保衛(wèi)部護衛(wèi)隊目標責任書

1、精品保衛(wèi)部安防處南門護衛(wèi)隊年度目標責任書可編輯修改保衛(wèi)部安防處二0一七年一月一日保衛(wèi)部安防處南門護衛(wèi)隊目標責任書甲方：公司安防處處長乙方:生產區(qū)護衛(wèi)隊副隊長一、保衛(wèi)部安防處生產區(qū)護衛(wèi)隊南門護衛(wèi)隊工作目標緊緊圍繞保衛(wèi)部“打基礎、抓規(guī)范、保安全”的工作要求，狠抓“四防”工作，加強人員出入的管理，嚴格隨身攜帶物品的檢查,排除可疑人員，巡邏隊巡邏期間與各崗位進行互換，強化網格化巡控，加強園區(qū)巡邏，認真檢查各類動火火、用電、物資等重點部位安全隱患，確保的安全穩(wěn)定。二、責任期限自2017年1月1日至2017年12月31日。三、護衛(wèi)隊職責（一）溝通公司、各廠（公司）、車間三級安全保衛(wèi)管理體系,共同執(zhí)行安全保

2、衛(wèi)制度和措施，齊心協(xié)力完成各項安保任務。（二）巡邏隊加強巡邏力量，督促加強重點要害部位的安全防范及隱患排查工作，及時消除安全隱患，堵塞漏洞，保證公司人員,財產的安全。（三）加強防暴維穩(wěn)學習，通過培訓、學習等手段增強護衛(wèi)隊人員思想覺悟，及應急處突能力（四）積極主動參與公司安全保衛(wèi)信息化建設，不斷提升公司安全保衛(wèi)信息化管理水平。（五）協(xié)助做好消防安全工作，主動排查火災隱患，協(xié)助生產區(qū)各單位做好火災隱患的發(fā)現(xiàn)和排查，協(xié)助消防處開展消防知識宣傳教育和消防演練（六）負責完成重大接待、重大活動、重要會議的安全警衛(wèi)工作。（七）加強南門人員管理秩序，對出入人員身份進行嚴格核實，確保公司人員財產安全四、2017

3、年工作目標（一）整體工作目標1 .巡邏隊：重點要害部位檢查率100%，對安全隱患實時通知各公司、各廠二級保衛(wèi)進行整改2 .南門：按照公司安防要求，對南門人員出入門檢查率100%，準確率為100%。加強服務意識，做到文明禮貌執(zhí)勤，提高服務質量。3 .重大接待、重要會議、重大活動安全警衛(wèi)工作任務高標準完成率100%，確保人員、現(xiàn)場等絕對安全。4.每周內部員工違規(guī)做統(tǒng)計上報內勤，每月出具一份生產區(qū)南門、巡邏隊安全保衛(wèi)管理工作報告，上報安防處，作為向業(yè)主下發(fā)公示的重要依據。5、安全指標：按照保衛(wèi)部安全目標責任書及相關要求，加強本隊安全教育，全員簽訂目標責任書，確保安全零事故。（二）重點工作內容（二）月

4、度具體工作目標安防處生產區(qū)南門護衛(wèi)隊2017年度KPI考核指標（月度）考核指標指標定義及說明/計算公式權重考核標準運營指標（40%）安防工作1 .每天對生產區(qū)南門人員、進行檢查、登記、驗證，確保出入門秩序和人員、安全出入。班次交接要后記錄，形成文字,避免因交接小清而互相推脫2 .巡邏隊每天對生產區(qū)及任務區(qū)域內部重點部位進行安全防范檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，安全檢查率100%。3 .各類登記記錄全面、認真、及時，實事求是，各類資料放置規(guī)范、系統(tǒng)、后序。4 .值班期間能認真完成各項任務，警惕性高，執(zhí)行力強。20%1 .人員、出入檢查率100%。出現(xiàn)問題扣2分/項。2 .因管理疏忽，致使生產區(qū)內發(fā)

5、生公司財物，諸如銅、鋁等重要原材料、產品被盜等案件，金額在5000元以上的（含5000元）當月考核扣2-3分。金額在5000元以下，扣2分/項。發(fā)生一般安全問題或被公司通報的，扣5分/項。3 .登記統(tǒng)計資料不規(guī)范、/、及時，物資放置混亂，管理無序扣1分/次。4 .值班期間警惕性不強，完成任務/、及時-2/次防暴工作1 .戰(zhàn)備物資按人員配備，擺放整齊、清潔，人裝配套。2 .崗位人員報告情況及時準確，協(xié)同配合，領取戰(zhàn)備物資迅速，30秒內封閉行人通道，在南門內側及大門內側范圍內形成處置態(tài)勢。巡邏隊人員就近支援南/南門。3 .戰(zhàn)備器材定人定位。4 .結合崗位配備的器材，組織針對性的使用、運用訓練，能處

6、置一般應急事件。10%1 .戰(zhàn)備物資擺放不整齊、清潔不到位，月檢查3次（含）以上扣1分/次，超過3次的多1次加扣1分。2 .報告情況不準確、/、及時，訓練不能結合實際，裝具操作使用/、熟練，配合協(xié)同/、密切，不能按照防暴要求處置情況的扣1分/次。3 .戰(zhàn)備意識差、敏感性差，不能結合各項戰(zhàn)備級別著裝和攜帶裝具，3人次扣1分，超過3次的多1人次加扣1分。重大接待安全警衛(wèi)工作完成率1 .協(xié)助做好可一次重大接待、重要公議、重大活動前的準備工作，包括了解任務基本情況，及時與相關單位對接。2 .針對各崗位提前安排部署執(zhí)勤人員，并根據接待的/、同對人員提出要求。3 .及時掌握各項活動進程，及時調整和加強執(zhí)勤

7、人員，督導執(zhí)勤人員按時就位和完成各項任務。4 .活動結束后，組織人員講評，總結經驗教訓，做好登記、統(tǒng)計的上報工作。10%1 .重大執(zhí)勤接待活動前不安排、不計劃，工作部署不到位，影響執(zhí)勤工作，負責人扣2分。2 .臨時性任務調整/、及時，執(zhí)勤期間無督導，警容不整、姿態(tài)不好，影響公司和部門形象的，扣1分。3 .執(zhí)勤接待無登記、統(tǒng)計或上報不及時的，扣1分?？蛻舴?15%)門衛(wèi)接待訪客熱情禮貌文明1 .在崗人員形象及儀容儀表良好，無長發(fā)長須、無長指甲。2 .扣好衣扣、拉鏈，著裝整齊，無警便混穿，無違規(guī)鞋帽，內衣領及下擺不得外露。3 .執(zhí)勤值班人員在崗時成立止或跨立姿勢，游動時，保持良好姿勢。4 .堅持

8、服務企業(yè)、服務員工、服務訪客的理念，微笑服務、文明用語。15%1 .警容小潔、儀容小整，3人次扣1分，領導提醒1次后無改善的，出現(xiàn)1次扣1分。2 .執(zhí)勤值班人員在立崗期間姿態(tài)不好、精神面貌不佳的，出現(xiàn)3人次扣1分，超過3人次的，每增加一次扣1分。3 .不能堅持服務理念，用語粗俗，態(tài)度生硬，行為惡劣，造成不良影響的，出現(xiàn)1次扣2分。學習成長(10%)培訓訓練1 .積極參加部門組織的培訓、學習、訓練，并能與具體工作相結合，不斷提高運用能力。2 .積極參加部門組織的考核、考試，不斷鞏固培訓知識，提高綜合能力。3 .積極組織各類個人學習、活動，不斷改善自身知識結構，和興趣愛好，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。10%

9、1 .無故缺席培訓、學習、訓練的，出現(xiàn)3人次扣1分。經常性以各種理由請假，月度參訓率抵于50%,出現(xiàn)3人次扣3分。2 .考核、考試不合格，培訓技能不能靈活運用到實際工作中，出現(xiàn)1次扣1分。3 .自主學習意識差、主動性不強的扣1分，下發(fā)學習資料3人次不學習，扣1分，超過3人次的，每多1人次加扣1分。安全、安全生1.不違規(guī)操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，護衛(wèi)隊全體人員本人或致4%1.不合規(guī)操作，違反安全生產規(guī)章制度，導致護衛(wèi)隊員自身或他人發(fā)顧里工作(15%)產使他人發(fā)生人身、財產安全事故率0。2 .開展安全知識學習和宣傳，做好及時的安全分析和安全提醒。3 .針對崗位現(xiàn)有設施及用電情況進行安全培訓

10、生安全事故的，此項得0分。2.不參加安全教育培訓，不能按時開展安全學習和宣傳，因未及時做好安全提醒導致他人出現(xiàn)安全事故的，出現(xiàn)1次扣1分。安全隱患整改率股份公司、后勤公司及保衛(wèi)部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部限期整改，整改率達到100%。5%1 .安全意識弱、不能發(fā)現(xiàn)潛在隱患，或輕信隱患不足以導致嚴重后果，造成較大影響的，出現(xiàn)1次，扣2分。2 .因/、能及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，被公司各類通報、考核扣分，加倍扣除；每發(fā)現(xiàn)一項未整改，扣2分。廉潔性部門員工執(zhí)行公司廉政手冊相關要求。4%1 .廉政宣傳工作不到位，學習廉政手冊不認真，遵守制度不嚴格，不能完成廉政學習任務的，出現(xiàn)1人次扣1分。2 .不能通過

11、正確的溝通渠道反映問題，出現(xiàn)違反廉政手冊相關要求、監(jiān)守自盜、瀆職失職，1次扣5分，連帶責任人員加倍扣分。品質管理按專項檢查標準執(zhí)行。2%思想懈怠、不能恪盡職守，落實公司制度/、到位，不能靈活處理突發(fā)事件和矛盾糾紛的，被股份公司、后勤公司各類通報、考核扣分，加倍扣除；品質檢查不合格一項扣1分，驗證時，未整改一項扣2分。其他(10%)業(yè)務類報表及材料報送/、及時次數(shù)1 .及時上報周、月規(guī)定的例行性材料、報表。2 .臨時性需要上報的材料報表。2%根據崗位實際統(tǒng)計記錄的數(shù)據、材料、信息，如實上報周、月、季度、年度材料報表。出現(xiàn)1次上報不及時，負責人扣1分，3人次上報不及時或上報流于形式，不客觀、不實際

12、，晚報、漏報、錯報，扣1分紀律性執(zhí)行公司制度，遵守公司規(guī)章，無違紀違規(guī)問題。2%1 .對藐視制度、無視規(guī)定的，嚴肅處理，加倍處罰。2 .堅持制度/、徹底、落實制度/、嚴謹?shù)模砍霈F(xiàn)1人次扣1分，嚴重違紀扣2-5分，并根據公司制度給予相應的處分。執(zhí)行力按時間按要求完成重點工作及各種臨時性工作安排。2%1 .因常規(guī)工作任務、臨時性重點工作任務推動緩慢、完成/、及時、效果不顯著的每出現(xiàn)1次扣1分。2 .因不認真研讀相關計劃，導致安排部署不到位、影響工作開展的，每出現(xiàn)一次扣1分。宣傳報道全年在全年在公司刊物、E+新聞資訊等刊發(fā)稿件不少于3篇。第一季度1篇、第一季度1篇、第四季度1篇。1%每少1篇績效考

13、核扣2分。工作手機管理按時交納話費，無欠費、無停用，離職或工作崗位變動人員必須于離職前3日內將工作手機交至保衛(wèi)部內勤處，同時繳清話費。1%1 .每出現(xiàn)1次電話停機的，1人/次扣2分。2 .離職或崗位變動人員未按時交工作手機及繳清話費的，1人/次扣1分，當事人扣5分。離職人員手續(xù)辦理離職人員必須在離職前2日內辦理完工作交接及離職手續(xù)等。1%離職人員未在規(guī)定時間內辦理手續(xù)的，1人扣5分。公司網頁登錄每人每月必須登錄2次公司網頁。1%每人每月少登錄1次扣1分。（三）季度重點工作內容安防處生產區(qū)南門護衛(wèi)隊2017年度KPI考核指標（季度）工作周期工作類別工作計劃及具體措施責任人階段性成果及考核標準計劃

14、完成時間一季度治安事件發(fā)生率每班次做好交接班工作，做好人員登記驗證工作，堅持做好對巡邏隊交叉巡邏，充分調動公司三級安全防御體系的主動性、積極性。治安事件發(fā)生率為零。未發(fā)現(xiàn)、或發(fā)現(xiàn)未整改每次扣10分，造成損失扣20分。3月25日春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作參加公司節(jié)前安全大檢查；督促進行隱患整改；安排節(jié)日值班；節(jié)日期間加強安全防范安全工作，注意崗位衛(wèi)生和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保節(jié)日期間園區(qū)和物資的安全。節(jié)日放假期間公司無盜竊發(fā)生。公司春節(jié)放假期間做好護廠隊維穩(wěn)防暴的培訓工作根據當前形勢公司成立護廠隊，在零基礎的情況下對護廠隊員進行簡單的防暴處突培訓。使其在非常時期能做好防暴維穩(wěn)的預備隊。護廠隊員對生產

15、區(qū)進行二十四小時不間斷巡邏，及時驅趕廠區(qū)附近的可疑人員。1月27日各類規(guī)章制度培訓完成執(zhí)勤處突、崗位作業(yè)指導書、保衛(wèi)部績效考核細則等相關文件學習，熟練掌握相關內容。熟悉規(guī)定內容并自覺運用到工作實踐中。3月30日團隊建設工作協(xié)助部門領導做好團隊建設工作抓好團隊管理加強團隊建設3月30日一季度五T日期間安全保衛(wèi)工作參加公司節(jié)前安全大檢查；督促進行隱患整改；安排節(jié)日值班工作；節(jié)日期間加強安全防范、消防安全工作，注意崗位衛(wèi)生清理和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保公司放假期間的安全穩(wěn)定。保證節(jié)日期間公司安全。4月30日集體婚禮安全保障抽調人員完成婚車全程安全護送、員工隊伍組織、車輛調整指揮、現(xiàn)場安全警衛(wèi)等各項安

16、全保障工作。完成各項安全保障工作。6月份二季度敏感期安保工作加強敏感期防暴維穩(wěn)工作，落實處突措施，做好應急準備。加強人員培訓，能有效處置突發(fā)事件7月份日期間安全保衛(wèi)工作參加公司節(jié)前安全大檢查；督促進行隱患整改；安排節(jié)日值班工作；節(jié)日期間加強安全防范安全工作，注意崗位衛(wèi)生清理和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保公司放假期間的安全穩(wěn)定。消除隱患問題，確保節(jié)日期間公司安全。9月30日集體婚禮抽調人員完成婚車全程安全護送、員工隊伍組織、車輛調完成各項安全保障工9月份安全保障整指揮、現(xiàn)場安全警衛(wèi)等各項安全保障工作。作。四季度日期間安全保衛(wèi)工作。參加公司節(jié)前安全大檢查；及時整改隱患；安排節(jié)日值班執(zhí)勤工作；節(jié)日期間加

17、強安全防范安全工作，確保公司放假期間的安全穩(wěn)定。保證節(jié)日期間公司安全。10月8日競聘述職工作參加崗位競聘述職工作。完成競聘述職工作。按照公司安排時間經濟工作會議安全保衛(wèi)工作協(xié)助總部護衛(wèi)隊做好公司經濟工作會議現(xiàn)場安保工作。為南門總部護衛(wèi)隊做好補位工作。按照公司安排時間其他工作檢查園區(qū)消防通道巡邏隊對生產區(qū)內的各個消防通道進行巡查，確保消防通道的暢通。確保消防應急能正常進行每日1到3次護衛(wèi)隊員培訓訓練工作每周組織護衛(wèi)隊員培訓訓練、骨干員工培訓。提升綜合素質。每周安全防范檢查每天對生產區(qū)各崗位、園區(qū)內部、能動公司家屬院進行安全防范檢查，及時消除安全隱患各問題，預防盜竊發(fā)生。無盜竊案件發(fā)生。每天人員出

18、入門檢查加強人員出入檢查登記驗證工作。確保出入門秩序的安全性。每天防暴工作根據保衛(wèi)部計劃積極組織相關人員參加應急拉動演練和防暴演練；按照社會治安狀況隨時啟動公司防暴維穩(wěn)應急預案。確保公司的安全，提前做好防盜防暴等工作。每月外來人員管理對外來施工人員進行登記辦證；對施工人員進行入廠前的教育；對施工現(xiàn)場進行檢查，消除隱患問題；加強施工人員出入門檢查。加強管理，預防案件事故發(fā)生。每日重大接待安全警衛(wèi)工作提前做好布置，周密安排勤務，嚴密進行安全警衛(wèi)工作。確保人員、現(xiàn)場安全。按照公司力柔時間績效考核工作每月按照公司要求時間，完成安防處人員績效考核打分，并組織進行面談。激勵護衛(wèi)隊員立崗成才，為公司的發(fā)展而

19、努力工作。每月正規(guī)化執(zhí)勤狠抓護衛(wèi)隊日常執(zhí)勤管理，打造護衛(wèi)隊正規(guī)化執(zhí)勤，提高執(zhí)勤能力和服務水平；定期組織或在崗位上進行經驗分享；嚴格績效考核，促進工作的提高。做到上崗1分鐘，警惕60秒，認真60秒，嚴格60秒。每月稿件任務年度需在特變電工報、特變電工手機報等刊物分期刊登稿件不少于4篇。每季度1篇，共4篇。4篇/年升國旗工作完成各廠月度和季度的升旗工作。做好升旗人員的培訓隨機工作手機管理持有工作手機或工作手機SIM卡的人員，每月必須在部門規(guī)定的時間內將公司繳納話費以外打超出的部分結清；離職或工作崗位變動的人員必須離職前3日內將工作手機交至保衛(wèi)部內勤處，同時繳清話費。規(guī)定時間內必須繳清超出部分話費每

20、月離職人員手續(xù)辦理離職人員必須在離職前2日內辦理完工作父接及離職手續(xù)等。離職前2日內完成隨時公司網貝登錄每人每月必須登錄2次智慧銀行。每人每月必須登錄公司網貝。2次/月夜間值班工作根據需要，隊班長擔任夜間值班工作夜間值班查崗，確保公司的安全值班當日24小時臨時性工作按照部門要求完成保質保量完成按照部門要求時間五、2017年績效考核方案1 .月度考核得分（百分制）=月度日常工作考核得分100%。2 .季度考核得分（百分制）=當季度月度績效考核平均數(shù)*60%+季度重點工作考核得分*40%。3 .責任書要求月度績效考核要求，主要針對各隊負責人或各隊（單位）考核，個人考核依然按照保衛(wèi)部績效考核管理辦法

21、相關內容進行。六、雙方的權利、義務甲、乙雙方在企業(yè)章程的約束下，享有以下權利和應盡的義務：（一）甲方的權利和義務1. 甲方有權對乙方責任人進行的選聘、續(xù)聘、解聘提出建議；2. 甲方有權對乙方責任人及護衛(wèi)隊的職能工作進行監(jiān)督、檢查和考核；3. 乙方違反或不執(zhí)行甲方的規(guī)章制度、文件要求，甲方有權考核；4. 甲方有義務幫助乙方協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）乙方的權利和義務1 .乙方負責人有權安排護衛(wèi)隊人員的工作，有權對所屬隊員進行教育、培訓和訓練，并對所屬護衛(wèi)隊人員的工作業(yè)績進行考核；2 .乙方負責人有護衛(wèi)隊人員工作崗位及工作職責設置建議權，有安防處護衛(wèi)隊員選聘的建議權，對不勝任工作的工作人員有解聘的建議權；3 .乙方負責人有研發(fā)基地各班長的聘任建議提名權；4 .乙方有義務以部門大局為重，努