單位人事年終工作總結(jié)范文

1、單位人事年終工作總結(jié)范文篇一： 20XX年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領導和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。 現(xiàn)對20XX年的工作總結(jié)如下： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息； 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)； 三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜； 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和

2、匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；五。幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動； 五、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決； 六、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜； 七、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 最后，祝愿公司在新年里一帆

3、風順，一年更比一年好！ 篇二： 今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 1、人員招聘工作 自今年3月起，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止20XX年XX月公司員工從18人增加到近35人。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應聘者以應屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。 2、

4、人事檔案管理 （1）對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全； （2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險）； （3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作； （4）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔； （5）招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。 3、考勤、薪資管理 為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤

5、結(jié)果予以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。 二、生產(chǎn)管理方面 這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。 照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權(quán)責不明確，主要表現(xiàn)以下幾個方面： （1）管理制度執(zhí)行力度不夠； （2）無進取心，容易產(chǎn)生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過； （3）公司人文建設不到位

6、，員工歸屬感不足。 個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。 三、資質(zhì)申報方面 從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。 1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，購買了*，具備了進行網(wǎng)上申報的基本條件； 2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了XX本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴重拖后； 3、通過鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級職稱； 4、通過常州中介，成功掛靠了XX本中級職稱； 5、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準備了基本的設備資料； 6、相關所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。 四、行政管理方面 根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)

7、展特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。 1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用； 2、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高； 3、我部門負責定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢； 4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等

8、；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存； 5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理； 6、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂； 7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作； 8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。 五、在職期間的不足 1、對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面，還待有加強； 2、各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進； 3、人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強； 4、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進。 5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責、工作要求和技能水平進行有效評估； 6、對各項制度要加

9、強執(zhí)行力度； 7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 六、對公司20XX年度工作的建議 1、公司人員 （1）在確保公司運行的情況下，盡量以兼職為主，不另設崗位； （2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。 2、制度一旦確定，不隨意的更改。 3、關于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。 4、關于網(wǎng)絡利用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。 5、提高工作效率，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權(quán)責制度。 6、總經(jīng)理要加強跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達。 七、20XX年度的工作展望 1、努力提高公司的整體人文氛圍，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階； 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)； 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力； 5、大力加強員工崗位知識、技能和