PM公司采購部經(jīng)理職位說明書

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-435編號(hào)：_PM公司采購部經(jīng)理職位說明書審核：_時(shí)間：_單位：_PM公司采購部經(jīng)理職位說明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。采購部職務(wù)說明書文件類別: 三級(jí)文件文件編號(hào): XZB-01-024A版 本: A制定日期： 2021.10.10生效日期: 2021.10.20內(nèi)容頁數(shù): A4 /3 頁非受控 (蓋

2、章)受 控 (蓋章)受控編號(hào)：批準(zhǔn) 審核 制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù) 修訂日期 變更記錄號(hào) 修訂頁次 修訂人PM公司采購部經(jīng)理職位說明書職務(wù)名稱:采購經(jīng)理所屬部門:采購部直接上級(jí)職務(wù):公司總經(jīng)理工作目的:工作要點(diǎn):在采購部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督的重要角色。工作要求:工作目標(biāo)與職責(zé)：1 制定采購計(jì)劃,修定采購制度。2 統(tǒng)籌安排采購資金。3 監(jiān)督和考評(píng)采購人員，并指導(dǎo)其工作。4 決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。5 組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場信息，預(yù)測(cè)可供貨源及其趨勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。6 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。 工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):提高采購決策的準(zhǔn)確性，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，不斷完善各種制度，保證采

3、購部門在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基 礎(chǔ)上工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。任職要求:生理:年齡:28 歲以上性別:男/女 身高:-體重:-外貌:五官端正 健康狀況:良好其他:-知識(shí)技能及經(jīng)歷要求:較高的管理知識(shí)較高的業(yè)務(wù)知識(shí)較高的文化知識(shí)政策、法律知識(shí)社會(huì)心理學(xué)知識(shí)、市場學(xué)知識(shí)技能:良好的溝通能力及表達(dá)能力良好的管理能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力預(yù)測(cè)能力綜合素質(zhì):公證、誠實(shí)、廉潔、敬業(yè)、謙虛篇2：總公司培訓(xùn)專員職位說明書總公司培訓(xùn)專員職位說明書單位 總公司 職位名稱 培訓(xùn)專員 部門 人力資源部任職人 直接主管 人力資源部主管 編制日期任職資格 資歷：大專經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作三年業(yè)務(wù)了解范圍：公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，心理學(xué)、行為學(xué)、企

4、業(yè)管理知識(shí)，熟悉培訓(xùn)基本技能，熟悉同行業(yè)培訓(xùn)狀況職位目的(目標(biāo)、權(quán)限)洞察公司培訓(xùn)需求，敏銳捕捉培訓(xùn)課題切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)激發(fā)潛力、開發(fā)人才，提高工作效率溝通關(guān)系：內(nèi)部：各部門外部：外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)、同行業(yè)職位范圍調(diào)查統(tǒng)計(jì)運(yùn)用調(diào)查分析、綜合統(tǒng)計(jì)，審核確定各部門培訓(xùn)需求和員工技能需求，為編制公司年度培訓(xùn)大綱提供決策依據(jù)組織實(shí)施組織實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，及時(shí)向上級(jí)提交各項(xiàng)培訓(xùn)的分析與總結(jié)報(bào)告師資確定負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍和外部講師的選聘，為達(dá)到培訓(xùn)效果做好前期工作新員工培訓(xùn)根據(jù)公司培訓(xùn)制度，組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、考核工作。特殊工種培訓(xùn)考核根據(jù)特殊工種工作特性，做好員工上崗培訓(xùn)和

5、上崗取證工作，并監(jiān)督考核，保證特殊工種的工作質(zhì)量、安全、規(guī)范職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并主導(dǎo)實(shí)施，使員工增加學(xué)習(xí)動(dòng)力，明確發(fā)展方向，最終達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)檔案管理建立員工培訓(xùn)檔案，指導(dǎo)各分公司建立培訓(xùn)臺(tái)帳素質(zhì)提升不斷提升自身素質(zhì)，擔(dān)任起部門課程的授課工作，尤其是協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫人才庫建立建立內(nèi)部員工人才庫，經(jīng)常與其保持聯(lián)系、溝通，幫助他們提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感，成為企業(yè)可用之才日常支持及時(shí)完成主管交辦的其它工作事項(xiàng)編號(hào)：篇3：總公司人事管理員職位說明書崗位編號(hào)：總公司人事管理員職位說明書：單位:總公司 職位名稱:人事管理員 部門 人力資源部任職人 直接主管 人力

6、資源部主管 編制日期任職資格 資歷：中專經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作一年業(yè)務(wù)了解范圍：掌握人事管理的基本技能， 熟悉人事管理流程，熟悉蕭山區(qū)有關(guān)人事、勞動(dòng)、保障等體系條款規(guī)定，緊跟部門組織目標(biāo)職位目的(目標(biāo)、權(quán)限)根據(jù)部門組織目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)做好基礎(chǔ)性輔助工作，及時(shí)提供公司員工各種信息，為創(chuàng)造和諧、融洽的勞資關(guān)系做好主管得力助手目標(biāo)溝通關(guān)系：內(nèi)部：各部門外部：區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)局、上級(jí)機(jī)關(guān)、勞動(dòng)力市場、人才交流中心、區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)局、應(yīng)聘者、同行業(yè)職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)手續(xù)辦理負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員錄用、調(diào)動(dòng)、晉升、離職等有關(guān)人事手續(xù)的辦理， 實(shí)行人事管理規(guī)范化招 聘負(fù)責(zé)辦理招聘信息的發(fā)布，對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選、分類、存檔、臺(tái)帳管理工作檔案管理依據(jù)人事檔案管理流程，做好員工檔案規(guī)范管理，為公司對(duì)員工的晉升、培養(yǎng)等人事政策提供參與信息提供定期對(duì)人力資源信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，為公司人力資源的規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理依據(jù)公司相關(guān)政策，及時(shí)為公司引進(jìn)的人才辦理各種手續(xù)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、戶口、檔案的轉(zhuǎn)接等，為引進(jìn)人才解決后顧之憂，以便全身心投入工作職稱申報(bào)傳達(dá)上級(jí)職