員工績效考核表格模版

1、姓名:領(lǐng)導(dǎo)能力15%策劃能力15%工作任務(wù)及效率15%責(zé)任感15%溝通協(xié)調(diào)10%授權(quán)指導(dǎo)10%工作態(tài)度10%成本意識10%備注:關(guān)于高級職員考核表（考核對象：主管/（副）部長/經(jīng)理（含）以上級管理人員） 崗位名稱：總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)不得部署信賴，工作意愿低沉領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn) 尚有策劃能力，工作能力求改善稱職，工作尚有表現(xiàn) 只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)缺乏策劃能力，須依賴他人能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 能勝任工作，效率

2、較高工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)，工作效率低，時(shí)有 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作.具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)"責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) 無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)善丁丄下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)尚能與人合作，達(dá)成工作要求協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù) 靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù) 尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)

3、進(jìn)行偶有困難不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言品德廉潔，言行誠信，立場堅(jiān)定，足為楷模品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人言行尚屬正常，無越軌行為固執(zhí)己見，不易與人相處私務(wù)多，經(jīng)常利用上班吋間處理私事，或擅離崗位：成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)“具備成本意識，并能節(jié)約尚有成本意識，尚能節(jié)約缺乏成本意識，梢有浪費(fèi) 無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)配分 自評=1513-14+ 11-12 斗7-107以下15 I 3-14 | 11-127-107以下tI1513-1411-127-10=7以下15上級審核13-1411-127-107以下10一 8-95-65以下108-975-6108-975-6

4、5以下=10=8-95-65以下考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期“工作任務(wù) ”這個項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。崗位名稱:工作任務(wù)30%工作質(zhì)量20%工作技能10%工作態(tài)度與責(zé)任感15%項(xiàng)目及考核內(nèi)容協(xié)調(diào)性15%紀(jì)律性10%備注:關(guān)于技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員） 姓名：能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)能跟蹤，按期完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)出色、準(zhǔn)確，無任何差錯完成任務(wù)質(zhì)量尚好 ，但還可以再加強(qiáng)工作疏忽，偶有小差錯工作質(zhì)量不佳=,常有差錯具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對完成任

5、務(wù)尚無障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，主動，能較好完成分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢“工作任務(wù)”這個項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)

6、理確認(rèn)考核日期:3025-2915-2515以下2015-1910-1410以下108-95-65以下1513-1410-127-97以下1513-1410-127-97以下108-95-65以下上級審考核日期崗位名稱:業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）“姓名:I考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容上級審工作業(yè)績30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù) 能跟蹤，按期完成工作任務(wù)在監(jiān)督下能完成 工作任務(wù)=在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)3025-2915-2515以下成本意識10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 具備成本意識，并能節(jié)約尚有成本意識， 尚能節(jié)約職業(yè)道德5%缺乏成本意

7、識，稍有浪費(fèi)無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象103-73以下2-3工作態(tài)度信息管理10%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下30%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色收 集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動收 集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成收 集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少與108-95-75以下20他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15合作精神15%市場 了解 與幵10%與他人或部門合作有效與他人或部門時(shí)有合作與他人或部門很少合作對市場與競爭格局了解很透徹,把握機(jī)會與開拓市場非常出色對市場與競爭格局了解較透徹,把握機(jī)

8、會與幵拓市場較有成效對市場與競爭格局大致了解對，把握機(jī)會與幵拓市場略有成效 市場與競爭格局基本不了解，很少具有幵拓市場的能力12-147-117以下108-95-75以下產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 ，對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付自 覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度108-95-75以下10紀(jì)律性10%能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo) 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)8-9紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)

9、供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)5-65以下考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱:姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)卜理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)作能力20%處理能力10%工作技能10%工作協(xié)調(diào)15%責(zé)任感15%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%紀(jì)律性10%備注：關(guān)于考核人簽名理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤 理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采

10、納 g有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別 人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 匸精神散漫不肯與別人合作任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，能較好完成分內(nèi)工作P-有責(zé)任心，能自動自發(fā) 交付工作需要督促方能完成敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意 不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成守時(shí)守 規(guī)不偷懶，勤奮工作偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)借故逃避繁重工作，不守工作崗位時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位 無工作錯誤，并經(jīng)常改善無工作錯誤亦無改善建議需在指導(dǎo)下才能做好工

11、作質(zhì)量在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo) 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)3025-2915-2515以下I 108-95-65以下108-95-75以下1513-1410-127-97以下1513-1410-127-97以下108-95-612-147-117以下108-95以下15紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢“工作任務(wù)”這個項(xiàng)目必須另附丄工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核（副）總經(jīng)理確認(rèn)5-65以下考核日期崗位名稱員工自評（來公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn)，今后的打算）

12、試用員工考核表入職日期員工（簽字）日期:檔案編號:考核日期主管領(lǐng)導(dǎo)評語試用期考核成績（附上試用期工作總結(jié)作為參考）考核項(xiàng)目行為得分出勤得分業(yè)績得分主管（簽字）配分 得分351550100日期:總經(jīng)理意見考核結(jié)果:合格,予以錄用；口暫未達(dá)到要求,考慮延長試用期； 口不合格，不予錄用備注:試用期間,每個月由部門對該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績作 為本次考核的基準(zhǔn).員工績效考核表（通用版本）被評估者姓名:職務(wù):評定時(shí)間:上級評估項(xiàng)目評估要素具體內(nèi)容及著重點(diǎn)自評領(lǐng)導(dǎo)考評出勤情況有無缺勤（5）執(zhí)行公司考勤制度，無遲到、無早退、無曠工（上述事項(xiàng)有一次，扣1 分)忠誠度（4）能否

13、認(rèn)同公司，忠于公司，熱心于本職工作認(rèn)同感（4）執(zhí)行力（4）工作激情（4）工作中是否富有激情，敬業(yè)，善于付出(20)誠信、擔(dān)責(zé)、不損工作中是否首先考慮到公司的利益第一，是否做到誠信、務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任,公肥私（4）工作熟悉程度（10）不做損害公司之事能否熟練掌握工作，并獨(dú)立有效地進(jìn)行；能否隨機(jī)應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件學(xué)習(xí)能力（8）主動學(xué)習(xí)各種崗位技能知識，豐富知識面，開拓視野-是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生責(zé)任感是否強(qiáng)，確定完成交付的工作；是否用心努力完成，并達(dá)到要求。計(jì)劃組織、執(zhí)行能力組織執(zhí)行；能否按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能否制定本崗位所要求的工作計(jì)劃，并能有效的整合資源，按計(jì)劃、按要求落實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（7）協(xié)調(diào)溝通能力(45)(10)流暢的語言、文字表達(dá)能力、出色的協(xié)調(diào)溝通能力工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融洽，能攜手完成工作對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備是否能發(fā)現(xiàn)問題,是否能