短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

1、制度名短期生產(chǎn)方案管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)方案對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體 規(guī)劃的根底上，還必須制訂各種短期方案，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)方案有季度生產(chǎn)方案、月度生產(chǎn)方案、旬周 生產(chǎn)方案三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了方案制訂的連續(xù)性， 又有各自的特點(diǎn)。第三條季度生產(chǎn)方案管理1.季度生產(chǎn)方案是在預(yù)測(cè)、決策根底上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)。2企業(yè)采取季度生產(chǎn)方案管理的策略，實(shí)際上是采取季度滾動(dòng)的方法， 對(duì)年度生產(chǎn)方案在年中實(shí)行的具體調(diào)整。3在一般情況下，年度生產(chǎn)方案力求穩(wěn)

2、定，不宜多變。特別是單純執(zhí)行 指令性方案的企業(yè)，一般是不存在方案滾動(dòng)現(xiàn)象的。4. 只有當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。年初 滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年方案落實(shí)，年末滾 動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下年首季。5. 季度方案滾動(dòng)，實(shí)際上起到了調(diào)整短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用。 年度方案滾 動(dòng)次數(shù)，視實(shí)際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)方案時(shí)一并進(jìn)行。6. 對(duì)于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性， 年度生產(chǎn) 方案應(yīng)考慮必要的成品庫(kù)存量。當(dāng)需求稍大于最大生產(chǎn)量時(shí)，以減 少庫(kù)存來(lái)滿足需求；當(dāng)需求稍低于最大生產(chǎn)量時(shí)，要增加庫(kù)存來(lái)吸 收多余產(chǎn)品。7 但是，物資準(zhǔn)備和在制品最高儲(chǔ)藏量都應(yīng)以

3、滿足最大生產(chǎn)量的需要 來(lái)確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。只有當(dāng)年 度生產(chǎn)方案大幅度變化時(shí)，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名短期生產(chǎn)方案管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-2第四條月度生產(chǎn)方案管理1月度生產(chǎn)方案管理，要貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗的原那么，采取月度滾動(dòng)的方法。2 第一個(gè)月方案要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場(chǎng)需要。3 第二、三個(gè)月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。4由于月度方案的滾動(dòng)，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改良生產(chǎn)作業(yè)計(jì) 劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4、的交接工 作。5 要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲(chǔ)藏量，在不增加資金的前提下，略增毛坯 儲(chǔ)藏量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?chǔ)藏，這樣才能在 滾動(dòng)方案中靈活而有秩序地變動(dòng)，順利組織多品種生產(chǎn)。第五條旬周生產(chǎn)方案管理1由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時(shí)需要企業(yè)生產(chǎn)方案部門下達(dá)產(chǎn)品旬或周生產(chǎn)方案。2 通過旬周生產(chǎn)方案管理，企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)量或品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序 實(shí)行微調(diào)，既可具體調(diào)節(jié)供需要求，又有重新組織新的生產(chǎn)活動(dòng)的效附表1季度生產(chǎn)方案表產(chǎn)品名稱全年生產(chǎn)量第一季13月第二季46月第三季79月第四季1012月簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名短期生產(chǎn)方案管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3

5、-3附表2月度生產(chǎn)方案表生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)交貨日期需要工時(shí)估計(jì)本錢附加值備注起止原料物料工資1234567891011121314151617本月份預(yù)定工作日數(shù)月份附表3 一周生產(chǎn)方案表往來(lái)客戶星期一星期二星期三星期四星期五12341234123412341234部 門客戶名稱指定編號(hào)品名顏色數(shù)量預(yù)定實(shí)績(jī)部 門客戶名稱指定編號(hào)品名顏色數(shù)量預(yù)定實(shí)績(jī)經(jīng)理主管填表簽發(fā)人責(zé)任人簽名Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除，這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換來(lái)輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對(duì)話框，把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容輸入框中，單擊 高級(jí)按鈕，選擇 特 殊字符中的段落標(biāo)記兩次，在輸入框中會(huì)顯示“ "PAP'，然后在替換為輸入框中用上面的方法插入一個(gè) 段落標(biāo)記 一個(gè)“A