學生會組織部年度工作計劃文檔

1、報告Report學生會組織部年度工作計劃文檔Annual work plan document of Organization Department of Student Union匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共5頁學生會組織部年度工作計劃文檔前言：工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作il劃，有了工 作計劃，工作就有了明確的LI標和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 進行。工作il劃對匸作既有指導作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明，具有實踐指導意義

2、。便于學習和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。一、部門定位（一）部門性質(zhì)組織部是一個嚴謹?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加 強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理 的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學生會全體干 部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。（二）工作宗旨嚴謹高效，民主團結(jié)。（三）主要工作了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管 理，團員登記、團費收繳、團員組織關系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉 辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和第2頁共5頁 管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評 選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、

3、完成學生 會交辦的其他任務。二、內(nèi)部建設(-)例會制度我部的例會時間定于每周一晚21： 45,部內(nèi)成員不得無 故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應提前向部長請 假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神 并做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積 極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重 他人，認真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。例會會議上，及時的對工作進行分階段總結(jié)，充分了解 本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我 批評的力度。(二)干事培訓我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其 盡快適應學生會，能夠盡快地投入到學生會

4、的工作中以便于為 同學們服務。其培訓包括：office軟件培訓、學生會內(nèi)部適第3頁共5頁 度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等 輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。（三）小組長負責制每周設小組長一名，負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。 我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的 戰(zhàn)斗力。（四）優(yōu)秀干事評選：本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均 有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關規(guī)定的 部員也有相應的懲罰措施。女口，開會遲到將寫檢討以保證今后 不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加 以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門

5、內(nèi)部 的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行 培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。（五）部內(nèi)分工組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團 結(jié)協(xié)作，對工作進行責任分配制，讓每位干事感覺到有事做、 有東西學、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每 月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由第4頁共5頁 大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由 每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示，同時需要 注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥 工作。（六）部門互助在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和 聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部 門的活動，并力求做到，為整個學生會增光添彩。（七）優(yōu)良學風建設本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風，干事學習部長的經(jīng)驗， 干事相互學習，部長向干事學習，相互學習，取長補短、共同 進步。此外，還要走出本部，像其他