培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書與考核量向金蓉

1、安興紙業(yè)（深圳）有限公司公司職位說(shuō)明書職位名稱人力資源培訓(xùn)專員任職人員向金蓉所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接卜級(jí)無(wú)職位類型管理類所轄人員無(wú)崗位分析日期2004.04.15職位定位：根據(jù)公司培訓(xùn)控制程序及人力資源部年度培訓(xùn)計(jì)劃，收集各部門的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃，策劃培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施與評(píng)估；對(duì)各部培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督、檢查，統(tǒng)計(jì)公司及各部培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升員工工作技能和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助部門開展其它工作。工作關(guān)系：11ii1iii1ii*公司其它部門職責(zé)匕，作內(nèi)容職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)，作計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，作。工作內(nèi)容1、收集

2、各部門培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃。2、策劃培訓(xùn)課程，培訓(xùn)場(chǎng)地安排，培訓(xùn)器材準(zhǔn)備，組織培訓(xùn)活動(dòng)。3、開展新員工入職培訓(xùn)工作。4、組織員工外訓(xùn)，簽訂外訓(xùn)協(xié)議。5、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。職責(zé)二職責(zé)描述：培訓(xùn)工作檢查，配合各部開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率統(tǒng)計(jì)與分析。工作內(nèi)容1、每月、季檢查部門的培訓(xùn)實(shí)施情況。2、配合各部開展培訓(xùn)工作。3、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率統(tǒng)計(jì)與分析。職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)辦理、工傷申報(bào)與索賠，員工暫住證辦理工作。工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理工作。2、負(fù)責(zé)工傷事故申報(bào)、處理與索賠工作。3、勞動(dòng)用工登記及工員暫住方證辦理。職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門體系文件整理及其他臨時(shí)性事務(wù)工作。工作

3、內(nèi)容1、負(fù)責(zé)程序文件、工作文件的整理、歸檔工作。2、負(fù)責(zé)員工年度例行體檢工作。3、完成部門交辦的其它臨時(shí)性事務(wù)工作。工作權(quán)限1、執(zhí)行培訓(xùn)工作制度，對(duì)各部培訓(xùn)工作的檢查權(quán)，培訓(xùn)效果評(píng)估權(quán)。2、員工社會(huì)保險(xiǎn)審核權(quán)。3、部門內(nèi)部文件控制權(quán)。4、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)其它工作授權(quán)任職資格教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)知識(shí)人力資源專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉社會(huì)保險(xiǎn)、工傷索賠工作流程。個(gè)人素質(zhì)正直、原則性、合作精神，服務(wù)意識(shí)、親和力基本技能規(guī)劃能力、組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力專業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)技能、文控知識(shí)技能人力資源部月度績(jī)效考核量表KHB-SGB-001職位名稱：培訓(xùn)專員任職人員：向金蓉直屬主管姓名：陳維莉職位類別：管理類直屬部門：人力資源部主管職位：人力資源經(jīng)理考核期間：2004年月日至2004年月日考核性質(zhì)：月度考核序MHL單指標(biāo)權(quán)實(shí)際評(píng)分10090807060號(hào)績(jī)又入位值重值達(dá)成率%9585756555自評(píng)明1培訓(xùn)實(shí)施率1000.30社保、二匚傷辦理及時(shí)2%1000.15率3報(bào)表報(bào)送及時(shí)率由50.154月受訓(xùn)學(xué)時(shí)H更H0.