(dá)標(biāo)。（六）、確保工廠人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制任務(wù)的完成；確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)；確保工廠的穩(wěn)定。二、組織機(jī)構(gòu)（一）、成立廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)審定廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案及考核結(jié)果，其成員由廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。組 長：徐 毅副組長：梁 銘成 員：狄國勛、劉野平、李良生、代先飛、謝大元、張登凱、陳曄、鄭尚文、陳正強(qiáng)、徐光培、陽海燕、袁朝雄、郭晉

44、海（二）、廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)管理部。具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制（修）訂、考核、結(jié)算等工作。三、對燒制等五個(gè)車間的考核，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際按2007年進(jìn)行，具體方案見附件一。四、對部室考核主要由部門職責(zé)、指標(biāo)考核、費(fèi)用考核、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、勞動紀(jì)律等八個(gè)部分組成。部室的考核分“通用”和“分單位考核”兩部分按季度進(jìn)行，員工工資實(shí)行封頂?shù)箍?，具體考核細(xì)則見附件二。部室副職及以上人員工資由基礎(chǔ)薪金和績效風(fēng)險(xiǎn)金兩部分組成?；A(chǔ)薪金按月計(jì)發(fā)?？冃эL(fēng)險(xiǎn)金的20%在12月份視完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀的情況一次發(fā)放；績效風(fēng)險(xiǎn)金的80%按月分?jǐn)傤A(yù)發(fā)，根據(jù)季度考核結(jié)果核算，核算結(jié)果在下一季

45、度第一個(gè)月兌現(xiàn)。部室崗薪人員工資由基礎(chǔ)工資和績效（浮動）工資兩個(gè)部分組成，基礎(chǔ)工資按月計(jì)發(fā)，績效（浮動）工資按月發(fā)放，根據(jù)季度考核結(jié)果核算，核算結(jié)果在下一季度第一個(gè)月兌現(xiàn)。部室每季度第一個(gè)月10日前向企業(yè)管理部交季度工作計(jì)劃；每季度第三個(gè)月最后一日向企業(yè)管理部交季度工作總結(jié)，工作總結(jié)要全面反映執(zhí)行部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的情況。企業(yè)管理部要及時(shí)組織對各部室考核情況進(jìn)行核實(shí)，向經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核結(jié)果。五、季度嘉獎、骨干嘉獎的發(fā)放。季度嘉獎主要有生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成獎及安全獎，由綜合部組織提供方案，經(jīng)廠務(wù)會或廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定后發(fā)放。骨干嘉獎由部室、車間根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)發(fā)

46、放，主管及以上人員不享受。六、其它（一）、對工作業(yè)績特別突出或有特殊貢獻(xiàn)的專業(yè)線、單位和個(gè)人，由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定特別嘉獎。（二）、考核工作必須做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，考核責(zé)任單位應(yīng)在上報(bào)考核結(jié)果前主動與被考核單位溝通、核實(shí)?？己素?zé)任單位對車間的相關(guān)考核于每月3日以書面形式交企業(yè)管理部；對部室的相關(guān)考核于每個(gè)季度的最后一日以書面形式交企業(yè)管理部。對部室“分單位的考核部分”由企業(yè)管理部組織落實(shí)。（三）、部室、車間要根據(jù)本方案結(jié)合實(shí)際制訂本單位的考核方案。（四）、本方案未完善和不明確的部分，將通過補(bǔ)充通知進(jìn)行修訂和完善。（五）、本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。（六）、本方案自2008年1月起試行。附件一 車間考核丹霞冶煉廠2008年度車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案燒制車間考核 為全面完成總廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的操作責(zé)