病室護士長年度工作計劃

1、病室護士長年度工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機 關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先 作出安排和打算時，都要制定工作計劃。的病室護士長年度工作計劃，供大家參考。一、主要工作目標(biāo)：1、嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。2、滅菌消毒合格率為 100%3、 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%4、年護理事故發(fā)生率為零。5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分 >90分。6、護理技術(shù)操作考核成績平均分 >90分。7、靜脈穿刺成功率>90%&病人對護理工作滿意度為 >95%9、控制成本，提高收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

2、建立健全各項規(guī)章 制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)），以制度管 人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形 成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及 專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ) 理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻 閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用， 提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽 大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的 討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與 護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)

3、。4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操 作及查對制度，提高護理質(zhì)量。5、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持 病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù) 與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及 時解決。6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位 護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病 人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方 便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病 人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根

4、據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥， 做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接 記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀 器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備 都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用 需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸 液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、 留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作 者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收 取。五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程 和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、 協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定