食品質(zhì)量控制主管職位說(shuō)明書

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-673編號(hào)：_食品質(zhì)量控制主管職位說(shuō)明書審核：_時(shí)間：_單位：_食品質(zhì)量控制主管職位說(shuō)明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。食品質(zhì)量控制主管職位說(shuō)明書職位名稱:食品質(zhì)量控制主管職位代碼所屬部門職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:管理、監(jiān)督食品生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)公司食品質(zhì)量管理目標(biāo)。工作內(nèi)容:*

2、監(jiān)督食品處理過(guò)程及食品質(zhì)量控制;*與食品保健專家合作，改進(jìn)食品中的營(yíng)養(yǎng)成分含量;*對(duì)食品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)性建議;*對(duì)食品處理過(guò)程進(jìn)行成本研究;*了解食品處理的最新技術(shù)和數(shù)據(jù)。任職資格:教育背景:食品科學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉食品質(zhì)量管理規(guī)程;熟悉食品加工流程;熟練使用辦公軟件。態(tài) 度:有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé);良好的人際溝通交往能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位篇2：公

3、司行政主管職位說(shuō)明書公司行政主管職位說(shuō)明書職位名稱：行政主管職位代碼所屬部門：行政部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)：行政經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)支持工作。工作內(nèi)容:%組織辦好會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng);%協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度;%組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管理和發(fā)放工作;%管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等資料;%做好辦公室人員考勤和處理各種假期;%管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作;%發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;%購(gòu)買、管理和維修公司固定資產(chǎn);%完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。任職資格:教育背景:秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科

4、以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)管理學(xué)、管理技能開發(fā)、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:較強(qiáng)的管理能力;良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力;熟練使用辦公軟件;熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。態(tài) 度:做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng);具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位篇3：公司人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書公司人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書職位名稱：人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門：人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)：人力

5、資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;%組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;%協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;%根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;%與員工進(jìn)行積極溝通;%制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等

6、;%根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;%制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;%組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);%配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;%完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格:教育背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針;熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力。態(tài) 度:對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力;高度的敬業(yè)精神及高漲的工