全面成本合理化

1、全面成本合理化(TCR)財(cái)困法人中蹣展中心編著：竦振昌裂作：黃大偷中莘民閾七十八年一月一日（第一版）全面成本合理化（TCR）第一前意羲典D保一、成本的意羲二、成本治理的理念三、全面成本合理化的意羲及架橫四、中律亍制度輿成本合理化之保第二麟格合理化一、探麟慎格合理化的意羲二、探晴粽合技街檄津三、探麟格估算方法（一）探瞞格檄津（二）探麟（I格科擘算定法（三）探麟目襟慎格估算法（四）其他探瞞慎格估算法四、探麟用成本表五、探瞞治理技葆亍遵用第三gfi內(nèi)部成本合理化一、內(nèi)部成本合理化的意羲二、成本改善的作法（一）慎值分析輿慎值工程（二）慎值革新活勤（三）gB省活勤（四）其他成本改善作法三、襟津成本輿治理

2、曾四、成本治理技濟(jì)亍用第四全面成本改善例一、外臺(tái)探瞞CD作戟重情想二、中衢I®商合作改善例三、瞿田汽聿公司成本功能治理系統(tǒng)四、日立公司束海工鹿;成本降低作法第五章全面成本合理化（TCR）第一意羲輿保一、成本的意羲二、成本治理的理念三、全面成本合理化的意羲及架橫四、中律亍制度輿成本合理化之后抓系第一意羲輿后利系假如有一家裂造摩商，公司的損益結(jié)橫中，金肖貨收人懸1()fgH，鷺棠利益舄5仟離直，材料及探用懸6mH，裂造及管金肖用懸3®5仟離直，假如公司能言殳法使材料及探瞞用降低5%，管棠利益符增加60%而成懸8仟離圄，假如公司能使裂造及管金肖費(fèi)用亦降低5%，刖管渠利益符增至9,

3、750葛圄。如依原先之管棠利潤(rùn)率，公司欲逢到9,750離HI元管棠利益，刖必須做到19值5仟離HI的生肖貨收入，即管棠額必須成是一倍左右，但假如能符成本降低5%，亦可得到同檬的利潤(rùn)。因此有人:成本降低百分之一，相富於金肖售額提高百分之二十。在專門有道理，而成本降低也不是一件專門困的事，曾有人激言：假如能贊明一槿眼至竟，一看就能樊現(xiàn)工IK裹的浪，那我?就曾贊9atlt都有浪的存在。然如是，假如我號(hào)能招工靡裹堆稹聚多的原材料、半成品、裂成品換成新臺(tái)？I?放置在那事的含舌，那麼相信工腐；事的者和jR工封道些材料和裝品的成本踐黠必然曾有所樽燮，有日寺我號(hào)曾看到工摩裹的物料治理員正在把一些殘繪料、燮更品

4、、損壤品清除或低慎燮，我號(hào)心凄可能曾熬卷道是理所富然的事，但假如我號(hào)以那些物品原先差不多上用新臺(tái)？I?換來(lái)的，而我(H正在丟粢一堆新臺(tái)？I?，那我心勺方法可能曾有專門大的不同；因此:工摩裹慮It是黃金*而要在工)®凄贊掘黃金，就必須要靠成本改善道他利器。中閾人常曾用到源gfi流道他成，也確實(shí)是臺(tái)兌源輿流是同等重要的事；在遇去三、四十年來(lái)，我國(guó)1湃成房相富快速，每年外金肖金額也有專門大的成是，惟最近黑年來(lái)，企渠界面陶新臺(tái)解踵率升值、勞工意高漲、琪保意提昇及閾除兢事U超激列等多槿桃戟，除了畿追求金肖售額的成房外，封於成本改善的工作已不容忽視；有於此湃部工棠局中律亍小乃大力推勤全面成本合理

5、化(TotalCostReduction/Rationalization;TCR)，以期封中律亍摩商成本改善工作能有所助益。所II全面成本合理化確實(shí)是依撼公司的中房期*里管策略，在硅保品、霰守交期、促暹和后科保的前提下，所暹行的一槿整SS性、系統(tǒng)性、rf副性的成本合理化改善工作；它的遹用封象不僮限於中心腌i，亦同畤期望封南生置i有所助益。工棠局中律亍小所推廉的全面成本合理化，涵蓋了探瞞慎格合理化、內(nèi)部成本改善及SS系后濟(jì)系強(qiáng)化等三彳固J8面，辭黜內(nèi)容曾有敕懸深入的介貂。全面成本合理化推廉的目的，是期望熔助中衢閽i商建立成本治理系統(tǒng)，使公司內(nèi)能全員參輿成本改善活勤，而在探瞞JS面上，亦能以理性公

6、平的方式來(lái)暹行慎格合理化，暹而促暹中律福濟(jì)系的健全贊展。一、成本的意羲我（R平常在渠矜上所用的成本一辭，其靶圉及副分含糊，財(cái)矜部成本耦卷成本，而探麟部P骸盟尋人慎格耦懸成本，技街人員刖揩直截了當(dāng)材料、人工、用耦卷成本，道些都:欠有SI，只不謾只指自已有的部份耦卷成本而已。在企渠活勤中的每一f固陷段皆有成本的彝生，道可用圈5-1來(lái)表示，以裂造成本而言，工棠工程技葆亍人具封每軍位畤的濫量增加10%，就能降低多少%的直截了當(dāng)用，大致上是心貍有數(shù)的。品管制人員也明白，假如降低不良率5%，刖裂造成本曾減少多少。不遇是否有人就全部成本之遹富輿否，加以分析研制，刖敕有疑冏。各人封各人所管的部份，雎全力以赴，

7、但封於整（成本是否遹富，刖敕少有人謾冏。11111111IIS11生«1>1金肖售1111111個(gè)11概念圈Tttttt1tt(1材料11金金111材料11ISffi11人員11輸送11流通11廉告1k>k4k4k>k4k>k>k>癌分成本成本裂造成本金肖售成本襟型化外包I®商的逗定生崖性流通效率VE/VA以通常的慎格瞞入VE/VA加工方法的逗定版壹效率廉告成效品向上H5-1企棠活勤fi速圜由成本立埸tfg黠大伙兒都明白，在遇去以生羥懸醇向的管踐念中，IS卷成本加上利潤(rùn)即卷售慎，而在今日以市埸醇向的踐黠，用撒懸售慎扣除利潤(rùn)即題戊本，因此企

8、棠要追求永*里管，就必須隨畤保持具有兢事力的售慎，而此有賴全面成本合理化的推勤。成本今昔踐:昔：成本+利潤(rùn)=售慎今：售慎利潤(rùn)=成本一樣我到成本言十算日寺，能夠先彳足圈5-2、5-3、5-4三f固13表中，瞭解到成本結(jié)情中的各槿相臉因素。1111利益11_1I隹I木一r)11s1且儆J與取4k（旦儆J與憶科儀）一樣治理11»1+（直截了當(dāng)勞矜金肖售1-1+（直截了當(dāng)東里）1幺囪1用71指睚出門廿木一，吉走BT4k匕木、接材料費(fèi)1需卷1版1大姐成4、（旦做J與以令）11W1+（裂造接費(fèi)）W1成1慎將自成本=（裂造成本）造11格1+（一樣治理成1本171+（金肖售用）成1本111售（M=屋

9、眼成本）+（利益）1111本1III111直截了當(dāng)材料1直1直截了當(dāng)勞矜11直截了當(dāng)名匣1接金肖黑醐售慎（金肖售SS）100%一）燮勤-）燮勤費(fèi)率-)遏除利益遏除利益率利益一）固定一）固定率利益利益率（損益言十算）（橫成比率）115-2成本的吉情直截了當(dāng)材料費(fèi)11直截了當(dāng)用要緊材料費(fèi)零件費(fèi)直截了當(dāng)勞矜費(fèi)直做了當(dāng)費(fèi)用裂造接接材料費(fèi)IW接勞矜用工靡IW接費(fèi)用1材料費(fèi)111 11廠模具n111治工具費(fèi)11 111XKL外包1111廠折營(yíng)11勤力11111修1111J保保r治理部咒薪資n管理事矜I（裂造成本）一樣治理及金肖售費(fèi)1直截了當(dāng)成本1接成本11售貨員薪資1111旅交通11111交除1裂造成本I

10、一樣治理金肖售L®告（成本）鷺棠外損益金肖售直截了當(dāng)1111111成本II-管渠外r金肖貨折1（金肖售成本）利益1111利息11用II觸利益（金肖售格）5-3堆稹式成本算法二、成本治理的理念在一樣裂造棠中把握成本的是曾言十部咒，而本身崖生成本的言殳言十、探瞞及裂造部叩，田隹操縱成本之一部份，但未把握整醴的成本，道槿方式可是曾言十部叩主溥型成本治理。而目前有成本治理的踐念能夠已逐漸演":由結(jié)果而得的成本是由曾言十部叩來(lái)整理、分析、把握，而頸測(cè)的成本仍要由成本崖生部叩來(lái)把握，3£加以操縱。成本治理涵蓋成本企副、成本雉持、成本改善三他陷段，其差不多流程及系統(tǒng)圈I如圈I5

11、-5及5-6。I同意IIITfflII成本II企副I成本企制I目檄成本II技裱亍成本I成熟化I正式言十圈I成本改善(1(1IBRII外包II裂造II1成本I1H5-5成本企副、雉持、改善之流程步合1+別新品企®粽合企副室商品企副室1閾內(nèi)棠矜部1閾外渠矜部11(a)(b)企副(c)商品企副(a)n市埸查11111111小甘口。市必士工拈|1/1十知吐目口1回11一TH11"1中期tf制111(C):1商口口止副耆1一1_>1、技雨企副室Iash部I成本治理部Ier(b)粽合新裂品者十副裂品企iw苗思(d)指示善(e)(d)技裱亍(e)成本曾IBI目檄金肖售慎格卜(f)成

12、本曾Ifi目檄成本定I目襟成本II項(xiàng)目別、檄能別展I予I目檄成本II部品別展FrIM作HIIIII(f)I11I部品別目襟展III目檄逵成III®忍封策III1II1I成本估LHVE生移行b+(g)生成本曾18(h)成本曾IB蓬I(lǐng)金肖售慎格泱定I-(g)成本企副H5-6成本治理(成本企副)醴系H在成本治理的理念中，成本不是由曾言十部叩所崖生的，曾言十部咒是揩祭結(jié)果所形成的成本，整理成可供公司管陷唇及各部咒I1用的成本情輟資料,事上成成本估I部品慎格;夬定II材料、工數(shù)I1I期別成本改善目襟的逵成、g¥ffl I直截了當(dāng)材料費(fèi)m檄型言殳定III等I(b)I成本改善II目檄言殳

13、定I本是在商品企制、研究彝的畤候就已生了，言殳言十、裂造等等各部咒皆輿成本崖生有相常大的居朋第，一彳固具有成本意澈的殳言十部咒，常能在崖品言殳言十隋段，就考1t各項(xiàng)成本相因素，而使崖品的成本能別合理化。曾言十部叩所言十算出來(lái)的裂造成本是腐於已彝生的前期裂造成本，而技裱亍者所言十算出來(lái)的估裂造成本，於現(xiàn)在及不久的揩來(lái)要彝生的，道槿由技裱亍者所言十算出之估裂造成本耦卷技裱亍成本；技淅成本要往常期的裂造成本卷基磁再揩可料的增減考在內(nèi)（例如人事費(fèi)的增加、折的減少，然接再按成本中心別分割考十算，最彳發(fā)再傅移至他別裂品技裱亍成本言十算有3版才矜成本典技裱亍成本之情成狀況如135-7。技裱亍成本能夠確實(shí)是估

14、者十成本之一槿，是在成本企副陪段由技裱亍者封於崖品的裂造成本所暹行的頸估方式，它的特徵是揩裂造成本II分他別費(fèi)及剩繪共通費(fèi)（如圈5-7所示），加演燮:M燮勤費(fèi)、附加加工、加工及剩繪加工四項(xiàng)4且合而成；技裱亍成本可做卷成本加可做卷成本雉持及成本改善隋段之成本比敕參考之用。成本治理首重於成本企副，而成本企副有賴於技裱亍成本踐念的用，及殿格軌行幺氏上作棠的成本改善活勤，以期能使崖品始上生崖畤，即能有合理的成本。遇去（前期）II現(xiàn)在不久的揩來(lái)（時(shí)矜成本）（按成本中心言十重）（技裱亍成本及估言十慎格）（燮勤費(fèi)）11111111w田11直接直截了當(dāng)材料探晴零件外包工資直截了當(dāng)人工成本其他直截了當(dāng)11卜1J

15、111111造接材料r11111接人工成本1111福利厚生、伙食費(fèi)1111成11111111租賃費(fèi)1H11附加IIM殳音十費(fèi)）HF-11接保陂費(fèi)11111工11H11本11111加費(fèi)lil模（治工具）費(fèi)1J11111111111瓦斯費(fèi)111一Iffll垮1直截了當(dāng)勞矜黃用11自來(lái)水費(fèi)1111111S11H11燃料1111用111接勞矜用1一11其他裂造幺里L(fēng)T的卜11111WIT1增1111黨殳儲(chǔ)折HF-11售貨員薪津1IMI11黨殳111111旅、交通費(fèi)11111If知稅、保11111金肖通信11別藤殳1固111111支出1111定1建篥物折鬻費(fèi)11111售打包1111111111售消耗品費(fèi)

16、11111稅、保Ilir11廉告宣僖11Iffil11H11交除接待11111重力、瓦斯1111管其他111黨殳11111T1Wl1ffil自來(lái)水、燃料111探晴零件外包工資+（附加加工）模（治工具）人力加工費(fèi)加工費(fèi)+（剩繪期通）現(xiàn)埸共通費(fèi)十（金肖售治理費(fèi)）1111董盛事薪津111WI燮111111S1管1事矜員新津1111勤1工具費(fèi)1111111伙食1111費(fèi)11111用11理1福利厚生11111接材料費(fèi)1J111WI1支出利息、貼現(xiàn)利息11111111111折11剩共1現(xiàn)埸共通費(fèi)1111111租稅公11通卜1111111111其他皆棠費(fèi)1J11繪幻I1衲助部另費(fèi)1J1II5-7才矜成本及技

17、彳而成本的橫成金肖售管理黃+（利益）般通耦卷降低成本，(CostDown)在以往的成本改善工作中，富曾比事交偏向他別性及式的改善作法，而造些他別的改善成果也往往未能除回到公司的整颼效上。假現(xiàn)在天我憑想要以系統(tǒng)性、言十重性的方式來(lái)迤行全公司成本改善工作畤，第一，必要先要瞭解公司的;1行兄如何，此畤除一樣利用曾言十上之成本結(jié)橫及分析外，遢要利用IH益麗平黠(Break-EvenPoint;亦耦損益分歧黠或損益平穩(wěn)黠)做指檄。圃5-8、表5-1所示懸利用曾言十科目法所做的損益雨平黠、比事交之言十算及損益雨平黠圈。依損益雨平黠比率法，100%是平穩(wěn)黠，然彳灸90%、80%、70%的越降低不景氟抗擊力越

18、弓金，可判酸管狀憨良好，反之超遇100%即可熬是赤字。®5-8損益麗平黠圃100%金肖售金泉JB益麗平黠收益&用I損益雨平黠比率卜安全率肖售金？S100%益麗平黠損益雨平黠(BEP)比率=金肖售金？S安全率=1損益雨平黠比率損益雨平黠比率90%以上危企棠80%要注意企渠6070%箋固企渠60%未滿超箋固企渠表5-1按曾科目法分的固定費(fèi)、燮勤費(fèi)國(guó)分法1W用11固定1燮勤幻1111111直材1素1材WI1111O1111料111111直1接費(fèi)1排瞞零件1111111O11111111111裝置工渠111111接1直接人工成本1。予測(cè)生崖1O包工生jSI1111定額津貼1效率津貼1

19、1©1用11固定11"燮勤/11111金肖1金肖1貨傭金11O11售1呆時(shí)損失1O1。1殳定型儲(chǔ)11111金疇111軸11幻O111111111董盛事輟酬”O(jiān)111111事矜員薪資1O111（瞰內(nèi)工）11（J®內(nèi)工）11111特1夕卜包工資1111。生量比1別1模具費(fèi)1O期保1。例1明事利1O”11ISH1O11111111血襁助材料*O111汽1接111*1材1111料1金肖耗器具1。1食品工IK1費(fèi)1消耗品費(fèi)IO111。檄械工渠111111直截了當(dāng)工接工資1O111接13接工工資IO11人1休棠工資1。11工1薪KIO11成1葵金津貼1。11本1退休型儲(chǔ)金1O

20、111111接111福利厚生明。11111折鬻1O111租MWlO111保1O111修噫©IO1Oft械工渠1接|重©1。小口1。大口11瓦斯%O1。"1S.1S黠1O1O11壤WlO1。大口（甯1福利厚生費(fèi)1O管退休型ffi金1O遇幔額1修1O事矜用品費(fèi)1O理旅費(fèi)交通1O通信費(fèi)1O接待交除費(fèi)1O利息貼現(xiàn)1O房地租金1O折營(yíng)費(fèi)1O租稅公1O保1O接1nWlO1支出利息1IO支票貼現(xiàn)費(fèi)1O呆時(shí)輟至肖1O外©W211O用有慎瞪券售出損1O有瞪券押慎損1O金肖貨折1O損失1O1收入利息1O不勤崖租;«收入1O固定資崖出售益1O有券出售益1O外有瞪券押

21、慎益1O1111111111111IL自sS來(lái)水叫瞬研究明幻11OO小口OO1O解工渠）111111111111111收1迤1益1111111«折估1收入1111OO11111金肖1售1貨員薪資1O1111。效率津貼1111111111售111O11111111支出保管明O期契幺勺1。物量契條勺11111111111告宣僖明1O111111111111以上所述乃全公司皆月朽兄之損益雨平黠分析，接下來(lái)要明他別裂品之分析。第一要重出某一期的Boston分析圈(如圃5-9)以瞭解裂品的整龍兄，其畿軸可取生筐量或聾棠額或再加以黜分化而取附加慎值等，而暹行更具颼的分析，再就有冏題的裂品迤行有利

22、性分析。所II有利性分析曾軍的，確實(shí)是公司整醴上田隹，但他他裂品又如何，金噬寸道一黠作稍仔細(xì)的分析以找出他他裂品的冏題所在，做卷掇定降低成本戟旅亍的資料。圈I5-1()所示即是另一槿輿兢事崖品比事交接，本身崖品所能做的改燮之分析m。探用分析法，可逢到兼容加包的成效，有助於往接策略言丁定。圃5-11所示卷其一例。分析的順序是依次查聾、及其款率、附加慎值率、附加慎值、及其款率、概算工數(shù)、人事倍數(shù)及皆棠上、生崖上的冏堰黠等。II附力口I可燮指檄I不燮指檄I皆«Iw造I粽合II11111±之I上之II慎值率裂造量附加m值意獻(xiàn)率附加慎值1人事費(fèi)生崖性1倍數(shù)1判定H5-11裂品之有利性

23、分析表由上述分析彼，是期望使封企有直蹴的裂品越往嫌金菱的方向樊展；另一方面封謾份或完全沒(méi)有.1款的裂品即推勤包括旅制管棠政策在內(nèi)的合理化改善封策。至於成本改善目檄（CD目襟）即需由公司方金I治理的展及上述分析方式的研判來(lái)決定，而輿公司的決策能聚密結(jié)合。生高11«III量I冏魅裂品|明星裂品|或I11III«I敗家狗裂品I搐金豺封裂品IIII低111附低高加ffl市埸估有率（或品）值圈|5-9Boston分析圈|（1I瓢籍口辭黜檢查II值工程I我I重新考II樽用兢事者的零件I比較I格或促金肖IIII慎值IIII工程I我優(yōu)比每一項(xiàng)崖我優(yōu)比敕差品（或零件）敕好I曙藏II放之不管I

24、提升等級(jí)I我優(yōu)比II不做改燮I敕廉價(jià)I圈5-10輿兢爭(zhēng)崖品比較分析圈三、全面成本合理化的意羲及架橫全面成本合理化是依摞公司的中晨期策略，在硅保品、殿守交期、促暹和板機(jī)保的前提下，所暹行的一槿整醴性、系統(tǒng)性、言十重性的成本合理化改善工作。工渠局中衢小&且推勤全面成本合理化的目的，是期望中衢摩商能在市埸上的兢事能力，而能使中衢85商共蒙其利、共享其成；因此，中心痛?能以合理的格探晴所需的零條且件及材料，而衢生亦能以敕低的成本生崖合乎品要求的崖品，同畤，中衢摩商也都能各自建立本身的成本治理系統(tǒng)，稹才亟尊求公司內(nèi)部成本的改善，加透遇中衢颼系作及率甫醇的方式，使中衢摩商皆能有效的改善公司的成本，

25、優(yōu)而窗J造更大的利潤(rùn)。全面成本合理化的內(nèi)容涵蓋探晴慎格合理化、內(nèi)部成本改善及醴傍群系強(qiáng)化等三彳固屑面：所需探格合理化是依撮公司的探瞞政策及探瞞方金十，以探麟慎格襟舉的方式建立成本表，加配合目檄慎格法、估慎比事交法等等多槿方式，探理性用的估作法，透謾言殳音十燒靶的橫制、探晴技旅亍的用而能展探瞞粽合技旅亍檄型的作法，迤而逵到探晴慎格合理化。所需內(nèi)部成本改善是指封探瞞以外（如裂造、治理、金肖售等等）的活勤所迤行的一槿粽合性降低成本改善作法，工腐;改善所能探用的手法相富的多，但曾而言之，通?？娠@分卷IE、QC、VA等差不多方法，而在降低成本方面，VA的方法常被庚懸探用，因此在內(nèi)部成本改善中，乃以VA卷

26、中心展各槿相的改善作法，如慎值革新活勤、gfi省活勤等等，而能逢到降低內(nèi)部成本的目的。所醴系后斜系強(qiáng)化是期望中心摩的探瞞成本改善能在良好的中衢腹I?；派襄咝校虼诵枰芍嗅轱`系的jl作及本用醇，依撼完整的制度及辨法來(lái)軌行，加透遇中衢聊gf曹的活勤，而使得中衢摩商能在互信互、相聿甫相成的精神下，建立是期穩(wěn)定的合作后群系。全面成本合理化的推行，揩有助於«5商建立成本治理系統(tǒng)，而能使公司內(nèi)各部咒及全颼員工皆能彝揮力量，致力於成本改善的工作，同畤在探晴供需后隊(duì)系上，亦能以理性、公平的方式來(lái)暹行慎格合理化的工作，暹而能促暹中衢居科系的和官皆輿贊展。工棠局中衢小g且劍孝寸中衢商品（Q）、成本（

27、C）、交期（D）等J1面提供率甫醇助，由成本面踐黠所提出來(lái)的全面成本合理化（TCR），是期望輿品面的（JWQA及交期面的JIT等主醇性輔醇技/間固能相輔相成、繁密配合、而能曲助中衢醴系弓金化的合作后群系。因此，田隹然所有中衢聿甫醇項(xiàng)目都或多或少典成本改善有直截了當(dāng)或接的后群系，然而在全面成本合理化的推勤中，是JW中fWjl作項(xiàng)目中輿成本面居朋第噂交大的事項(xiàng)，加以整合、研展及改良，而彝展出如國(guó)I5-12及5-13的系統(tǒng)架橫國(guó)I，同畤亦衡量各子項(xiàng)相互配合的后科系及目前推勤的；（龍兄，而筐生如圃5-14的推展架橫HI，由此槿差不多架橫的踐黠，配合中南«5商除皆月龍兄，而能落全面成本合理化的

28、工作。全面成本合理化(TotalCostRationalization;TCR)I內(nèi)部成本合理化II探晴慎格合理化|颼系戰(zhàn)）你強(qiáng)化I111111111111111111111111111111111111|gnl1ffll1ffll111外11成1li«lliSI|»|IHIIISI1®1111值111111111IKI11111系111111省11分11值11型11包11本11ff11Bl1BI1制1系11系1111析1111111111格111111WI11111活1111革11成11契11表1111技11政111imi1遵1111VA|111111111型1

29、1111111111111新11本111ICT|111Wl1策1111法11作11.11111.111.1111.1111.111111.11111.111.111.111111111111Illi11111111111111省1省1省1|VIP111IVIP1VIP11111分1分11111共1廊1111ISI®1±|1®1Illi1探1探1探111111國(guó)功1行11111|血管1考1111附切作111111111111111ISI能1imiffii11域1能1棠1，理1核11系1111111111步1批11同1別1111IS1IS1l市l(wèi)l1別1別1別1Iw&

30、#171;m1推1系1渠能1材1力111111111111111WlifilHIb+1I埸l制I111WI111WHS1IWI111111111成1成11契1合111111技I制1isiffilsl1辨1辨1辨i將且1凱架1111111111111111111S1W111#11#1I法1法I法1mi源1料1化11|SPJ|_1P1M11111本1本1111勺1Q111ICT|CT|CT|IlliCT|J111111度1111111111iiii111111»1W111H5-12TCR系統(tǒng)架橫|11全面成本合理化TotalCostRationalizationTCR圈15-13TCR系

31、統(tǒng)架橫圈（三向展圃1）看圈P30圈15-14TCR推展架橫圈四、中衢制度輿成本合理化之保在本耆第一章中，我曾提及我閾工渠彝展的目檄及方向，其中亦曾提及我閾工棠彝展目襟11是公元二OOO年前逢工渠化閾家水津，加支持湃樊展成已閾家，同畤提到若干概略性的指檄，例如崖品封原材料附加fl值率期望能由目前之40%提升至碣日寺的55%等等。而我憑由圃5-15所示的中衢醴系旅I速之踐黠來(lái)看，以提升附加慎值而言，道就有賴上游原料供I1工生崖品級(jí)事交高之原材料，而中卜游加工腐要挾事交卷周密崖品裝配工腐;更要探用高級(jí)零條且件來(lái)裝配出高級(jí)崖品，同畤更需要1原1z-x1第料1.1供1中1®11系工11

32、4;1111次加工或零幺且件11次加工或零件造111111111111111111111111111111111最線4®品裝配工WA1成多次加工或幺且件言殳WW造第中系11111品11111111111111111111111111W易或舉商111上1111»市1111造11111111系原I料I迤1口I商I前后身速I看mP32中律亍醴系示意n圃5-15一、二、三中律亍醴系速H利用三級(jí)崖棠(如貿(mào)易或整輸出®5商)來(lái)掩取更高的行金肖及技裱亍利潤(rùn)，如此琪琪相扣、眉眉相速、同步管、同步生崖，才能促使臺(tái)灣海島型的湃型覆善用閾外暹口的材料資源，提昇崖品的附加慎值，咸少社曾成

33、本(如能源、璟境品之消耗。不僮在提昇附加慎值方面，需要藉由中衢醴系合作力量來(lái)熔助，其他像研究贊展黃用比例、優(yōu)渠人員每人崖值、工渠生崖成房率及值等等，都輿中衢合作生崖力的成是有著緊密的速。中衢颼系是上中下游型垂直整合式的合作旅H系，颼系內(nèi)的中心®?輿每一他衢星隹持孥寸等合作的居琳系，其成本降低之要緊來(lái)源在於得享一樣津垂直整合企棠交易成本(TransactionCost)降低及;咸少市埸不5s性(Uncertainty)之利。曾言之，中衢醴系是以中心工腐;卷核心，結(jié)合其零件裂造摩或下游工«?，成一殿密的崖棠榭。在道彳固颼系內(nèi)，中心衢星摩之不再是立基於供需后到系，而是符衢星圈;祝

34、卷中心腐;生的延晨，由中心摩在治理、裂程、技裱亍、行金肖等各方面，予衢星S5以之聿甫醇，再藉著衢星生筐成本的降低，品的提昇，以及交期的精硅，以弓金化中心5本身的兢事力。由中心衢星工M5合作旅I你的推勤，期望中心5輿衢星版?之能別藉著部份型垂直整合功能的樊揮，來(lái)降低成本，3£提高兢事力。在湃擘上大致存在一他共I®，那確實(shí)是垂直整合封65商來(lái)是有利的，因卷在上、卜游之能夠減少言午多特別卷交易所作的投資交易成本，同畤也能夠藉著交易的更完整，減少言午多不硅定性因素所帶來(lái)的損失；封整湃颼系而言，垂直整合的成效也是正面的，因卷它能夠使資源作更有效率地使用。在中衢醴系j®乍中，

35、中心腐；需要衢生席;遹畤、遹量、51H、遹慎地供愿零條且件，而衢星«?需要中心痛;是期程定、公平合理的rr瞞及有聲十副的聿甫醇，造檄的配合方式，使得交易成本能別相封地降低，而雨蒙其利。因此全面成本合理化是期望中心閹;能建立完整的成本治理系統(tǒng)，加以健全的探晴格檄津，來(lái)舉_«衢星«5本身的成本治理系統(tǒng)，如此逐次延伸到第二、三JB次的衢星I®，而橫成垂直速的全颼系成本治理合理化。義恩而言之，中衢醴系的jl作，原本確實(shí)是一槿有效的降低聾遵成本，提高企棠兢事力的方式，而全面成本合理化的推勤，刖是期望揩中衢65商的成本治理提升成卷一槿整颼性、言十副性、合理化及有效的

36、治理方式，而能逢到中衢1§系成本改善的目檄。第二第探瞞慎格合理化一、探晴慎格合理化的意羲二、探瞞粽合技裱亍襟津三、探麟慎格估算方法（一）探晴慎格檄型（二）探瞞慎格科擘算定法（三）iOS目襟格估算法（四）其他探瞞慎格估算法四、探瞞用成本表五、探瞞治理技衙用第三gfi探麟慎格合理化一、探晴慎格合理化的意羲大部份的企棠，原材料及探晴物品條勺估成本的百分之三十至五十，而在裝配渠中，更有高蓬百分之八十的情形，而且裂造成本中材料黃所估的比例，隨著技淅的迤步有增輾減，例如幺網(wǎng)由摩商的檄器俑及生崖技淅的革新，使得裂造成本大幅度地降低，然而材料谷攵有等比例地下降，材料比重愈來(lái)愈高，而探瞞慎格合理化也日

37、超重要0今彼在改善成本的工作中，如何合理化減少探瞞（含外包）費(fèi)用，揩是企棠改善成本的最重要題。而探瞞成本的低減，是必須由方共同努力，才能掩得最佳的成果。在前面我憑曾提到損益雨平黠的分析（具圃5-8），企棠卷了要造成堊強(qiáng)的成颼，因此需要損益雨平黠比率降低言十重的軌行，以探麟的叟方后機(jī)保而言，有下列麗槿方法：（一曼方各自單褐降低損益雨平黠比率。（二）各自分搪一部份Jt任，分迤行，以降低方之損益雨平黠比率。第二法卷?yè)p益雨平黠比率降低合作改善典型的例子，本來(lái)，損益雨平黠比率依下列四槿方法現(xiàn)：1 .增加售以相封降低ts益麗平黠比率。2 .以技贊力大利益三角形。3 .減低燮勤用。4,咸低固定費(fèi)用。由方看來(lái)

38、，上述1.2麗項(xiàng)可由方的努力來(lái)逵成，結(jié)果方受言了增加，亦即金肖售增加，結(jié)果方的損益雨平黠比率也能夠降低。3.4用J可由方的努力來(lái)?yè)p益麗平黠比率降低的合作改善，方愿各自掇定策略，而方可探行的雨他策略如下：1 .以整颼行善肖來(lái)增加金肖售，降低損益麗平黠比率。劍噬寸各槿可操縱因素，如遹品言十重、慎格、售裱亍、促金肖方法、配備肖通路、地黠等等，做粽合的戟略性行至肖，藉以硅保利益，道是以增加金肖售，暹一步降低損益麗平黠比率的方法。2 .充技能力來(lái)大利益三角形。卷提高利益三角形底遏的金肖售金額利益率，必須有良好商品企重能力、技銜Pfi贊能力以提高崖品品，或以混合崖品來(lái)提高遏除利益，成卷慎格領(lǐng)溥崖品，造槿政

39、策的樂(lè)吉果，售金額曾增加，即能降低損益雨平黠比率。方可揉行的雨彳固策略如下：1 .降低固定用輿生崖技裱亍革新本來(lái)固定黃用是固定好，因此費(fèi)用輾法降低的踐念根深蒂固，致通常專門少加以橫制。其，固定費(fèi)用中人事費(fèi)用估比例最大，而降低成本的差不多原即在於提高效率，因此封作棠更殿格的魅度輿冏題意之培餐，揩是改善之根基：提高生崖力，大幅減少工畤。儲(chǔ)用高昂或儲(chǔ)能力遇到瓶，引暹雨班、三班制作渠。接部咒的效率化。省力化及工棠工程手法的探用，能提高生羥力，而造麗槿手法都需方在生崖技銜及工渠工程技淅上互相交流，才能收效。2 .降低燮勤費(fèi)用的共同作戟愛(ài)勤用中估大宗的卷材料，遇去方的探瞞部咒典方的耒瞞人員黑乎是互不相戢，

40、因此道雨方面必須多多接斶，以共同合作來(lái)降低材料。此外，良品率的提高及損耗的減少也要以合作改善來(lái)愿付。優(yōu)以上的分析，我憑能夠明白成本的降低，是需要曼方基於互助互利的立埸上來(lái)共同迤行的。而在探瞞活勤中，更需要曼方都能以理性的、公平的憩度來(lái)面封慎格冏題，同畤也要以不斷追求改善的精神來(lái)暹行合理化的工作。而在探晴活勤中，所探晴的物品之成本是由什麼因素所影簪，曾軍可If以下五項(xiàng)：1 .由裂品之燒靶而來(lái)的成本燮勤使用檄器等級(jí)之不同、或物理的、化擘的特性之不同所引起之成本燮勤。來(lái)自使用材料尺寸之不同的成本燮勤。來(lái)自材料使用量之不同的成本燮勤。來(lái)自加工零件之多寡、或加工精度之決定方法之不同的成本燮勤。2 .由裂

41、造方法之不同而引起之成本燮勤來(lái)自使用材料之瞞慎的決定方法不同之成本燮勤。裁取材料之方法的不同，或材料裂成率之不同所引起之成本燮勤。來(lái)自加工方法之逗攆、裂程數(shù)之言殳定方法不同所引起之成本燮勤。來(lái)自封加工費(fèi)有所影簪之任何因素的燮化所引起之成本燮勤。3 .探PW集件不同而崖生之成本燮勤來(lái)自支付脩件不同之成本燮勤。來(lái)自言丁麟批量及持娥性不同之成本燮勤。交貨埸所、交貨畤黠等之言殳定方法的不同而致之成本燮來(lái)自貨期指定之不同的成本燮勤。來(lái)自包裝方弋示同之成本燮勤。來(lái)自搬方式不之之成本燮勤。來(lái)自言殳借、模子、治具等費(fèi)用之負(fù)搪的決定方向不同之成木燮勤。本自材料之支4合方法（有慎、由封方自理）之不同的成本燮勤。來(lái)

42、自加工精度之憤定方法或賠慎方法之不同的成本燮勤0其他由資本參加之情形、輿言了貨封象之屣史遇程所引起之成本燮勤。4 .金肖售或信者建之做法或方劍之不同而致之成本燮勤5 .由社曹之影簪或II家政策所致之成本燮勤在探瞞人具優(yōu)事探瞞活勤畤，封於探晴品的估慎作棠是不可欠缺的，一樣探瞞的算定方式有數(shù)槿，至於探用那一槿比本交好需視月朽兄而定，ifc以一概而，卜.列所示卷各槿算定方式：法參考遇去的除瞞慎，算出欲瞞底（S的方法。2 .目襟慎格優(yōu)崖品的逆算探瞞品所須有的目3 .橫向比事交法逗出和封象品似或共同的探瞞品，查影轡成本的參數(shù)（成本燮勤要因），符參數(shù)別做橫的比率交，算出大致期望以何格瞞人。4 .愿用法依i

43、®g網(wǎng)瞬粵富的事家或感受，算出格。5 .估比事交法比事交雨家以上的估慎，參考具有利修件那一家的估，算出欲瞞軍慎。6 .市埸格法探麟原材料、市埸規(guī)格品畤，參考輟紙上的格版或其他資料，研究算出欲瞞慎格。7 .裂造商慎格法參考裂造商褐自定提出的規(guī)格品格，算出里慎的方法。8 .除成本法作渠完成彳爰，按除成本之檢制，算出9 .科擘曾易算定法.揩情成的各要素分別加以分析，算出欲瞞單慎。10 .探晴慎格檄型法.作成追求檄型成本慎值的成本尺度，按照此成本尺度算出欲瞞成本。以往方的探麟作渠大部份差不多上靠探瞞人員和方直接來(lái)降低成本，此方式因此可藉由判技街攫致某些成效，惟探瞞人員本身封外裂品單慎的估算多

44、半缺乏系統(tǒng)性的分析，有畤只明白概略的估慎數(shù)字，言羊黜的也常只知道一些材料、加工、利;1等粗略的分，而需參考方所提供的估軍，但方的估軍常是根公司曾三十的成本而言了的，輿探瞞上所需的成本估算本上仍曾有所差累。而中心在探晴活勤中，亦常寺衢星摩所提供之零4且件格，探取定期要求降低某槿比例之方式以改善探瞞成本，惟因封於外裂品之成本分析不別精硅，有畤遇度的減慎要求，曾櫻性南星鷹有利;1，而崖生般荽隹取卵的弊??；反之，假如中心®?探麟成本不能合理地降低，亦曾影警到最4冬崖品在市埸上的兢事能力，如此槿槿，皆曾影簪到中商的合作居群系。因此中衢5商必須同心熔力，就各槿典成本改善相3機(jī)的因素，加以分析椀制

45、，排除各槿浪費(fèi)，使改善成果能共同分享，而此有賴下列所述各槿探瞞成本估算及改善作法之用。提案回生筐批量裂造技雨111材格H11111元件燒靶及數(shù)量H11111形狀及尺寸H1111瞞人批量111111材料加工損失H111111111111111n材料增額_J1袋住反/口把大111111型倩、就模及11就裂損失H11111品漓華卜爭(zhēng)樨?cái)[1-1取遮封家建悖11111rLrLrI材I>IISHWI>IVA/VE|以言殳言十封象h|>1*4111111I11->I¥II1I1材料合理化1C.DI>I(IH探麟批量研究hI11It11I11II111IVA/VE|以慎

46、格懸封象HII材IT探瞞技裱亍及治理改善1II料I11Il¥l!1IIfflIMPCS系統(tǒng)建立I11I比I11I提案回I>I材I>I1+NI_>IVA/VE|以言十懸封象H)|料|I1I11II用IIIIIIII量+>T檄型用量橫制IHVA/VE|以十及裂造卷螫寸象HI_11I>1|I材IT裂造技街及品1H品管颼制建立及向上HI料I1111I用I1I量ITpcs系統(tǒng)建立！>I材料用量合理化1C.D探瞞技裱亍ItblI事交I生崖颼制材I料卜管I理I幻I材I1*41IWI!I理ITpcs系統(tǒng)建立IWI1I比II敕I生崖、物料、盒fig、探晴治理合理化I

47、材料治理費(fèi)合理化1C.DI言殳借固定費(fèi)用率H11111言殳借費(fèi)用率HI直截了當(dāng)工資用率h111I工資費(fèi)用率HI加11Tpcs系統(tǒng)建立卜|T|11IWIII率II生崖力向上T比IIIKIIT.P.MI|gR*勺能源研究I接工資費(fèi)用率H接材檄型用量檢制I工作現(xiàn)埸III共同費(fèi)用率H1I1111共同用率HIWII用II率I>I材料治理合理化-C.Drl財(cái)矜舒十h卜I市埸汨卜金肖售HI公司治理醴制HI111卜I企副.文善,人事F人事治理H11111勞勤生崖力向上111111津直截了當(dāng)勞勤生崖力向上111111接部力效率化111r1敞佛置1g.11111裂造程序1>F11個(gè)11敞佛置1T111111|工作站作渠|L111敞佛置I檄舉作棠者言殳定作II力口I>|