某市城市黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(匯報(bào)材料).doc

1、某市城市黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(匯報(bào)材料)_ 市城市黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料( ( 匯報(bào)材料) )新冠疫情防控形勢(shì)日十分嚴(yán)峻，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)正在全面打響。范文整理新冠肺炎疫情防控醫(yī)生、黨員、干部、職工、志原者先進(jìn)個(gè)人事跡和優(yōu)秀集體事跡文章，供大家學(xué)習(xí)參考。范文文庫(kù)網(wǎng) _ 市城市黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(匯報(bào)材料) 我市認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)精神，以全省城市大黨建試點(diǎn)工作為契機(jī)，制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新的指導(dǎo)意見(jiàn)關(guān)于全面推行城市社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)，在 _ 區(qū)、_ 區(qū)、_ 縣試點(diǎn)先行城市大黨建工作。堅(jiān)持 區(qū)域統(tǒng)籌、融合聯(lián)動(dòng)、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展 的思路，以此打通

2、行政壁壘、拆除封閉藩籬，把各領(lǐng)域黨組織和黨員動(dòng)員起來(lái)、力量整合起來(lái)、作用發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)城市基層黨建由上級(jí)發(fā)力向基層發(fā)力、由單兵作戰(zhàn)向整體作戰(zhàn)、由封閉運(yùn)行向融合發(fā)展、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了城市基層黨建工作全面提升。一、城市基層黨建基本情況及主要做法 ?截止 20_ 年底，全市共有 6831 個(gè)基層黨組織、155900 名黨員。其中，城市社區(qū)黨組織 317 個(gè)(總支 52 個(gè)，支部 265 個(gè))，國(guó)有企業(yè)黨組織 104 個(gè)(市屬國(guó)有企業(yè)黨組織 65 個(gè)，縣屬國(guó)有企業(yè)黨組織 49 個(gè))，非公有制企業(yè)黨組織 420 個(gè)(單獨(dú)組建 312 個(gè)，聯(lián)合組建 108 個(gè))，社會(huì)組織黨組織 201 個(gè)

3、(單獨(dú)組建 167 個(gè)，聯(lián)合組建 34 個(gè))。近年來(lái)，全市各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，城市基層黨組織和黨員的作用不斷增強(qiáng)，工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，城市基層黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。但是面對(duì)新形勢(shì)、新要求以及我市城市實(shí)際，還存在力量整合不到位、工作進(jìn)展不平衡、作用發(fā)揮不理想、服務(wù)功能不完善等問(wèn)題。在深入基層調(diào)研廣泛征求各方意見(jiàn)后，我們認(rèn)識(shí)到推進(jìn)街道社區(qū)和駐區(qū)單位 共駐共建共享 ，是提高基層黨建工作的有效方法和重要手段，是解決城市基層黨建工作突出問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)需要。今年，我們按照 區(qū)域統(tǒng)籌、融合聯(lián)動(dòng)、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展 的工作思路，從優(yōu)化組織設(shè)置、加強(qiáng)黨員管理、強(qiáng)化制度保障等方面著手，

4、推動(dòng)城市黨建工作水平取得顯著提升。(一)構(gòu)筑區(qū)域 大黨建 ，優(yōu)化組織設(shè)置，夯實(shí)社會(huì)治理基礎(chǔ)。市委、縣(區(qū))委、街道、社區(qū)開(kāi)展 四級(jí)聯(lián)創(chuàng) ，和駐區(qū)單位 多方共建 ，構(gòu)筑立體式的區(qū)域化黨建格局。在市縣(區(qū))級(jí)層面，成立城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行班子成員包抓社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)制度，建立了城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。在街道層面，全面組建 大工委 ，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)各方力量，共同參與城市建設(shè)和管理，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到做好公共服務(wù)、公共管理、公共安全上來(lái)，轉(zhuǎn)移到為城市發(fā)展提供良好公共環(huán)境上來(lái)。在社區(qū)層面，吸收區(qū)域內(nèi)有關(guān)單位、各類組織的黨組織負(fù)責(zé)人為委員，建立社區(qū) 大黨委 。全面推行 網(wǎng)格

5、化 管理，在小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、商務(wù)樓宇、商鋪門店建立黨組織，將黨組織的觸角延伸至院落樓棟、居民家庭，形成了 社區(qū)大黨委 網(wǎng)格黨支部 樓棟黨小組 黨員中心戶 組織體系。七里鋪社區(qū)推行黨建 契約化 共建模式，形成了擰成區(qū)域 一股繩 、織密社會(huì)治理 一張網(wǎng) 等 五個(gè)一 的大黨建工作法。(二)注重激活 紅細(xì)胞 ，嚴(yán)格黨員管理，凝聚社會(huì)治理力量。針對(duì)城市居住群體復(fù)雜、主體多元、需求多樣等特點(diǎn)，全面深化網(wǎng)格管理。以社區(qū)黨組織為核心力量，將轄區(qū)內(nèi)的黨員全部納入網(wǎng)格黨支部，凝聚社區(qū)在職黨員、駐區(qū)單位、非公和社會(huì)組織黨員力量，通過(guò)開(kāi)展 一個(gè)網(wǎng)格一面旗、一名黨員一盞燈 、星級(jí)黨員評(píng)定 、在職黨員進(jìn)社區(qū) 等

6、活動(dòng)，搭建多元共管平臺(tái)。實(shí)行轄區(qū)黨員分類管理辦法，對(duì)在職黨員，采取所在單位和報(bào)到社區(qū)雙重管理機(jī)制，定期雙向反饋志愿服務(wù)情況;對(duì)離退休黨員，社區(qū)黨組織主動(dòng)聯(lián)系，動(dòng)員其參加社區(qū)活動(dòng);對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行 雙聯(lián)雙管 (黨組織與黨員、黨組織與黨組織雙向聯(lián)系，流入地日常管理、流出地跟蹤管理)。推行社區(qū)與駐區(qū)單位互派黨員干部掛職鍛煉機(jī)制，拓寬黨員成長(zhǎng)渠道，增強(qiáng)社區(qū)與駐區(qū)單位互信。突出針對(duì)流動(dòng)黨員、年老體弱黨員等重點(diǎn)群體，注重運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì)黨建載體，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式。寶塔區(qū)社區(qū) 大黨委 全部開(kāi)通微信公眾號(hào)，建立網(wǎng)上黨支部,各類黨組織、在職黨員、居民黨員在公共平臺(tái)上互動(dòng)交流,使黨組織的聲音第一時(shí)間傳達(dá)到

7、各支部和廣大黨員,社區(qū)群眾的意見(jiàn)建議及時(shí)傳遞到大黨委成員單位，通過(guò) 線上 和 線下 、鍵對(duì)鍵 和 面對(duì)面 的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員的交流互動(dòng)。(三)著力打造 共同體 ，建立健全機(jī)制，匯集社會(huì)治理合力。建立聯(lián)席會(huì)議、述職評(píng)議、雙向承諾等制度，定期研究部署轄區(qū)內(nèi)黨的建設(shè)、社會(huì)治理等工作。通過(guò)簽訂共建協(xié)議書、服務(wù)雙向認(rèn)領(lǐng)等，推動(dòng)街道社區(qū)與轄區(qū)單位對(duì)接需求、資共享。充分賦予街道黨工委對(duì)駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)，賦予街道黨工委對(duì)駐區(qū)單位黨組織和黨員的評(píng)先樹(shù)優(yōu)權(quán)。各行業(yè)主管部門對(duì)駐區(qū)單位進(jìn)行年度考核、創(chuàng)佳評(píng)差、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、精神文明創(chuàng)評(píng)，要有街道、社區(qū)黨組織參與評(píng)價(jià)并出具意見(jiàn)。在

8、駐區(qū)單位黨員干部年度考核、民主評(píng)議、提拔使用時(shí)，由社區(qū)黨組織出具進(jìn)社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)表現(xiàn)情況鑒定，對(duì)沒(méi)有按時(shí)報(bào)到認(rèn)領(lǐng)任務(wù)或消極應(yīng)付的，一律暫緩提拔使用。街道黨工委每年底組織轄區(qū)黨組織開(kāi)展抓黨建和履行主體責(zé)任述職評(píng)議，排出名次，按照倒排 10的比例，對(duì)駐區(qū)單位黨組織黨建工作和參與街道社區(qū)共駐共建情況進(jìn)行末位排序，并按照黨組織隸屬關(guān)系，將排名結(jié)果報(bào)市區(qū)兩級(jí)組織部門備案。(四)堅(jiān)持突出 惠民生 ，注重凝聚人心，創(chuàng)新便民服務(wù)載體。堅(jiān)持以人為本，把提升居民群眾的 幸福感 作為城市基層黨建的價(jià)值取向，通過(guò)貼心周到的服務(wù)，團(tuán)結(jié)群眾，凝聚人心。街道建立便民服務(wù)中心，社區(qū)建立便民服務(wù)大廳，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好民政、醫(yī)療

9、、社保、衛(wèi)生等服務(wù)事項(xiàng)。開(kāi)展 全程代理零距離 便民服務(wù)活動(dòng)，群眾張嘴，干部跑腿，全方位服務(wù)社區(qū)居民群眾。針對(duì)社區(qū)工作重點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象不同的實(shí)際，提出 一社區(qū)一特色 的工作要求，打造主題鮮明、富有實(shí)效的社區(qū)黨建工作特色。北苑社區(qū)充分挖掘轄區(qū)豐富的文化資，通過(guò)抓實(shí)紅色文化、傳統(tǒng)文化、服務(wù)文化、廉政文化，打造 文化型 社區(qū);向陽(yáng)社區(qū)結(jié)合轄區(qū)下崗職工多、餐飲企業(yè)多的實(shí)際，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織橋梁作用，建立就業(yè)動(dòng)態(tài)信息指南，搭建就業(yè)平臺(tái)，打造 就業(yè)服務(wù)型 社區(qū)。全市萬(wàn)名在職黨員開(kāi)展 圣地先鋒 行動(dòng)暨進(jìn)社區(qū)包扶低收入戶活動(dòng)，采取 一對(duì)一 、多對(duì)一 等形式，從助老、助殘、助困、助業(yè)、助醫(yī)、助學(xué) 六助 方面為城市

10、困難群體提供幫助，建立黨員 愛(ài)心捐助站 ，開(kāi)展 組團(tuán)式 服務(wù)和認(rèn)領(lǐng)群眾 微心愿 活動(dòng)，激員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，使社區(qū)成為在職黨員踐行 兩學(xué)一做 的 大舞臺(tái) 。開(kāi)啟了 一崗雙助 新模式，通過(guò)政府出資購(gòu)買公共服務(wù)，解決孤寡、空巢、殘疾等老年人生活無(wú)人照顧的問(wèn)題和 零就業(yè) 家庭的就業(yè)難題。一崗雙助 被國(guó)務(wù)院扶貧辦信息中心等單位聯(lián)合評(píng)為 20_ 民生示范工程 。(五)強(qiáng)化統(tǒng)籌 推動(dòng)力 ，創(chuàng)新工作載體，提升社會(huì)治理成效。按照 區(qū)域統(tǒng)籌、集約共享、問(wèn)題聯(lián)解 原則，創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，充分激發(fā)社區(qū)治理的內(nèi)生動(dòng)力。深化 問(wèn)題墻+回音壁 制度。將事關(guān)群眾切身利益的熱難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)搬上 問(wèn)題墻 ，建立問(wèn)題聯(lián)辦聯(lián)解聯(lián)評(píng)機(jī)

11、制。堅(jiān)持民事民議。依托四級(jí)組織體系，由各級(jí)黨組織牽頭建立民主議事會(huì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)駐區(qū)單位、社區(qū)居民等圍繞黨的建設(shè)、社會(huì)治理、服務(wù)群眾等方面任務(wù)進(jìn)行研究、解決和落實(shí)。開(kāi)展 十個(gè)沒(méi)有 系列創(chuàng)建活動(dòng)。整合公安、安保等力量，指導(dǎo)建立黨員志愿聯(lián)防隊(duì)，重點(diǎn)時(shí)段組織開(kāi)展巡邏，排查安全和治安隱患?；蹪缮鐓^(qū)建立了 一月一事一議一公開(kāi) 制度，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾性、公益性、社會(huì)性重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，集思廣益、協(xié)商解決。社區(qū)大黨委先后合力解決了 噪音擾民、車輛亂停、物業(yè)管理 等一系列關(guān)于居民生活和利益的棘手問(wèn)題。蘭家坪社區(qū)居民反映的轄區(qū)內(nèi)多年來(lái)沒(méi)有路燈、夜行不便的問(wèn)題，由社區(qū)書記親自認(rèn)領(lǐng)，多次到城管部門協(xié)調(diào)，解決了積壓多年的 老大

12、難 問(wèn)題。杜甫川社區(qū)創(chuàng)新了 子母問(wèn)題墻 ，在居民小區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置 子墻 ，網(wǎng)格員能力范圍內(nèi)的問(wèn)題由網(wǎng)格員自行解決，網(wǎng)格員不能解決報(bào)于社區(qū) 母墻 ，既方便了群眾提出問(wèn)題，又加快了問(wèn)題解決進(jìn)度。(六)凝聚合力 強(qiáng)基礎(chǔ) ，多部門聯(lián)動(dòng)發(fā)力，提升基層基礎(chǔ)保障。以 建強(qiáng)活動(dòng)陣地、增強(qiáng)服務(wù)功能、配強(qiáng)人員力量、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障 為主要內(nèi)容，聯(lián)合發(fā)改、民政、財(cái)政、住建、規(guī)劃五部門，在全市城市社區(qū)實(shí)施了 強(qiáng)基 工程。提升陣地標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全市 48 個(gè)城市社區(qū)進(jìn)行了改造提升，服務(wù)活動(dòng)和辦公用房實(shí)現(xiàn)面積達(dá)標(biāo)、位置便利、環(huán)境優(yōu)美。完善服務(wù)功能。建立黨群服務(wù)中心，為黨員和居民提供黨務(wù)辦理、法律援助、社會(huì)保障、醫(yī)療保健等 一站式

13、便民服務(wù);建立日間照料中心或居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)老人提供托養(yǎng)、休閑、上門照護(hù)等服務(wù);配備電子信息終端設(shè)備，構(gòu)建互聯(lián)互通的信息化服務(wù)平臺(tái);加強(qiáng)網(wǎng)上辦理、大數(shù)據(jù)、人工智能等系統(tǒng)運(yùn)用，推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)。配強(qiáng)人員力量。按照服務(wù) 1000-3000戶或 3000-10000 人標(biāo)準(zhǔn)，配備 20-25 名工作人員，服務(wù)對(duì)象每增加 1000-1500人，相應(yīng)配備 2 名工作人員的原則，有效充實(shí)社區(qū)工作力量。保障工作經(jīng)費(fèi)。寶塔區(qū)每年每個(gè)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、黨建工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于 40 萬(wàn)元，其他區(qū)(縣)每年每個(gè)社區(qū)不少于 30 萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政每年列支 1000 余萬(wàn)元。二、取得的工作成效 ?聚焦體系

14、、功能、機(jī)制、載體和隊(duì)伍等要素，從共同目標(biāo)、共同利益、共同需求入手，打通行政隸屬壁壘，拆除相互封閉藩籬，把各領(lǐng)域黨組織動(dòng)員起來(lái)、作用發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)城市社區(qū)與轄區(qū)單位、新興領(lǐng)域的黨建工作深度融合，逐步由上級(jí)發(fā)力轉(zhuǎn)向基層發(fā)力、由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向整體作戰(zhàn)、由封閉運(yùn)行轉(zhuǎn)向融合發(fā)展、由粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)管理。(一)強(qiáng)化了政治引領(lǐng)。通過(guò)推行街道 大工委 、社區(qū) 大黨委 制，將黨組織服務(wù)觸角向業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、新興領(lǐng)域延伸，拓寬了黨的組織和工作覆蓋面。普遍建立黨建工作聯(lián)席會(huì)、雙向承諾制，全面推行街道黨員代表會(huì)議制度，建立互聯(lián)互動(dòng)的組織體系和機(jī)制紐帶，推動(dòng)黨員教育管理由封閉式向開(kāi)放式轉(zhuǎn)變，解決了傳統(tǒng)方式黨建覆蓋

15、難、黨員資整合難、黨員共同管理難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了 三個(gè)融合、三個(gè)密切 的目的(融合社區(qū)與駐區(qū)單位黨組織，密切社區(qū)和駐區(qū)單位的關(guān)系;融合社區(qū)黨員與駐區(qū)單位黨員，密切黨員之間的關(guān)系;融合黨員與群眾，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系)。(二)推進(jìn)了社會(huì)治理。街道 大工委 、社區(qū) 大黨委 制，通過(guò)組織紐帶把各方緊密聯(lián)系起來(lái)，駐區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織共同謀劃社區(qū)管理服務(wù)、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理等方面事宜。整合各種資，每個(gè)街道建立 文明大課堂 ，社區(qū)組建 道德大講堂 ，充分吸納轄區(qū)各級(jí)黨組織，圍繞社會(huì)核心價(jià)值觀等內(nèi)容，舉辦宣講活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大居民群眾參與文明城市創(chuàng)建，帶頭做現(xiàn)代文明城市人。東苑、南橋、鳳凰

16、山等社區(qū)，以在職黨員自編自演的形式，舉辦廣場(chǎng)文藝演出，倡導(dǎo)群眾講文明、樹(shù)新風(fēng);慧澤、王家坪等社區(qū)在居民群眾中廣泛開(kāi)展 文明家庭 創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，杜甫川、東關(guān)街等社區(qū)組織開(kāi)展 傳承好家訓(xùn)，建設(shè)好家風(fēng) ，使文明新風(fēng)處處洋溢;北苑、北關(guān)街、南橋等社區(qū)建立文化墻，宣傳先進(jìn)文化，教育轄區(qū)群眾;王家坪、楊家?guī)X、棗園等社區(qū)利用轄區(qū)干部學(xué)院、_ 大學(xué)、市區(qū)黨校人文資，組織教師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校，進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)文化的引領(lǐng)能力。(三)促進(jìn)了區(qū)域聯(lián)動(dòng)。采取村社、政社、企社、校社、景社聯(lián)動(dòng)等方式，激發(fā)各方優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)城市管理和服務(wù)工作大融合、大提升。寶塔山街道將轄區(qū) 7個(gè)村與 7 個(gè)社區(qū)結(jié)成對(duì)子，強(qiáng)化互動(dòng)融合，提升整體水平。積

17、極探索動(dòng)態(tài)開(kāi)放的黨員教育管理模式，通過(guò)組織生活聯(lián)過(guò)、支部活動(dòng)聯(lián)搞，加強(qiáng)不同領(lǐng)域之間交流和互補(bǔ)。王家坪、棗園、鳳凰山等社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)干部和在職黨員到 _ 革命紀(jì)念館服務(wù)游客，協(xié)助整治景區(qū)附近環(huán)境衛(wèi)生和小商小販;景區(qū)黨組織利用自身優(yōu)勢(shì)，定期深入到社區(qū)開(kāi)展紅色文化宣講活動(dòng)，免費(fèi)為社區(qū)提供文化活動(dòng)廣場(chǎng)，義務(wù)提供活動(dòng)主持服務(wù)和舉辦 小小講解員 培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)共融。?(四)提升了服務(wù)水平。通過(guò)黨組織資的再分配、再組合、再優(yōu)化，打破條塊管理、單位行業(yè)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)資有效整合。定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況、交流信息。通過(guò)簽訂共建協(xié)議書、雙向認(rèn)領(lǐng)服務(wù)等，推動(dòng)街道社區(qū)與駐區(qū)單位之間相互提供服務(wù)。蘭家坪

18、社區(qū)積極與 _ 卷煙廠黨支部之間溝通協(xié)調(diào)，增加停車位 300 多個(gè)，有效解決了轄區(qū)群眾 停車難 的問(wèn)題。橋溝社區(qū) 大黨委 成員單位向轄區(qū)居民、單位之間開(kāi)放活動(dòng)陣地、會(huì)議場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)陣地共有、服務(wù)共做。三、改進(jìn)城市黨建工作的思路與對(duì)策 ?黨的十九大報(bào)告中要求 打造共建共治共享的社會(huì)治理格局 ，結(jié)合試點(diǎn)工作，按照我市基層黨建工作 四化 建設(shè)總體要求，我們認(rèn)為，今后一個(gè)時(shí)期，在全面加強(qiáng)城市黨的建設(shè)中要把握好這樣一個(gè)重點(diǎn)、核心和方向，即加強(qiáng)城市黨建的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。(一)在黨建資配置上，要積極探索社會(huì)化黨建新思路。面對(duì)社會(huì)資日趨多樣和分散的趨勢(shì)，積極挖掘共建資，探索多元化的資整合的有效形式，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，將過(guò)去傳統(tǒng)的以縱向控制為主要特征的行政化領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貦M向聯(lián)合互動(dòng)的社會(huì)化領(lǐng)導(dǎo)方式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變活動(dòng)模式和管理關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)各類黨建資共享，整體推進(jìn)城市黨建工作。(二)在組織體系構(gòu)架上，要積極探索區(qū)域性黨建新體系。要按照 有利于實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有利于加強(qiáng)黨組織建設(shè) 的原則，以 組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)升、品牌聯(lián)創(chuàng) 的五聯(lián)共建新模式，建立