精品資料（2021-2022年收藏）制度1匯總

1、 工程試驗(yàn)管理制度1、工程試驗(yàn)是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制及檢驗(yàn)的必要技術(shù)手段，在節(jié)約原材料、降低工程成本、加快工程進(jìn)度、推廣新技術(shù)和新材料等方面，必須以工程試驗(yàn)的結(jié)論為依據(jù)。2、試驗(yàn)室應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度。主要包括：崗位責(zé)任制、試驗(yàn)工作日志制度、委托試驗(yàn)管理制度、測試數(shù)據(jù)檢驗(yàn)制度、原始記錄及數(shù)據(jù)處理程序、檢測報(bào)告審批制度、檢測工作質(zhì)量保證制度、試驗(yàn)資料管理制度、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度。3、試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)理論配合比控制施工過程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)對原材料取樣送檢，檢查工地材料質(zhì)量。4、參加有關(guān)試驗(yàn)成果的推廣和應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)試驗(yàn)有關(guān)的原始資料的及時(shí)積累、整理和保管，并及

2、時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告。5、對混凝土、砂漿檢查試件，定期向主管部門提出報(bào)告。6、制作各種試件，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并規(guī)定填寫委托申請單送樣測試。7、必須建立試驗(yàn)工作日志制度，必須每天堅(jiān)持記錄。試驗(yàn)日志內(nèi)容包括：每天主要工作、工作中遇到的問題和解決處理辦法及結(jié)果，重大事情的匯報(bào)記錄等。8、試驗(yàn)室對來樣實(shí)行取樣見證人簽名負(fù)責(zé)制，來樣的真實(shí)性和代表性由取樣人和取樣見證人負(fù)責(zé)。9、檢驗(yàn)中必須做好原始記錄，原始記錄要求完整無缺，字跡清楚，不允許使用鉛筆，不得涂改和抄整。10、試驗(yàn)室用表及試驗(yàn)報(bào)告表，按南京南站站前工程建設(shè)指揮部下發(fā)的竣工文件及過程控制編制辦法、部頌相關(guān)鐵路施工規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表式執(zhí)行。工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為

3、規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序，確保南環(huán)線工程質(zhì)量處于全程可控狀態(tài)，特制定本制度。工程質(zhì)量驗(yàn)收的原則：工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)是鐵路軌道工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)和鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)等頒布現(xiàn)行規(guī)范，除此之外，均不得作為驗(yàn)收依據(jù)。按圖施工是施工的原則，勘察設(shè)計(jì)文件是施工的依據(jù)，施工中不得隨意改變勘察設(shè)計(jì)文件，如必須變更時(shí)，應(yīng)按程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量也應(yīng)符合變更后的勘察設(shè)計(jì)文件。參加工程質(zhì)量驗(yàn)收的人員，應(yīng)具有相應(yīng)的資格。各施工隊(duì)對隱蔽工程在施工完成后應(yīng)先行檢查，符合要求后及時(shí)通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，執(zhí)行報(bào)檢程序，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。工程質(zhì)量驗(yàn)收程序：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)按從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程、分部工程

4、、單位工程的順序進(jìn)行。檢驗(yàn)批驗(yàn)收是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，是分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。對工程質(zhì)量的驗(yàn)收先由各級質(zhì)量檢查部門及專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，把各種驗(yàn)收記錄表（表格樣式由工程部統(tǒng)一制定后下發(fā)）填好，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請。對驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的需監(jiān)理進(jìn)行旁站的施工項(xiàng)目，必須及時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行旁站。檢驗(yàn)批的驗(yàn)收：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收主要是對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量的規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，要特別注意的是主控項(xiàng)目中有允許

5、偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超差；一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，對于一般項(xiàng)目中有允許偏差的抽樣點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且其中不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。對檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容分為實(shí)物檢查和資料檢查兩個(gè)方面。實(shí)物檢查：（1）對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的進(jìn)場驗(yàn)收（2）對施工過程中較為重要的如混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)，應(yīng)按現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查（3）對工程實(shí)體以計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)點(diǎn)按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查，并按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格率進(jìn)行判定。資料檢查：內(nèi)容包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，施工過程中的自檢、交接檢

6、驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測報(bào)告。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對其所含檢驗(yàn)批質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)匯總，主要是檢查核對檢驗(yàn)批是否覆蓋了分項(xiàng)工程范圍、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。分部工程的驗(yàn)收：分部工程質(zhì)量合格的規(guī)定：分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均為合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容：（1）分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，應(yīng)注意核對有無遺漏

7、的分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是否正確等。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，主要是檢查檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否全面反映了質(zhì)量情況。（3）有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測項(xiàng)目是否有缺漏，檢測記錄是否符合要求，檢測結(jié)果是否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)行分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程的驗(yàn)收：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測資料完整；主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容：（1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均

8、應(yīng)驗(yàn)收合格，主要檢查分部工程驗(yàn)收是否正確，有無遺漏。（2）質(zhì)量控制資料完整，應(yīng)嚴(yán)格按照“單位工程質(zhì)量控制資料核查表”進(jìn)行核查，做到項(xiàng)目全、資料全、數(shù)據(jù)全。（3）對分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測資料進(jìn)行核對、確認(rèn)。（4）對分部工程主要功能進(jìn)行檢測。（5）實(shí)地對工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的觀感質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是不要出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。工程質(zhì)量自查簽認(rèn)制度為確保南環(huán)鋪架工程質(zhì)量創(chuàng)精品，單位工程一次合格率達(dá)到100%，特制定工程質(zhì)量自查簽認(rèn)制度。一、質(zhì)量自查安排1、隊(duì)部采取定期和不定期相結(jié)合的質(zhì)量自查方式，每月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織，小組成員及各班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管參

9、加。2、各項(xiàng)目班組每旬進(jìn)行一次，由領(lǐng)工員、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長、技術(shù)人員參加。3、隊(duì)部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，項(xiàng)目班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，對施工過程中的質(zhì)量實(shí)施過程控制，做好隱蔽工程的自檢、專檢工作。分級進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評定。二、質(zhì)量自查簽認(rèn)1、隊(duì)部和班組每次進(jìn)行質(zhì)量自查后，應(yīng)及時(shí)召開質(zhì)量自查例會(huì)，對存在的質(zhì)量問題一一列出，并提出整改意見，由相關(guān)責(zé)任部門或單位簽字接收。2、對存在的質(zhì)量問題應(yīng)限期整改，并將整改結(jié)果報(bào)相關(guān)部門，相關(guān)部門組織人員再次對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查，檢查合格后辦理簽字確認(rèn)手續(xù)。3、對質(zhì)量自查記錄及整改結(jié)果應(yīng)建立臺帳，妥善保管。三、質(zhì)量自查內(nèi)容質(zhì)量自查分內(nèi)業(yè)檢查、

10、外業(yè)檢查。外業(yè)檢查對照部頒驗(yàn)標(biāo)對工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測；內(nèi)業(yè)檢查按各相關(guān)部門對口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)。1、施工前開工檢查，目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，是否保證工程質(zhì)量。2、施工測量及放線要準(zhǔn)確，精密度要符合要求，要按施工圖紙施工，操作方法要正確，質(zhì)量要達(dá)到要求。施工原始記錄要填寫完備，記錄要真實(shí)，有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施要制定和落實(shí)。4、材料（包括大堆料）、成品、半產(chǎn)品、設(shè)備等按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格方可使用。5、混凝土、沙漿檢查試件，按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)，組數(shù)要

11、符合要求。6、作業(yè)工序檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。7、隱蔽工程檢查，凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋，在施工過程中必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，分析對隱蔽工程，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，貫徹驗(yàn)收制度。8、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)檢查認(rèn)可，簽寫驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一個(gè)工程項(xiàng)目的施工。9、停工后復(fù)工前的檢查，因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后，方能復(fù)工。10、產(chǎn)品保護(hù)檢查，檢查產(chǎn)品有無保護(hù)措施或保護(hù)措施是否可靠。四、獎(jiǎng)懲措施凡一次檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場管理混亂的工地，提出黃牌警告，并在隊(duì)部內(nèi)通報(bào)批

12、評；連續(xù)兩次檢查合格率不足100%的工地，追究其施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任；對一次檢查合格率達(dá)100%，且現(xiàn)場管理有序的單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表揚(yáng)。技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料管理范圍：設(shè)計(jì)文件、施工圖、通用（定型）圖、規(guī)范（驗(yàn)評）、定額、科技書籍、會(huì)議紀(jì)要、上級發(fā)文、檢查記錄、文書等技術(shù)臺帳、編制中的竣工文件。技術(shù)資料分“書面文本”及“電子文本”兩種。工程部作為技術(shù)資料管理的主要職責(zé)部門，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料管理及對各隊(duì)技術(shù)室文件管理的檢查指導(dǎo)，做好收發(fā)、保管建檔、借閱登記、報(bào)廢銷毀制度，嚴(yán)防錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用，不允許個(gè)人保管各類技術(shù)文件。1.隊(duì)部、班組技術(shù)室設(shè)兼職的文件資料管理人員，對所有技術(shù)資料、

13、文件建立收發(fā)保管借閱制度，建立專門的登記本，進(jìn)行歸類編號管理。2.技術(shù)人員應(yīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，所有技術(shù)文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖，鑰匙由資料管理人員和主管兩人保管，資料管理人員應(yīng)定期檢查整理。不得給無關(guān)人員復(fù)印資料，需要時(shí)必須經(jīng)過主管同意。3.對受控文件臺帳，并說明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識。4.電腦上的各類技術(shù)資料也應(yīng)分類管理，定期整理，強(qiáng)調(diào)電子文件的公用性，所有新建文件及文件夾必須準(zhǔn)確命名，一目了然，不允許隨意命名。所有人員均應(yīng)愛惜電腦、打字機(jī)等辦公設(shè)施，不得在電腦上玩游戲，注意網(wǎng)絡(luò)安全，定期殺毒，對電腦進(jìn)行維護(hù)。5.做好重要技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）資料的保密工作

14、，電腦內(nèi)關(guān)鍵（重要）資料應(yīng)保密設(shè)置，其他人員不得隨意使用電腦閱讀、拷貝文件，不得翻閱技術(shù)資料。7、重要文件要進(jìn)行備份，防止意外發(fā)生，避免數(shù)據(jù)丟失。開工報(bào)告審批制度為了加強(qiáng)工程管理，建立良好的施工持續(xù)，貫徹落南環(huán)線工程鐵路建設(shè)指揮部對本工程項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，特制定本制度。工程開工應(yīng)具備下列條件：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙已經(jīng)經(jīng)過核查，能滿足施工需要。施工復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成。材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要。鋪架基地、存砟場等大小臨時(shí)設(shè)施已完成，達(dá)到生產(chǎn)能力，能滿足開工需要。5、 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已報(bào)監(jiān)理、建指審核并批準(zhǔn)。開工報(bào)告審批權(quán)限劃分：本標(biāo)段鋪架工程為重

15、點(diǎn)工程，開工報(bào)告報(bào)監(jiān)理審批后再報(bào)指揮部審批。單項(xiàng)或單位工程開工報(bào)告報(bào)監(jiān)理審批并報(bào)指揮部備案。開工報(bào)告審批程序：本標(biāo)段鋪架工程開工報(bào)告由工程部于開工前10天報(bào)監(jiān)理組同意，經(jīng)指揮部審核后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。單項(xiàng)或單位工程在條件具備后，由工程部于開工前7天報(bào)監(jiān)理站總監(jiān)審批，并報(bào)指揮部工程部備案。附件：工程開工/復(fù)工報(bào)審表（TA2） 進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（TA4） 主要進(jìn)場人員報(bào)審表（TA5） 進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（TA6） 施工復(fù)測/測量放樣報(bào)驗(yàn)單（TA7）南環(huán)樞紐線及相關(guān)工程TA2 工程開工/復(fù)工申請表工程項(xiàng)目名稱： 施工合同段： 編號：工程名稱（單位、分部）里程/部位申請開工/復(fù)工日期計(jì)

16、劃工期致_（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我方承擔(dān)的 工程，已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附件：1開工/復(fù)工報(bào)告 2證明文件承包單位（章）_項(xiàng)目經(jīng)理_日 期_審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）_總監(jiān)理工程師_日 期_建設(shè)單位意見：公 章_負(fù) 責(zé) 人_日 期_注：本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。TA4 進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表工程項(xiàng)目名稱： 施工合同段： 編號：致_（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：下列施工機(jī)械、設(shè)備按合同約定已進(jìn)場，并經(jīng)我方檢查，能滿足工程施工需要，請審查簽證并準(zhǔn)予使用。承包單位（章）_技術(shù)負(fù)責(zé)人_日 期_序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格及型號數(shù)量技

17、術(shù)狀況進(jìn)場日期使用工點(diǎn)備注監(jiān)理審驗(yàn)意見審驗(yàn)結(jié)論：專業(yè)監(jiān)理工程師_日 期_注：1對性能、數(shù)量不符合要求需要更換或補(bǔ)充的原因另附說明； 2本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。 TA5 主要進(jìn)場人員報(bào)審表工程項(xiàng)目名稱： 施工合同段： 編號：致_（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：下列人員已進(jìn)場，并滿足合同約定，請予以審查。附：人員資格證明復(fù)印件。承包單位（章）_項(xiàng)目經(jīng)理_日 期_序號姓 名性別出生年月職 務(wù)學(xué)歷專業(yè)專業(yè)年限備 注監(jiān)理審查意見審查結(jié)論：總監(jiān)理工程師_日 期_注：本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。 TA6 進(jìn)場廠家資質(zhì)報(bào)驗(yàn)表工程項(xiàng)目名稱：新建鐵路合肥鐵路樞紐南環(huán)線工程

18、 施工合同段： 編號：致_（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：下列原材料/構(gòu)配件/設(shè)備經(jīng)自檢符合技術(shù)規(guī)范要求，報(bào)請驗(yàn)證并準(zhǔn)予在指定的部位使用。附件：1出廠質(zhì)量保證書（產(chǎn)品合格證）；2出廠檢驗(yàn)報(bào)告；3自檢試驗(yàn)報(bào)告。承包單位（章）_ 技術(shù)負(fù)責(zé)人_ 日 期_名 稱規(guī)格及型號本 批 數(shù) 量供 貨 單 位到 達(dá) 時(shí) 間合 格 證來 源或產(chǎn)地使用工點(diǎn)及部位自驗(yàn)情況取樣地點(diǎn)及日期檢驗(yàn)人及檢驗(yàn)日期檢 驗(yàn) 結(jié) 果使 用 日期 監(jiān)理檢驗(yàn)意見審查結(jié)論：專業(yè)監(jiān)理工程師_日 期_注：本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。TA7 施工測量放樣報(bào)驗(yàn)表工程項(xiàng)目名稱： 施工合同段： 編號：致_（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：根據(jù)合同要求，我單

19、位已完成_的施工測量放樣工作，清單如下，請予以核驗(yàn)。附件：測量及放樣資料。工 程 地 點(diǎn)放 樣 內(nèi) 容備 注 測量人_審 核 人_技術(shù)負(fù)責(zé)人_日 期_審核結(jié)論： 專業(yè)監(jiān)理工程師_日 期_注：本表一式3份，承包單位2份，監(jiān)理單位1份。重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。一、報(bào)告內(nèi)容1、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的重要事項(xiàng)及完成情況；2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；3、下級請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；4、突發(fā)性事件、事故、問題；5、每月主要工作安

20、排及完成情況；6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；7、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求1、全體員工要做到事前有請示，事后有報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)；2、實(shí)行逐級報(bào)告制度。請示報(bào)告要堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)，逐級報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報(bào)告，不得超越權(quán)限；3、凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面或其他形式報(bào)告，能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告，事前無法報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告；4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告，無論什么時(shí)間，必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(shí)（4小時(shí)內(nèi)）報(bào)告；可

21、先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告，來不及報(bào)送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報(bào)，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)；5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣，確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能有抵觸行為；6、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由總經(jīng)理會(huì)議研究確定。三、紀(jì)律與監(jiān)督1、上級負(fù)責(zé)人對下級報(bào)告的重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時(shí)上報(bào)，因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒上報(bào)的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。2、報(bào)告人必須及時(shí)如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受

22、理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 設(shè)計(jì)文件審核制度施工設(shè)計(jì)文件核對是施工程序中的重要環(huán)節(jié)；工程技術(shù)人員必須認(rèn)真組織核對，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合施工實(shí)際對施工設(shè)計(jì)文件提出意見，使其更加完善合理；由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員共同對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對；對核對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)匯總并形成書面資料，配合項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院聯(lián)系共同研究解決，未得到書面答復(fù)前，不得自行施工及變更。搞好施工

23、圖內(nèi)部審核，首先要求參加核對的人員熟悉設(shè)計(jì)文件。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖后先必須認(rèn)真地全面了解設(shè)計(jì)文件，搞清設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)，之后應(yīng)去現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的資料，進(jìn)行詳細(xì)的水文、地質(zhì)核對，結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)是否合理等。必要時(shí)可請勘察設(shè)計(jì)人員一道參加以確保設(shè)計(jì)與實(shí)際相符。一、設(shè)計(jì)文件核對步驟：、初審：初審指在熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，在本專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。、內(nèi)部會(huì)審：是指項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對各專業(yè)、各工種間相關(guān)的交接部分如設(shè)計(jì)標(biāo)文、尺寸、施工程序配合，交接有無矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事

24、宜作仔細(xì)會(huì)審。、綜合會(huì)審：是指在內(nèi)部會(huì)審的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位會(huì)同施工單位，共同對施工圖進(jìn)行全面審查；并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。 二、施工圖現(xiàn)場內(nèi)部審核的主要內(nèi)容、施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定。、對各專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行綜合分析研究，核對土建設(shè)計(jì)文件與各專業(yè)設(shè)計(jì)文件間的一致性，包括尺寸、管線、結(jié)構(gòu)等的配合是否正確和一致。、設(shè)計(jì)圖與其設(shè)計(jì)說明的內(nèi)容是否一致。、設(shè)計(jì)圖各組成部分之間、平剖面之間有無矛盾和差錯(cuò)，標(biāo)注有無遺漏。、對設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件和文件不明確的地方，提出澄清或補(bǔ)充的要求。、鋼筋及相應(yīng)構(gòu)造是否表示清楚。、測量、定位、放線有無數(shù)據(jù)資料，是否有誤。、現(xiàn)場地形

25、、地質(zhì)及結(jié)構(gòu)物位置與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件是否一致。、設(shè)計(jì)文件中的結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)是否能滿足現(xiàn)場實(shí)際施工要求，是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術(shù)問題。、地質(zhì)勘探資料是否齊全，深度是否滿足施工開挖要求。、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否與現(xiàn)場實(shí)際工程地質(zhì)條件相一致，地基處理方法是否合理。、設(shè)計(jì)是否存在容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全問題，以及增加費(fèi)用問題。、對設(shè)計(jì)文件上所要求的材料來源能否保證或代換，有無難以提供的材料或設(shè)備。、關(guān)鍵部位有無特殊措施、特殊要求，施工能否保證。、施工質(zhì)量有無特殊要求和施工保證。、各專業(yè)之間、各子項(xiàng)之間的配合是否協(xié)調(diào)。、施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有

26、無困難，能否保證施工質(zhì)量和安全施工的要求。、有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足設(shè)計(jì)工藝規(guī)定要求。、設(shè)計(jì)文件的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地下地上工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。、施工核對的記錄與處理 施工圖經(jīng)現(xiàn)場核對后，項(xiàng)目經(jīng)理部將核對中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，需及時(shí)提出解決的建議，作好詳細(xì)的記錄，并上報(bào)給監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位；對會(huì)審核對提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修整的，應(yīng)在會(huì)審核對記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚；并盡快的請?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”施工單位按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。 施工測量復(fù)核制度合肥南環(huán)線鋪架的測量工作主要

27、為線路交接復(fù)測以及上碴整道測量工作，尤其橋梁（特大橋、曲線橋）、各站的交接復(fù)測以及上碴整道測量工作要作為本線施工測量的重點(diǎn)，必須強(qiáng)調(diào)線路交接過程中施工復(fù)測以及上碴整道測量工作的重要性，提高技術(shù)人員對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。本項(xiàng)工作以測量組為主，工程部、各班組配合實(shí)施，分為內(nèi)業(yè)資料交接、外業(yè)施工測量。一、測量工作應(yīng)按時(shí)正確的完成，滿足施工需要，測量方法及誤差要符合測量規(guī)范的規(guī)定。二、測量的內(nèi)外作業(yè)執(zhí)行復(fù)核及核算制度，測量記錄要齊全，規(guī)范化，復(fù)核簽字手續(xù)完整，滿足可追溯性。測量記錄要用鉛筆填寫，記錄要清晰。測量記錄要記清參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)等事項(xiàng)。三、測量原始資料由測量組負(fù)責(zé)保存，并將資料上報(bào)工程部

28、，由工程部整理成有關(guān)表格資料存檔，工程部定期對測量組工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。四、特大橋、車站等重點(diǎn)工程的交接復(fù)測以及上碴整道測量工作前，工程部依據(jù)設(shè)計(jì)文件及測量規(guī)范下發(fā)指導(dǎo)性施工復(fù)測方案，組織參與測量技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。五、鋪架前的交接工作由工程部組織，與監(jiān)理單位聯(lián)系，測量組具體實(shí)施，交接結(jié)束后必須形成交接紀(jì)要，根據(jù)情況可分為初驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，對交接中出現(xiàn)的問題雙方應(yīng)簽認(rèn)，凡是沒有交接紀(jì)要的視為沒有辦理交接，不予進(jìn)行鋪架。交接結(jié)束后，測量組應(yīng)將紀(jì)要和存在的問題報(bào)工程部保存。六、測量組設(shè)專人負(fù)責(zé)測量儀器的使用、維修、保管等工作，工程部計(jì)量人員按照計(jì)量設(shè)備管理規(guī)定的周期對儀器進(jìn)行定期檢定工作。對于精密測量儀器，

29、任何人不準(zhǔn)隨便拆、卸，發(fā)生故障時(shí)應(yīng)送專業(yè)修理部門修理。儀器非正常損壞或丟失，由項(xiàng)目總工組織分析原因，查清責(zé)任，由責(zé)任者寫出書面報(bào)告，報(bào)公司總工程師進(jìn)行嚴(yán)肅處理。技術(shù)工作交接制度一、目的 為了更好地掌控項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員因辭職、休假、調(diào)離等情況對技術(shù)管理工作的影響，保證工作的延續(xù)性，進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、制度化管理，更好地組織施工，特制定本制度。二、適用范圍本制度使用于中鐵四局集團(tuán)有限公司合肥鐵路樞紐南環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部鋪架分部全體施工技術(shù)管理人員。三、工作交接流程1、需進(jìn)行工作交接的情況（1）、因工作需要調(diào)離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動(dòng)者；（2）、因

30、個(gè)人、家庭或其他原因提出辭職者；（3）、因休假、事假、婚假等超過2天以上者；2、工作交接內(nèi)容（1）、工作資料：所負(fù)責(zé)區(qū)間/站技術(shù)資料，如工程日志、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)、施工圖紙、技術(shù)交底資料、試驗(yàn)及相關(guān)測量記錄、臺賬、材料計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙審核記錄表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、重要會(huì)議紀(jì)要；施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及與甲方或設(shè)備單位簽訂的相關(guān)合同文件、安全協(xié)議等。（2）、知識移交：所負(fù)責(zé)區(qū)間/站工程進(jìn)度、施工臺賬編制情況、材料計(jì)劃提取情況、計(jì)算及交底情況、設(shè)計(jì)交底情況、圖紙審核情況、安全技術(shù)交底情況、測量儀器儀表情況；主要工作概述、日常的工作流程、卡控重點(diǎn)、在崗位從事技術(shù)管理工作時(shí)相關(guān)人員的聯(lián)系方式等。（3）工地情況：

31、施工現(xiàn)場存在的遺留問題，施工現(xiàn)場存在每種技術(shù)問題，明確技術(shù)問題是設(shè)計(jì)問題還是施工問題；現(xiàn)場急需解決和盡快測量、指導(dǎo)的技術(shù)問題。四、工作交接責(zé)任劃分1、移交人：處理遺留問題，認(rèn)真整理所管區(qū)間/站各種技術(shù)資料，保證資料完整性，測量設(shè)備管理情況，施工現(xiàn)場情況，同時(shí)梳理工作流程和工作關(guān)系，準(zhǔn)備移交。對重要的技術(shù)文件資料進(jìn)行保密，移交完畢進(jìn)行銷毀等。2、接收人：認(rèn)真檢查移交人所移交的技術(shù)資料，認(rèn)真聽取并記錄移交人所移交的施工現(xiàn)場情況，設(shè)備管理情況，安全技術(shù)交底情況等。確認(rèn)移交的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)盡快適應(yīng)工作流程和各種工作關(guān)系。3、監(jiān)管人：必須認(rèn)真審核移交技術(shù)資料情況，并督導(dǎo)接收人盡快適應(yīng)工作流程和各種

32、工作關(guān)系，讓技術(shù)管理工作繼續(xù)開展。監(jiān)督指導(dǎo)辦理移交書面簽字手續(xù)。技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度一、重大施工方案編制：主管工程師負(fù)責(zé)方案的編制，工程部長負(fù)責(zé)復(fù)核，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 二、一般施工方案編制：主管工程師負(fù)責(zé)方案的編制，工程部長負(fù)責(zé)復(fù)核，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。 三、技術(shù)交底：工程師負(fù)責(zé)交底編制，主管負(fù)責(zé)復(fù)核，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、施工班組接受簽字。 四、現(xiàn)場收方單、收方數(shù)量計(jì)算單：現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)計(jì)算，工程部長負(fù)責(zé)復(fù)核，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核。 五、測量記錄：測量記錄因現(xiàn)場作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對記錄，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。主鏡測量人員記錄、測量主管工程師復(fù)核。

33、六、測量技術(shù)交底：測量主管工程師負(fù)責(zé)交底編制，技術(shù)主管負(fù)責(zé)復(fù)核，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、施工班組接受簽字。 七、試驗(yàn)記錄：試驗(yàn)員負(fù)責(zé)計(jì)算，試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)復(fù)核。 竣工文件編制制度竣工文件是設(shè)計(jì)文件從圖紙開始，經(jīng)過逐步實(shí)施、變更、完善一系列明確的和隱含的過程而形成的工程實(shí)體的真實(shí)記錄，是形成科技提案重要的技術(shù)資料，為項(xiàng)目今后的投產(chǎn)、維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。該項(xiàng)工作是技術(shù)管理實(shí)務(wù)性工作中重要的一環(huán)，必須引起高度重視。1、竣工文件由總工程師直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、接管使用單位的關(guān)系，組織人員，落實(shí)工作條件，指導(dǎo)、檢查各技術(shù)管理單位竣工文件編制情況。2、工程部具體實(shí)施，確定竣工文件的編

34、制辦法，并向項(xiàng)目隊(duì)明確編制的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，統(tǒng)一各種表格樣式，需要份數(shù)，文整要求，指導(dǎo)項(xiàng)目隊(duì)的編制工作。3、按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)的竣工文件的整理編制。4、施工原始資料由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室填寫，工程部及時(shí)搜集整理，做到工點(diǎn)完工，施工原始資料齊全，工程竣工一個(gè)月內(nèi)竣工文件編制成向公司甲方上報(bào)合格的竣工文件。 施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w逐步轉(zhuǎn)化過程中起到的媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使作業(yè)層操作者掌握工藝方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施。一、交底的分類技術(shù)交底按照范圍可分為：綜合性交底、工藝（工法）交底、質(zhì)量安全措施交底、測量交底、結(jié)構(gòu)尺寸交底。1、

35、綜合性交底：綜合性交底涵蓋的內(nèi)容較為多，設(shè)計(jì)到工程的主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程部位及組成、施工方法及施工步驟、施工準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、材料的規(guī)格（數(shù)量、質(zhì)量要求、使用部位），安全質(zhì)量措施等。一些重點(diǎn)、難點(diǎn)施工項(xiàng)目的施工方案屬于本內(nèi)容范疇，本交底要經(jīng)過隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批后方可以下發(fā)。2、測量交底：在完成的施工復(fù)測成果書的基礎(chǔ)上，對內(nèi)容加以整理，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的交底。3、結(jié)構(gòu)分部尺寸交底：如各種配軌表、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。4、工藝技術(shù)交底：無縫線路施工工藝等，各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書屬于該項(xiàng)內(nèi)容。5、安全、質(zhì)量措施交底：在重要的技術(shù)交底中原則上必須要有安全質(zhì)量措施的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)還要編制冬、雨季、防洪（臺）等專項(xiàng)

36、安全質(zhì)量措施。二、技術(shù)交底的要求作業(yè)層技術(shù)人員在施工過程中需要大量、長期往復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底工作，在其工作量中占有很大的份額，是技術(shù)管理工作的重要組成部分。技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)核對交底的內(nèi)容，執(zhí)行技術(shù)復(fù)制。1、技術(shù)交底前，交底人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件（圖），交底人員熟知交底內(nèi)容。2、單位工程分部分項(xiàng)工程應(yīng)在開工前進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要具體齊全，做到交全交深交透，圖文并茂。技術(shù)交底是指導(dǎo)施工的依據(jù)，技術(shù)交底內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)尺寸、安全、質(zhì)量及特殊工藝等。對單位工程要有專項(xiàng)的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，工程部和技術(shù)室要制定分月、季、年針對性的安全、質(zhì)量技術(shù)交底和冬、雨季施工措施。交底書面資料采用規(guī)定表格，填寫

37、清楚，字跡工整，復(fù)制若干份備查。3、交底資料必須實(shí)行復(fù)核制，計(jì)算、復(fù)核人中必須有一名定過職的技術(shù)人員，復(fù)核過后要經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管或經(jīng)理部工程部長檢查，重要的施工技術(shù)交底要由項(xiàng)目總工簽發(fā)。交底人與被交底人應(yīng)當(dāng)面交接，待被交底人完全了解后，雙方簽字生效，無簽字，按無交底處罰。必要時(shí)須在書面交底后應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。4、工程部和項(xiàng)目隊(duì)要分別建立工程技術(shù)交底臺帳。明確交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、復(fù)核人、接受人。 5、交底是有較高技術(shù)含量的勞動(dòng)，基層技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對原圖和資料分解、重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)

38、準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。6、鑒于目前電腦的逐漸普及，技術(shù)交底的編寫過程中，避免采用電腦拷貝、粘貼文字進(jìn)行交底工作，應(yīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，先熟悉設(shè)計(jì)文件及圖紙，理順?biāo)悸泛?，按照幾個(gè)方面打好草稿，再進(jìn)行電腦文字（圖形）處理工作。防止出現(xiàn)交底的針對性不強(qiáng)、生搬硬套、千篇一律等現(xiàn)象。 技術(shù)交底單位名稱：年 月 日編號：工程名稱里程樁號設(shè)計(jì)文件圖號施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：其它要求：附圖：交底人：復(fù)核人： 接受人：施工圖現(xiàn)場核查制度施工圖設(shè)計(jì)文件審核是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，通過審核可以使技術(shù)人員深入的理解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的“差、錯(cuò)、碰、漏”，

39、使存在的問題消除在施工前，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工情況，提出改善意見，使設(shè)計(jì)趨于合理。施工圖、設(shè)計(jì)文件的范圍包括：正式下發(fā)的匯編資料、作業(yè)指導(dǎo)書、指導(dǎo)性技術(shù)交底、業(yè)主（設(shè)計(jì)單位）的設(shè)計(jì)文件復(fù)印件等。一、施工圖、設(shè)計(jì)文件審核工作在開工前由工程部組織技術(shù)人員系統(tǒng)全面地完成，施工過程中隨著掌握情況的深入對其中重點(diǎn)地方重新審核。二、施工圖、設(shè)計(jì)文件按單位工程劃分進(jìn)行審核，審核工作完成后，對設(shè)計(jì)文件（圖）進(jìn)行標(biāo)識，認(rèn)真填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”，并由第二人復(fù)核確認(rèn)。三、對設(shè)計(jì)上未能明確的，設(shè)計(jì)不全及存在疑問的地方，要分類統(tǒng)計(jì)匯總，并積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位建設(shè)指揮部工程部門解決，確認(rèn)的修改意見要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，

40、加蓋“修正”章。如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。四、開工前施工圖、設(shè)計(jì)文件審核工作由總工程師組織，施工過程中由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管組織隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行審核工作。工程部負(fù)責(zé)對各種設(shè)計(jì)文件審核、整理、下發(fā)工作，并定期檢查項(xiàng)目隊(duì)對設(shè)計(jì)文件執(zhí)行情況。鼓勵(lì)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件提出自己的意見并發(fā)現(xiàn)問題，但必須通過正常的程序上報(bào)。五、施工圖、設(shè)計(jì)文件是施工過程中主要的技術(shù)文件，是工程實(shí)施的依據(jù)，屬受控文件，因此工程部及項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室對設(shè)計(jì)文件要建立收發(fā)、保管、借閱臺帳。六、未經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖、設(shè)計(jì)文件不交付使用。七、變更設(shè)計(jì)是施工技術(shù)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，每一位施工技術(shù)人員應(yīng)從思想上高度重視此項(xiàng)工作，總工工程部長

41、預(yù)算員項(xiàng)目對技術(shù)主管在熟知設(shè)計(jì)文件（圖）的基礎(chǔ)上， 加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)的工作力度，力爭為單位創(chuàng)造好的效益。八、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管應(yīng)認(rèn)真做好變更設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料的申報(bào)工作，上報(bào)給工程部，由工程部聯(lián)系設(shè)計(jì)，監(jiān)理、建設(shè)指揮部人員進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的審批工作。批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)，在一日內(nèi)下達(dá)給項(xiàng)目施工隊(duì)。成品、半成品保護(hù)措施一、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、落實(shí)成品半成品保護(hù)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理和成品半成品保護(hù)工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識，杜絕野蠻施工。要經(jīng)常進(jìn)行成品半成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染的成品半成品要及時(shí)

42、采取措施進(jìn)行糾正處理，對責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。軌道地段設(shè)專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，采用小型軌道檢測設(shè)備對軌道幾何尺寸進(jìn)行全面檢測，確保線路投入運(yùn)營后線路狀況良好。編制現(xiàn)場管理和成品半成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取護(hù)包或護(hù)蓋等措施，一旦發(fā)生損傷或污染要及時(shí)處理或清除。凡在成品或半成品區(qū)域內(nèi)施工，要設(shè)專人管理，防止碰撞。對路邊可能被污染的混凝土，一是要對混凝土進(jìn)行遮蓋，二是要對混凝土面進(jìn)行清掃、灑水處理。在澆筑混凝土?xí)r，已澆筑的混凝土要進(jìn)行覆蓋并不準(zhǔn)在上面行走。文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是

43、否造成成品損傷，將給予經(jīng)濟(jì)處罰。二、原材料的保護(hù)措施：指直接用于現(xiàn)場正式工程，且對質(zhì)量有重要影響的各類材料。物資部門應(yīng)根據(jù)工程部的提報(bào)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購材料，如鋁熱焊劑、氧氣、乙炔、硫磺、水泥等，按照甲方、監(jiān)理單位的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購，采購之前應(yīng)會(huì)同試驗(yàn)部門對本工程所需用原材料進(jìn)行取樣、送檢、檢測，檢驗(yàn)合格后按監(jiān)理單位批復(fù)的使用申請單分批進(jìn)行計(jì)劃供應(yīng)。整個(gè)施工過程中應(yīng)盡量采用同一廠家產(chǎn)品，如中途進(jìn)行更換，應(yīng)重新取樣送檢。原材料進(jìn)場后應(yīng)立即入庫堆放，并做好防潮、防火措施。原材料均要求廠家提供生產(chǎn)許可證和質(zhì)量檢測報(bào)告，并對每批材料進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與廠家聯(lián)系。不同類型、廠家的枕木應(yīng)

44、分類堆碼，扣件應(yīng)及時(shí)入庫房，嚴(yán)禁露天堆放。同時(shí)，物資部門還要加強(qiáng)工地材料管理，保證材料的批量、數(shù)量和抽檢頻率的一致性。材料發(fā)放嚴(yán)格按材料的使用部位和數(shù)量發(fā)放，并填寫物資追溯表，使物資使用狀態(tài)可追溯。三、 長鋼軌加固保護(hù)措施：1、長鋼軌運(yùn)輸列車行車至長安集站內(nèi)交接后，行車入工程線之前，應(yīng)將長鋼軌支架的銷子插到位。末端擋板必須正確安裝牢固。2、注意檢查長軌支架本身是否有缺少配件以及開裂現(xiàn)象，使用功能是否正常。支架的固定螺栓是否已經(jīng)松動(dòng)，電焊是否開裂。3、平板上散落的雜物要即時(shí)清理，以免車輛在既有線行車時(shí)脫落飛出傷人。4、長鋼軌卸車完畢后，應(yīng)做到支架銷子插好到位，并用10號的鐵絲擰3圈固定銷子，把鐵

45、絲尾巴全部剪掉。5、運(yùn)輸隊(duì)?wèi)?yīng)對長軌車車輛進(jìn)行日常檢查，每連接處提鉤，應(yīng)用鐵絲加固。6、把8套緊固鎖定裝置全部放在底梁上，所有墊塊串在一起， 裝置兩端只有大夾板在最外側(cè)，內(nèi)外用兩個(gè)螺母固定。7、在固定大夾板的外側(cè)螺母的螺桿絲上涂抹螺母固定劑。8、隔梁應(yīng)恢復(fù)到達(dá)時(shí)的原狀態(tài)，做到全部關(guān)閉。隔梁栓用8號鐵絲擰緊捆牢，并剪齊鐵絲尾巴，防止中途用手打開隔梁。四、橋梁保護(hù)措施 1、橋梁出廠前應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加固，做好出場前橋梁檢查。2、橋梁在運(yùn)輸過程中應(yīng)加強(qiáng)橋梁保護(hù)，以免碰撞損傷。 3、捆梁時(shí)應(yīng)保持鋼絲繩每次均向同一方向彎折，避免受反復(fù)應(yīng)力，鋼絲繩與梁體轉(zhuǎn)角接觸處必須安放護(hù)梁鐵瓦。 4、吊梁時(shí)應(yīng)保

46、護(hù)左右兩側(cè)卷揚(yáng)機(jī)升降速度一致，受力正常。同時(shí)應(yīng)檢查鋼絲繩有無跳槽和護(hù)梁鐵瓦有列竄動(dòng)及脫落情況。 5、出梁時(shí)嚴(yán)禁梁體碰擦機(jī)臂，第二片梁下落時(shí)應(yīng)嚴(yán)防碰撞第一片梁。 6、橋梁架設(shè)完成后及時(shí)進(jìn)行橫向聯(lián)結(jié)，嚴(yán)禁人員在橋面上隨意敲打橋梁。各項(xiàng)工作施工完成后及時(shí)移交給線下單位進(jìn)行后序工作施工。五、 軌料保護(hù)措施：1、卸砼枕前，應(yīng)檢查砼枕擺放是否穩(wěn)固，特別是敞車，開啟車門時(shí)應(yīng)檢查砼枕是否倒塌。2、起吊鋼軌等軌料時(shí)，必須掛穩(wěn)吊鉤，對準(zhǔn)中心后再起吊。對準(zhǔn)位置后徐徐落下，以免摔壞軌料。3、道岔等成品形態(tài)不對稱，重心不在成品中心，起吊時(shí)注意掛鉤位置，以保持平衡，盡量用兩臺龍門吊起吊。4、鋼軌、軌枕和道岔、岔枕等主要材

47、料應(yīng)予以整理，不能整修合格者剔除，裝卸和整理時(shí)嚴(yán)禁拋摔。5、所有軌料堆碼、存放都要按規(guī)格、型號的不同分類堆碼，以防錯(cuò)用。6、鋼軌應(yīng)按不同類型、規(guī)格堆碼，并有標(biāo)志，鋼軌長度應(yīng)逐根丈量。長度的公差用白油漆寫在軌端部上，各種縮短軌應(yīng)在軌頭上打上標(biāo)記。7、堆置鋼軌時(shí)，應(yīng)采用立放或扣放堆碼，立放每堆層數(shù)不應(yīng)超過5層，扣放不宜超過7層，各層之間應(yīng)鋪放與鋼軌垂直、厚度不小于25mm的墊木或廢舊鋼軌，上下層墊木同位，其間距不大于5m，其堆碼基底要預(yù)先平整堅(jiān)實(shí)，鋼軌低層應(yīng)以舊枕木或舊廢軌作墊件，以使軌底與地面隔離。8、堆放道岔及鋼軌配件時(shí)，道岔及配件應(yīng)以軌的級別分類型、分組、分層堆放，每堆層數(shù)不得超過3層，多層

48、之間應(yīng)鋪放與岔心成垂直而厚度不小于25mm的木墊板。尖軌應(yīng)與基本軌捆扎在一起后堆放，并應(yīng)特別注意不應(yīng)使尖軌受損。9、木質(zhì)軌料在堆放之前，應(yīng)對發(fā)生劈裂的枕木根據(jù)情況進(jìn)行愈合處理，然后按同類型、同等級分別堆垛。木質(zhì)軌料堆放應(yīng)選在背光的地方，以避免陽光的直照，發(fā)生劈裂。10、硫磺、石蠟等易燃品要遠(yuǎn)離火種，其貯存庫內(nèi)禁止有煙火，在場地附近禁止堆放其他易燃、易爆及危險(xiǎn)品。錨固場內(nèi)備足消防設(shè)備，非配料人員不得擅自入內(nèi)。11、支座存放時(shí)應(yīng)分類堆放整齊，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，支座應(yīng)涂油防銹，作好防水、防塵保護(hù)措施。六、道岔保護(hù)措施 1、進(jìn)場時(shí)做好驗(yàn)收和報(bào)檢工作，對于有問題的及時(shí)通知生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)換。2、岔軌在裝卸

49、過程中應(yīng)輕拿輕放，用起重機(jī)械配合，嚴(yán)禁用撬棍直接翻鋼軌卸車，特別是尖軌和可動(dòng)心軌部分。3、岔軌在運(yùn)輸前應(yīng)做好加固，防止鋼軌在運(yùn)輸過程中竄動(dòng)，造成道岔鋼軌損傷。4、嚴(yán)格按照工程部下發(fā)的相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行道岔鋪設(shè)，避免反復(fù)裝卸岔軌和岔料，道岔鋪設(shè)完成后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，在確保道岔各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范要求后，再允許列車通過。5、列車通過道岔時(shí)必須減速行駛，并設(shè)專人看守。道岔鋪設(shè)完成后及時(shí)移交線下單位進(jìn)行后序工作。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度一、質(zhì)量事故管理根據(jù)國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工程的實(shí)際，制定質(zhì)量責(zé)任追究制度。 質(zhì)量責(zé)任追究制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)

50、任人其次為項(xiàng)目副職、總工程師、質(zhì)檢工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員。工程質(zhì)量事故報(bào)告制度由項(xiàng)目部上報(bào)上級安全質(zhì)量管理部執(zhí)行。二、質(zhì)量事故定義及分類工程質(zhì)量事故：凡在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需要作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類：一般質(zhì)量事故是指造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上而不足10萬元、重傷2人及以下情形之一的質(zhì)量事故；損失在5000元以下的列為質(zhì)量問題。重大質(zhì)量事故是指凡因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報(bào)廢，影響建筑使用年限及使用功能，造成一次死亡2人及以上或重傷3人及以上，以及造成直接

51、經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者，均屬工程重大質(zhì)量事故。三、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度3.1一般質(zhì)量事故的報(bào)告發(fā)生一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部向工指和公司安質(zhì)部報(bào)告。并報(bào)告建設(shè)單位及監(jiān)理單位，書面報(bào)告時(shí)間不超過3天。上級各單位按月度、季度統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量事故情況，每月及每季度末28日前，將“工程質(zhì)量事故情況統(tǒng)計(jì)表”、“工程質(zhì)量事故件名表”報(bào)工指安質(zhì)部，由工指安質(zhì)部匯總后向公司安質(zhì)部匯報(bào)。3.2重大質(zhì)量事故的報(bào)告：3.2.1工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在三天內(nèi)向工指及建設(shè)單位提出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措

52、施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。四、對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理4.1必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。4.2凡沒有造成人身傷亡的工程質(zhì)量事故，屬一級工程重大質(zhì)量事故的由部組織調(diào)查；屬二級工程重大質(zhì)量事故的由部建設(shè)司組織調(diào)查；屬三級工程重大質(zhì)量事故的由部工程建設(shè)監(jiān)理總站組織調(diào)查，部建設(shè)司派員參加；屬四級工程重大質(zhì)量事故的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，部工程建設(shè)監(jiān)理總站派員參加。4.3凡因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡的，其事故的調(diào)查和處理，除按鐵道部勞動(dòng)安全有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，有關(guān)事故報(bào)告應(yīng)同時(shí)報(bào)建設(shè)主管部門，參加事故調(diào)查和處理。4.4工程重大質(zhì)量事故調(diào)查必須：查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；對事故責(zé)任單位提出處理建議