城際鐵路工程工程質(zhì)量控制管理辦法

1、城際鐵路工程工程質(zhì)量控制管理辦法第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制總目標(biāo)：按工程承包合同簽訂的工程質(zhì)量等級(jí) 為控制目標(biāo)如果違約，按照雙方所簽訂的合同約定處理。工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控 制相互制約，所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧 投資、進(jìn)度的方針，以合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì) 圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，嚴(yán)格要求，一絲 不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過超前 監(jiān)理，預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下控制手段和內(nèi)容：1、程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重占；八、2、工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因

2、素進(jìn)行全面的 質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；3、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢 驗(yàn)制度；4、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程 上使用；5、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。6、根據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們在監(jiān)理工作中總結(jié) 推行了自己獨(dú)特的質(zhì)量控制方法即：（1）工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)審制。要求施工方將分項(xiàng)、分部 工程擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)驗(yàn)分塊、報(bào)驗(yàn)時(shí)間等報(bào)監(jiān)理審批 使監(jiān)理和施工方從施工一開始就遵循著明確的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。（2）監(jiān)理細(xì)則交底。每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)施工前，專業(yè)監(jiān) 理工程師均向施工方進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，使施工方明確監(jiān)理 意圖，使其更主

3、動(dòng)的保證質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)完成。（3）工種質(zhì)量樣板制。區(qū)別于一般工程推行的樣板制。 它不是整體的做一個(gè)樣板間形式，而是要求施工方的技術(shù)工 種工人按照本工種樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從工種技術(shù)的微觀操 作質(zhì)量達(dá)標(biāo)形成宏觀的分向、分部以至單位工程的質(zhì)量整體 達(dá)標(biāo)。它的優(yōu)點(diǎn)是從微觀質(zhì)量保證形成宏觀質(zhì)量保證。（4 ）施工資料申報(bào)制。監(jiān)理方要求在施工中形成的各 種資料，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理審核，杜絕事后編寫資料現(xiàn)象，保證 資料的真實(shí)性。（6）材料施工質(zhì)量追溯制。要求施工方在工程中所使用的材料、施工質(zhì)量做到可追溯性。監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查第二節(jié)工程質(zhì)量控制的方法質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于嚴(yán)格把好事前（預(yù)控）、事中（過程）和事后（驗(yàn)控）三

4、個(gè)階段的質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，施工過程中若發(fā) 生質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)采取有效的處理手段。1、事前控制（預(yù)控）（1）審查承包商承擔(dān)本工程任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資 質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求和投標(biāo)的承諾，經(jīng)監(jiān)理工 程師審查認(rèn)可后方可進(jìn)場施工，為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)；（2 ）審查承包商在本施工項(xiàng)目上的質(zhì)量保證體系，考 察其質(zhì)量自控能力；（3）審查承包商組建的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、只能 分工、內(nèi)部管理制度，審查項(xiàng)目部主要成員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和 能力，重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（4） 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），重 點(diǎn)審查工程質(zhì)量保證措施和主要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù) 措施；（5）組織設(shè)計(jì)交底

5、和圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的錯(cuò)漏，避免在施工過程中因使用有錯(cuò)漏的圖紙?jiān)斐少|(zhì)量 事故和不必要的經(jīng)濟(jì)損失；（6）檢查測量控制依據(jù)資料和測量標(biāo)志，復(fù)核測量放線和標(biāo)高；（7）審查施工總承包商報(bào)批的分包工程和分包單位資質(zhì);（8 ）嚴(yán)格審驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件和建筑設(shè)備的 質(zhì)量；對試驗(yàn)材料的取樣、送樣實(shí)行監(jiān)理見證取樣；審查承 包商材料試驗(yàn)室的資質(zhì)；（9）檢查承包商現(xiàn)場計(jì)量設(shè)施，除其精度、性能須滿 足工程需要外，均需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可，并在有效檢測 期內(nèi)；檢查承包商擬采用的工法文件； 檢查擬采用的新材料、 新技術(shù)、新工藝的推廣認(rèn)可有效文件；檢查須持崗位施工人 員的上崗證；（10）審查現(xiàn)場開工條件，

6、開工前審查承包商的施工準(zhǔn) 備工作，同時(shí)也應(yīng)考慮業(yè)主；每一分項(xiàng)工程施工前，檢查承包商的技術(shù)準(zhǔn)備和質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作。對于本工程質(zhì)量控 制的重點(diǎn)、難點(diǎn)，如涵洞工程、瀝青路面工程等，承包商應(yīng) 提交詳細(xì)的專業(yè)施工方案并嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工， 監(jiān)理工程師要對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊過程的施工進(jìn)行 旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭，消除質(zhì)量隱患；2、事中控制（過程控制）（1）以每一分項(xiàng)工程為對象，以其質(zhì)量控制點(diǎn)為重點(diǎn)， 對分項(xiàng)工程施工過程實(shí)行全程監(jiān)控，以確保作為單位工程質(zhì) 量基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程質(zhì)量；（2）檢查承包商執(zhí)行技術(shù)法規(guī)（規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等） 和設(shè)計(jì)要求的情況；檢查承包商各項(xiàng)施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告和自檢記錄等

7、；（3）原材料采購、成品、半成品設(shè)備加工定貨進(jìn)行檢 查驗(yàn)收；（4）分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的驗(yàn)收及隱蔽工 程給予簽認(rèn)，對單位工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；（5）對施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)進(jìn)行全過程、旁 站，做好旁站記錄，采用巡視、檢查、抽查和復(fù)試的方式監(jiān) 控隱蔽工程的施工，未經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)認(rèn)可 ，不得進(jìn)行隱蔽施工;（6）審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定；（7）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量 狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，在會(huì)上檢討質(zhì)量情況， 明確改進(jìn)要求；（8）參與調(diào)查工程質(zhì)量事故；審查事故的技術(shù)處理方 案，并監(jiān)督其實(shí)施，檢查針對事故原因整改措施的落實(shí)情況；（9）至少每月一次對工程質(zhì)量作出分

8、析評(píng)估，并提出下一步的質(zhì)量控制要求，納入監(jiān)理月報(bào)，并報(bào)送業(yè)主。3、事后控制（驗(yàn)控）（1）每一分項(xiàng)工程并由承包商作出自行驗(yàn)評(píng)后，經(jīng)監(jiān) 理工程師查驗(yàn)合格，方可進(jìn)入下一道工序施工。若根據(jù)質(zhì)量 目標(biāo)要求該分項(xiàng)工程必須優(yōu)良，則應(yīng)以達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)作為查 驗(yàn)認(rèn)可的條件。對不符合要求的分項(xiàng)工程，督促承包商整改 達(dá)標(biāo)；（2）每一分部工程完成并由承包商自行評(píng)定質(zhì)量等級(jí) 后，經(jīng)監(jiān)理工程師核查認(rèn)可方為有效。結(jié)構(gòu)性部分工程質(zhì)量 核查符合要求后，方可進(jìn)行后續(xù)工程施工；（3）監(jiān)理工程師要運(yùn)用“開展質(zhì)量講評(píng)活動(dòng)”的活動(dòng) 的辦法，分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量意 識(shí)和質(zhì)量管理水平；（4 ）監(jiān)理工程師要認(rèn)真做好監(jiān)理日志

9、記錄，及時(shí)收集 質(zhì)量方面的技術(shù)資料，按有關(guān)要求分類歸檔；（5）監(jiān)理工程師要督促承包商作好技術(shù)資料的整理歸 檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備；（6）對質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要組織分析會(huì)議，按照“三不放過”的原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)，并認(rèn)真 審核承包商報(bào)送的事故處理方案，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn) 的方案進(jìn)行處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處 理任何質(zhì)量事故；（7）審核承包商提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯 總；（8）整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔;（9 ）單位工程完成并由承包商自行驗(yàn)評(píng)后，經(jīng)監(jiān)理單 位組織竣工初驗(yàn)并督促承包商對發(fā)現(xiàn)的缺陷整改至符合要 求，方可組織正

10、式竣工驗(yàn)收并向政府工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門 備案。驗(yàn)收前由監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（10）處理工程質(zhì)量事故的做法若在施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先要求該部位或?qū)I(yè)工程 停止繼續(xù)施工，責(zé)令承包商分析原因，根據(jù)問題的不同情況， 不同性質(zhì)，不同責(zé)任所屬提出處理辦法并作出書面報(bào)告，監(jiān) 理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督處理 方案的執(zhí)行，由于處理質(zhì)量事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同 條款由責(zé)任方承擔(dān)。質(zhì)量事故處理辦法按國家有關(guān)的規(guī)范規(guī) 程要求執(zhí)行；1）推倒重來，凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的明顯質(zhì)量問題，又 無法休整的缺陷或經(jīng)再三努力仍不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒 重來；2）取已核準(zhǔn)的加固補(bǔ)強(qiáng)或整修方法；3）質(zhì)量

11、問題比較嚴(yán)重，技術(shù)范圍內(nèi)無法解決，可能延 長工期的，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查， 研究處理方案。第三節(jié)工程質(zhì)量控制措施1、組織措施（1）組建具有豐富施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員的監(jiān)理機(jī) 構(gòu)，來承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部建立分 工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，分班作業(yè)，責(zé)任到人，保證全天侯監(jiān)理;（2）審查承包商及分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、營業(yè)范 圍，督促承包商建立健全、多層次的質(zhì)量保證體系，完善其 質(zhì)量管理制度，采用與工程及企業(yè)資質(zhì)相適應(yīng)的檢測手段和 試驗(yàn)手段；（3）建立進(jìn)場材料、半成品、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，檢查 其出廠證、合格證、試驗(yàn)證，進(jìn)口設(shè)備還需審查進(jìn)口報(bào)關(guān)、 商檢等手續(xù)，確保進(jìn)

12、場產(chǎn)品的質(zhì)量；（4）制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;（5）根據(jù)工程特性成立專門質(zhì)量控制組或?qū)＜易稍兘M 織并制定工作制度和程序；（6 ）施工過程中對特殊過程實(shí)施巡視和旁站監(jiān)理，檢 查施工過程中所用材料、混合材料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢 查承包商是否按照已批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)程施工；（7）定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主、施工專業(yè)人員 對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、經(jīng)濟(jì)措施建議業(yè)主運(yùn)用如下經(jīng)濟(jì)措施加強(qiáng)工程質(zhì)量控制：工程質(zhì)量與工程款支付掛鉤，不合格工程質(zhì)量不確認(rèn)為 完成工程量；（1）及時(shí)對工程進(jìn)度款審核簽證，并監(jiān)督承包商?？顚Ｓ?（2）支持推行合理低價(jià)政策。3、技術(shù)

13、措施（1）認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，核對不同專業(yè)圖紙的錯(cuò)漏缺， 保證圖紙質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，糾正設(shè)計(jì)上存在的錯(cuò)漏，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），與設(shè)計(jì)協(xié)商更改和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設(shè)計(jì)變更；（2）協(xié)助業(yè)主搜集新工藝、新材料、新設(shè)備的參考資 料，對工程采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè) 備，均審核其技術(shù)鑒定書，有必要時(shí)組織進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)、 試驗(yàn)和優(yōu)選。（3）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對重要部位的施工方案進(jìn) 行專題會(huì)審，實(shí)施跟蹤管理，對特別重要的部位，有疑問的 檢查對象由公司總監(jiān)室復(fù)核；（4 ）以工序質(zhì)量控制為核心，主動(dòng)對工序活動(dòng)的條件 加以控制，采用實(shí)測分析判斷等手段及時(shí)檢驗(yàn)質(zhì)量；（5）按規(guī)

14、范要求的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及時(shí)組織對 檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，并協(xié)助業(yè)主對單位工程進(jìn)行驗(yàn)收， 并做好成品保護(hù)；（6）制定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、 特殊過程等的監(jiān)控細(xì)則和旁站監(jiān)理方案；（7）量測：對完成的工程實(shí)體幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量 驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行現(xiàn)場抽樣和進(jìn)行復(fù)試；理人員可隨機(jī)抽樣檢查、現(xiàn)場抽樣和進(jìn)行復(fù)試；（9）指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對承包商 進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問 題，使得承包商加以重視或修改，以及批復(fù)承包商呈報(bào)的質(zhì) 量問題處理方案和處理后的結(jié)論；（10）計(jì)算機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和 文件資料輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，

15、分析制定改進(jìn)措施。（11）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制技術(shù)措施：1）使用的技術(shù)規(guī)范要符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，合同約定使用的技術(shù)規(guī)范，符合我國頒布的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）理工程師確定合同中約定使用的技術(shù)規(guī)范時(shí)要求考慮全面、詳細(xì)準(zhǔn)確。（12）施工階段質(zhì)量控制技術(shù)措施1）根據(jù)本工程具有綜合性項(xiàng)目的特點(diǎn)，業(yè)主應(yīng)選擇有 實(shí)力的承包商以便全面統(tǒng)籌管理，確保工程質(zhì)量措施落實(shí)。2） 嚴(yán)格執(zhí)行國家的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，落實(shí)業(yè) 主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包商、專業(yè)分包單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任，并須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序：先設(shè)計(jì)后施工，主要材料設(shè)備 半成品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)必須在施工圖設(shè)計(jì)階段確

16、定，先 會(huì)審圖紙、制定可行施工組織方案才施工，加強(qiáng)事前控制。后才可以進(jìn)入現(xiàn)場施工。5）切實(shí)執(zhí)行“樣板先行”的施工制度。6）在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包商人員工作不力，監(jiān) 理機(jī)構(gòu)可要求承包商調(diào)換有關(guān)人員。7）確保文明施工、安全生產(chǎn)，不發(fā)生四級(jí)以上工程建 設(shè)重大事故。（13）保修階段質(zhì)量控制技術(shù)措施：1）根據(jù)竣工資料編制辦法及統(tǒng)一規(guī)定，以及對竣工圖 質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)掌握和處理承包商竣工文件編制 過程中出現(xiàn)的問題。2）監(jiān)理工程師將組織檢查質(zhì)量狀況，對竣工驗(yàn)收過程 中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析歸類，列成細(xì)目，并及時(shí)將有關(guān)內(nèi)容 通知承包商，限期加以解決。必要時(shí)可通過合同經(jīng)濟(jì)手段， 對承包商的保修期工程款進(jìn)

17、行扣減，責(zé)令承包商進(jìn)行整改。3）對于工程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真查對設(shè)計(jì)圖紙和竣工 資料，分清責(zé)任。對非承包商原因造成由承包商進(jìn)行修復(fù)的 工程缺陷，對修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)向承包商簽發(fā)追加費(fèi)用 的證明。4）監(jiān)督工程保修，對修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題，組織有缺陷項(xiàng)目的修補(bǔ)、修復(fù)或重建工作，抓好 每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）監(jiān)理工程師將定期對工程進(jìn)行回訪（如每個(gè)季度） 對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并書面項(xiàng)業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量情況并形 成檔案資料，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題可約束承包商進(jìn)行整改。（14）監(jiān)理細(xì)則若我公司有幸中標(biāo)，將針對本工程特點(diǎn)，特制定各專業(yè)的施 工監(jiān)理細(xì)則，目錄如下：序號(hào)名稱備注

18、1測量工程監(jiān)理細(xì)則2橋梁工程監(jiān)理細(xì)則3施工安全監(jiān)理細(xì)則4進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則5投資控制監(jiān)理細(xì)則6合同管理監(jiān)理細(xì)則7工程竣工驗(yàn)收備案工作監(jiān)理要點(diǎn)4、合同措施（1）根據(jù)施工合同，督促承包商認(rèn)真落實(shí)合同約定的 權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì) 量條款的履行；（2 ）定期對施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分 析，寫出報(bào)告，分別報(bào)送業(yè)主和總監(jiān)理工程師審核備案；（3 ）按施工合同條款使對質(zhì)量的否認(rèn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)，對 不合格工程要求必須返工，對沒有能力按質(zhì)按期完成工程任 務(wù)的單位及個(gè)人，嚴(yán)禁進(jìn)場施工、或清退出場；（4）嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同約定的獎(jiǎng)罰條款和違約責(zé) 任。（5）分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程

19、施工合同。5、工程質(zhì)量控制的針對性措施（1 ）根據(jù)本工程橋梁項(xiàng)目多，工藝要求較高的特點(diǎn)， 業(yè)主所選的各標(biāo)段承包商必須具有合格的資質(zhì)、優(yōu)良的業(yè) 績、豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有可靠的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從事過 與本工程類似的項(xiàng)目，并取得過多項(xiàng)優(yōu)良樣板工程實(shí)績，以 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行國家的“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”，落實(shí) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工承包商（包括施工總 包單位、專業(yè)分包單位）和材料設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任，并必須 嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，先設(shè)計(jì)后施工，主要材料、 構(gòu)件、半成品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)必須在施工圖設(shè)計(jì)階段確 定；先會(huì)審圖紙、制定可

20、行施工組織方案后才施工，加強(qiáng)事 前控制。（4）對于本工程關(guān)鍵部位、特殊過程，必須有經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審核、監(jiān)理審批、業(yè)主同意的專項(xiàng)施工方案， 并按專業(yè)監(jiān)理工程師對應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師將按規(guī)定，采取旁站、平行巡監(jiān)等手段，加強(qiáng)過程 監(jiān)控。（5）所有進(jìn)場的原材料按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)國家有關(guān) 部門組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理 工程師簽認(rèn)同意后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。（6 ）必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)表格填寫技術(shù)資料，并和工程 進(jìn)度同步進(jìn)行，技術(shù)資料必須由專人負(fù)責(zé)整理，確保一次成 優(yōu)。（7）在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包商人員工作不力， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)要求承包商調(diào)換有關(guān)人員。如

21、發(fā)現(xiàn)承包商的 能力不足，監(jiān)理方可以根據(jù)合同賦予監(jiān)理的權(quán)利向業(yè)主建議 更換承包商。（8）我公司將使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量依 據(jù)對于監(jiān)理質(zhì)量控制工作是及其重要的，但質(zhì)量依據(jù)的信息 量又十分龐大。現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部不依靠現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是 無法收集齊全，也無法使項(xiàng)目質(zhì)量控制完全符合規(guī)范、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求。（9）軟件系統(tǒng)在廣泛收集數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對建筑工程中 各個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了全面剖析和綜合，為監(jiān)理工程師提 供了有針對性的依據(jù)。（10）監(jiān)理工程師依據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)， 數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)后由系統(tǒng)根據(jù)評(píng)定規(guī)則自動(dòng)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，同時(shí)可以對分項(xiàng)工程匯總，而對分部工

22、程進(jìn)行等 級(jí)評(píng)定，同理評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。(11) 計(jì)算機(jī)質(zhì)量數(shù)據(jù)處理方法很大程度地減少了監(jiān)理 工程師處理數(shù)據(jù)的煩瑣性，軟件系統(tǒng)對市政工程所有分項(xiàng)工 程都提供了該項(xiàng)處理。第四節(jié)旁站監(jiān)理的措施一、旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對與工 程結(jié)構(gòu)使用功能有重大關(guān)系，事后難以檢查、補(bǔ)救的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動(dòng)。本工程旁站監(jiān)理的范圍包括：施工準(zhǔn)備情況、施工自然 條件的符合性、施工操作過程、施工原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場平行 試驗(yàn)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、施工記錄檢查、旁站監(jiān)理記錄 等。二、旁站監(jiān)理依據(jù)：1、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等文件；2、施工圖紙；3、施工承包合同；4、委托監(jiān)理合同；5、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；6、招標(biāo)文件以及投標(biāo)文件；7、監(jiān)理編制旁站監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則等文件。三、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、 特殊工種人員持證 上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工 方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核