績(jī)效考核培訓(xùn)如何應(yīng)用績(jī)效考核的結(jié)果_第1頁(yè)
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如何保障績(jī)效考核順利實(shí)施 h每一位考核人或被考核人在考核中如果遇到 關(guān)于考核內(nèi)容或方法上的不適（與本部門實(shí) 際操作情況有一定不符），都可隨時(shí)向人力 資源部提出申訴，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情 況，適當(dāng)調(diào)整該部門的考核內(nèi)容或方法。 h各辦公區(qū)域設(shè)立申訴信箱，由人力資源部定 期開啟。 人力資源部在考核中擔(dān)任什么角色？ 公司人力資源部對(duì)考核的過程及結(jié)果實(shí)施全面的 監(jiān)控。 公司人力資源部對(duì)考核文本的監(jiān)控。檢查各部門 考核文本是否齊全、規(guī)范。 公司人力資源部對(duì)進(jìn)度的監(jiān)控。各部門必須提供 各自的績(jī)效考核進(jìn)度表。并按計(jì)劃推進(jìn)。 人力資源部在考核中擔(dān)任什么角色？ 人力資源部在每次考核結(jié)束都將對(duì)部門員工進(jìn) 行訪談與書面形式的調(diào)查，從而對(duì)該次績(jī)效考 核的過程加以評(píng)估，并給予改正。 每次評(píng)估結(jié)果將以書面的形式公布出來，公司 將對(duì)考核執(zhí)行的優(yōu)秀部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不 當(dāng)?shù)牟块T給予一定程度上的處罰。

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