商務(wù)工作流程

1、商務(wù)工作流程一、商務(wù)分析1. 了解公司 ,了解產(chǎn)品，了解公司整體規(guī)劃公司的經(jīng)營范圍 ,主營業(yè)務(wù),盈利模式,組織架構(gòu),產(chǎn)品是什么 ,目前的問題是什么 需求是什么。2. 資料檢索網(wǎng)上查詢或者在公司內(nèi)部資料檢索同類型產(chǎn)品資料、文件、法律、法規(guī)等，或者 通過其他渠道，獲取同類型產(chǎn)品的相關(guān)信息，拓展商務(wù)視野和知識面，豐富商務(wù)資 料、文件和依據(jù)，增加商務(wù)交流砝碼。二、商務(wù)策劃1. 商務(wù)方向根據(jù)公司整體規(guī)劃 , 制定資源拓展計劃，從行業(yè)協(xié)會、異業(yè)聯(lián)盟、關(guān)鍵人脈、社群 活動四個方面拓展資源。2. 商務(wù)推進準(zhǔn)備資料收集整理，根據(jù)資源拓展計劃收集拓展所需資料。收集四川省相關(guān)行業(yè)協(xié)會 （商會）地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式

2、等信息，了解協(xié)會背景；通過商務(wù)會議平臺、QQ、微信、微博等渠道收集會議信息，結(jié)合會議主題、行業(yè)等因素選擇報名參加。過程中 根據(jù)實際進程情況，隨時調(diào)整、補充、豐富計劃內(nèi)容，推進商務(wù)進程。3. 工作組織落實平衡公司資源，支持并推進商務(wù)進程。如：自媒體運營，品牌運營，需要公司各 個部門的資源使用與協(xié)調(diào)，整體協(xié)同工作。需要公司配合的相關(guān)商務(wù)工作，提前列出 計劃，有序組織實施，按要求提前，保質(zhì)保量完成，杜絕最后時日突擊完成，盡最大 限度的避免低級錯誤的發(fā)生。三、商務(wù)執(zhí)行1. 按照計劃聯(lián)系目標(biāo)資源 ,尋找相關(guān)負責(zé)人，進行商務(wù)交流工作日工作時間段打電話預(yù)約，確定見面的時間、地點；初次見面，了解對方的 性格、

3、興趣愛好，洞悉對方需求，同時讓對方了解自己的需求，需求匹配。2. 跟進資源實施進度并優(yōu)化合作后續(xù)對接，加強溝通交流，協(xié)助開展活動，發(fā)展關(guān)鍵人脈。3. 維護商務(wù)關(guān)系必要的回訪 , 面談以及一些工作之外的互動。四、商務(wù)階段性成果商務(wù)進程是螺旋性向前推進的，過程有反復(fù)，也有眾多的變數(shù)，很有必要再進行 商務(wù)分析，同時豐富、補充商務(wù)策劃，調(diào)整執(zhí)行過程中的各項工作內(nèi)容，完成新的階 段性商務(wù)成果，最終完成商務(wù)成果。五、商務(wù)最終成果商務(wù)最終成果有兩個，一個是成功，一個是不成功。商務(wù)成果成功，則商務(wù)工作 告一段落，進行后續(xù)合作對接。若商務(wù)工作不成功，加強聯(lián)系，爭取未來合作機會。 從實際出發(fā)，如實的總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，同時編錄商務(wù)資料、文件，存檔 備案。六、商務(wù)活動根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合已積累的資源，組織開展資源對接會、品牌（聯(lián)合） 推廣、行業(yè)交流會等活動，參與活動策劃、籌備、執(zhí)行，對接各圈子的人加入社群。七、實時跟蹤商務(wù)工作開展過程中關(guān)鍵性的節(jié)點、意外突發(fā)事件很多，需要主管領(lǐng)導(dǎo)實時督 導(dǎo)、決策。為此，