排水溝施工組織設計

1、1/ 15排水溝施工組織設計、總貝y1.1編制說明本施工組織設計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程設計圖紙、 招標文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進 行編制的。1.2編制原則嚴格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術優(yōu)勢，精心施工，科學管理， 加快施工進度。科學地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證 施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。充分利用先進的機械設 備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進度。全面執(zhí)行我公司 的質(zhì)量方針，按照9002國際標準要求進行施工管理， 切實貫徹執(zhí)行國家施 工及驗收規(guī)范、 操作規(guī)程和制度。 確保工程質(zhì)量和安全

2、。加強工程進度的科 學性，計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確?，F(xiàn)場文 明，整潔及工程的正常施工。二、管理目標2.1工期目標總工期共30個日歷天。2.2質(zhì)量目標本工程施工合同承包范圍內(nèi)，達到現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量要求。2.3安全、文明施工目標杜絕重大傷亡和火災事故。按國家頒布的建筑施工安全檢查標準（59-99）執(zhí)行。三、施工部署3.1工程項目管理班子配備2/ 153.1.1人員配備本項目管理層是在公司的領導和決策下，實行公司領導一公司技術部門、 財務部門一項目經(jīng)理部一施工隊，工程公司各職能部門實行監(jiān)督管理。項目 經(jīng)理部將對本項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設備、資金等的組

3、織、分 配負全面直接責任，其組成人員從公司管理機構中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將 各項責任落實到人。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，決定成立一個項目部，對工程實施 全面管理。3.1.2進入該工程的機械設備和職業(yè)技能崗位人員和特殊工種人員：（1）我公司優(yōu)先安排本工程需要的一批施工機械，如鋼筋加工機械、垂直運輸物料提升機械及現(xiàn)場攪拌、運輸機械等，力求提高施工機械化水平, 減輕勞動強度，加速施工進度。（2）安排技術素質(zhì)好、 有類似工程施工經(jīng)驗的技能崗位人員和特殊工 種人員進入施工，其中有電焊工、卷揚機工、電工、起重工等特殊工種人員、 具有創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗和技術配套的建筑工人。3.2施工任務的分工：挑選一名有經(jīng)驗，技術全

4、面的高級技師為綜合土建隊的隊長，配備各種 專業(yè)特殊工種和一些配合工進行土建施工。給排水專業(yè)班組承擔該專業(yè)的施 工。施工中各班組必須緊密配合，相互聯(lián)系，穿插施工。其中土建綜合隊可 分泥工班和鋼筋班、砼班、配合工班。給排水工程由公司專業(yè)施工班負責施 工。土建綜合班組負責土方開挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回 填、鋼筋、砼、等工作。給排水班組負責本工程的所有給排水安裝及配合土建綜合組安裝所有各 種埋件。3.3施工準備工作3.3.1建立組織管理機構，成立項目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗豐富、技術全面、 安全意識強、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊。3/ 153.3.2組織有關工程技術人員，業(yè)務骨干仔細研究熟悉施

5、工圖紙，組織 參加圖紙會審，做好技術交底和施工方案編制工作。3.3.3安裝好現(xiàn)場臨時施工用電、用水線路，合理安排各項臨時設施， 詳見施工平面布置圖。3.3.4對復雜部位和關鍵工序，制定詳盡、嚴密的施工技術措施，用以 指導施工，并書面報甲方審批，經(jīng)批準后才進行施工。3.3.5組織施工人員、各種材料、設備進場，進場施工人員須經(jīng)安全教 育合格，各種材料、設備必須經(jīng)檢驗、驗收合格方可進場。3.3.7進行施工技術交底和安全技術交底。四、施工進度計劃及保證措施4.1施工進度計劃安排根據(jù)本工程特點，可分為兩個施工段即：預制鋼筋混凝土蓋板、排水溝 施工。4.2施工進度計劃保證措施4.2.1實行項目法管理。本工

6、程中標后我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責整個工程的 項目管理，實際進入工地的負責人員同投標文件相符合。以保證建設過程中施工決策的準確性、及時性和有效性。這樣才不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至 不走彎路。為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工 程進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同 時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總 工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結 當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛 盾，凡

7、受客觀因素影響工程進度時，必須采取有力措施，及時補回來。4/ 154.2.2確保材料進場計劃的實施開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購 工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工 進度現(xiàn)象發(fā)生。按進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應。4.2.3確保機械、機具的投入做好現(xiàn)場設備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉。4.2.4確保勞動力計劃的實施安排技術素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施 工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動 力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制

8、勞動力進退場工作。加強工人生產(chǎn)和安全教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保 質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。4.2.5工期保證措施備料充足，保證水泥、砂和礫（碎）石、鋼材等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉材料的供應，按施工總進度計劃的要求分批按期組 織進場；半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時。施工高峰期前做好勞動力計劃安排， 工程施工進入高峰期， 及時組織各 技術工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進度。項目經(jīng)理部盡快完善施工進度網(wǎng)絡計劃， 根據(jù)施工進度計劃編制月旬作 業(yè)計劃， 施工員提案月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作，

9、認真進行檢查落實。五、分項施工方案5.1鋼筋混凝土蓋板5/ 155.1.1鋼筋混凝土蓋板預制蓋板在預制場集中預制，運到現(xiàn)場安裝；統(tǒng)一鋼筋加工和安裝鋼筋，預制場地進行硬化，并做混凝土臺座，在臺座頂固定6鋼板做底模，模板表面 平整、光潔。5.1.2鋼筋加工鋼筋在加工場制作，鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋，長度小于或等于5m時，長度偏差不大于士20;鋼筋彎起位置，偏差不大于士20;鋼筋接頭 采用電焊焊接，并以 閃光對焊為主。無條件施行焊接時，對直徑在25及以下 的鋼筋，采用綁扎搭接，鋼筋焊接或綁扎嚴格按工程鋼筋規(guī)范要求施作。鋼 筋骨架綁扎結實，并有足夠的鋼度，在灌注砼過程中不發(fā)生任何松動。安裝 鋼筋骨

10、架時，保證其在模型中的正確位置，不傾斜、扭曲，不改變保護層的 規(guī)定厚度。安放過程中應增設鋼管，防止其彎曲、變形。5.1.3砼澆筑砼澆注采用帶自動計量的強制攪拌機就地拌合，施工中對砼進行和易性、 流動性、坍落度等檢查，嚴格控制砼坍落度符合施工配合比并滿足施工現(xiàn)場 需要；砼搗固采用脈沖為4500次的搗固器人工搗固。砼的養(yǎng)護：待砼表面收漿之后立即進行灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護用水與施工用水相同，養(yǎng)護時間不少于7d，養(yǎng)護過程中，用麻袋或草袋對混凝土進行覆蓋，每天灑 水次數(shù)以能保證混凝土表面處于濕潤狀態(tài)為度5.2排水溝施工521測量定位5.2.1.1施工放線首先，根據(jù)路基有關參數(shù)，用全站儀放出路基邊溝和排水溝的位置

11、中軸線 并測出相應標高，在地面上標出里程樁號以及標高，并根據(jù)所交底結果，用白灰 或線繩拉出溝的相應輪廓線，示出相應的開控深度。5.2.1.2基礎開挖5.2.1.2.1在基礎開挖開始之前通知監(jiān)理工程師， 以便檢查、 測量基礎平 面位置和現(xiàn)有地面標高。在未完成檢查測量及監(jiān)理工程師批準之前不得開挖。為便于開挖后檢查校6/ 15核，基礎軸線控制樁應延長至基坑外加以固定。5.2.1.2.2根據(jù)測量組放出的開挖線，清除施工區(qū)域內(nèi)的樹木、草皮、樹 根等雜物、障礙物，然后人工開挖基礎土石方，開挖過程中密切關注邊坡穩(wěn) 定性，如發(fā)現(xiàn)坑邊緣頂面土有裂紋情況出現(xiàn)，應及時予以可靠的支撐，并使 監(jiān)理工程師認可。在距設計基

12、礎標高20左右時請監(jiān)理工程師驗基并清底。5.2.1.2.3所有從挖方中挖出的材料，如果監(jiān)理工程師認為適用，可用作回 填或鋪筑路堤或按監(jiān)理工程師指示的其他方法處理。5.2.1.2.4基礎挖方應始終保持良好地排水，在挖方的整個施工期間都不致 遭受水的危害。5.2.1.2.5基坑開挖至圖紙規(guī)定基底標咼后， 如基底承載力達不到設計規(guī) 定的承載力要求時，根據(jù)實際鉆探（或挖探）及土壤實驗資料提出地基處理的 方案，報告監(jiān)理工程師審查，并按監(jiān)理工程師的指示處理。開挖的基坑未經(jīng)監(jiān)理工程師批準之前，不得砌筑圬工52126基坑開挖完畢，報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，將檢驗情況 填寫地基檢驗表，報請監(jiān)理工程師復驗批準

13、后，方可進行基礎施工。52127開挖和砌筑中認真按測放樁點控制，砌體表面必須拉線立架， 保證墻面平整，坡度正確。52128作好挖基前周圍的排水處理?；映尚秃髴J真核對，不符合 承載力要求及時報監(jiān)理工程師檢查決定后，按可行的方案進行處理，以保證 砌筑前的基礎最終達到設計標準。521.3標磚砌筑52131首先,砌筑采用坐漿法進行施工，嚴禁采用灌漿法進行施工。5.2.1.3.2標磚在使用前必須用水濕潤，表面如有泥土，水銹,應清洗干凈.砌筑溝底7/ 15前，如基底為巖層，應先將基底表面清洗，濕潤,再坐漿砌筑，如基底 為土質(zhì),可直接坐漿砌筑。5.2.1.3.3由于水溝尺寸厚度較薄，宜選取用適當?shù)捻搸r磚

14、，并符合規(guī)定 強度的頁巖磚，砌筑時應分層砌筑，每層砌筑前，應先鋪砂漿,然后再砌筑頁巖 磚和填縫,砌體外露面應進行勾縫。5.2.1.3.4各層砌塊應安放穩(wěn)固，砂漿應飽滿，粘結牢固,不得直接貼靠或 脫空。砌筑時，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌磚塊側面鎮(zhèn)放一部分，然后 于磚塊放好后填滿搗實.用小石子混凝土填塞豎縫時，應以扁鐵搗實。5.2.1.3.5砌筑上層砌塊時，應避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后恢復 砌筑時，已砌筑的砌層表面應予以清掃和濕潤.5.2.1.4勾縫養(yǎng)生5.2.1.4.1溝體砌筑完畢后，用水泥進行勾縫，縫寬2,底部砌筑的頁巖磚，可用砂漿找平。5.2.1.4.2在上述工作進行好以后,可根據(jù)

15、天氣的情況,進行適當?shù)酿B(yǎng)生.5.2.1.5砂漿試驗和報請檢驗5.2.1.5.1在砌筑標磚時,要根據(jù)適當?shù)姆搅炕蚺_班數(shù)進行砂漿試塊的制 作.通常情況下以一個臺班制作2組或100m3制作2組試塊要在拆模后，立 即進行標準養(yǎng)生,到期后,應進行試壓,并報請監(jiān)理工程師進行驗收.5.3鋼筋骨架的制作5.3.1壓頂梁鋼筋骨架采取現(xiàn)場綁扎成型。1鋼筋按照不同等級、規(guī)格分批堆放，且設立識別標志。鋼筋堆置于倉 庫內(nèi)，以避免銹蝕和污染。在使用前必須具有出廠質(zhì)量證明和實驗報告。鋼 筋使用前對其進行清除污銹和調(diào)直，使其達到使用要求。2鋼筋骨架制作。制作鋼筋骨架時，嚴格按照設計圖紙和公路橋涵施 工技術規(guī)范的要求執(zhí)行。壓頂

16、梁主筋縱向連接根據(jù)現(xiàn)場條件確定采用綁扎8/ 15接頭或焊接接頭（單面焊），當采用綁扎接頭時其搭接長度35d（d:主筋直徑）；采用焊接，焊接長度不小于10d。在鋼筋加工場，接長方式為閃光對 焊。鋼筋骨架在長度方向上每隔4米在主筋之上設置砼墊塊，以保證鋼筋骨 架的砼保護層厚度。3壓頂梁預埋件定位。錨體插筋：壓頂梁長邊需預埋兩圈錨體插筋，插筋與壓頂梁鋼筋一 并綁扎固定，插筋應點焊在主筋上，保證間距與垂直度。鋼筋接駁器和鋼板：壓頂梁與頂板連接設計采用25型錐螺紋接駁器，根 據(jù)現(xiàn)有的施工機具及后續(xù)鋼筋連接形式，改用墩粗直螺紋連接。直螺紋接駁 器沿壓頂梁四周間距20設置，距離壓頂梁頂面10，接駁器未旋鋼筋

17、絲頭的一端采用泡沫塞填充，塑料蓋封頭，防止水泥漿漏入。預埋鋼板位于壓頂梁 內(nèi)側，與排樁一一對應，中心標高為+2.557m。5.3.4砼的澆注砼的粗、細骨料采用級配良好的碎石、中粗砂，使混凝土具有良好的和 易性。為了提咼砼和易性，砼中摻用相應外加劑，其技術條件及摻用量通過 試驗確定?；炷撂涠纫丝刂圃?6 2。六、保證質(zhì)量措施6.1保證工程質(zhì)量措施質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結合。具體內(nèi)容和做法如下：6.1.1施工準備過程的質(zhì)量保證6.1.1.1先期介入。對于業(yè)務部門洽談工程，在磋商進入后期階段時，?公司的技術部、設備部、工程部的有關工程技術人員都應在此時介入，以便

18、 全面了解工程全貌，包括設備、材料、工程概況、設計的特點、質(zhì)量要求等 等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準備。9/ 156.1.1.2嚴格審查圖紙。工程承接下來后，？在建設單位將有關設計圖送 公司搞工程預算的同時，公司便要組織有關部門的技術人員對圖紙進行認真 的審查，以避免設計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對 圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應的措施加以糾正。審查時，包括對 設計圖的不合理的設計，提出修改意見送設計部門進行更改。6.1.1.3編制好施工組織設計。編制施工組織設計前，？要反復幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真的分析和研究，

19、分析研究工 程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設計，以 指導今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎上開展， 如從項目負 責人以及施工人員乃至施工隊（組）等各方面的實際情況與工程的難度、技術 特點等結合起來進行認真的研究和分析，使工程在施工中順利地進行。6.1.1.4搞好技術交底工作。在下達施工任務時必須向項目經(jīng)理、？施工人員甚至全體施工人員（包括工人）進行全面的質(zhì)量交底，把有關圖紙吃透， 使有關人員了解任務的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動。6.1.1.5嚴格設備、材料、構配件等的檢驗工作。從設備、原材料、？構配件等進場開始，就應嚴格把好質(zhì)量關，為工程施工提供

20、良好條件。公司規(guī) 定，對于設備、原材料、構配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進；沒有消防 準銷證的不進，并按其它有關規(guī)定嚴格加以控制， 絕不能讓不合格設備、 材 料以及構配件進入施工現(xiàn)場。 為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制 度加以約束。6.1.1.6施工機械設備的檢查維修工作。？施工前搞好施工機械設備的檢 查維修工作，使機械設備經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工 程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢 查（送標準局核檢）。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。6.1.2施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，？如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工

21、作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保 證工作主要抓下列幾項工作。6.121加強施工工藝管理。嚴格按照審查過的設計圖紙、施工組織設 計、施工驗收10/ 15規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量 標準，切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標的施工要求，進一步制 定了有關施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進行技術培訓與考核，不合格的堅 決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工 質(zhì)量。6.122加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按質(zhì)量標準和驗收規(guī)程，對已完工的工程，特別是隱蔽工程及時進行檢查和 驗收。不合格的工程一律不予驗收，該返工的堅決返工重搞，

22、絕不留任何隱 患，同時做好記錄。通過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴把 質(zhì)量關。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的 方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時 時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。6.1.2.3掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關質(zhì)量問題的記錄，定期 召集有關人員進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結產(chǎn)生質(zhì)量 問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。6.1.2.4及時完成竣工圖，做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目 的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，

23、工程的竣工驗收，即對工程施工的 質(zhì)量的評定與認可，為工程負責，必須認真實事求是地繪制竣工圖。嚴格按 照有關驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。6.1.3使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達到質(zhì)量要 求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。?我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi) 的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。6.1.3.1及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關部門組織相關 人員對用戶進行調(diào)查回訪，認真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關資料，并對用戶所反饋的信息進行認真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解 用戶的要求，

24、采取措施加以解決，同時認真地整理歸檔，為以后工程施工積 累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓用戶對有關設備的基 礎知識和操作規(guī)程進行技術指導，以便正確使用，不致發(fā)生故障。11/ 156.1.4質(zhì)量保證體系的運行質(zhì)量保證體系是一種科學的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運行中， 我們將它分成四個階段，八個步驟來實施，并將各個階段與步驟緊密地結合 起來，周而復始地運轉。6.1.4.1實施階段實施計劃是一項認真、嚴肅的工作，計劃能否實施，關鍵是看如何執(zhí)行 計劃。實施階段只有一個步驟，即：第五步：嚴格、認真地組織計劃的實施。6.1.4.2檢查階段在這一階段，將計劃目標與執(zhí)行結果加以對比，檢查計

25、劃實施的效果。 檢查的目的是為進一步分析與改進提供依據(jù)，要求認真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。 這一階段也只有一步驟，即：第六步：檢查計劃實施效果。6.143處理階段這一階段主要是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓。有兩個步驟：第七步：總結經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標準或制度加以固定， 以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結，吸取教訓，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉入今后 的循環(huán)過程，作為計劃目標提出并加以解決-中八塑和討屮幾爲! :!V!i -HJi； G ：加存

26、；11f; ； 1；胡i! i ! * ji；* t ! ii w!七qi !;八_I r jH1: . R | , j -K - - - J -6.2質(zhì)量、目標本工程質(zhì)量目標為確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解工程質(zhì)量目標：各具體目標落實到個人身上，一次交驗率為100%12/ 156.2.1確保進場物資的質(zhì)量工程上的大宗材料，成品、半成品，構配件及設備，必須要求供方提供 產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材必須送到市檢測 中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術質(zhì)安科按照分部分項 質(zhì)量標準，嚴格進行檢測試驗并加

27、強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品與樣 品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗收。6.2.2嚴格工序管理13/15對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不到優(yōu)良標準，下道工序不 得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人 員進行追查，項目經(jīng)理不追查責任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責任。623技術措施本工程以合格工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術 準備工作，認真領會設計意圖并做好圖紙會審工作。對于現(xiàn)澆砼結構，應優(yōu)化砼配合比設計，采用早強減水劑，減少用水量 達到降低水泥改善和易性。如我公司中標，我公司將盡

28、快派人員及早開始砼 配合比設計及試驗工作。加強測量、定位放線的工作，確保軸線、構件幾何尺寸及建筑物的垂直 度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設備等交叉搭接較多，此項工作尤其 應予以重視。七、保證安全措施7.1安全生產(chǎn)方針針對本工程的安全管理，我們將嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方 針、政策，地方有關法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件安全生產(chǎn)管理根據(jù)國家有關安全指標，結合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程 施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災事故和重大設備事 故。7.3完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方法，7.2“堅持安全第一，預防為主，防管結合”的安全生產(chǎn)方針。I1r:731制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃， 確立施工期年度安全工作 總目標。732根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程結合自己的實踐編印通俗易懂，適 合本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊，工程開工前組織有關人員學習安全