業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)_第1頁
業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)_第2頁
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文檔簡介

1、業(yè)主項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)協(xié)調(diào)造價管理安全管理技術(shù)管 理質(zhì)量管理1.11.1 業(yè)主項(xiàng)目部配備業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(必要時可配備副經(jīng)理)、建設(shè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、 造價管理、安全管理、技術(shù)管理等崗位,以及屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人。1.21.2 業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部對項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場管理,對工程建 設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控,對項(xiàng)目管理績效負(fù)責(zé)。業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對工程設(shè)計、監(jiān) 理、施工、調(diào)試等參建單位進(jìn)行合同履約管理,通過對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督考核, 督促參建單位嚴(yán)格履行合同義務(wù),完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):r業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場管理職責(zé)的第

2、一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)工 作。1 1)組織項(xiàng)目建設(shè)管理綱要、安全管理總體策劃等管理策劃文件的編制實(shí)施;審批項(xiàng)l_jl %目設(shè)計、監(jiān)理、施工單位編制的項(xiàng)目實(shí)施策劃文件。2 2)組織對項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技術(shù)造價管理工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、分析和糾 偏;主持召開工程月度例會或?qū)n}協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決存在的問題與困難。3 3)組織業(yè)主項(xiàng)目部管理人員對設(shè)計、施工、監(jiān)理和物資供貨商的合同執(zhí)行情況及資 信進(jìn)行評價。4 4)擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場安全委員會主任,落實(shí)安全管理委員會責(zé)任,定期參加或組織安委 會活動。5 5)參加上級組織的安全、質(zhì)量檢查,組織參建單位做好迎檢工作;參加工程安全事僅供個人學(xué)習(xí)參考故(件

3、)和質(zhì)量事故(件)的調(diào)查。6 6)參加工程初步設(shè)計內(nèi)審;審查重大設(shè)計變更和技術(shù)方案。7 7)組織、參與項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,重大問題及時上報建設(shè)管理單位;聯(lián) 系推動、協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位及時開展開工手續(xù)辦理工作,落實(shí)開工條件。8 8)審核工程進(jìn)度款和設(shè)計、監(jiān)理費(fèi)支付申請,審核上報月度用款計劃;審批工程安 全文明施工費(fèi)使用計劃。I I9 9)參加或委托組織工程中間驗(yàn)收;參加竣工驗(yàn)收、啟動驗(yàn)收并組織整改消缺,負(fù)責(zé) 組織工程移交;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作。建設(shè)協(xié)調(diào):二二一1 1)負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)綱要,督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編 制相應(yīng)項(xiàng)目策劃文件,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。

4、2 2)配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織及開展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,核查并跟蹤開 工手續(xù)辦理情況,推動落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化開工條件。3 3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃;督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度實(shí) 施計劃,審批設(shè)計計劃,施工計劃等,督促施工總承包單位編制物資供應(yīng)計劃,檢 查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,編制上報項(xiàng)目進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,分析進(jìn)度偏差原因,提出 糾偏措施。4 4)負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作,提報項(xiàng)目設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)需求,參與 合同簽訂;督促協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位商嚴(yán)格履行合同條款,并對其合同履行 情況提出評價意見。5 5)負(fù)責(zé)工程月度例會和專題協(xié)調(diào)會的會議組織工作,編制會議紀(jì)要,審核

5、工程建設(shè) 月報,印發(fā)有關(guān)單位并跟蹤落實(shí)。6 6)督促施工項(xiàng)目部上報停電施工方案并進(jìn)行初審,督促施工單位落實(shí)組織和技術(shù)措僅供個人學(xué)習(xí)參考施,確保停電計劃的嚴(yán)格執(zhí)行。7 7)參加工程驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行,協(xié)調(diào)推動有關(guān)工作。8 8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來往文件的收發(fā)、整理、歸檔工作;根據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,督促 有關(guān)單位及時完成對檔案文件的匯總、組卷。造價管理:1 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價管理與控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落I I實(shí)公司有關(guān)造價管理、控制的要求。2 2)參加初步設(shè)計文件內(nèi)部審查;參加公司組織的初步審計評審,督促設(shè)計單位按時 完成初步設(shè)計收口概算;負(fù)責(zé)收集、整理初步設(shè)計復(fù)核所需資料。3

6、 3)參加設(shè)計交底和施工圖會檢,組織工程量審查,掌握項(xiàng)目建設(shè)過程中的概算執(zhí)行 情況。4 4)審核設(shè)計變更(簽證)費(fèi)用。廠fT / ;:/匚 J5 5)組織審核工程量管理文件,形成分析報告。6 6)負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工和監(jiān)理單位提交工程結(jié)算資料,預(yù)審并上報工程結(jié)算,根據(jù) 結(jié)算批復(fù)意見配合調(diào)整工程竣工結(jié)算;配合竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。 安全管理:1 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全管理工作,參加安委會會議和工地例會,落實(shí)會議決定。2 2)編制業(yè)主項(xiàng)目部安全管理總體策劃,并組織實(shí)施;審核項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計、施工企 業(yè)的實(shí)施細(xì)則(方案),并監(jiān)督執(zhí)行。3 3)開展安全風(fēng)險管理,組織設(shè)計、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對

7、工程因素進(jìn)行識別、評估, 編制預(yù)控措施,并檢查落實(shí)。審核項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案,協(xié)助項(xiàng)目應(yīng)急工作組組 織開展針對性的應(yīng)急演練活動。僅供個人學(xué)習(xí)參考僅供個人學(xué)習(xí)參考4 4)審查分包計劃和分包商資質(zhì)、業(yè)績和計劃,督促施工項(xiàng)目部加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的安全管理。5 5)監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況;加強(qiáng)日常安全巡視,定 期組織各類安全檢查和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價等活動,跟蹤檢查安全隱患閉 環(huán)整改情況。6 6)配合項(xiàng)目安全事故(件)的調(diào)查和處理工作。I I技術(shù)管理:I ;1 1)組織召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。2 2)組織召開設(shè)計交底及施工圖會檢工作。I */ r I /3 3)負(fù)責(zé)施工圖編制至竣工圖移交階段的設(shè)計質(zhì)量管控。4 4)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)爭議問題。質(zhì)量管理:y、;廠I / /匚J1 1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的綜合管理和組織協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量管理制度,工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及合同質(zhì)量要求的落實(shí)。2 2)簽發(fā)質(zhì)量通病防治任務(wù)書,明確工程質(zhì)量通病防治要求,監(jiān)督、檢查各參建單位 質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)情況。3 3)明確工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用目標(biāo)和要求,組織參建單位開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃并對工 程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。4 4) 配合審批設(shè)計單位風(fēng)電場工程設(shè)計強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、施工項(xiàng)目部風(fēng)電 場工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃,竣工驗(yàn)收階段配合審查監(jiān)理單位風(fēng)電場工程強(qiáng)

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