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文檔簡介

1、淺析從求職就業(yè)導(dǎo)向視角下的高職學(xué)校教學(xué)管理摘要:事實(shí)上,高職學(xué)校開展的教育其實(shí)就是一種就業(yè)教育,主要解決一些學(xué)生就業(yè)困難的問題,為社會全面提供強(qiáng)烈需求的技術(shù)過硬的專業(yè)人才,將求職就業(yè)作為導(dǎo)向乃是高職學(xué)校本質(zhì)屬性。而高職學(xué)校之中的教學(xué)管理是其教學(xué)一個重要局部,其可以保障高職學(xué)校相關(guān)教學(xué)可以順利得以開展。所以,高職學(xué)校之中有關(guān)教學(xué)管理方面工作必須要緊緊圍繞著人才培養(yǎng)這一目標(biāo),以效勞作為教學(xué)宗旨來開展高職教學(xué)。該文主要就是站在求職就業(yè)作為導(dǎo)向的視角之下,對高職學(xué)校之中教學(xué)管理相關(guān)策略進(jìn)行探索。關(guān)鍵詞:求職就業(yè)高職學(xué)校教學(xué)管理中圖分類號:G717.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-379120210

2、5a-0230-02高職教育是一種應(yīng)用類型的教育,其是直接效勞于社會的,其可以為效勞、生產(chǎn)、管理以及技術(shù)等一線崗位培養(yǎng)專門的人才以及素質(zhì)較高的勞動者。高職教育在開展期間,必須要明確其自身具有求職就業(yè)這一屬性,同時相關(guān)教學(xué)管理也必須要將職業(yè)技能作為主線進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),對管理方法以及策略進(jìn)行改革以及創(chuàng)新,突出高職教學(xué)具有的實(shí)用性以及方向性,以此來提升高職教學(xué)具有的活力。這樣才可以讓高職學(xué)校之中的學(xué)生形成和就業(yè)崗位相對應(yīng)的職業(yè)綜合素質(zhì),進(jìn)而在以后求職就業(yè)期間占得一絲先機(jī)。1增強(qiáng)對高職學(xué)校之中教學(xué)管理意義的認(rèn)識眾所周知,高職學(xué)校具有的核心工作就是教學(xué),在這教學(xué)開展期間,要想使高職教育圍繞著人才培養(yǎng)這一主

3、題展開,教學(xué)管理是其中的根底,更是關(guān)鍵。要想使高職學(xué)校的教學(xué)活動可以實(shí)現(xiàn)國家規(guī)定人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),高職學(xué)校就必須要增強(qiáng)關(guān)于教學(xué)管理意義的認(rèn)識,將教學(xué)管理當(dāng)作是學(xué)校內(nèi)部各項工作開展的重心。同時高職學(xué)校必須要明確其開展教育的根本目的就是培養(yǎng)一些技能過硬的專業(yè)人才,并且要及時關(guān)注社會開展對人才需求方面帶來的變化,以便于高職教育可以以此作為依據(jù)及時做出相應(yīng)的調(diào)整。高職學(xué)校必須將培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用相關(guān)能力作為教學(xué)主線來進(jìn)行學(xué)生素質(zhì)、能力以及知識相應(yīng)的培養(yǎng)方案,充分表達(dá)出教學(xué)管理具有的前瞻性。并且可以通過實(shí)施科學(xué)教學(xué)管理來對教師觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,對高職學(xué)生進(jìn)行人格塑造以及個性培養(yǎng)。在教學(xué)開展期間,一定要抓住教學(xué)關(guān)

4、鍵環(huán)節(jié)以及薄弱環(huán)節(jié),對教學(xué)內(nèi)容、組織以及過程管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),以此來推動高職教育與社會產(chǎn)業(yè)鏈高度融合,有效地為社會進(jìn)行效勞,并且提升自身高職學(xué)校開辦教學(xué)的層次以及人才培養(yǎng)最終的質(zhì)量。2對高職學(xué)?,F(xiàn)有課程體系以及內(nèi)容進(jìn)行改革在高職學(xué)校進(jìn)行專業(yè)建設(shè)期間,課程體系以及內(nèi)容是其中的核心。課程體系以及內(nèi)容可以強(qiáng)化高職學(xué)校現(xiàn)有的內(nèi)涵建設(shè),提升高職教育的質(zhì)量。針對以往高職教育教學(xué)體系之中存在與社會相關(guān)需求有一定偏離、課程內(nèi)容的設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象,高職學(xué)校一定要專門成立有專業(yè)教師、專業(yè)負(fù)責(zé)的人員以及教學(xué)管理部門的人員組成相應(yīng)的改革團(tuán)隊,在市場之中針對市場現(xiàn)狀、需求等情況進(jìn)行廣泛調(diào)研,并以此為根底,對現(xiàn)有

5、的專業(yè)課程進(jìn)行修改,建立以能力為本位的專業(yè)課程體系。這樣才可以以滿足高職學(xué)生多方面的需求,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)崗位的一定適應(yīng)能力1-2。學(xué)校在對現(xiàn)有課程內(nèi)容進(jìn)行改革時,其中的文化課一定要以效勞素質(zhì)以及技能作為原那么,用根底內(nèi)容來增強(qiáng)學(xué)生文化素質(zhì),用應(yīng)用性較強(qiáng)的內(nèi)容來對文化課效勞于專業(yè)課這一功能進(jìn)行強(qiáng)化。而專業(yè)課程那么要以綜合化作為原那么進(jìn)行設(shè)置,以技能培養(yǎng)作為中心,用夠用作為度,讓綜合課程能夠適應(yīng)學(xué)校培養(yǎng)技能型素質(zhì)較強(qiáng)人才的需求。3打造一支擁有高素質(zhì)的專業(yè)教師團(tuán)隊作為高職學(xué)校開展教學(xué)的實(shí)施者,高職教師是提升辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。如果高職學(xué)校沒有一支擁有過硬的理論功底、具有扎實(shí)應(yīng)用技能以及較高的職業(yè)素質(zhì)的

6、教師團(tuán)隊,那么根本不可能開展高質(zhì)量以及高效率的高職教育。因此,第一,高職學(xué)校必須制定關(guān)于教師團(tuán)隊組建的長期方案,將教師結(jié)構(gòu)調(diào)整作為重點(diǎn)管理工作,將成立雙師類型的教師團(tuán)隊正式提上日程。第二,高職學(xué)校要重視教師現(xiàn)有業(yè)務(wù)水平的提升,根據(jù)學(xué)校當(dāng)前教學(xué)需求,定期依照方案派遣教師前往進(jìn)修學(xué)校參加培訓(xùn),以此來對教師專業(yè)領(lǐng)域之中新理論、新技術(shù)、新工藝、新理念以及新知識進(jìn)行獲取,進(jìn)而形成養(yǎng)成在生產(chǎn)一線較強(qiáng)的動手示范方面能力以及解決技術(shù)相關(guān)疑難問題能力。第三,學(xué)校每學(xué)期要安排一次教學(xué)輪空,讓教師帶著教學(xué)期間的問題去相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,讓其在有足夠?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工幫助之下,把教師新技術(shù)方面應(yīng)用能力提升上來。第四

7、,高職學(xué)??梢云刚堃恍╅L期工作在管理、技術(shù)以及生產(chǎn)一線,并且擁有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及能力的技術(shù)人員、學(xué)者以及專家擔(dān)任兼職教師,以此來促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校無縫對接以及對教師現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級。4對常規(guī)教學(xué)相關(guān)管理檢查進(jìn)行制度化構(gòu)建所謂的常規(guī)教學(xué)相關(guān)管理檢驗(yàn)相關(guān)制度就是保障高職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)秩序的一個根本要素。其同樣是對教學(xué)管理以及學(xué)習(xí)管理進(jìn)行強(qiáng)化的一個有效手段。第一,學(xué)校要制定高職教師備課、技能指導(dǎo)以及授課等方面的相應(yīng)檢查制度,以此來檢驗(yàn)教師備課內(nèi)容是否包括教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)、教具、教法、學(xué)生以及教材。授課是要檢驗(yàn)教師是否根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行因材施教。而技能指導(dǎo)那么是要檢驗(yàn)教師是否有效的將專業(yè)理論融合到了

8、實(shí)踐之中,是否對學(xué)生操作能力進(jìn)行了相關(guān)培養(yǎng)。第二,教務(wù)管理有關(guān)部門必須每天要進(jìn)行12次訓(xùn)課,及時對學(xué)生上課、技能實(shí)訓(xùn)以及自習(xí)情況進(jìn)行掌握。并且要對班級對應(yīng)的教學(xué)日志進(jìn)行定期檢查,以此來對教師執(zhí)行教學(xué)方案具體情況進(jìn)行掌握。第三,高職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)人可以時常到班級展開隨機(jī)聽講,充分掌握學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀【3】。5建立科學(xué)教學(xué)評價系統(tǒng)高職學(xué)校相關(guān)教學(xué)評級系統(tǒng)必須要以學(xué)校對教學(xué)的準(zhǔn)確定位作為根底進(jìn)行建立,并且根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的構(gòu)建以及完善。在對教師進(jìn)行相關(guān)評價,可以從其政治思想、敬業(yè)精神、教學(xué)能力、對教學(xué)方案的執(zhí)行情況、教師過程等方面進(jìn)行綜合測評,除了對這些常規(guī)項進(jìn)行評價之外,還要增添學(xué)生評價這一

9、項,以此來對教師進(jìn)行全面并且科學(xué)的測評。在對學(xué)生進(jìn)行評價時,不要僅通過成績來評價學(xué)生,學(xué)??梢蚤_展學(xué)生互評、教師評價、校內(nèi)評價等多個形式,從多角度以及多方面做出最貼近高職學(xué)生的評價。這樣才可以發(fā)揮出評價系統(tǒng)存在的價值4-5。6結(jié)論綜上可知,高職教育可以為社會各界培養(yǎng)一些擁有較高素質(zhì)并且專門從事一線工作的勞動者,其具有的教育本質(zhì)就是求職就業(yè)。所以,高職學(xué)校在進(jìn)行課程設(shè)定時,一定要圍繞這一主題。同時,在教學(xué)管理一定要符合這一辦學(xué)宗旨,進(jìn)而促進(jìn)高職教育發(fā)揮出應(yīng)有的價值?,F(xiàn)階段,高職學(xué)校的教師們,一定要增強(qiáng)對教學(xué)管理意義的認(rèn)識,對高職學(xué)?,F(xiàn)有課程體系以及內(nèi)容進(jìn)行改革。此外,高職學(xué)校一定要打造一支擁有高素質(zhì)以及高水平的專業(yè)教師團(tuán)隊,對常規(guī)教學(xué)相關(guān)管理檢查進(jìn)行制度化的構(gòu)建,并且要建立科學(xué)教學(xué)評價系統(tǒng),以此來對高職學(xué)校之中的教學(xué)管理進(jìn)行完善。參考文獻(xiàn)【1】鄧曉珺.從學(xué)校各項評估看高職院校教學(xué)檔案管理水平J.科技創(chuàng)新導(dǎo)報,202125:108-109.【2】張韻.高職管理類專業(yè)學(xué)校和企業(yè)合作的實(shí)踐教學(xué)模式探討與深化J.教育現(xiàn)代化,202110:11-12,23.【3】趙偉.就業(yè)導(dǎo)向性下的高

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