電力安全活動(dòng)發(fā)言稿精彩篇

1、電力平安活動(dòng)發(fā)言稿精彩篇電力平安活動(dòng)發(fā)言記錄篇 【 1】 目前我們組織學(xué)習(xí)了 ?市 供電有限責(zé)任公司 6.6 人身觸電事故? ，?昭通供電局 6.14 誤操作事故? ，?曲靖供電局 110kv 富源變電站 6.24 人身觸 電事故?的平安事故通報(bào) , 事故的主要原因是工作人員未認(rèn) 真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理不 到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問題， 凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏 根本的平安技能。事實(shí)證明，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)，不防范 和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊?不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)

2、意識(shí)，安 全生產(chǎn)要堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的思想，并切實(shí)落到日常 工作中。 此三件事故的發(fā)生， 使每個(gè)員工的心里都十分沉痛， 發(fā)生在他們身上， 如同發(fā)生在我們的身上一樣， 沉痛的教訓(xùn)， 只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)如下： 1、三件事故充分暴露出來的問 題是：違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任，三違行為就是野蠻行為，不 樹立牢固的平安意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻 煩，這就是事故發(fā)生的必然。 2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是 導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)平安措施 保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反?平安工作規(guī)程?和保障安 全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失， 管理的缺位。嚴(yán)

3、不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢 查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及 時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在 不平安的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式， 有章不循，有規(guī)不遵，工作急躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要 求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。 5、在工作中平安管理制度 和平安措施未落實(shí)， 工作人員平安意識(shí)， 平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教 訓(xùn)，對(duì)照?平安工作規(guī)程? ，結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際 和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和 反事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)， 努力提高我們的業(yè)

4、務(wù)技能和平安意識(shí)。做到平安無(wú)小事，筑 牢防線， 長(zhǎng)抓不懈， 警鐘長(zhǎng)鳴， 為公司的平安生產(chǎn)工作做好、 做實(shí)，作出新的成效。電力平安活動(dòng)發(fā)言記錄篇【 2】在翻閱過去發(fā)生事故的案例時(shí) , 不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后 , 都不外乎某某平安 意識(shí)談薄 , 嚴(yán)重違反操作規(guī)程 ;某某平安生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng) , 麻 痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè) , 某某對(duì)施工環(huán)境不熟悉 , 平安 措施采取不當(dāng)?shù)鹊取＞C上所述這無(wú)數(shù)血的教訓(xùn) , 違章是事故 的前提 , 事故是違章的結(jié)果。違章不除 , 事故難絕。俗說 , 蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋 ,縱觀所有的平安事故的發(fā)生 , 無(wú)不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān) , 大多數(shù)事故都是 因?yàn)楫?dāng)事人

5、技能素質(zhì)不強(qiáng) , 業(yè)務(wù)水平不高、平安意識(shí)談薄 , 在 執(zhí)行任務(wù)時(shí) , 隨意性大 , 不按規(guī)章制度辦事 , 加上平安措施不 到位。甚至 , 還有違章指揮 ,違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤 , 在施工 時(shí), 缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。有些單位和個(gè)人在平安 工作上只重視平安月、平安周 , 平安日的活動(dòng) ,平時(shí), 對(duì)抓安 全工作較為淡薄 , 執(zhí)行任務(wù)時(shí)偷工減料。說起來一套 , 做起來 又是一套 ,對(duì)平安工作是知也無(wú)畏。平安月一過 , 平安意識(shí)就 淡薄起來 , 制度管理松松夸夸 ,麻痹大意又重新抬頭 , 違章現(xiàn) 象又故態(tài)復(fù)萌。結(jié)果還會(huì)犯下過去的違章錯(cuò)誤。正是因?yàn)檫@ 些在平安管理上缺斤短兩現(xiàn)象 , 所以 危及生命

6、的事故有時(shí) 仍在發(fā)生。其實(shí), 抓平安工作一定要制度化 , 標(biāo)準(zhǔn)化 ,持久化。千萬(wàn) 不能夢(mèng)一時(shí) , 糊一陣 , 走過場(chǎng) , 平安沒有休止符。特別我們電 力事業(yè)在穩(wěn)步開展的今天 , 更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的 局面 , 平安是開展電力企業(yè)的命脈 , 平安是每個(gè)員工的生命 線, 平安責(zé)任重于泰山 , 平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安 全, 平安才能出效益 , 平安才能構(gòu)建和諧電力的保障。時(shí)下 , 正是年終歲末階段 , 是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵 時(shí)刻。又是時(shí)值冬季 , 風(fēng)雪交加 , 氣候條件十分惡劣的時(shí)候 , 是歷年來平安事故的高發(fā)期。因此 , 我們必須對(duì)平安事故常 反思、多回憶。要堅(jiān)持平安第一、預(yù)

7、防為主的方針。抓平安 首先要抓源頭 , 抓落實(shí) ,要有常懷憂患之心 , 常思平安之策 , 常盡落實(shí)之責(zé)的三常精神。決不能松一陣 ,緊一陣 ,切莫文過 飾非。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,吸取教訓(xùn) ,把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來 現(xiàn)身說法 ,讓活生生的教材教育人 , 警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí) 到平安工作的重要性與必要性 , 務(wù)真求實(shí) , 集思廣益 , 在工作中緊繃平安之弦 , 常懷平安之心 , 不斷提高預(yù)測(cè)、預(yù)防監(jiān)護(hù)能 力 , 多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性 , 收集反思問題的 成效性 , 這樣才能真正讓強(qiáng)制平安化為自覺平安的實(shí)際行動(dòng) 為企業(yè)平安工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的防火墻。 電力平安活動(dòng)發(fā)言記錄篇【 3】4

8、.25 事故發(fā)生以后，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是僥幸中的萬(wàn)幸，大家 同事一場(chǎng)，無(wú)論在工作中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么 程度，我想沒有人愿意這樣的事故發(fā)生，更不會(huì)有人竊喜和 埋怨他們。 事故已經(jīng)發(fā)生了， 給企業(yè)帶來上千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失， 也給千家萬(wàn)戶的家庭帶來不可防止的損失。如果要是我。我 會(huì)感到深深的愧疚和自責(zé)，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓 人寒心，當(dāng)事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什么 主角，接見了什么領(lǐng)導(dǎo)，什么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們?cè)趺搓P(guān)心等等，還 把責(zé)任推的一干二凈。當(dāng)大家對(duì)他們都產(chǎn)生反感時(shí)，依仗領(lǐng) 導(dǎo)撐腰，厲害得不得了。是啊，班組要整頓，但是包括當(dāng)事 人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)們不該整頓整頓自己

9、的思想嗎 ?事故發(fā)生的原因： 一：對(duì)設(shè)備及電力線路不熟悉，不知道 35 千伏進(jìn)線柜 停電以后，上級(jí) 110 千伏過來的電仍然有電。二：平安意識(shí)淡薄，沒有搞好確認(rèn)制。在操作以前沒有 看到 35 千伏進(jìn)線柜的來電顯示信號(hào)。三：違章作業(yè)，違章指揮，沒有聽到上級(jí)指令就自行操 作。四：設(shè)備本身存在缺陷，沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力差，既然 驗(yàn)電后證明柜子有電，就不應(yīng)該進(jìn)行任何操作。六：與同事關(guān)系不和，帶情緒作業(yè)。這僅僅是對(duì)事故個(gè)人的分析，不存在任何感情情緒，只 是為了下一步工作進(jìn)展順利，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說他們是業(yè)務(wù)骨干， 如果換了我們，很可能還不如他們。是的，這一點(diǎn)沒有人能

10、 肯定的否認(rèn)，但也不能說得那么絕對(duì)，說不定因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù) 不好， 能多一步確認(rèn)， 或少一步操作。 領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見的， 是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的，可以理解，再說死里逃生也不 容易，大家也愿意對(duì)她們大事化小，小事化了?？墒轻槍?duì)此 事，班組要進(jìn)行整頓了，要不停地查崗，不停的學(xué)習(xí) 這一 點(diǎn)是好的 進(jìn)行針對(duì)的結(jié)果就是班長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干 活了，都是指揮家，下一步工作就是老職工監(jiān)護(hù)，新進(jìn)入的 職工操作，那么該干活的，該處于危險(xiǎn)的都是沒有關(guān)系，沒 有能力的破工人。唉，人要吃飯容易么，一定要教育好自己 的孩子好好上學(xué)，長(zhǎng)大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開。事故發(fā)生以后，還是要開會(huì)，還是要寫心得，是應(yīng)該好 好

11、的反思自己，大家各抒己見，不要有什么疑慮，可是大家 都不敢，怕說錯(cuò)了什么話會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，那比出事故危險(xiǎn)性要 大得多，要是有人切入主題，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)讓他說話的，下一 個(gè)，下一個(gè)，制度沒有學(xué)好 ! ，所謂的制度不過是養(yǎng)著他們 賺錢的工具。可是出了這樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生 氣的，不是對(duì)當(dāng)事人，是對(duì)整個(gè)與電有關(guān)系的工人，不在規(guī)定時(shí)間寫心得的要實(shí)行強(qiáng)制罰款，拖一天 100 元，大家嚇壞 了，都草草應(yīng)付了事，審批全體重寫，不夠深刻。事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了 ! 說實(shí) 話，我們的業(yè)務(wù)水平真的很差，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力也很差，安 全意識(shí)也很差，這讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰μ岣咦?己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會(huì)