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1、員工評(píng)價(jià)管理人員調(diào)查問(wèn)卷被評(píng)價(jià)人 年度 得分總計(jì)我們通過(guò)下面的調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)員工對(duì)管理人員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),期 待能夠以此來(lái)客觀的反映出管理人員的真實(shí)水平,并且從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,以幫助其改善不足 之處,促進(jìn)管理人員提高管理能力和素質(zhì),為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說(shuō)明:1以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng),其中“優(yōu)秀”代表您所評(píng)價(jià)管理人員在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好 (5 分);“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的還算好( 4 分);“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn) 的有些差( 3 分);“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差( 2 分)。2請(qǐng)您本著公正、客觀、善意的態(tài)度,認(rèn)真填寫(xiě)。3員工填寫(xiě)不需署名

2、,總經(jīng)理承諾:本卷將由總經(jīng)理直接收取、審閱、匯總,絕不會(huì)透露填寫(xiě) 人的信息,請(qǐng)您打消顧慮,放心的填寫(xiě)您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。 評(píng)價(jià)項(xiàng)目:1 作為一個(gè)合格的部門(mén)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律,處處起到表率作用,您 的部門(mén)經(jīng)理做的怎么樣??jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 是否還想再說(shuō)幾句或者說(shuō)說(shuō)為什么做出了上面的選擇。2一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對(duì)待下屬、處理問(wèn)題要公正,您的經(jīng)理做到了嗎? 優(yōu)秀 良好 及格 不及格 能不能說(shuō)說(shuō)是什么事情讓你做出了上面的選擇。3 一個(gè)部門(mén)中,溝通十分重要,一位善于溝通的部門(mén)經(jīng)理可以說(shuō)已經(jīng)成功了一半,您的部門(mén) 經(jīng)理是如何做的呢? 他(她)樂(lè)于并且善于傾聽(tīng)我們的

3、意見(jiàn),而且會(huì)及時(shí)給我們做出滿意的答復(fù)。 優(yōu)秀 良好 及格 不及格 每次布置工作或提出工作要求時(shí),都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白,讓我們都能 夠了解這項(xiàng)工作的意義所在,從而自覺(jué)的去完成。而不是簡(jiǎn)單的把工作交代下來(lái)了事。優(yōu)秀 良好 及格 不及格 工作布置的細(xì)致縝密,考慮十分周全優(yōu)秀良好及格不及格 通過(guò)到位的監(jiān)督檢查等手段,保證較強(qiáng)的執(zhí)行力優(yōu)秀良好及格不及格 在日常的工作中,經(jīng)常能夠及時(shí)的給予我們好的指導(dǎo)、建議,以提高我們的工作能力、職業(yè) 素質(zhì),并且善于激勵(lì)我們以保持工作熱情。優(yōu)秀 良好 及格 不及格 十分關(guān)心我們的業(yè)余文化生活,并且關(guān)注我們?cè)谏钌嫌龅降睦щy,使我們心中感到十分溫 暖,感覺(jué)

4、整個(gè)部門(mén)就像一個(gè)大家庭,部門(mén)經(jīng)理就像是這個(gè)大家庭中的家長(zhǎng)一樣。優(yōu)秀 良好 及格 不及格 感覺(jué)做的好的還有不好的地方都可以說(shuō)一說(shuō)。4. 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)需要有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,同時(shí)還要馬上做出應(yīng)對(duì), 使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。您的經(jīng)理這方面做的怎么樣??jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 最好能舉個(gè)具體例子來(lái)說(shuō)明你的選擇。5 對(duì)市場(chǎng)能有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,處理問(wèn)題具有前瞻性,這是做為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能 力,在這方面,您給您的經(jīng)理打幾分? 能夠預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì),并且及時(shí)采取正確的營(yíng)銷措施。優(yōu)秀良好及格不及格 在管理方面具有前瞻性,而不是總在亡羊補(bǔ)牢,應(yīng)該做到防患于未然。優(yōu)秀良好及格不及格最好

5、說(shuō)明一下您的理由。6 統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的,將下屬的工作合理分配,并協(xié)調(diào)好下屬 之間的工作配合,才能使工作井井有條、忙而不亂的進(jìn)行。您的經(jīng)理是一位好的組織者嗎? 優(yōu)秀 良好 及格 不及格 如果有不滿意的地方或是有什么建議,可以提出來(lái)。7只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先,才能成為同行中的佼佼者,您的部門(mén)經(jīng)理是否能夠經(jīng)常帶提出富有 創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意嗎??jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 如果您感覺(jué)他(她)做的不好,您認(rèn)為是什么原因呢?8. 人只有不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,作為管理者也一刻不能停止學(xué)習(xí)。您的部門(mén)經(jīng)理是否一位謙虛 的、學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)的部門(mén)經(jīng)理呢??jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 為什么這樣評(píng)價(jià)呢?

6、9. 管理理念先進(jìn)優(yōu)秀良好及格不及格10. 管理技巧強(qiáng),處理問(wèn)題、化解矛盾,游刃有余優(yōu)秀良好及格不及格有沒(méi)有讓您印象比較深的事例?11. 一個(gè)部門(mén)的工作氛圍很重要,這里部門(mén)經(jīng)理的作用至關(guān)重要。您的部門(mén)經(jīng)理是否在部門(mén)內(nèi) 營(yíng)造出和諧、愉快的工作氛圍呢??jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 用文字描述一下您所感受到的部門(mén)內(nèi)的工作氛圍12. 總體評(píng)價(jià): 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的管理人員的人格魅力如何?具體的說(shuō),您認(rèn)為他在部門(mén)內(nèi)的影響力、感召 力、受尊重程度如何??jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的管理人員是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周圍而共同努力進(jìn)步??jī)?yōu)秀良好及格不及格 最后為您所評(píng)價(jià)管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力以及整體工作表現(xiàn)打個(gè)分優(yōu)秀良好及格不及格13. 在您所接觸過(guò)的部門(mén)經(jīng)理中,您現(xiàn)在的部門(mén)經(jīng)理表現(xiàn)如何?與他們相比他還有哪些不足需 要改進(jìn)?14. 如果您去年也參加了公司的這項(xiàng)評(píng)議,您感覺(jué)您的部門(mén)經(jīng)理與去年

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