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文檔簡介
1、深圳市博爾思電子有限公司倉庫盤點計劃書一、盤點目的:1、確保倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符2、確實掌握倉庫現(xiàn)有存貨數(shù)量。二、盤點日期:1、2016年1月9日至2016年1月10日三、盤點范圍1、倉庫所有物料,輔料倉庫、成品倉庫、玻璃膜倉庫四、盤點具體時間安排:6 號(星期三)盤點首次會議召開, 1 月 13 日召開盤點總結會議8 號(星期五) 20 點前倉庫停止所有物料進出發(fā)放9 號(星期六) 8 點到 17 點 30 分倉庫初盤完成10號(星期日) 8點到 17點 30分復盤完成責職:監(jiān)控盤點有序進行責職:策劃、組織盤點有序進行責職:落實監(jiān)督盤點有序進行責職:負責盤點報表、盤點標識制作、區(qū)域初盤人
2、員統(tǒng)籌、異常問題協(xié)調、盤點數(shù)據(jù)匯總責職:負責盤點報表匯總、現(xiàn)場人員協(xié)調待定待定待定1、 1月2、 1月3、 1月4、 1月五、盤點組織架構1 .盤點總指揮:董總/舒總2. 盤點副指揮:張書平3. 盤點組長:包德根4. 盤點副組長:文勇劃分、初盤人員統(tǒng)籌、異常問題協(xié)調、盤點數(shù)據(jù)匯總5. 盤點副組長:羅愛民6. 初盤項目小組長:1 )組長:伊旺組員:待定2 )組長:徐主管組員:待定3 )組長:索利納組員:待定4 )組長:劉全業(yè)組員:待定5 )組長:朱上海組員:待定6 復盤項目小組長:7 )組長:陳小華組員:待定8 )組長:蘇金森組員:待定9 )組長:何楊妹組員:待定板10 )組長:蔡冰組員:待定1
3、0)組長:周麗霞組員:待定7. 小組人員一經(jīng)安排不得進行私下調換,如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰;六、盤點前準備工作負責盤點項目:海翼物料負責盤點項目:玻璃負責盤點項目:彩卡、水晶、亞刻板負責盤點項目:膠袋、標貼、布負責盤點項目:成品、紙箱負責盤點項目:海翼物料負責盤點項目:玻璃負責盤點項目:彩卡、水晶、亞刻負責盤點項目:膠袋、標貼、布負責盤點項目:成品、紙箱如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰;1、倉庫主管向實際參與盤點人員說明盤點事項,并按項目要求制作盤點表、盤點標簽、并標識盤點區(qū)便于盤點人員快速進入盤點狀態(tài)。2、在盤點日前倉庫所有的單據(jù)必須全部處理好,并準備好相應輔助工具,例:電子稱并及時充好電,便于盤點時不易人工點
4、數(shù),可采取稱重取數(shù)。3、盤點日當天所有確認盤點款號不允許配貨。4 、分區(qū):對倉庫分區(qū)標號,先清點大類數(shù)量,以確定每個貨架都能查到而無遺漏。5 、盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),盤點的數(shù)據(jù)不允許涂改,每個款號的盤點數(shù)據(jù)需計算合計數(shù)量,阿拉伯數(shù)字書寫要工整,貨架號、盤點人員要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或圓珠筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。6 、產品的整理原則(1)同一規(guī)格、同種物品必須集中擺放。(2)所有物料只允許一個型號一個尾數(shù)箱7、盤點人員培訓與安排(1)倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內容進行培訓和實際的操作培訓。(2)倉庫按照人員編制情
5、況進行初盤、復盤的安排工作。A) 初盤人:負責盤點過程中貨物的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表,將盤點數(shù)據(jù)記錄在盤點單,并統(tǒng)一交給當班盤點組長,次日轉交給到對應的復盤人員,初盤是按100%盤點。B) 復查人:初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內的貨物進行復盤,將正確結果記錄在盤點單,復盤比例為50%。五、盤點中事項(1)以小組為單位進行統(tǒng)一的盤點。(2)初盤/復盤人員按照主管安排的區(qū)域,按照盤點表的順序將物品從上到下,從左到右進行逐個的清點,將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表當中,整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名、貨架號并標上盤點單頁碼,所有盤點過的產品必須貼上盤點標簽以便識別。(3
6、)初盤/復盤清點完畢后將盤點單交于盤點組長手中,盤點組長對初盤/復盤單進行審核。(4)、如果初盤/復盤數(shù)據(jù)不相符,初盤/復盤的人員需及時對不相符的數(shù)據(jù)再次進行復盤,復盤時必須有組長或主管在場確認。(5)、PMCI前做好生產安排與出貨安排,并通知相關業(yè)務人員(6)、行政部負責周日盤點人員調休工作六、盤點后事項(1)盤點數(shù)據(jù)應盡快錄入,盤點數(shù)據(jù)必須在隔天早上上班前錄入完畢。(2)要對未錄入、錄入錯誤,數(shù)量有差異的物品,在隔天早上上班前復核完畢。(3)復盤結束后,在確認數(shù)字無誤后盤點生效。七、盤點期間應注意的事項:1、漏盤、重盤;2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致;3、遺失盤點表;4、盤點時應以盤點款號為
7、準;5、倉庫盤點統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成后,由倉庫主管制作盤點總結報告并提交到生產副總審核,轉財務備案調帳八、盤點獎懲:1、獎勵:本次評選優(yōu)秀小組一名,獎金300元,個人優(yōu)秀獎50元評選要求:數(shù)據(jù)準確、標識填寫清楚、物品放置規(guī)范、無漏盤、少盤、錯盤,工作積極。2、處罰:1 .不貼盤標、盤點報表填寫錯誤,罰款5元/人2 .漏盤、少盤、錯盤每人罰款10元3 .盤點團隊懶散,項目組長罰款20元、當班盤點組長、副組長罰款10元,九、備注:1、初盤/復盤數(shù)據(jù)未核準完畢,初盤/復盤人員不得私自下班,如有發(fā)現(xiàn)將按曠工處理;2、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假3、如有未能涉及到的事項需大家給予上報,以便糾正。4 .所有經(jīng)過盤點物料,盤點人員需保留2個樣品,
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