天津商業(yè)大學高爾夫協(xié)會管理章程

1、天津商業(yè)大學高爾夫協(xié)會管理章程前言天津商業(yè)大學高爾夫協(xié)會為宣傳高爾夫經(jīng)營管理專業(yè)，增加學生了解高爾 夫的機會，普及高爾夫運動， 培養(yǎng)學生對體育運動的興趣， 養(yǎng)成健康的生活意識。 在 TUC-FIU合作學院領導的統(tǒng)一組織安排下， 遵照學校有關規(guī)定， 制定以下章程。第一章 總則第一條 天津商業(yè)大學高爾夫協(xié)會是 TUC-FIU合作學院官方成立的學生實踐社團。第二條協(xié)會以綠色 Green、 氧氣 oxygen 、陽光 light 、友誼 friendship 為宗旨， 以宣傳天津商業(yè)大學高爾夫專業(yè)， 將協(xié)會打造成全國一流的大學高爾夫社團為建 設目標，以培養(yǎng)學生對體育的興趣， 使他們養(yǎng)成健康生活的意識，

2、 并給大家提供 更多了解高爾夫的機會，使高爾夫運動得到普及為預期目標。第二章 組織機構第三條 部門設置： 協(xié)會的管理層主要由會長以及各部部長構成。 會長下設立管理部、實踐部、宣傳部三個部門。 管理層人員一律任期一年 （社團成立起初兩年除外 ） 。第四條 職能分配（一）按層級 協(xié)會的管理層負責： 主要工作的組織和開展。 對協(xié)會的章程和各項制度的制定和修改。 社團人事變動的調整。部長任命和罷免。 部門開設與合并以及其他重大問題擁有提議和決定權。 對社團活動的最終解釋權。會長： 為協(xié)會的第一負責人。主要負責總體策劃、組織、協(xié)調、指導社團工作。對內對外代表協(xié)會開展工作。 制定協(xié)會年度總體工作計劃； 負

3、責所有活動的總體 策劃和安排工作分工。部長： 負責會長與各部門的信息傳遞與整合協(xié)調；在會長無法出席的情況下，主 持召開協(xié)會管理層會議； 在會長的委托下處理其他事宜。 參與協(xié)會活動的整體過 程；組織召開本部門的工作會議， 為本部成員進行任務分派， 指導和幫助干事完 成各項任務； 每次活動結束提交本部的總結報告； 有權對涉及本部門及協(xié)會整體 的工作方式和制度向會長提出意見和建議并審議協(xié)會各項重大議題。事：按照本部的工作計劃完成部長分派的任務； 及時向上反饋工作中所遇問題， 與部長共同商討解決辦法； 與部門內部成員保持緊密聯(lián)系； 可以要求參與活動的 各項流程；有權參與評選各項榮譽稱號及競選管理層職位

4、。二）按部門管理部：負責會議記錄、 活動記錄、經(jīng)費管理，以及活動策劃與活動總結 實踐部 ：作為活動主體，組織參與各項活動。宣傳部 ：負責協(xié)會的宣傳工作，以及拍攝活動過程和后期處理工作。第五條 組織機構的產(chǎn)生1. 每屆組織機構任期結束前兩個月內，組織協(xié)會換屆報名工作，會員可自 薦，也可由當屆會長、部長、干事推薦，填寫有關報名手續(xù)。2. 管理層任期結束前一個月內， 組織競選大會， 干事可競爭社團任意職位 報名競選各個職位的干事由當屆所有成員進行討論，投票決定。干事投票記一票；部長投票記兩票；會長投票記三票。但最終選舉結果需 在會長的信任投票中獲得三分之二贊成票方可生效。3. 新一屆會長需組織當屆干

5、事召開會議，就新一屆協(xié)會的工作規(guī)劃、協(xié)會 的發(fā)展方向等進行討論，正式產(chǎn)生完整的新一屆組織機構。第六條 特殊情況下管理層成員的組織結構調整1. 會長若因特殊情況，在未到任期結束離開協(xié)會，協(xié)會管理層暫時組織協(xié) 會內部整體活動， 并有權在管理層中選舉并產(chǎn)生會長， 起所任工作時間直至管理 層競選。2. 部長若因特殊情況，在未到任期結束離開協(xié)會，管理層內部有權盡快選 舉出新一屆部長，直至管理層競選。第七條 協(xié)會社員招募與退出（一）招募 ：一本協(xié)會通過開學初自主招新成員入會入會條件：1. 會員應身心健康，熱愛高爾夫運動，能夠堅持參加協(xié)會活動；2. 愿意遵守協(xié)會的制度，服從安排和管理；3. 有良好的團隊協(xié)作

6、精神；4. 宣傳部需要相應的技術，例如：攝影、繪畫、電腦技術；5. 管理部需要有強烈責任感，表達能力較強；注: 有相關高爾夫球具者及知識者優(yōu)先考慮二干事招募程序如下：每學年開學初社團在主席團的統(tǒng)一組織安排下開展招新活動。有意成為本 社團干事者通過報名、初試，復試并經(jīng)社團各部部長擇優(yōu)選擇并申報管理層后， 錄取成為本社團干事；三在非招新期間或其他特殊情況下，可由部長推薦，經(jīng)管理層面試討論 通過后，吸納成為新會員或新干事入會。（二）退出：1. 會員若需退出，可提前三日提出申請，經(jīng)管理層批準方可退出。2. 對于嚴重違反法紀或犯有嚴重錯誤的干事，經(jīng)由管理層討論后可勒令其 立即退出。3. 協(xié)會活動有事無法

7、參加直接向管理層請假， 三次請假視為一次無故不到， 三次無故不到視為自動退會。第三章日常管理第八條 活動經(jīng)費物品管理（一）活動贊助商及戰(zhàn)略合作企業(yè)所提供的贊助資金及物資（二）1.本社團資金、 物品由管理部指定干事負責管理， 建立詳實財務賬目并定 期結算。在換屆選舉或工作調動時對所有賬目做出匯總，交與下任。2. 接受社會、企事業(yè)單位的資金和贊助活動要在老師的指導下進行， 資助 的資金和物品要有明確的手續(xù)與詳實記錄。（三）1. 資金使用需開設發(fā)票， 并統(tǒng)一交由管理部指定干事保管、 交與團委報銷。2. 經(jīng)費使用要有負責人及經(jīng)手人的簽名。3. 每次活動完畢要對剩余物品進行清點、修整、儲存以備再用。4.

8、 所有資金物品需按高效節(jié)約原則使用， 不得浪費，刻意損毀或用于其他 用途。第九條 活動安全性1. 活動原則上要遵守天津商業(yè)大學秩序管理規(guī)定與學生傷害事故處理辦法相關 規(guī)定2. 社團邀請校外人員到學校開展活動或到校外參加活動，均需經(jīng)學院團委同意。3. 社團組織在球場的實踐活動要遵守該球場的安全規(guī)定與常見打球安全注意事 項。第四章 日常規(guī)則第十條（一） 社團實行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，實行民主集中制。（二） 社團內禁止任何形式的個人對抗部門對抗以及權力對抗。（三）對理事會成員、副部長、負責人和干事以及普通社員的選拔、獎勵和處 分，應定期或不定期的在社團會議上通報。（四）部長有權制定并修改社團制度并在起內部會議上通過方才有效。（五） 社員擁有的權力1 社員有權力參加社長、副社長、部長以及負責人和干事的選舉和被選舉。 參加被選舉時應向選拔組提交申請，并最終在社團會議通過后才能生效。2 社員有權對社團工作和建設提建議對不滿之處通過正確途徑提出抗議。3 社員有自愿退出社團的權力，但應向社團相關部門提出書面申請，并紀 錄留擋。4 所有社員有權參加各種社團會議，主動調查了解理事會各部門的工作情 況，財務狀況。（六） 社員必須履行的義務1 積極培