監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料：工程進度控制工作

1、監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料：工程進度控制工作5.6 工程進度控制工作5.6.1 工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行工程進度控制:1 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度方案;2 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度方案 ;3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度方案實施情況檢查、分析 ;4 當(dāng)實際進度符合方案進度時， 應(yīng)要求承包單位編制下一期進度方案 ; 當(dāng)實際進度滯后于 方案進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。5.6.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制 定進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送 建

2、設(shè)單位。5.6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度方案的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 實際進度滯后于方案進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際 進度嚴重滯后于方案進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進 一步措施。5.6.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的 執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。竣工驗收5.7 竣工驗收5.7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標 準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程

3、質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此根底上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理 單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。5.7.2 工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收 中提出的整改問題，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理 工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，

4、會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把光標定位在 查找內(nèi)容輸入框中，單擊 高級按鈕，選擇 特 殊字符中的 段落標記兩次，在輸入框中會顯示“ "PAP'，然后在 替換為輸入框中用上面的方法插入一個段落標記個“AP，再按下全部替換按鈕。這樣多余的空行就會被刪除。Ctrl