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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-727編號:_商務(wù)局工作總結(jié)優(yōu)秀編輯:_日期:_單位:_商務(wù)局工作總結(jié)優(yōu)秀用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。20XX年全局人才工作的總體要求是:深入貫徹黨的、xx屆三中全會精神,全面落實(shí)中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求,立足“天府生態(tài)科技城、空港自由貿(mào)易區(qū)”建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的人才需求,以加快建設(shè)西部人才聚集區(qū)
2、為目標(biāo),以“大人才觀”為統(tǒng)攬,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,推進(jìn)人才工作平臺建設(shè),推動各類人才整體開發(fā),打造一流人才發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才,為雙流在中西部率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障。一、20XX年人才工作總體情況商務(wù)局本著“以人為本”的宗旨,根據(jù)雙流商務(wù)工作的新形勢新特點(diǎn)內(nèi)引外聯(lián),引資引智,加大對內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度,不斷壯大該領(lǐng)域的人才規(guī)模,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng),推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮行業(yè)人才作用。特別是以培育創(chuàng)新型和實(shí)用型人才為重點(diǎn),推動各類人才整體開發(fā)。制定了完善金
3、融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃,加強(qiáng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。二、20XX年人才工作特色亮點(diǎn)一是推進(jìn)人才政策創(chuàng)新,大力營造重視人才的氛圍。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,商貿(mào)企業(yè)及較大的個體經(jīng)營業(yè)主共200家參與,12家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。工作小組定期開展活動,相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法,并確立了局領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)工作聯(lián)系點(diǎn)。全年共組織18名聯(lián)系人開展了五次活動,內(nèi)容主要是開展座談,圍繞“xx”規(guī)劃共商措施,圍繞創(chuàng)全縣商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見,圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等,共收集合理化建議、意見、措施48條,極大優(yōu)化
4、了我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的出爐,促進(jìn)了我縣流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮行業(yè)人才作用。我局以培育創(chuàng)新型和實(shí)用型人才為重點(diǎn),推動各類人才整體開發(fā)。制定完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃,加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”建設(shè),促進(jìn)優(yōu)勢整合、資源共享、互利共贏,打造具有雙流特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的人才工作品牌。實(shí)現(xiàn)農(nóng)、工、商攜手結(jié)盟,產(chǎn)供銷直接見面,共興雙流經(jīng)濟(jì)。三是完善人才引進(jìn)平臺,狠抓人才引進(jìn)工作。根據(jù)縣委人才工作安排,商務(wù)局大力開展了人才引進(jìn)工作,局黨組書記身先士卒,一手抓商務(wù)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的完成,一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進(jìn)一
5、步細(xì)化工作措施,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心,及時(shí)準(zhǔn)確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細(xì)致的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學(xué)歷的職工或老員工免費(fèi)提供食宿,并為其買好所有的保險(xiǎn),科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的,按新增效益的一定百分比計(jì)提給個人,并一次性重獎提出合理化建議的人。四是創(chuàng)新人才工作機(jī)制,人才總量不斷增加。各項(xiàng)并進(jìn),引人引企并行,商務(wù)局成立以來,我們先后引進(jìn)的蘇寧等知名商企陸續(xù)在雙流設(shè)立分支機(jī)構(gòu);引資引智并舉,壯大國際貿(mào)易人才隊(duì)伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴(kuò)大對外開放;宣傳與考核并重,增
6、強(qiáng)全系統(tǒng)的人才意識。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高人才整體素質(zhì)。商務(wù)局積極加強(qiáng)各類人才培訓(xùn),包括組織企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)酒類流通登記備案培訓(xùn),組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn),組織參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)等。建立與國際慣例接軌的人才制度,圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)、項(xiàng)目需求,重點(diǎn)對接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的高層次人才和團(tuán)隊(duì)。三、存在的主要問題及原因一是人才總量仍然不足。從全縣幾家重點(diǎn)企業(yè)抽樣調(diào)查來看,目前實(shí)際可供職人數(shù)大大小于一般技術(shù)人才總需求量,職位空缺人數(shù)較多。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面,其中,以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集
7、型的紡織行業(yè)為最緊張,存在嚴(yán)重的用工缺口;按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分,主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成成本大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。究其原因:一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加,造成商貿(mào)企業(yè)每年對人才的需求缺口就大,對待遇較高期望值的高級人才來說,引進(jìn)更難。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位,而勞動量相對較小和勞
8、動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化,年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。四、20XX年人才工作計(jì)劃(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏觀大背景下,要依靠市場化配置人力資源,增強(qiáng)市場部門的公共服務(wù);通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報(bào)道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;將各類高級人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對象,特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案;利用專業(yè)部門優(yōu)勢,加強(qiáng)人力資源工作的研究,通過
9、擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施,確保我局對各類人才的需求,同時(shí)也要承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)任務(wù),及時(shí)為各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障,要增加人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機(jī)制當(dāng)前,我局人才不足的原因除了引進(jìn)不多外,還有流動不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機(jī)關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu),沒有到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的前沿陣地,缺乏管理經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);另一方面,又鬧“才”荒,急需各類管理及技術(shù)人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟(jì)及宏觀政策信息的指導(dǎo),存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此,
10、要健全和創(chuàng)新我局人才合理流動的體制機(jī)制,要徹底摒棄官本位思想,出臺優(yōu)惠政策鼓勵企事業(yè)單位人員到機(jī)關(guān)單位。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入各級國家機(jī)關(guān)任職的辦法和措施,當(dāng)好新時(shí)代真正的“伯樂”,善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實(shí)學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟(jì)、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。(三)積極規(guī)范人才考核的指標(biāo)體系制定出臺一系列關(guān)于各類各級人才的標(biāo)準(zhǔn),鼓勵引進(jìn)相關(guān)方面人才。除積極引進(jìn)急需的市外人才外,更重要的是應(yīng)立足市內(nèi),在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達(dá)地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才,更好的做到為我局服務(wù);制定人才工作實(shí)績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。(四)充分發(fā)揮人才激勵作用充分發(fā)揮人才激勵作用,充分調(diào)動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,盡量做到學(xué)以致用、業(yè)務(wù)對口,不唯文憑,不論資排輩,用工作業(yè)績說話
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