精品資料（2021-2022年收藏）某公司分公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制secret

1、分公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則1、為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化目標(biāo)，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、本安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并結(jié)合分公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定。3、本安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于分公司內(nèi)所有建筑工程施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、房屋修繕、工業(yè)生產(chǎn)等一切從業(yè)人員。4、各單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、分解、重新分配。第二章 分公司職能機(jī)構(gòu)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任一、總經(jīng)理1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全

2、規(guī)章制度。2、總經(jīng)理是分公司職業(yè)健康安全管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理體系總體運(yùn)行，對(duì)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理全面負(fù)責(zé)。3、組織制定分公司職業(yè)健康安全方針和總目標(biāo)；批準(zhǔn)適用的法律、法規(guī)。4、負(fù)責(zé)調(diào)度和保持管理體系運(yùn)行所需的人、財(cái)、物等資源。5、主持審批分公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和投資方案，并監(jiān)督實(shí)施。6、主持參加分公司安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)定期主持分析，針對(duì)存在的問題，采取對(duì)策，保證公司職業(yè)健康安全管理體系正常運(yùn)行。7、組織建立、健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和辦法。8、主持分公司一次重傷2人(包括2人)以下或一次負(fù)傷4人(包括4人、重傷不超過2人)以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案

3、；負(fù)責(zé)組織一次死亡1人事故的調(diào)查、分析，提出處理意見。負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失110萬元事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。二、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)分公司職業(yè)健康安全管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度保持管理體系運(yùn)行所需的人、財(cái)、物等資源。3、定期組織分公司安全生產(chǎn)綜合考核檢查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患；組織安排、開展各種形式的安全教育和安全生產(chǎn)活動(dòng)。4、督促、檢查各級(jí)管理人員和職能部門作好本職范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。5、定期分析安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問題制定對(duì)策。6、組織制定并實(shí)

4、施分公司生產(chǎn)安全事故緊急救援預(yù)案。7、主持職業(yè)病和職業(yè)中毒事故發(fā)生的原因分析及處理，擬定改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。8、參加分公司一次重傷2人(包括2人)以下或一次負(fù)傷4人(包括4人、重傷不超過2人)以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案，并報(bào)集團(tuán)公司備案；負(fù)責(zé)組織一次死亡1人事故的調(diào)查、分析，提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失110萬元事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作，并報(bào)集團(tuán)公司備案。9、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。三、總工程師1、對(duì)分公司的職業(yè)健康安全管理體系工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制

5、度。3、按審批權(quán)限負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并按規(guī)定參加驗(yàn)收，保證安全保證體系及安全技術(shù)措施的可行性、針對(duì)性；及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施問題。最大限度降低施工生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。4、負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)審定分公司職業(yè)健康安全管理體系第三層次管理文件。6、參加分公司傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。四、總會(huì)計(jì)師1、執(zhí)行國家、上級(jí)關(guān)于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)投資，做到?？顚Ｓ茫ＷC對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入。2、監(jiān)督檢查安全保證資金的繳納和使用，審核重大安全生產(chǎn)事故費(fèi)用支出。五、安全質(zhì)量監(jiān)察科1

6、、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)部門執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)對(duì)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序、事故、事件調(diào)查處理控制程序、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序的指導(dǎo)、監(jiān)督和監(jiān)察工作；協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)程序。3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求，結(jié)合分公司實(shí)際，制定分公司職業(yè)健康安全管理體系第三層次文件，并監(jiān)督、檢查貫徹實(shí)施情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全管理方針和目標(biāo)貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督監(jiān)察5、負(fù)責(zé)安全管理的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料、法規(guī)、管理辦法、各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的建卡、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)安全管理年度總結(jié)和下年度

7、工作部署安排，提出工作要點(diǎn)并審查項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明工地的創(chuàng)建措施。7、協(xié)助組織召開年度安全工作會(huì)議和安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專職安全員例會(huì)。8、配合教育部門對(duì)安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和取證工作。9、負(fù)責(zé)分公司“安全月”、“安全周”等活動(dòng)的部署、檢查、評(píng)比和總結(jié)。10、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)措施、高大異型腳手架、機(jī)械安拆方案及管理和文明施工等措施。11、協(xié)助組織并參加分公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考核檢查，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。12、負(fù)責(zé)分公司年度職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)成績(jī)突出的工程項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的單位和項(xiàng)目進(jìn)行處罰。13、負(fù)責(zé)分公司安全事故的調(diào)查、分

8、析、處理、結(jié)案及歸檔工作，并按事故分級(jí)權(quán)限填寫事故調(diào)查、分析、處理結(jié)案等基礎(chǔ)資料上報(bào)分公司和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。14、負(fù)責(zé)分公司月、季、年安全生產(chǎn)檢查及情況的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。15、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)情況總結(jié)，下發(fā)至各項(xiàng)目經(jīng)理部及上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處。六、安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)人1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行和督促有關(guān)人員執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、組織、指導(dǎo)對(duì)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序、事故、事件調(diào)查處理控制程序、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的相

9、關(guān)程序。參加工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制措施的審核工作。3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求，結(jié)合分公司實(shí)際，組織制定職業(yè)健康安全管理體系第三層次文件，并監(jiān)督監(jiān)察貫徹實(shí)施情況。4、組織實(shí)施對(duì)公司安全管理方針和目標(biāo)貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督監(jiān)察。5、組織、指導(dǎo)安全管理的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料、法規(guī)、管理辦法、各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的建卡、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)安全管理年度總結(jié)和下年度工作部署安排，提出工作要點(diǎn)，并審查工程項(xiàng)目部安全文明工地的創(chuàng)建措施。7、協(xié)助組織召開年度安全工作會(huì)議和安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專職安全員例會(huì)。8、組織配合教育部門對(duì)安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和取證工作。9、負(fù)責(zé)分公司“安全月”、“安全周”等活動(dòng)的部署、檢查、

10、評(píng)比和總結(jié)。10、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)、施工用電和文明施工等措施。11、協(xié)助組織并參加分公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考核檢查，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。12、組織對(duì)分公司年度職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)比，提出對(duì)成績(jī)突出的工程項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)落后的單位和項(xiàng)目進(jìn)行處罰的處理意見。13、負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全管理方針和目標(biāo)貫徹實(shí)施情況的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作并書面提交分公司總經(jīng)理。14、組織、指導(dǎo)分公司安全事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案及歸檔工作，負(fù)責(zé)按事故分級(jí)權(quán)限填寫事故調(diào)查、分析、處理結(jié)案等基礎(chǔ)資料，并上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。15、負(fù)責(zé)分公司月、季、年安

11、全檢查及情況統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。16、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全總結(jié)，下發(fā)各項(xiàng)目部及上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處。七、安全質(zhì)量監(jiān)察科管理人員1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、實(shí)施對(duì)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序、事故、事故調(diào)查處理控制程序、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序的指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)察工作，協(xié)助有關(guān)部門實(shí)施有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)程序。3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求，結(jié)合分公司實(shí)際，組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系第三層次文件，并監(jiān)督監(jiān)察貫徹實(shí)施情況。4、協(xié)助部門對(duì)分公司安全管理方針和目標(biāo)質(zhì)貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督監(jiān)察

12、。5、組織、指導(dǎo)安全管理的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料、法規(guī)、管理辦法、各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的建卡、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)安全管理年度總結(jié)和下年度工作部署安排，提出工作要點(diǎn)并審查工程項(xiàng)目部安全文明工地的創(chuàng)建措施。7、協(xié)助組織召開年度安全工作會(huì)議和安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。8、組織配合教育部門對(duì)安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和取證工作。9、對(duì)分公司“安全月”、“安全周”等活動(dòng)進(jìn)行檢查、評(píng)比和總結(jié)。10、審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)、施工用電和文明施工等措施。11、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，定期進(jìn)行安全總結(jié)。協(xié)助組織并參加分公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考核檢查，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

13、12、參加對(duì)分公司年度職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)比，提出對(duì)成績(jī)突出的工程項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)落后的單位和項(xiàng)目進(jìn)行處罰的處理意見。13、參加分公司安全事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案及歸檔工作，按事故分級(jí)權(quán)限填寫事故調(diào)查、分析、處理結(jié)案等基礎(chǔ)資料。14、實(shí)施分公司月、季、年安全生產(chǎn)檢查及情況統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。八、施工技術(shù)部及管理人員1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)包括職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的三位一體體系的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，并實(shí)施有效監(jiān)督檢查。3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求，結(jié)合分公司實(shí)際，制定分公司三體

14、系第三層次文件，并監(jiān)督監(jiān)察貫徹實(shí)施情況。4、參加工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審核工作。5、負(fù)責(zé)審核大型工程施工組織設(shè)計(jì)。6、協(xié)助組織并參加分公司施工生產(chǎn)管理綜合考核檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。7、執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立文明施工秩序。8、參加傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)性防范措施。9、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，做好環(huán)境保護(hù)工作。九、機(jī)械科及管理人員1、負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備安全管理，協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。2、掌握分公司機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、生產(chǎn)能力、技術(shù)狀況，搞好固定資產(chǎn)的安全管理，保證機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，同

15、時(shí)為機(jī)械的安全使用和領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)。3、組織分公司機(jī)械設(shè)備安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患；制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等不安全行為。4、協(xié)同教育培訓(xùn)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高機(jī)械人員素質(zhì)。5、編制機(jī)械的保養(yǎng)及大中修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。6、按照“三不放過”的原則組織進(jìn)行機(jī)械事故的調(diào)查分析與處理，提出處理意見、防范措施，并及時(shí)上報(bào)。十、機(jī)械租賃站及管理人員1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)機(jī)械安全技術(shù)資料

16、和各種基礎(chǔ)資料的收集、積累、分析、保管、上報(bào)工作。3、編制機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)及大中修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織機(jī)械系統(tǒng)各類人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并配合有關(guān)部門做好技術(shù)人員及機(jī)械技工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作。5、按照“三不放過”的原則組織進(jìn)行機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理，提出處理意見、防范措施，并及時(shí)上報(bào)。6、負(fù)責(zé)所租出機(jī)械設(shè)備安全檢查工作和評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患；制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等不安全行為。十一、物資部及管理人員1、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)物資采購供應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，制定物資采購的管理規(guī)定，保證所購安全

17、設(shè)施材料及勞動(dòng)保護(hù)用品符合國家和地方相關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)分公司材料人員的教育，保證材料管理符合有關(guān)規(guī)定，管理到位。3、組織對(duì)工程項(xiàng)目的物資管理檢查和評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。十二、公安科及管理人員1、負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目交通安全、消防工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全法規(guī)、消防條例，并實(shí)施有效監(jiān)督檢查。3、依照國家交通、消防法規(guī)，制定分公司交通安全、防火實(shí)施辦法；組織制定交通安全、消防安全管理工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施，定期組織檢查、總結(jié)、上報(bào)。4、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，推行逐級(jí)交通安全責(zé)任制、防火責(zé)任制和治安崗位責(zé)任制。5、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)機(jī)動(dòng)

18、車輛司機(jī)、消防管理人員的教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，保證職責(zé)履行到位。6、確定分公司防火重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，實(shí)施重點(diǎn)管理。7、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司和公安處有關(guān)交通安全、消防管理管理文件，執(zhí)行上級(jí)精神，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。8、健全防火組織，督促、指導(dǎo)、加強(qiáng)各級(jí)義務(wù)消防隊(duì)工作。9、組織實(shí)施定期和不定期的防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)責(zé)令整改。10、督促加強(qiáng)防火教育工作，增強(qiáng)廣大職工和民工的防火意識(shí)和防火積極性。11、負(fù)責(zé)組織對(duì)各下屬單位義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)演練，并開展經(jīng)常性安全防火宣傳教育工作。12、負(fù)責(zé)火災(zāi)、交通事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)。十三、人力資源部及管理人員1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施人力資源管理程序，負(fù)責(zé)分公司所屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置、定員編制和各部門職責(zé)范圍及崗位職責(zé)的核定工作。2、負(fù)責(zé)編制分公司安全管理人員的需求計(jì)劃，制定招聘管理辦法，并組織落實(shí)。3、落實(shí)總公司、集團(tuán)公司下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分公司科級(jí)以上干部的送外理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、做好工傷事故的善后工作，對(duì)因工致殘和職業(yè)病職工安排好適合的工作。十四、勞務(wù)公司1、協(xié)助有關(guān)部門做好新入場(chǎng)工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，并阻止未經(jīng)考核和無證人員上崗操作。2、掌握危險(xiǎn)性工種和有害工種情況，對(duì)不適應(yīng)該項(xiàng)工作的人員要及時(shí)調(diào)整，做到在工作安排上防止事故的發(fā)生。3、擬訂安全教育計(jì)劃并納入全