電廠參考文檔

1、耒陽(yáng)發(fā)電廠和諧文化建設(shè)系列報(bào)道之一來(lái)源：作者：譚錄秀字體：大中小 前瞻的文化眼光，深厚的文化底蘊(yùn)大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠地處交通便捷的湖南古城耒陽(yáng)造紙發(fā)明家蔡倫的故鄉(xiāng)，廠區(qū)占地260公頃，三面環(huán)水，一面臨山，是一個(gè)安全穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、和睦友愛(ài)、充滿生機(jī)、令人向往的“光明島”。 耒陽(yáng)發(fā)電廠始建于上世紀(jì)80年代中期，現(xiàn)裝機(jī)容量為102萬(wàn)千瓦，是湖南第一個(gè)突破百萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量的火電廠。20年來(lái)，該廠先后獲得原國(guó)家電力公司一流火電廠、雙文明單位標(biāo)兵；全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、全國(guó)綠化先進(jìn)集體、全國(guó)文明單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位；集團(tuán)公司先進(jìn)單位、文明單位等各種榮譽(yù)80多個(gè)。同時(shí)，是湖南電力系統(tǒng)

2、第一家通過(guò)并獲得了ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證審核與證書的發(fā)供電企業(yè)。 一直以來(lái)，耒陽(yáng)發(fā)電廠始終把“和諧”作為企業(yè)文化建設(shè)的主旋律，和諧的元素在耒電這塊熱土不斷放大，和諧的理念逐漸深入人心，和諧的精神不斷激勵(lì)和引領(lǐng)著耒電人戰(zhàn)勝困難，跨越障礙，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。早在1987年1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)前夕，該廠就開始了企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)時(shí)，職工隊(duì)伍來(lái)自四面八方，各種文化相互碰撞，該廠決策者意識(shí)到，必須用企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。時(shí)任廠長(zhǎng)張慕韓在班組長(zhǎng)以上干部會(huì)上提出了“我們都姓耒”的文化主張，并由廠工會(huì)牽頭，在全廠開展了為時(shí)1年多的耒電精神大討論，共收到耒電精神詞

3、條100多條。經(jīng)過(guò)多次篩選，于 1988年3月的第一次黨代會(huì)上，正式確立了“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”的耒電精神，團(tuán)結(jié)成了耒電精神的靈魂，成了凝聚人心的力量。在耒電精神的激勵(lì)和指引下，廣大職工迅速走出建廠初期面臨的特殊困境，1992年安全文明生產(chǎn)達(dá)省標(biāo)，1993年底安全文明生產(chǎn)達(dá)部標(biāo)。 1994年，湖南省電力工業(yè)局決定把耒電作為企業(yè)文化建設(shè)的試點(diǎn)。該廠決策者抓住機(jī)遇，一方面組織企業(yè)文化課題組對(duì)耒電精神的產(chǎn)生、形成和發(fā)展以及耒電精神的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)進(jìn)行了深入的研究和廣泛的宣傳。同時(shí)，開展了獨(dú)具耒電特色的安全文化、目標(biāo)文化、制度文化和環(huán)境文化建設(shè)，受到企業(yè)內(nèi)外的高度認(rèn)可；與此同時(shí)，以人為本的理念

4、開始凸顯。時(shí)任廠長(zhǎng)丁范秋提出了“企業(yè)靠職工振興，職工靠企業(yè)致富”、“要職工以廠為家，這個(gè)廠得像個(gè)家；要職工愛(ài)廠如家，這個(gè)廠得值得愛(ài)”等人本理念，投入巨資整治了生產(chǎn)、生活環(huán)境，創(chuàng)辦了當(dāng)?shù)匾涣鞯淖拥軐W(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生所，為職工安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。 1995年，時(shí)任廠長(zhǎng)肖其之提出了“要把耒陽(yáng)電廠建設(shè)成為中國(guó)的新加波”，這是廣大職工的共同愿景，是職工實(shí)現(xiàn)自我、成就自我、安居樂(lè)業(yè)的一種期待。決策者清晰地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的振興關(guān)鍵是人才的振興，廠里設(shè)立了百萬(wàn)崗位培訓(xùn)基金，全廠職工投入了轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，培訓(xùn)大樓日夜燈火通明，各項(xiàng)專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)、工商管理、法律法規(guī)等現(xiàn)代化知識(shí)大普及，促進(jìn)了人

5、才的成長(zhǎng)，提升了職工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，該廠發(fā)動(dòng)職工開展了大規(guī)模的環(huán)境整治，創(chuàng)建了湖南電力系統(tǒng)第一個(gè)清潔文明工廠，進(jìn)一步激發(fā)了士氣，凝聚了人心。 1996年，國(guó)家電力公司在全國(guó)電力系統(tǒng)開展了“創(chuàng)一流”活動(dòng)，這對(duì)安全文明生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)部標(biāo)的耒陽(yáng)發(fā)電廠提出了新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)。該廠黨委、廠行政做出了關(guān)于創(chuàng)建一流火電廠的決定，提出了要用一流的文化支撐一流企業(yè)的創(chuàng)建。 1997年，該廠職工以10周年廠慶為契機(jī)，組織力量對(duì)耒電文化理念體系進(jìn)行了初步的梳理和提煉。時(shí)任廠長(zhǎng)彭俊清、黨委書記敬錦云組織人員制定了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；提出了企業(yè)與職工共生共贏的利益觀；提出了“建湖南窗口電廠，創(chuàng)

6、全國(guó)一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)；確立了“敬業(yè)愛(ài)廠、文明守己、充滿活力”的職工形象；創(chuàng)作了廠徽、廠旗、廠歌等重要的企業(yè)標(biāo)識(shí)，基本形成了耒電企業(yè)文化體系。隨著文化建設(shè)的興起，該廠職工以極大的熱情與創(chuàng)造精神，于1998年被原國(guó)家電力公司授予“一流火電廠”的光榮稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了華中網(wǎng)局“創(chuàng)一流”零的突破。 2001年起到現(xiàn)在，耒陽(yáng)發(fā)電廠對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度得到了全面提升。這7年間，該廠先后變換了三任廠長(zhǎng)、兩任書記，可他們?cè)谌温毱陂g都能立足于電力體制改革后企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生的深刻變革，立足于二期工程投產(chǎn)后企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生的歷史性跨越，立足于耒電的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提出了建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，用先進(jìn)的文化理念打造耒電品牌的戰(zhàn)

7、略思路，并把它作為耒陽(yáng)發(fā)電廠面向未來(lái)作出的重大戰(zhàn)略決策。從2002年開始，該廠每年都把企業(yè)文化建設(shè)列入職代會(huì)、黨代會(huì)的重要議題。同時(shí)，明確提出要從提升企業(yè)管理模式、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)、培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。 20032004年，該廠組成了廠長(zhǎng)肖啟標(biāo)、黨委書記付漢見親自牽頭的企業(yè)文化課題組，外請(qǐng)專家，內(nèi)組隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了重新審計(jì)、評(píng)估、整合、提升，初步形成了系統(tǒng)的較為完整的耒電“動(dòng)力超越”文化體系，企業(yè)文化建設(shè)的路徑更加清晰。該廠舉行了首屆“耒電文化藝術(shù)節(jié)”，并持續(xù)開展了“全員讀書競(jìng)賽”活動(dòng)、“向陋習(xí)宣戰(zhàn)，做文明使者”活動(dòng)、“每周一星”評(píng)選活動(dòng)等，

8、在全廠營(yíng)造了奮發(fā)向上的文化氛圍。該廠二期工程兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組，創(chuàng)造了1011天無(wú)一輕傷的安全記錄，分別比網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提前15天、51天投產(chǎn)發(fā)電，特別是4號(hào)機(jī)組從首次并網(wǎng)到168完成僅用14天，刷新了湖南電力系統(tǒng)30萬(wàn)千瓦機(jī)組試運(yùn)投產(chǎn)時(shí)間最短的記錄，得到了湖南省、衡陽(yáng)市政府的嘉獎(jiǎng)，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度迅速提升。 2005年以來(lái)，該廠決策者站在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的更高層面和更廣闊范圍，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了文化思維的創(chuàng)新。立足建設(shè)融合力強(qiáng)，即融入集團(tuán)化管理，融入大唐同心文化；開放性強(qiáng)，即與市場(chǎng)接軌，與國(guó)際接軌；拓展性強(qiáng)，即多元發(fā)展，做大做強(qiáng)；凝聚力強(qiáng)，即“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正“的企業(yè)文化。時(shí)任廠長(zhǎng)黃曉衡

9、提出了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四篇文章”、“四個(gè)提升”、“七主”方針、無(wú)為管理、細(xì)節(jié)管理等為代表的一系列重要經(jīng)營(yíng)管理理念，推出了以“運(yùn)行職工文化節(jié)”、“檢修職工文化節(jié)”等為代表的一系列重要活動(dòng)，探索了文化融入管理的有效途徑，得到全廠職工的積極響應(yīng)和廣泛關(guān)注，有效地豐富了企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐形式。 2005年初，在廠部務(wù)虛工作會(huì)上，黨委書記趙振東首次提出了建設(shè)和諧企業(yè)的目標(biāo)，并將打造“和諧耒電”寫入了2006年召開的第四次黨代會(huì)工作報(bào)告和2007年的職代會(huì)行政工作報(bào)告?，F(xiàn)任廠長(zhǎng)周友幸傳承耒電的文化大旗，在同心文化以及大唐湘軍文化的指導(dǎo)下，組織人員對(duì)耒電傳統(tǒng)文化進(jìn)行了全面的梳理和科學(xué)的歸納，制定了構(gòu)建和諧企業(yè)的規(guī)劃，提煉了“耒電和諧文化”體系，把“寬松和諧的人際關(guān)系，奮發(fā)進(jìn)取的人生態(tài)度，忠誠(chéng)感恩的做人準(zhǔn)則，協(xié)同高效的團(tuán)隊(duì)精神”作為和諧企業(yè)創(chuàng)建的目標(biāo)，全力推行人本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、執(zhí)行力管理、信息化管理，立足于把該廠建設(shè)成為“生產(chǎn)安全、生活安康、資源節(jié)約、環(huán)境友好、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力”的和諧企業(yè)，從根本上抓住了企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵與要義。 這幾年，在煤價(jià)持續(xù)上漲，成本持續(xù)劇增，機(jī)組利用小時(shí)不斷下降的情況下，耒陽(yáng)發(fā)電廠2005、2006連續(xù)兩年發(fā)電量突破60億千瓦時(shí)大關(guān)，三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成。截至2007年10 月底，該廠已完成電量46.66億千瓦時(shí)，提