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1、以人為本,開創(chuàng)鐵路客運(yùn)服務(wù)新理念柴玉忠鄭州鐵路局客運(yùn)處(鄭州市隴海中路106號(hào) 郵編:450052)關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸 客運(yùn) 服務(wù) 新理念 ISO9000系列質(zhì)量管理體系提出了8項(xiàng)組織管理原則,是整個(gè)質(zhì)量管理體系的精髓和綱領(lǐng),其中第一條就是“以顧客為中心”?!敖M織依存于顧客,因此組織因了解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求,并爭(zhēng)取超越顧客的期望”。顧客是每一個(gè)組織存在的基礎(chǔ),顧客的要求是第一位的,組織應(yīng)全面調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的要求,采取有效的措施使其實(shí)現(xiàn)。對(duì)我們鐵路旅客運(yùn)輸來說,旅客就是我們的“顧客”,是我們存在的基礎(chǔ),我們要按照ISO9000系列質(zhì)量體系的基本要求,堅(jiān)

2、持以旅客為中心,倡導(dǎo)“以人為本”的客運(yùn)服務(wù)理念。一、當(dāng)前我國鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)現(xiàn)狀 鐵路客運(yùn)運(yùn)輸是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)。多年來,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和運(yùn)輸能力的制約,鐵路運(yùn)輸一直處于賣方市場(chǎng),職工缺乏服務(wù)意識(shí)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,鐵路客運(yùn)運(yùn)輸加快了進(jìn)入市場(chǎng)的步伐。從1998年起,全路相繼實(shí)施了“百點(diǎn)計(jì)劃”、客運(yùn)“雙30條”,開展了“綠皮車”整治和“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng),提高了客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量??瓦\(yùn)管理信息系統(tǒng)的投入使用,也為旅客提供咨詢、預(yù)約、客票銷售等多樣化服務(wù)的智能服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,利用電子商務(wù)平臺(tái)為旅客提供信息服務(wù)和綜合服務(wù)等,這些都增強(qiáng)了鐵路客運(yùn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,客運(yùn)服務(wù)取得了長足進(jìn)步。近年來

3、,鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量總體狀況有了很大的改善,但與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比,服務(wù)質(zhì)量的提高還有很大的空間,與廣大旅客的需求相比,服務(wù)質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。至今沒有統(tǒng)一的鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)品牌,沒有完善的管理體系,也沒有很方面的為旅客服務(wù)的平臺(tái)。為了適應(yīng)黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會(huì)”和鐵道部黨組提出的“跨越式發(fā)展”的要求,全面提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,鐵路客運(yùn)服務(wù)要牢固樹立以旅客需求為中心的觀念,建立“以人為本、旅客至上”的服務(wù)理念,增加硬件投入,加強(qiáng)軟件管理,為旅客創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。二、開創(chuàng)以人為本的客運(yùn)服務(wù)理念 我國鐵路旅客運(yùn)輸要開創(chuàng)以人為本的服務(wù)理念,應(yīng)重點(diǎn)從轉(zhuǎn)變客運(yùn)服務(wù)觀念、改善客運(yùn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、豐富客

4、運(yùn)服務(wù)手段、推進(jìn)客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等幾個(gè)方面做好工作。 (一)轉(zhuǎn)變客運(yùn)服務(wù)觀念 理念支配行動(dòng)。沒有服務(wù)理念,服務(wù)就無從談起,服務(wù)質(zhì)量更無法提高,服務(wù)創(chuàng)新就不可能實(shí)現(xiàn)。因此,提高客運(yùn)服務(wù)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作觀念,提升鐵路全員服務(wù)理念,通過“經(jīng)營服務(wù)”,創(chuàng)建“服務(wù)文明”及“企業(yè)文化”,并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)創(chuàng)新。  1.創(chuàng)建統(tǒng)一的鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)品牌。旅客出行要經(jīng)歷售票、進(jìn)站(候車)、乘車、出站等環(huán)節(jié),涉及到車站列車車站,甚至更多的車站和列車,車站和車站、列車和列車間、各環(huán)節(jié)間缺乏統(tǒng)一的、協(xié)調(diào)的管理,不能讓旅客簡(jiǎn)單明了知道所享受的服務(wù)和出行準(zhǔn)備,一個(gè)電話就能解決出行中的各種問題,同時(shí)可開通in

5、ternet、短信等服務(wù)。類似中國移動(dòng)的1860或企業(yè)的客服中心。2. 滿足旅客需求。服務(wù)就是滿足社會(huì)或他人的需要的活動(dòng)。服務(wù)是平等的。旅客是鐵路的服務(wù)對(duì)象。然而“旅客至上”、“旅客就是我們的上帝”則是原始的仆人與主人之間的觀念,反映了不平等的理念,并不是現(xiàn)代社會(huì)服務(wù)的新理念,它實(shí)際上反映了鐵路還沒有擺正服務(wù)者與被服務(wù)者之間的關(guān)系和位置。鐵路客運(yùn)服務(wù)首先要擺正自己的位置是服務(wù)者,才能去探討如何服務(wù)和怎樣服務(wù)得更好的問題。一切為了旅客著想,了解、關(guān)注、滿足旅客的需求,是現(xiàn)代鐵路“經(jīng)營服務(wù)”的新理念。 3.服務(wù)就是產(chǎn)品。隨著時(shí)代的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)品的觀念也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),重新認(rèn)

6、識(shí)客運(yùn)服務(wù)工作對(duì)鐵路的客運(yùn)產(chǎn)品的重要性。要建立依靠服務(wù)來維持生計(jì)、依靠服務(wù)來維系客運(yùn)發(fā)展、依靠服務(wù)來提高客運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)力的理念。4.服務(wù)需要經(jīng)營。鐵路作為服務(wù)行業(yè),經(jīng)營過程中存在的各種服務(wù)質(zhì)量問題,不僅反映了鐵路員工的素質(zhì)和服務(wù)水平,也客觀真實(shí)地反映了管理者的素質(zhì)和管理水平。因此,鐵路要充分認(rèn)識(shí)客運(yùn)服務(wù)工作的重要性,把服務(wù)理念提升到一個(gè)新檔次,上升到一個(gè)新水平。做好客運(yùn)服務(wù)工作,首先管理者要提高認(rèn)識(shí),提高素質(zhì),提高管理水平,提高經(jīng)營水平,把自己作為鐵路服務(wù)隊(duì)伍中的一員,切實(shí)采取有效措施,改進(jìn)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)手段,鐵路的服務(wù)質(zhì)量才會(huì)有明顯的提高,出現(xiàn)的基本服務(wù)質(zhì)量問題就會(huì)大量減少,直至杜絕。 

7、 5.建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)包括先進(jìn)的服務(wù)理念、優(yōu)秀的管理制度、鮮明的企業(yè)形象、優(yōu)化的人文氛圍等。企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的動(dòng)力,是企業(yè)保持長久生命力的源泉。鐵路要以員工為主體,堅(jiān)持以人為本,以旅客為中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、旅客、員工的和諧統(tǒng)一;倡導(dǎo)具有豐富個(gè)性內(nèi)涵的企業(yè)群體意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,吸引全員參與,搞好鐵路企業(yè)文化整合;建立新型的學(xué)習(xí)型企業(yè),培育有鐵路特色的企業(yè)文化,用文化精品、文化品牌去展示鐵路的時(shí)代風(fēng)貌;營造員工被尊重、被理解、被關(guān)愛的環(huán)境,充分發(fā)揮施展他們的才能,滿足員工的合理需求,積極鼓勵(lì)員工自主管理與文化創(chuàng)新,形成“人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才”

8、的良好局面。通過不斷提升鐵路企業(yè)文化質(zhì)量和水平,催生和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。  6.堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新?,F(xiàn)代企業(yè)誰能提供及時(shí)、有效的服務(wù),誰就占據(jù)了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)僅有知名度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過服務(wù)來創(chuàng)造美譽(yù)度、信譽(yù)度。良好的服務(wù)可以提高服務(wù)品牌的親和力,加強(qiáng)客戶的忠誠度,這是巨大的無形資產(chǎn)。鐵路要做好服務(wù),全方位、堅(jiān)持不懈地打好服務(wù)牌,就要建立一套服務(wù)體系,形成自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全自己的服務(wù)制度,規(guī)范自己的服務(wù)行為,維持鐵路生存和長遠(yuǎn)發(fā)展;要不斷增加服務(wù)比重,延伸服務(wù)范圍,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)新服務(wù)方法和服務(wù)品牌,為旅客提供更加體貼的服務(wù)、親情服務(wù)、令人感動(dòng)的服務(wù),推

9、出定制化、規(guī)范化、多樣化、特色化、個(gè)性化、人性化、立體化、專業(yè)化、全程化的服務(wù)舉措,滿足旅客實(shí)實(shí)在在的需求,按需服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,保證服務(wù)效果,形成提高服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在激勵(lì)與約束機(jī)制,使鐵路企業(yè)由傳統(tǒng)單純依靠運(yùn)輸業(yè)績(jī)?cè)鲩L轉(zhuǎn)變成依靠服務(wù)增長的現(xiàn)代企業(yè),在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 (二)改善客運(yùn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施 改善客運(yùn)服務(wù)設(shè)施是提高客運(yùn)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),要充分依靠科技進(jìn)步,采用先進(jìn)的信息技術(shù),加快客運(yùn)信息化建設(shè),全面改善客運(yùn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。 1.進(jìn)一步加快客票系統(tǒng)建設(shè)。近年來,客票系統(tǒng)已建成全路23個(gè)地區(qū)中心、1000多個(gè)售票車站實(shí)現(xiàn)全路聯(lián)網(wǎng)售票,其售票網(wǎng)點(diǎn)幾乎覆蓋了全國所有的大中城

10、市,售票信息工作取得了很大的發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化“業(yè)務(wù)和技術(shù)相互結(jié)合,業(yè)務(wù)和技術(shù)相互促進(jìn)”的建設(shè)模式,逐步向集中化、開放化、業(yè)務(wù)多元化、人性化和增值化方向發(fā)展, 體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,構(gòu)筑以旅客需求為導(dǎo)向的客票銷售服務(wù)體系,滿足旅客多層次需求,實(shí)現(xiàn)客票銷售渠道網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)手段現(xiàn)代化、多樣化、快捷化。 2.逐步建立客運(yùn)電子引導(dǎo)系統(tǒng)。通過在車站廣場(chǎng)、候車大廳、售票大廳、旅客地道及進(jìn)、出站口等區(qū)域建立全方位電子引導(dǎo)系統(tǒng),為旅客提供方便、快捷的購票、進(jìn)站及站臺(tái)引導(dǎo)服務(wù),改善旅客購票、進(jìn)站困難的問題。 3.逐步建立客運(yùn)自動(dòng)檢票系統(tǒng)。傳統(tǒng)的手工剪票,尤其是在發(fā)現(xiàn)無票旅客進(jìn)站而進(jìn)行勸阻的方式上,直接面對(duì)

11、面的阻止旅客進(jìn)站,既不文明、也不方便。依托目前的客票發(fā)售系統(tǒng),建立車站自動(dòng)檢票系統(tǒng),可以為旅客提供文面、快捷的進(jìn)站服務(wù)。 4.全面改善旅客列車服務(wù)設(shè)施。隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)旅行生活的要求也越來越高,除了基本的旅行設(shè)施外,列車上還要考慮洗浴間、電視播放、健身、娛樂、通訊、商務(wù)辦公、無聲服務(wù)、上網(wǎng)等服務(wù)項(xiàng)目,滿足旅客多層次需求。 5.進(jìn)一步完善旅客意見反饋機(jī)制。不要僅僅局限于傳統(tǒng)的旅客意見簿反饋形式,要廣泛采用各種渠道,包括客服中心、互聯(lián)網(wǎng)信息反饋等,納入到鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)品牌管理。 (三)豐富客運(yùn)服務(wù)手段客運(yùn)服務(wù)應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,構(gòu)筑以旅客需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系,豐富客運(yùn)服務(wù)

12、手段,滿足旅客多層次需求。 1.服務(wù)多樣化。首先是圍繞鐵路客票銷售開展的服務(wù)方式多樣化。從客票發(fā)售前的信息服務(wù)、問詢服務(wù)、客票預(yù)約、預(yù)訂,客票出售過程的送票、支付、制票、優(yōu)惠策略、客戶關(guān)系管理、個(gè)性化服務(wù)要求處理,以及到客票銷售后的進(jìn)站檢票、驗(yàn)票、出站檢票、補(bǔ)票、退票等各個(gè)環(huán)節(jié)上,同樣納入到鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)品牌管理,為旅客提供完整的綜合信息化服務(wù)項(xiàng)目。其次,是在確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的前提下,為行業(yè)內(nèi)外各有關(guān)業(yè)務(wù)單位提供信息服務(wù)或業(yè)務(wù)支持,并尋求得到必要的支持以開展更為廣泛的業(yè)務(wù),如開展電話自動(dòng)訂票、因特網(wǎng)訂票、短信訂票等。 2.服務(wù)人性化。人性化,通俗地理解就是對(duì)人性的尊重和關(guān)懷,提倡高尚的人文精神,創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧、舒適、具有人情味的環(huán)境,以益于人類的生存和發(fā)展。(四)創(chuàng)建人性化的客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)人性化的鐵路客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是我們構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。鐵路客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化搞了很多年了,標(biāo)準(zhǔn)也很多,但全部都是站車如何管理、員工如何管理,但沒有為旅客服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.以旅客為主線,創(chuàng)建旅客運(yùn)輸服務(wù)全過程的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和跟蹤監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)同其他服務(wù)行業(yè)尤其是民航、中國移動(dòng)1860等服務(wù)質(zhì)量相對(duì)被社會(huì)認(rèn)可的服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)融合,推進(jìn)鐵路客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的國標(biāo)化、規(guī)范化。2.

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