公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)分析

1、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)分析摘要:近年來(lái)，我國(guó)公路運(yùn)輸在根底設(shè)施、運(yùn)輸裝備、市場(chǎng)體系等方面逐漸走向完善，極大地促進(jìn)了我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展。當(dāng)前，我國(guó)公路運(yùn)輸行業(yè)及公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)正處于快速增長(zhǎng)時(shí)期，為轉(zhuǎn)型時(shí)期拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展扮演著舉足輕重的作用，而加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)的研究和分析，無(wú)疑對(duì)于深化對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)，提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理程度具有顯著意義。關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及到公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面，因此在進(jìn)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中需要首先厘清影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的諸多要素，對(duì)這些要素進(jìn)展系統(tǒng)分析后進(jìn)展歸類，從而歸納總結(jié)出影響公路

2、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效的幾個(gè)要點(diǎn)，從而有的放矢地進(jìn)展后續(xù)的管理工作。加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)的分析和充分把握，是有效做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)在要求和必要準(zhǔn)備。一、做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的幾個(gè)要點(diǎn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的要點(diǎn)需要從影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開(kāi)展的方面進(jìn)展綜合考量，總的來(lái)看，做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的幾個(gè)要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：(一)隊(duì)伍建立是做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的關(guān)鍵人永遠(yuǎn)是管理中的核心要素。有效管理、充分做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作離不開(kāi)一支素質(zhì)過(guò)硬、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、符合新型公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理需要的管理隊(duì)伍，因此，作為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理主管部門(mén)，首先要在隊(duì)伍骨干的選拔和培養(yǎng)上，要充分考慮其工作才能、創(chuàng)新

3、意識(shí)和才能、合作精神等內(nèi)容，同時(shí)要充分做好經(jīng)濟(jì)管理干部隊(duì)伍的考核和鼓勵(lì)，從隊(duì)伍考核應(yīng)該從隊(duì)伍整體工作考核和隊(duì)伍成員考核兩個(gè)方面入手，同時(shí)應(yīng)該從隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展目的和近期開(kāi)展目的兩個(gè)方面來(lái)完善和設(shè)計(jì)鼓勵(lì)機(jī)制，努力激發(fā)和營(yíng)造出積極向上、不斷進(jìn)取的整體氣氛。(二)法律法規(guī)建立是做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的保障新時(shí)期公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展離不開(kāi)完善系統(tǒng)的法律法規(guī)，完善健全的制度體系使得公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作有規(guī)可依、有章可循。因此在做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中，要緊緊抓住法律法規(guī)建立這一具有根本性、長(zhǎng)期性的問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題，充分做好新時(shí)期公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作。在進(jìn)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)的完善過(guò)程

4、中，應(yīng)著重從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)展，及國(guó)家交通部等有關(guān)部門(mén)的規(guī)定以及公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)內(nèi)部的實(shí)際需要來(lái)進(jìn)展，同時(shí)，要充分意識(shí)到法律法規(guī)的制定只是根底，執(zhí)行才是核心，因此也需要重點(diǎn)做好法律法規(guī)的落實(shí)，強(qiáng)化法律法規(guī)的權(quán)威，保障公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作有序進(jìn)展。(三)管理思維和方式轉(zhuǎn)變是做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的主線以往的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和推崇科學(xué)化管理，講求管理方法、管理內(nèi)容以及管理手段的科學(xué)化，這種方式在以往的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作中確實(shí)獲得了不錯(cuò)的效果，但在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展進(jìn)入新常態(tài)后，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，原有的單純追求科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的公路運(yùn)輸經(jīng)

5、濟(jì)管理工作，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理必須從科學(xué)化管理轉(zhuǎn)向人本化管理和個(gè)性化管理，這在強(qiáng)調(diào)以人為本的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展過(guò)程中顯得尤為重要。所謂人本管理就是要在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中充分發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)和作用，特別是在公路運(yùn)輸資金管理、工程推進(jìn)、技術(shù)管理等各方面要充分發(fā)揮各級(jí)工作人員的積極性，強(qiáng)調(diào)合力，另一方面，要在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中也要注意加強(qiáng)人本管理的專業(yè)化建立。注重在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中進(jìn)展人本化管理，就意味著要充分發(fā)揮和提升人的作用，也就意味著潛在的風(fēng)險(xiǎn)和紕漏的可能性的增大，因此這就要求在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)人本化管理的過(guò)程中也必須注重管理的科學(xué)性和專業(yè)性，將科學(xué)性和人本性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分做好新形勢(shì)下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作。二、完畢語(yǔ)總之，做好新時(shí)期公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作必須緊緊抓住公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍建立、法律法規(guī)建立等諸多方面的要點(diǎn)，這是有效做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的重要抓手，只有在日常工作過(guò)程中僅僅抓住這些要點(diǎn)，方能在實(shí)際的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作中做到有的放矢，實(shí)在增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。參考文獻(xiàn):1張弘強(qiáng).公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)J.中外企業(yè)家,2021(12):112+118.2李貞.公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)分析J.企業(yè)導(dǎo)報(bào),2021(17):45-46.