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1、試用期員工考核暫行辦法第一條 為進(jìn)一步完善公司的考核評(píng)價(jià)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條 考核目的。通過(guò)對(duì)試用期員工的考核,促進(jìn)員工盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及定崗提供依據(jù)。 第三條 考核原則 1、客觀公正、民主公開(kāi)、實(shí)事求是的原則。 2、全面考核,重品德、重能力、重潛力的原則。 第四條 考核對(duì)象:公司試用期滿的員工。 第五條 考核內(nèi)容 1、從品德項(xiàng)和能力項(xiàng)兩個(gè)方面進(jìn)行考核,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,按照考核?xiàng)目,合理設(shè)置主要考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 2、考核評(píng)價(jià)實(shí)行計(jì)分制,具體詳見(jiàn)試用期員工自我評(píng)價(jià)表、試用期

2、員工綜合考評(píng)表。 第六條 考核的等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn) (一)考核的等級(jí) 考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。 (二)各等級(jí)的基本標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)考核測(cè)評(píng)得分按以下標(biāo)準(zhǔn)確定等級(jí):得分90分(含90分)以上的為優(yōu)秀;得分在7689之間的為合格;得分在6075之間的為基本合格;得分低于60分的為不合格。 有下列情況之一者,視為不合格: 1、試用期內(nèi)有重大過(guò)失,造成公司嚴(yán)重?fù)p失; 2、試用期內(nèi)曠工1次。 有下列情況之一者,不得視為優(yōu)秀: 1、試用期內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)7天; 2、試用期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)5天。第七條 考核方式。根據(jù)員工在試用期的工作表現(xiàn),在品德修養(yǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)、適應(yīng)性、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作性、學(xué)習(xí)能

3、力、工作效果方面給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。1、員工自評(píng):自評(píng)填寫(xiě)試用期員工綜合考核自評(píng)表。 2、全員互評(píng):每個(gè)員工客觀公正,實(shí)事求是地對(duì)被考評(píng)員工填寫(xiě)試用期員工期滿考核表; 3、綜合考核:考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總試用期員工綜合考核自評(píng)表和試用期員工期滿考核表,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合考評(píng),給出綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)及等級(jí),向被考核人通報(bào)考核結(jié)果。 第八條 考核結(jié)果運(yùn)用。建立考核評(píng)價(jià)檔案,試用期職工考核結(jié)果由綜合辦歸檔、保存。1、考核結(jié)果為“優(yōu)秀”、“合格”的,按照試用期時(shí)的崗位聘用;“基本合格”的,視公司發(fā)展需要及本人意愿,根據(jù)公司部門(mén)職能及崗位設(shè)置管理暫行辦法另行安排崗位。通過(guò)考核聘用的員工,均按照勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定辦理用工登記。2、考核結(jié)果為“不合格”的,不予聘用。 第九條 考核組織。公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員由總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。 第十條 考核紀(jì)律。參加考核的員工和相關(guān)工作人員,必須遵守考核規(guī)則和考核紀(jì)律,嚴(yán)格按照考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正的考核和評(píng)價(jià)。在考核和評(píng)價(jià)中如有徇私舞弊、弄虛作假、泄露秘密、跑風(fēng)漏氣、

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