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文檔簡(jiǎn)介
1、 非確定型決策是指,決策者對(duì)未來(lái)事件所非確定型決策是指,決策者對(duì)未來(lái)事件所處的自然狀態(tài)有兩種了解:一種是僅知道處的自然狀態(tài)有兩種了解:一種是僅知道未來(lái)事件可能有多少種自然狀態(tài)發(fā)生,但未來(lái)事件可能有多少種自然狀態(tài)發(fā)生,但不知它們發(fā)生的概率。在這種條件下所作不知它們發(fā)生的概率。在這種條件下所作的決策,稱為的決策,稱為不確定型決策。不確定型決策。 另一種是決策者不僅了解未來(lái)事件可能有另一種是決策者不僅了解未來(lái)事件可能有哪些狀態(tài),而且還知道它們發(fā)生的概率,哪些狀態(tài),而且還知道它們發(fā)生的概率,這種決策稱為這種決策稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策。 其中,重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)型決策。其中,重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)型決策。 選擇哪一種方
2、案主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、選擇哪一種方案主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、膽識(shí)、判斷等,具有一定主觀性。膽識(shí)、判斷等,具有一定主觀性。 主要方法:主要方法: 一、樂觀決策準(zhǔn)則一、樂觀決策準(zhǔn)則 二、悲觀決策準(zhǔn)則二、悲觀決策準(zhǔn)則 三、樂觀系數(shù)決策準(zhǔn)則三、樂觀系數(shù)決策準(zhǔn)則 四、等可能決策準(zhǔn)則四、等可能決策準(zhǔn)則 五、后悔值決策準(zhǔn)則五、后悔值決策準(zhǔn)則 某企業(yè)的產(chǎn)品有三種推銷策略某企業(yè)的產(chǎn)品有三種推銷策略D1,D2,D3,但,但無(wú)論哪種策略,都可能面臨的市場(chǎng)狀態(tài)為暢銷、無(wú)論哪種策略,都可能面臨的市場(chǎng)狀態(tài)為暢銷、平銷、滯銷之一,但具體是哪種現(xiàn)在還未知。但平銷、滯銷之一,但具體是哪種現(xiàn)在還未知。但已經(jīng)估計(jì)出各種市場(chǎng)狀態(tài)下的
3、已經(jīng)估計(jì)出各種市場(chǎng)狀態(tài)下的企業(yè)損益狀況企業(yè)損益狀況矩陣,矩陣,如下表所示:如下表所示: 市場(chǎng)市場(chǎng)策略策略市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)狀態(tài)暢銷暢銷平銷平銷滯銷滯銷D1D2D3603010102510-6010 又稱又稱“大中取大準(zhǔn)則大中取大準(zhǔn)則”,即選擇各個(gè)方案的最大,即選擇各個(gè)方案的最大利益中的最大者利益中的最大者樂觀者的態(tài)度。樂觀者的態(tài)度。1. 決策步驟:決策步驟: 其中,損益決策矩陣要先確定。其中,損益決策矩陣要先確定。 首先,在每行中選擇最大值;首先,在每行中選擇最大值; 其次,在最大值的一列中再選擇其中的最大值。其次,在最大值的一列中再選擇其中的最大值。2. 準(zhǔn)則:準(zhǔn)則:“先每行取最大值,再?gòu)闹腥∽畲?/p>
4、值先每行取最大值,再?gòu)闹腥∽畲笾怠?. 適用特點(diǎn):對(duì)未來(lái)形勢(shì)看好,充滿信心,或調(diào)動(dòng)適用特點(diǎn):對(duì)未來(lái)形勢(shì)看好,充滿信心,或調(diào)動(dòng)積極性和鼓勵(lì)人們積極性和鼓勵(lì)人們 市場(chǎng)市場(chǎng)策略策略市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)狀態(tài)暢銷暢銷平銷平銷滯銷滯銷各行取各行取最大值最大值D1D2D3603010102510-6010603010再?gòu)娜齻€(gè)最大值中選擇最大者再?gòu)娜齻€(gè)最大值中選擇最大者60所以,最佳策略為所以,最佳策略為D1 思想:思想:一切從最壞的情況出發(fā)去選擇方案,然后一切從最壞的情況出發(fā)去選擇方案,然后再?gòu)淖顗牡暮蠊袑ふ逸^好的結(jié)果。再?gòu)淖顗牡暮蠊袑ふ逸^好的結(jié)果。 又稱又稱“小中取大準(zhǔn)則小中取大準(zhǔn)則”,即選擇各個(gè)方案的最小,
5、即選擇各個(gè)方案的最小利益中的最大者利益中的最大者保守者的態(tài)度。保守者的態(tài)度。1. 決策步驟:決策步驟: 其中,決策矩陣要先確定;其中,決策矩陣要先確定; 首先,每行中選擇最小值;首先,每行中選擇最小值; 其次,在最小值的一列中再選擇其中的最大值。其次,在最小值的一列中再選擇其中的最大值。2. 原則:原則:“先每行取最小值,再?gòu)闹腥∽畲笾迪让啃腥∽钚≈?,再?gòu)闹腥∽畲笾怠?. 適用特點(diǎn):規(guī)模小,資金薄弱企業(yè),或缺乏信心,適用特點(diǎn):規(guī)模小,資金薄弱企業(yè),或缺乏信心,害怕風(fēng)險(xiǎn)的保守決策者。害怕風(fēng)險(xiǎn)的保守決策者。 市場(chǎng)市場(chǎng)策略策略市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)狀態(tài)暢銷暢銷平銷平銷滯銷滯銷各行取各行取最小值最小值D1D2D
6、3603010102510-6010-6010再?gòu)娜齻€(gè)最小值中選擇最大者再?gòu)娜齻€(gè)最小值中選擇最大者10所以,最佳策略為所以,最佳策略為D3 又稱又稱“折中準(zhǔn)則折中準(zhǔn)則”,或稱赫維茲決策準(zhǔn)則。意思為既不悲,或稱赫維茲決策準(zhǔn)則。意思為既不悲觀,又不樂觀。需要事先確定一個(gè)樂觀系數(shù)觀,又不樂觀。需要事先確定一個(gè)樂觀系數(shù)( 001ED2, 轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)镋D2ED1, 那么,轉(zhuǎn)換的中間狀態(tài)意味著二者無(wú)差異,即那么,轉(zhuǎn)換的中間狀態(tài)意味著二者無(wú)差異,即ED1=ED2,從中可以求出暢銷概率,從中可以求出暢銷概率p的臨界值:的臨界值: ED1=100p-20(1-p) ED2=40p+10(1-p), 當(dāng)二者相等
7、時(shí),可解出當(dāng)二者相等時(shí),可解出p=1/3 它稱為轉(zhuǎn)折概率,它表示當(dāng)它稱為轉(zhuǎn)折概率,它表示當(dāng)p1/3時(shí),方案時(shí),方案D1是最優(yōu)是最優(yōu), 當(dāng)當(dāng)p1/3時(shí),方案時(shí),方案D2是最優(yōu)。是最優(yōu)。 1. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品有三種方案可供選擇,各種某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品有三種方案可供選擇,各種方案的市場(chǎng)狀況及其損益值如下表所示。方案的市場(chǎng)狀況及其損益值如下表所示。 試分別采用試分別采用(1)樂觀決策法、)樂觀決策法、(2)悲觀決策法、)悲觀決策法、(3)樂觀系數(shù)決策法、)樂觀系數(shù)決策法、(4)后悔值法)后悔值法選擇最優(yōu)方案。選擇最優(yōu)方案。 市場(chǎng)市場(chǎng)方案方案市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)狀態(tài)暢銷暢銷平銷平銷滯銷滯銷ABC10060405
8、04030102025 其可能性分別為其可能性分別為0.5、0.3和和0.2,且已知下列信息:,且已知下列信息: 試用試用決策樹法求出最優(yōu)的決策方案決策樹法求出最優(yōu)的決策方案。 盈利值盈利值生產(chǎn)方案生產(chǎn)方案市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)狀態(tài)暢銷暢銷平銷平銷滯銷滯銷產(chǎn)品產(chǎn)品A產(chǎn)品產(chǎn)品B產(chǎn)品產(chǎn)品C15001000800800800700100200500 如果當(dāng)年的雨量充足,則種植如果當(dāng)年的雨量充足,則種植A可獲利可獲利50萬(wàn)元,萬(wàn)元,種植種植B則虧損則虧損15萬(wàn)元。萬(wàn)元。 如果當(dāng)年的雨量少,則種植如果當(dāng)年的雨量少,則種植A可虧損可虧損20萬(wàn)元,種萬(wàn)元,種植植B則獲利則獲利100萬(wàn)元。萬(wàn)元。 根據(jù)氣象資料分析,當(dāng)?shù)赜炅砍渥闩c不足的概率根據(jù)氣象資料分析,當(dāng)?shù)赜炅砍渥闩c不足的概率分別為
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