最新國企工會的優(yōu)質(zhì)年度工作計劃

1、國企工會工作計劃（一）隨著國有企業(yè)改革深入，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整，給國有企 業(yè)工會工作帶來了一些新的挑戰(zhàn)。因此，工會組織必須淸醒地認識和研究當前工會工作所遇 到的新情況、新問題，切實把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工 會組織，不斷探索出適應(yīng)新形勢下企業(yè)工會工作的新思路。一、國企改革后工會工作而臨的新情況隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊伍中會出現(xiàn)了不同利 益的職工群體，在經(jīng)濟待遇上也會出現(xiàn)差別。職工隊伍分可以分成以下群體（1）經(jīng)營管理者。他們過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后，成為企業(yè)的董事 長、總經(jīng)理、董事等，執(zhí)行的

2、是年薪制、股權(quán)制等分配方式。（2）辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。（3）普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動的一線工人，也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個群體, 他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬，工作十分辛苦。（4）企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等，有的企業(yè)會根據(jù)具體情況的需要臨時 外聘一些農(nóng)民工，季肖工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒有很熟練的生產(chǎn)技能，只能靠 具體的體力勞動來獲取報酬，而且工作十分不穩(wěn)泄。國企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化，這就對工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提岀 了更高的要求。企業(yè)勞動關(guān)系呈現(xiàn)出了復雜、多變的趨勢。隨著產(chǎn)權(quán)分離和股份制的廣泛應(yīng) 用

3、，所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益顯現(xiàn)出來，主要表現(xiàn)在（1）企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益需要要減員增 效，而職工需要工作來維持生活，這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來越突出。（2）企業(yè)群體性勞動爭議日漸增多，因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議屢見 不鮮。大批職工下崗分流，造成職工群體利益受損，很容易引發(fā)群體爭議和突發(fā)事件。收入分配方式的調(diào)整，也會是國企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國有企業(yè)為了吸引和 留住高級管理人才和科技人員，在分配問題上制左出了許多有利于向管理人員和科技人員的 政策，這就很可能會使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大，大多數(shù)從

4、事 一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態(tài)，而且缺少職業(yè)規(guī)劃，晉升機會 也很少。企業(yè)的工會組織應(yīng)積極的關(guān)心和維護企業(yè)中弱勢群體的利益，參與、協(xié)調(diào)和救助部 分特困職工。為了適應(yīng)國企改革的需要，而對新形勢新情況，更好的為企業(yè)為職工服務(wù)，工會組織應(yīng) 努力的不斷提高自身的組織能力。首先，要認真學習黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)政策 措施，努力使工會在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，團結(jié)好廣大職工，切實打好工會工作的群眾基 冊要做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就整建到哪里，工會組織關(guān)系就明確到哪里，把不同群 體的職工都組織到工會中來，尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會組織中來。其次, 要抓住工會工

5、作中的薄弱點，要在建立工會工作制度上下功夫，要依靠工會會員在開展工會 活動上下功夫。最后，切實打好企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ)，提髙工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會 干部必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。當好員工參與企業(yè)管理的"代言人”：切實維 護好企業(yè)員工合法權(quán)益：努力成為值得員工信賴的“知心人”。企業(yè)工會要努力提髙維護職工權(quán)利的能力。工會組織應(yīng)該統(tǒng)籌考慮推進企業(yè)改革發(fā)展和 保持職工隊伍穩(wěn)定兩個方而的需要。一方而，工會必須以企業(yè)改革發(fā)展的大局為重，積極組 織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展，鼓勵職工為企業(yè)未來的發(fā)展獻策：另一方而，工會應(yīng)代表 職工參與企業(yè)改革的全過程，及時反映職工的愿望和呼聲，力求

6、把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的 速度與職工的承受程度有機結(jié)合起來，維護職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會組織還應(yīng)統(tǒng) 籌考慮如何維護職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益、文化權(quán)利。在企業(yè)工會的日常工作中，既要維護職工經(jīng)濟利益，保障企業(yè)職工的基本生活水平和應(yīng) 享有的社會保險等方而的待遇，又要通過多種*管理，保證企業(yè)職工依法行使對企業(yè)的材* 管理、*參與、材*監(jiān)督的權(quán)利；同時還要大力加強職工文化教育，提高職工的思想道徳和 科學文化技術(shù)素質(zhì)，促進職工全而發(fā)展?？梢越?jīng)常性的開展一些文體活動和職業(yè)培訓，調(diào)動 職工參與的積極性，達到既幫助職工鍛煉身體增進感情，又使職工學習的更多知識的目的。 工會組織還必須要將全局工作與局部

7、工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層而上說，要把工會工作有機地 融合到企業(yè)的全局工作中：從工會層而上說，要切實把握好工會工作的全局與局部的關(guān)系， 抓住工會工作重點的同時，不遺漏其他方而的工作，通過局部工作的創(chuàng)新，實現(xiàn)工會工作的 全而發(fā)展。同時，要處理好工會與黨組織的關(guān)系、工會與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會內(nèi)部 與工會外部的關(guān)系、工會與職工群眾的關(guān)系。工會組織要將維護職工群眾合法權(quán)益與為職工 群眾辦實事結(jié)合起來。當職工合法權(quán)益受到侵害時，工會組織要挺身而出，切實幫助職工維 護其合法權(quán)益；當職工生活遇到困難時，工會要為職工群眾誠心誠意辦實事，努力把群眾利 益無小事的要求落到實處。二、創(chuàng)新工會工作方法，努力提高企業(yè)

8、工會為職工服務(wù)的能力。而對新時期的新問題，企業(yè)工會必須徹底擺脫舊的工作模式，與時俱進，開拓創(chuàng)新，這 樣才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。第一，工會工作要要適應(yīng)新情況新變化。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)需要不斷發(fā)展，經(jīng)濟 結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經(jīng)濟格局中開展工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，就必須 在復雜多變的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準自身的位置，尋求最佳結(jié)合點，積極的開展工會 工作，努力使工會為企業(yè)和職工利益服務(wù)。第二，工會工作必須專業(yè)化，以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當前，企業(yè)工會工作的 內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，如代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，促進下崗職工再 就業(yè)等工作。工會工作所涉及的

9、領(lǐng)域越來越廣，需要的專業(yè)知識也越來越多，因此，工會要 想快速高效成功的完成這些事務(wù)，就必須加快工會工作人員的專業(yè)化進程，提高工會人員的專業(yè)素質(zhì)，更好地把握工作的主動性，積極的成功的履行好自己的職責。第三，工會工作要學習和遵循國家的法律法規(guī)要求。工會要維護客觀上處于相對弱勢地 位的職工的合法權(quán)益，必須運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法辦事、依法維權(quán)。工會 工作人員必須要深入學習好工會法、勞動法等國家相關(guān)法律法規(guī)，要做到每一條款都 能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家。第四，工會工作必須突出重點與講求實效。這不僅是工作方法問題，更是工作作風的問 題。工作中要善于抓關(guān)鍵點，重點工作要集中人

10、力、財力和時間，全力進行。在工作中還必 須明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解貞實的情況，研究問 題的關(guān)鍵突破口，提出可行性的對策。工會還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機關(guān)反映職工 群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。國企工會工作計劃（二）1。健全當前工會工作機制，并與時俱進在現(xiàn)代國有企業(yè)中，由于相關(guān)領(lǐng)導干部對工會工作的忽視，企業(yè)對工會工作的投入資金 也十分缺乏，并且在企業(yè)的改革過程中，工會組織人員不斷削減，導致人員匱乏。所以，在 對工會工作進行創(chuàng)新、提升時，首先要根拯當前工會人員稀少、工作任務(wù)重的問題，健全當 前的工會工作機制。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，

11、只有建立了相應(yīng)的工會工作制度，工會的工作 在開展時才能有理可依，有據(jù)可循，才能更好地維護員工的切實權(quán)益。列外，完善工會的制 度可以實現(xiàn)工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化，使企業(yè)的工會組織發(fā)揮其應(yīng)有的 作用。2e加強國有企業(yè)工會干部及職工的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)為解決當前階段工會遇到的問題，工會組織要加強企業(yè)的人員素質(zhì)建設(shè)，切實提髙工會 組織領(lǐng)導干部的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識。在很多的國有企業(yè)中，工會干部大都是非專業(yè)人員， 或是一人身兼多職，他們沒有多余的精力進行工會工作的創(chuàng)新。所以，當前工會工作創(chuàng)新的 重點應(yīng)該放在對領(lǐng)導干部的培訓上，提髙人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提髙工會的工作質(zhì)量和 效率。企業(yè)可以立期開

12、展工會干部的內(nèi)部培訓或講座等活動，組織工會人員及時學習、充電。 此外，企業(yè)也應(yīng)該及時選拔優(yōu)秀人才加入到工會組織中去，提升工會人員的整體素質(zhì)。3.積極創(chuàng)新工會溝通方式加強溝通可以促進工會工作的順利開展，也能加強工會組織與群眾的聯(lián)系。在國有企業(yè) 工會組織創(chuàng)新時，可以采用與地方工會維權(quán)組織加強溝通的方法。國有企業(yè)工會維權(quán)機制需 要不斷地建立健全，但同時，國有企業(yè)也需要借助地方工會或是產(chǎn)業(yè)工會等組織的協(xié)調(diào)，幫 助國有企業(yè)的工會組織有效解決在進行維權(quán)工作時遇到的各種問題。首先，企業(yè)工會要做好 社會法律服務(wù)工作。在幫助企業(yè)困難職工進行相關(guān)維權(quán)活動時，可以借助縣、區(qū)等地方工會 的協(xié)調(diào)幫助。其次，基層工會要重視典型個案的維權(quán)工作。特別是影響特別大的案件，工會 組織要及時與當?shù)卣块T協(xié)商，依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權(quán)工作。最后，國 有企業(yè)工會要集中企業(yè)內(nèi)部的力量，建立一個與勞動保障部門聯(lián)系的部門，重點解決企業(yè)員 工遇到的各種問題，做好國有企業(yè)