城管辦公室工作總結(jié)

1、結(jié)總作工人個(gè)（二 一一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：月，我通過(guò)公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考 10 今年在這短暫而作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，入青川縣城管局辦公室工作。做一如果說(shuō)對(duì)自己這三個(gè)月的工作，緊張的三個(gè)月中邊工作邊學(xué)習(xí)，可以概況為：個(gè)總體評(píng)價(jià)的話，進(jìn)適應(yīng)了環(huán)境，較快地熟悉了情況，較好地在同事的配合與支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，入了角色，也使自己對(duì)辦公室業(yè)務(wù)通過(guò)履行工作職責(zé)， 完成了辦公室工作任務(wù)。為今后更好地開(kāi)展工作打下工作水平有了進(jìn)一步的提高，更加熟悉，了基礎(chǔ)，現(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)工作情況和自身建設(shè)情況作如下總結(jié)：一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力程序化和科學(xué)化，規(guī)范化、一是加強(qiáng)了辦公室

2、日常工作的制度化、執(zhí)有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊(duì)員，完善了辦公室日常開(kāi)支的審核記錄，二是接確保了辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。法隊(duì)與當(dāng)事人的聯(lián)系，余件，對(duì)來(lái)局辦事的單位和個(gè)人禮貌接 20 待和處理電話、郵件信訪- 1 -三是完成了各個(gè)審批項(xiàng)目有效緩解了個(gè)別來(lái)訪人員的激動(dòng)情緒。待，的檔案審查、收集、整理和歸檔。二、建立、完善城管大隊(duì)各項(xiàng)制度、表格和文書(shū)通知書(shū)以及決定書(shū)、一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了執(zhí)法大隊(duì)各類(lèi)受理表、著二是起草并細(xì)化了執(zhí)法大隊(duì)的工作和學(xué)習(xí)、許可證的編寫(xiě)與制定。裝、辦公室職責(zé)等制度。三是起草城管局審批事項(xiàng)制度和處罰流程。局、五是編寫(xiě)縣、詳細(xì)記錄每筆收費(fèi)單帳與總帳。四是建立收費(fèi)臺(tái)帳，簡(jiǎn)報(bào)二青川城管存檔

3、發(fā)放、六是編寫(xiě)、大隊(duì)會(huì)議記錄二十余篇。十二期，有效宣傳了城管局最新動(dòng)態(tài)和執(zhí)法隊(duì)伍的工作和形象。三、工作中存在的不足和進(jìn)一步打算處罰條款，一是對(duì)相關(guān)法律法規(guī)，二處罰金額標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。三是對(duì)對(duì)機(jī)關(guān)辦公流程不熟悉。是對(duì)機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作要求掌握不到位，四是對(duì)辦公室工重要單位及商鋪位置不熟悉?？h城區(qū)各條街道名稱、我要做在未來(lái)的工作當(dāng)中，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，作熟練程度不夠。，一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。二是強(qiáng)加公到 “三個(gè)加強(qiáng) ”三是加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)伍及相關(guān)單位的提高公文寫(xiě)作質(zhì)量。文寫(xiě)作能力，確保辦進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高案件辦理效率。聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，公室的各項(xiàng)工作快速高

4、效運(yùn)轉(zhuǎn)。明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)作。四、工作體會(huì)及下年度工作思路- 2 -分析總結(jié)三個(gè)月以來(lái)的辦公室工作，深感有以下幾個(gè)方面體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在思想領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。一是要搞好辦公室工作，經(jīng)常過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)支持和關(guān)心，還是在行動(dòng)上都能給予高度重視、上，重點(diǎn)建加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力。二是要搞好辦公室工作，辦公室工作。在規(guī)范各個(gè)崗位立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績(jī)效考核機(jī)制，目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，職責(zé)、的職能、通過(guò)制定切實(shí)可行的檢查考核形成制約和激勵(lì)對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，方案，健全管理三是要搞好辦公室工作，賞罰分明。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、機(jī)制，離不開(kāi)一套完善的工作制度和辦公室工作的有效開(kāi)展，制度是基礎(chǔ)。有規(guī)使各項(xiàng)工作有章可循，建立相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，規(guī)章?？梢?，可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、具體工作建議通過(guò)總結(jié)多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高城管辦公室工將各執(zhí)法一是建立執(zhí)法大隊(duì)公示宣傳欄，現(xiàn)提出以下建議：作效率，每天工每周工作重點(diǎn)、每月工作目標(biāo)、街道負(fù)責(zé)人、中隊(duì)分管區(qū)域、有效提升工一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量，作行程等情況完全透明公開(kāi)化，二是利用另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。作效率，專(zhuān)欄的監(jiān)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)城管專(zhuān)題、難點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)