公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況匯報(bào)1

1、精品文檔公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作匯報(bào)提綱奈曼旗公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室（20102010 年 9 9 月 8 8 日）根據(jù)市政府直屬機(jī)關(guān)事物管理局關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作調(diào) 研的具體要求，現(xiàn)將我旗公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制（一） 成立組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時(shí)成立了奈曼旗公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在旗四機(jī)關(guān)后勤服 務(wù)中心，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任，后勤服務(wù)中心一名副主任和政府辦行政股一名工作人員負(fù)責(zé)辦公室日常工作。（二） 建立聯(lián)絡(luò)員制度。根據(jù)工作要求，旗直各機(jī)關(guān)單位和部門按規(guī)定配備了節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳節(jié)能知識(shí)、開

2、展節(jié)能活動(dòng)等工作， 并與 20092009 年、20102010 年舉辦了兩期聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。全旗已配備公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員7373 人。（三） 保障工作經(jīng)費(fèi)。旗委、旗政府對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作非常支持，不但從人員和辦公場(chǎng)所給予了保障，對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作所需資金也給予保障。本著按需撥付、實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則，在政府辦公室核銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有力地保障了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展。二、強(qiáng)化職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)工作（一）認(rèn)真做好公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。一是明確精品文檔統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)。根據(jù)奈曼實(shí)際，我們把電、水、汽油消耗作為能耗統(tǒng) 計(jì)的三大重點(diǎn)，并將統(tǒng)計(jì)對(duì)象確定為國(guó)家機(jī)關(guān)，事業(yè)單位，團(tuán)體組織，旗直各系統(tǒng)、部門及二級(jí)單位，蘇木鎮(zhèn)、

3、六號(hào)農(nóng)場(chǎng)和街道 辦。二是實(shí)行月報(bào)制度。將每月的2525 日-28-28 日確定為統(tǒng)一報(bào)表日，任何單位不得遲報(bào)、漏報(bào)。三是專人負(fù)責(zé)。由于公共機(jī)構(gòu)節(jié) 能工作辦公室目前尚未配備專職統(tǒng)計(jì)人員，我們從政府辦行政股抽調(diào)一名業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。通過(guò)積極努力，全旗近 家用能單位及時(shí)上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)，我們對(duì)能耗數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行匯總 并按時(shí)上報(bào)，為今后的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作奠定了較好的基礎(chǔ)。（二）全面貫徹公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例。一是加大宣傳力度。 利用一周時(shí)間在電視臺(tái)循環(huán)播放公共機(jī)構(gòu)節(jié)能流動(dòng)字幕，在各 地、各單位醒目位置懸掛宣傳條幅5 5 條，印發(fā)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例宣傳冊(cè) 8080 份。二是認(rèn)真抓好工作落實(shí)。組織召開了全 旗

4、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能暨培訓(xùn)工作會(huì)議，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解了節(jié)能知 識(shí)，安排部署了全旗公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作。組織編制了奈曼旗 20102010 年-2011-2011 年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃和奈曼旗公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí) 施方案，明確提出了節(jié)能工作目標(biāo)， 到 20112011 年人均節(jié)電、節(jié)水 率分別達(dá)到 5%5%公務(wù)用車平均百公里油耗節(jié)油4%4%三是積極組織各項(xiàng)活動(dòng)。按照上級(jí)安排，6 6 月 1212 日開展了“綠色出行日”活動(dòng)，各機(jī)關(guān)單位干部職工騎自行車或步行上下班，除必要的公務(wù)用車外，其余公務(wù)車及機(jī)關(guān)干部職工私家車停駛一天；6 6 月 1717日開展了 “能源緊缺體驗(yàn)日” 活動(dòng)，各機(jī)關(guān)單位停開辦公區(qū)公共 場(chǎng)所照明一天

5、，關(guān)閉所有景觀燈、裝飾燈一天，旗行政辦公中心6 6 層以下辦公樓停開電梯一天，整棟中心停開空調(diào)一天。通過(guò)電 視臺(tái)發(fā)出倡議，晚間機(jī)關(guān)單位和居民家庭關(guān)燈節(jié)電1 1 小時(shí)，切實(shí)精品文檔提高了節(jié)能意識(shí)。（三）加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)。旗節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室在 7 7 月上旬，對(duì)機(jī)關(guān)單位和在建辦公樓房節(jié)能工作專門進(jìn) 行了一次檢查指導(dǎo)，對(duì)各機(jī)關(guān)單位節(jié)能工作提出了具體意見，特別是原政府院內(nèi)的機(jī)關(guān)單位辦公遷址后，對(duì)辦公新址各項(xiàng)水、 電設(shè)施進(jìn)行了更換和維修，達(dá)到了節(jié)能要求。對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、農(nóng)電局辦公樓、民兵訓(xùn)練基地綜合樓、 旗人民醫(yī)院病房樓等在建和新建 工程進(jìn)行了指導(dǎo)，要求在建筑設(shè)計(jì)和施工裝修過(guò)程中注重從設(shè)計(jì)

6、 源頭上節(jié)能、從設(shè)備選用上節(jié)能、從運(yùn)行管理上節(jié)能。三、突出重點(diǎn)，打造節(jié)能示范工程旗行政辦公中心大樓建筑面積 2.42.4 萬(wàn)平方米，主樓 1616 層， 配備了完善的水、電供應(yīng)系統(tǒng)和中央空調(diào)、電梯、消防等保障系統(tǒng)，2525 家單位近 450450 人集中辦公。我們把行政辦公中心大樓的 節(jié)能工作作為重中之重，推行了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主要從以下幾 個(gè)方面全力打造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范工程。一是盡量使用節(jié)能產(chǎn)品。 大樓在建設(shè)初期就設(shè)計(jì)和使用了節(jié) 能材料，包括：墻體保溫材料、雙層隔熱玻璃、節(jié)水龍頭、節(jié)水 蹲便，大樓整體具有隔熱效果好、光線充足的特點(diǎn)；大樓內(nèi)全部使用能耗較低的節(jié)能燈管， 走廊、衛(wèi)生間全部使用聲控

7、照明設(shè)備； 禁止使用傳統(tǒng)飲水機(jī)和電水壺，統(tǒng)一使用具有健康、 快速、低能耗特點(diǎn)的全自動(dòng)溫控式開水器；禁止安裝使用壁掛和立柜式空 調(diào)；禁止使用取暖設(shè)備；推行節(jié)能電腦，要求各單位購(gòu)置新電腦 時(shí)，優(yōu)先購(gòu)買低能耗配置產(chǎn)品。二是合理使用高能耗設(shè)備。 對(duì)中央空調(diào)、電梯等高能耗設(shè)備，在使用上通過(guò)幾個(gè)辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)能：一是中央空調(diào)限時(shí)限溫啟用精品文檔中央空調(diào)在指定的時(shí)間內(nèi)開啟，每天開啟時(shí)間為上班時(shí)間至下班前半小時(shí)，午休時(shí)間不開， 節(jié)假日不開，對(duì)開啟的溫度也作了明 確的規(guī)定。二是科學(xué)設(shè)置電梯控制系統(tǒng)。定制了兩部電梯并聯(lián)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)就近叫梯，提高效率。 節(jié)假日和下班期間僅開放一部電 梯，減少電梯使用能耗。三是提倡低樓層工

8、作人員步行上班，減少使用中央空調(diào)，減少電梯使用次數(shù)，以達(dá)到降低能耗的目的。目前，大樓內(nèi)四樓以下單位工作人員基本為步行上下班，較高樓層也有部分人員步行上樓。三是加強(qiáng)節(jié)能管理。行政辦公中心大樓通過(guò)招標(biāo)委托具備一 定資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理，在簽訂合同時(shí)，將節(jié)能的有關(guān)要求一并寫入，要求物業(yè)管理人員在日常工作中要肩負(fù)起節(jié)能的 責(zé)任。主要是：監(jiān)督入駐單位人員使用高能耗設(shè)備、配合行管局對(duì)中央空調(diào)和電梯實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、對(duì)大樓內(nèi)的照明等系統(tǒng)進(jìn)行管理，隨時(shí)關(guān)閉不必要的照明燈、夜間對(duì)大樓進(jìn)行巡查， 關(guān)閉所有不須開啟的設(shè)備和照明燈。在啟動(dòng)和推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作過(guò)程中，我們做了一些工 作，但與上級(jí)的要求相比、與兄弟旗縣市區(qū)相比還有很大差距，還存在節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)、工作措施不力、監(jiān)督檢查不到位、個(gè)別單位