土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃模板

1、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)(1)國(guó)家及行業(yè)部門(mén)頒發(fā)現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。以建設(shè)部的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、水利部的水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范、福建省土地開(kāi)發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定方法為主要依據(jù)。(2)建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同。(3)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(施工圖紙、說(shuō)明、技術(shù)要求和招標(biāo)文件所規(guī)定的各項(xiàng)條件及其相關(guān)有效的技術(shù)文件)及有關(guān)資料(水文、氣象、地質(zhì)等)。(5)承包單位報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃。(6)國(guó)家、行業(yè)部門(mén)及地方等制定的有關(guān)建設(shè)工程的方針、政策和法律法規(guī)。二、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目組織及主要目標(biāo)(一)項(xiàng)目概況

2、1、建陽(yáng)市土地整理項(xiàng)目，總造價(jià)萬(wàn)元，主要包括以下方面：(1)土地平整工程(2)農(nóng)田水利工程(3)道路工程(4)其他工程主要工程量(1)土地平整：剝離、回填表土米3,機(jī)械挖填土方：-米3(2)灌溉渠道：米(3)排水溝：米(4)鋼筋混凝土涵管：米(5)3.0米寬田間路:米(6)2.0米寬生產(chǎn)路:米(7)下田坡道：個(gè)(8)防護(hù)林：畝(9)渡梢：座(二)項(xiàng)目組織(1)工程項(xiàng)目管理部門(mén)建陽(yáng)市人民政府(2)建設(shè)單位建陽(yáng)市人民政府(3)設(shè)計(jì)單位福建省(4)承包單位福建省(5)監(jiān)理單位福建南平工程監(jiān)理有限公司(三)計(jì)劃工期：施工合同約定的工期個(gè)月(四)質(zhì)量目標(biāo)：同施工合同三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（一）監(jiān)理工作范

3、圍（主要論述監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍）（二）監(jiān)理內(nèi)容1、質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制原則a、建立從對(duì)原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的質(zhì)量控制體系；b、對(duì)影響質(zhì)量因素的五個(gè)方面（參與施工的人員素質(zhì)、施工材料、所有的施工機(jī)械、生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境）進(jìn)行質(zhì)量控制。（2）質(zhì)量控制方法a、堅(jiān)持以預(yù)防為主，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題清除于萌芽狀態(tài)，并結(jié)合事中、事后控制達(dá)到令人滿意的效果。b、督促承包單位完善質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。要求承包單位建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度即班主自檢，報(bào)工地項(xiàng)目組復(fù)檢，報(bào)公司技術(shù)科自檢后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢。對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品視情節(jié)輕重

4、進(jìn)行處理，對(duì)情節(jié)輕微的由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位員口頭指令要求承包單位整改。一般性的質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，整改后重新報(bào)驗(yàn)復(fù)查，合格后方可進(jìn)入下一工序的施工，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，并報(bào)建設(shè)單位和國(guó)土資源廳，召開(kāi)有關(guān)人員協(xié)調(diào)會(huì)議，提出整改意見(jiàn)，磋商解決方法，直至符合要求。C、原材料質(zhì)量控制。要求承包單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件及材料的出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)質(zhì)量保證資料。根據(jù)有關(guān)規(guī)程對(duì)材料進(jìn)行抽檢及施工過(guò)程中的復(fù)檢，酌情增加對(duì)重要構(gòu)配件采樣數(shù)量。對(duì)標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問(wèn)題的材料，要及時(shí)以書(shū)面形式通知承包單位，要求承包單位及時(shí)主動(dòng)將不合格材料退場(chǎng)，由此發(fā)生的檢查費(fèi)用按施工合同執(zhí)行。d

5、、督促承包單位使用滿足施工規(guī)范要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格不適用的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并要求承包單位貫徹“人機(jī)固定”實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，保證施工正常進(jìn)行和施工安全。2、進(jìn)度控制在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，督促承包單位按施工合同要求完成工期目標(biāo)。對(duì)承包單位報(bào)批的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，督促承包單位按建設(shè)單位要求合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工中定期審核進(jìn)度，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，在實(shí)際進(jìn)度滯后與計(jì)劃工期時(shí)，及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)督促承包單位采取適當(dāng)措施彌補(bǔ)并安排趕工。3、投資控制審核承包單位所報(bào)的資金計(jì)劃，審核工程付款申請(qǐng)，進(jìn)行工程計(jì)量，簽發(fā)付款證書(shū)。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證并將

6、審核結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。4、施工安全監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同文件的有關(guān)約定，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工安全的檢查、監(jiān)督工作。工程開(kāi)工前，應(yīng)督促承包單位建立健全安全保障體系和安全管理規(guī)章制度。工程施工過(guò)程中，對(duì)施工安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)，參加施工安全事故的調(diào)查和處理。5、合同管理全程跟蹤施工合同的執(zhí)行情況，督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，及時(shí)向建設(shè)單位反饋。四、監(jiān)理工作方法及措施圍繞質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制三大目標(biāo)，采取的監(jiān)理措施：1、質(zhì)量控制（1）組織措施：建立健全監(jiān)理職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，督促承包單位健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)人員崗位職責(zé)。（2）技

7、術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序，在施工中嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理交底，必要時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議。（3）經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合規(guī)定要求的拒絕簽發(fā)付款證書(shū)，建議建設(shè)單位拒付工程款，必要時(shí)按施工合同的規(guī)定進(jìn)行罰款。2、投資控制（1）通過(guò)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任。2）根據(jù)施工招標(biāo)情況或建設(shè)單位提供的資料，建立工程量清單或工程量清單臺(tái)帳，建議建設(shè)單位通過(guò)價(jià)格優(yōu)選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家、審核施工組織施工，避免不必要的趕工事件發(fā)生。3、進(jìn)度控制(1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，督促承包單位建立健全進(jìn)度控

8、制機(jī)構(gòu)，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)會(huì)制度，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行承包單位(含材料設(shè)備供應(yīng)商)之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)，督促各方合理地進(jìn)行資源配置。(2)技術(shù)措施：審核承包單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季或月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃；總工期變化時(shí)，審核進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際需要，敦促承包單位建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；根據(jù)實(shí)際需要，敦促承包單位組織平行流水交叉作業(yè)，增加同進(jìn)度作業(yè)的工作面。敦促承包單位采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具；敦促承包單位采用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝間歇和工序間歇時(shí)間；在不影響使用功能，不大幅度增加造價(jià)的前提下，建議建設(shè)單位采用有利于進(jìn)度的設(shè)計(jì)方案變更。(3)經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：因承包

9、單位原因造成的工期延誤，依據(jù)施工合同對(duì)承包單位進(jìn)行索賠；督促建設(shè)單位確保資金按時(shí)到位，及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的獎(jiǎng)罰承諾；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(1)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖公司經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)(2)監(jiān)理單位人員構(gòu)成及崗位土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理單位員數(shù)目安排應(yīng)符合如下基本要求：每個(gè)項(xiàng)目工程必須有一個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，在工程造價(jià)小于500萬(wàn)元的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不少于1人，工程造價(jià)在500萬(wàn)元或500萬(wàn)元以上的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不少于2人。姓名職務(wù)職稱備注總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理員助理工程師監(jiān)理員工程師六、監(jiān)理單位崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目

10、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算;（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)義，處理索賠，審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告

11、，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（5）定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（6）根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

12、（8）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（9）負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（10）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（11）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（12）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（13）進(jìn)行旁站與巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，有重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（14）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理

13、記錄；七、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工作會(huì)議制度由總監(jiān)理工程師主持，總結(jié)階段監(jiān)理工作情況，安排布置下階段監(jiān)理工作，可不定期召開(kāi)。（2）行文審批制度對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部的行文，如涉及費(fèi)用、工期，則必須由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)，如不涉及費(fèi)用、工期，則可由監(jiān)理工程師審批。（3）建立監(jiān)理日記制度每天編寫(xiě)監(jiān)理日記，記錄工程主要?jiǎng)討B(tài)情況，一般的質(zhì)量檢查總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審閱，必須保證完整、準(zhǔn)確，不得后補(bǔ)。（ 4）監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫(xiě)一份監(jiān)理月報(bào)交付建設(shè)單位，必須時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)階段性監(jiān)理報(bào)告上報(bào)公司監(jiān)理部。（5）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度檔案管理員進(jìn)行監(jiān)理檔案資料的管理，對(duì)一切往來(lái)的書(shū)面

14、資料要妥善保管、分類(lèi)簽收、分發(fā)，并及時(shí)轉(zhuǎn)交信息管理員；對(duì)監(jiān)理員檔案資料統(tǒng)一進(jìn)行分類(lèi)和整理、建檔；文件資料外借要辦理閱手續(xù)。（6）項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)建設(shè)單位，以上需以聯(lián)絡(luò)單形式報(bào)監(jiān)理部、總工室審批后歸檔（7）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度工程工工前會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作出會(huì)議紀(jì)錄。督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位同承包單位進(jìn)行圖紙的全面交底（包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。（8）開(kāi)工報(bào)告審批制度承包單位在單位工程施工準(zhǔn)備工作基本完成后，提出工程開(kāi)報(bào)審

15、表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批。（9）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度承包單位在單位工程或重要分部工程開(kāi)工前填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程審批；一般的施工方案填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，由監(jiān)理工程師審批。（10）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包單位對(duì)欲進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件填寫(xiě)工程材料報(bào)審表，主要設(shè)備選型前應(yīng)填寫(xiě)主要工程設(shè)備選型報(bào)審表并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗(yàn)報(bào)告、合格證、批號(hào)、型號(hào)、編號(hào)等，由（總）監(jiān)理工程師審批后方可選型或進(jìn)場(chǎng)，必要時(shí)監(jiān)理工程師可要求進(jìn)行抽樣復(fù)查；未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)和使用。（11）供應(yīng)單位、分包單位資格審查制度

16、除勞務(wù)分包外，承包單位在確定施工分包單位前，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)分包單位的資格報(bào)審表，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表，并附必要的資質(zhì)證明及企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料（復(fù)印件）和業(yè)績(jī)證明等，經(jīng)監(jiān)理工程審定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包或確定供應(yīng)單位。（12）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分部分項(xiàng)工程隱蔽前，承包單位填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附自檢，自評(píng)資料，由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查，同意驗(yàn)收后回復(fù)工程報(bào)驗(yàn)后方予隱蔽，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)共同檢查簽認(rèn)。（13）技術(shù)聯(lián)系工作處理制度由承包單位提出工程變更申請(qǐng)，經(jīng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)商，同意

17、進(jìn)行更改后，由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審定，承包單位依據(jù)更改內(nèi)容進(jìn)行施工。14）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度一般至少每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，一般應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理、承包單位三方參與，必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、分包單位等單位參加。由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師整理會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（15）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度如遇上施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，可由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽發(fā)監(jiān)理指示，由承包單位在場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)并應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行。（16）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，口頭通知或發(fā)出監(jiān)理通知單通知承包單位及時(shí)改正，待整改完成后承包單位報(bào)監(jiān)理工

18、程師復(fù)驗(yàn)合格后，承包單位進(jìn)行后續(xù)施工。分部分項(xiàng)工程完成后，承包單位自檢自評(píng)合格后填報(bào)工程申請(qǐng)表，由監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后簽署，如查驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)按要求整改，并自檢合格后再填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。（17）工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)驗(yàn)單一般的質(zhì)量事故，由承包單位研究處理方案，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，施工單位進(jìn)行處理，重大質(zhì)量事故應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方研究處理方案后，報(bào)建設(shè)單位同意后承包單位進(jìn)行處理，處理完畢后，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工。（18）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督承包單位嚴(yán)

19、格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，每月用監(jiān)理月報(bào)向建設(shè)單位報(bào)告實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查承包單位編制的實(shí)施施工監(jiān)督計(jì)劃，突出重點(diǎn)，注意銜接。（19）造價(jià)監(jiān)督制度督促承包單位報(bào)送分階段、分項(xiàng)目的概預(yù)算資料、付款申請(qǐng)，及時(shí)取得變更設(shè)計(jì)資料；掌握造價(jià)變動(dòng)情況。對(duì)重大世紀(jì)變更或由于采用新材料、新技術(shù)導(dǎo)致造價(jià)變動(dòng)較大的工程，應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位。（20）工程款支付簽審制度承包單位根據(jù)合同約定的時(shí)間填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表由監(jiān)理工程師先對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、審定，再根據(jù)監(jiān)理工程師在計(jì)量的合格工程量進(jìn)行付款審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師在工程款支付證書(shū)上簽字后，建設(shè)單位支付本期工程款。（21

20、）工程索賠簽審制度承包單位在索賠事件發(fā)生后按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)承包單位申請(qǐng)表延長(zhǎng)工期申請(qǐng)表或費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師審批，建設(shè)單位應(yīng)在表上簽署意見(jiàn)或簽字。（22）工程竣工制度承包單位在單位工程施工完畢，整理、完善竣工文件和驗(yàn)收后，提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加國(guó)土資源廳主持的竣工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，并提交相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的

21、各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。八、監(jiān)理工作程序?yàn)榱耸菇ㄔO(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、理順建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使監(jiān)理工作有程序、高效率的進(jìn)行，根據(jù)本工程具體情況提出以下工作流程框圖：業(yè)務(wù)流程：建陽(yáng)市土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、編制依據(jù)(1)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、監(jiān)理規(guī)劃。(2)經(jīng)監(jiān)理機(jī)械批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))(3)由生產(chǎn)廠家提供的有關(guān)材料、購(gòu)配件和工程設(shè)備的使用技術(shù)說(shuō)明書(shū)，工程設(shè)備安裝調(diào)試、檢驗(yàn)等技術(shù)資料。(4)現(xiàn)行的國(guó)家建設(shè)施工、質(zhì)量評(píng)定等方面的法定規(guī)范、規(guī)程，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等。(5)福建省土地開(kāi)發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)、水利水電施工技術(shù)規(guī)范匯編

22、等。二、總則(1)本細(xì)則中指的三方為承包單位(施工方)：福建省監(jiān)理單位福建工程監(jiān)理有限公司(2)本細(xì)則指的本工程是指土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程。(3)建設(shè)單位委托承包單位對(duì)本工程實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理。本細(xì)則是對(duì)監(jiān)理合同中監(jiān)理內(nèi)容的具體化。(4)監(jiān)理依據(jù)是施工合同，監(jiān)理合同和我國(guó)工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(5)監(jiān)理單位成立工地整理監(jiān)理部，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和進(jìn)度投資進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)三方關(guān)系、處理在監(jiān)理合同范圍內(nèi)的具體問(wèn)題。(6)三方聯(lián)系的方式應(yīng)以書(shū)面形式為準(zhǔn)?？陬^或電話商談的問(wèn)題如有必要應(yīng)以書(shū)面形式加以確認(rèn)。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)應(yīng)整理出會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)三方簽字認(rèn)可，應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。(7)本細(xì)則解釋權(quán)歸

23、監(jiān)理單位。三、項(xiàng)目概況及監(jiān)理工作目標(biāo)(1)項(xiàng)目范圍土地平整1896畝;田展修筑量2763.38米3;排水溝33條,總長(zhǎng)9076米;灌溉渠77條,總長(zhǎng)13323米及排灌渠6287米相應(yīng)的配套設(shè)施；渡梢一座及相應(yīng)的配套設(shè)施；3.0米寬田間路魚(yú)條，總長(zhǎng)4794米.2.0米寬的生產(chǎn)路14條,總長(zhǎng)5034米;(2)項(xiàng)目總投資：萬(wàn)元。(3)監(jiān)理范圍：土地開(kāi)發(fā)整理、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田生態(tài)、防護(hù)林及水土保持的施工全過(guò)程。(4)計(jì)劃工期：8個(gè)月。(5)監(jiān)理工作的目標(biāo)：工程進(jìn)度符合合同工期要求；工程質(zhì)量符合規(guī)范及有批復(fù)的設(shè)計(jì)圖紙要求，工程投資符合招投標(biāo)標(biāo)的金額要求。(6)監(jiān)理工作流程圖四、合同管理(1)建設(shè)

24、單位應(yīng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理職權(quán)和職責(zé)以及監(jiān)理單位建立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和主成員的職能分工情況及時(shí)書(shū)面通知承包單位。(2)建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供項(xiàng)目批文、合同文件、有關(guān)協(xié)議和設(shè)計(jì)文件、兩份詳細(xì)的施工藍(lán)圖，作為監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)。五、進(jìn)度控制(1)承包單位在收到本工程施工圖紙后，及時(shí)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)控制圖均可)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查施工進(jìn)度計(jì)劃并提出修改與完善計(jì)劃的意見(jiàn)，以保證建設(shè)項(xiàng)目的連續(xù)性和預(yù)見(jiàn)性。（2）在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展情況，如資金投入、使用狀況、施工方法、施工機(jī)械以及施工實(shí)際進(jìn)度情況。（3）監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路

25、上的關(guān)鍵工序的工期。（4）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方定期召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，并分析原因。實(shí)際施工進(jìn)度拖延時(shí)間，若為承包單位的原因，監(jiān)理單位應(yīng)督促承包單位采取有效的措施加快進(jìn)度，必要時(shí)下達(dá)趕工令，承包單位應(yīng)及時(shí)修改施工進(jìn)度計(jì)劃以保證按期完工；若為建設(shè)單位的原因，建設(shè)單位應(yīng)采取積極措施確保工程施工進(jìn)度。（5）承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)報(bào)表進(jìn)行審查并提出確認(rèn)意見(jiàn)。六、質(zhì)量控制受建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田生態(tài)、防護(hù)林及水土保持等施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求

26、、合同約定，明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案。1、承包單位應(yīng)在開(kāi)工前提交的文件：（1）施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃。（2）設(shè)計(jì)要求的各種強(qiáng)度等級(jí)的砼和砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告單。（3）水泥、鋼材、焊條、磚等主要建筑材料的出廠合格證（施工中按批提交）（4）各種管徑的PVC-U管材、噴灌機(jī)、閘閥、排氣閥、排泥閥、尾水閥、水表等出廠合格證。（5）砂、石骨料的檢驗(yàn)報(bào)告（施工中按批檢查）。（6）承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度保證體系、安全保證體系。（7）承包單位提交主要技術(shù)工種人員的上崗證，如項(xiàng)目經(jīng)理證、安全員證、特殊工種證件：電工證、焊工證等，禁止

27、無(wú)證上崗。（8）承包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)能勝任工程施工的需要，專業(yè)對(duì)口，技術(shù)熟練，持證上崗。2、開(kāi)工審查。（1）工程開(kāi)工前，承包單位應(yīng)填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告，附有施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工安全防護(hù)方案、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和民技工數(shù)量、建筑材料及施工機(jī)具設(shè)備到場(chǎng)情況、施工材料試驗(yàn)報(bào)告等，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核。（2）監(jiān)理單位在收到開(kāi)工申請(qǐng)和有關(guān)資料后7天內(nèi)，會(huì)同建設(shè)單位核查承包單位施工準(zhǔn)備情況。如滿足承包合同要求，具備施工條件，由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令。3、施工坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)：（1）建設(shè)單位應(yīng)提交工程原始坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)。（2）承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)工程施工控制點(diǎn)（高程、坐標(biāo)）并報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核。（

28、3）承包單位應(yīng)建立工程施工坐標(biāo)系，并妥善保護(hù)坐標(biāo)控制點(diǎn)直至工程竣工。4、施工過(guò)程監(jiān)理單位不間斷地檢查承包單位的質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況，并將檢查結(jié)果記入監(jiān)理日記。當(dāng)承包單位的質(zhì)保體系不能滿足質(zhì)量要求時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)使用質(zhì)量否決權(quán)，以現(xiàn)場(chǎng)指令要求承包單位及時(shí)糾正，必要時(shí)可以下達(dá)停工令。5、原材料品質(zhì)檢查與認(rèn)證：（1）工程使用的原材料應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重要材料實(shí)行材料報(bào)驗(yàn)和復(fù)檢制度，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入工地。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有權(quán)指示施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將不合格的原材料退出工地現(xiàn)場(chǎng)。6、本工程的重要設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，供貨方應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、出廠試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等，

29、經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位方簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行該設(shè)備的安裝。7、砼施工中應(yīng)按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及建設(shè)單位代表參加隨機(jī)取樣。8、監(jiān)理單位原材料，試塊應(yīng)經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可送檢。9、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查；監(jiān)理單位在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查；（1）施工操作質(zhì)量巡視檢查：加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查。對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)糾正，以防患于未然。2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，巡查抽檢和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行的全面監(jiān)督檢查。（3）工序質(zhì)量交接檢查：承包單位應(yīng)做好每道工序的自檢及報(bào)驗(yàn)工作，自檢采用二檢制或三檢制，自檢合格后，應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理單位進(jìn)行工序交接檢查，并附自檢資料，自檢

30、資料必須能如實(shí)準(zhǔn)確反映工程實(shí)況。堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。每道工序只有在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及建設(shè)單位代表確認(rèn)合格，并簽字后才能進(jìn)入下道工序，尤其是砼澆筑，還應(yīng)確認(rèn)預(yù)埋件合格后，監(jiān)理才能同意開(kāi)倉(cāng)。（4）隱蔽工程驗(yàn)收檢查：當(dāng)隱蔽工程具備覆蓋條件，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，在實(shí)施隱蔽工程驗(yàn)收前一天，以書(shū)面通知建設(shè)單位，監(jiān)理單位參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄，未經(jīng)檢查或檢查不合可知的隱蔽工程不能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程檢查過(guò)程中若遇與設(shè)計(jì)條件不符的情況（如地質(zhì)條件的變化，不可預(yù)見(jiàn)的地下管網(wǎng)等），應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)，任何一方不得隱瞞實(shí)情。

31、（5）在接到承包單位要求檢驗(yàn)的通知后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位不得無(wú)故拖延參加檢查。（6）承包單位和未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表驗(yàn)收和簽證合格，不得自行下一道工序，否則該分項(xiàng)工程按不合格處理。（7）工程質(zhì)量整改：當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)向承包單位先進(jìn)行口頭通知整改，承包單位未予執(zhí)行時(shí)應(yīng)發(fā)監(jiān)理整改通知書(shū)，承包單位還未執(zhí)行時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位及國(guó)土資源廳，在接到國(guó)土資源廳的整改通知后，應(yīng)敦促承包單位進(jìn)行整改，并檢查其整改情況，向建設(shè)單位及國(guó)土資源廳反饋。10、承包單位的原始工程量）如隱蔽工程量、額外工程量、變更引起的工程量壇減等等）必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師核簽才能生效。1

32、1、工程質(zhì)量事故的處理。（見(jiàn)下圖）監(jiān)理單位下達(dá)停工指令時(shí)應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位及國(guó)土資源廳，并在國(guó)土資源廳備份。12、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更應(yīng)按國(guó)土資源廳變更申報(bào)程序進(jìn)行變更，在獲批準(zhǔn)后才能予以實(shí)施，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核小范圍的設(shè)計(jì)變更。13、出現(xiàn)下列情況，總監(jiān)可以下達(dá)停工令。（1）出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，擅自封閉，覆蓋。（3）擅自變更設(shè)計(jì)，修改圖紙。（4）違規(guī)使用不合格材料、構(gòu)配件。（5）未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包商進(jìn)場(chǎng)施工。七、投資控制（1）審查監(jiān)理單位按時(shí)間順序項(xiàng)目編制的資金使用計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。（2）凡監(jiān)理單位需要申請(qǐng)支付月工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、均需要工地監(jiān)理負(fù)責(zé)人核定、總監(jiān)審定

33、、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方能支付。（3）組織施工投資跟蹤，實(shí)行單位工程投資偏差分析。（4）控制工程變更，組織審核新增項(xiàng)目，重大設(shè)計(jì)變更和合同變更，主持編寫(xiě)變更報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。八、安全控制（1）承包單位應(yīng)接受監(jiān)理單位對(duì)安全防護(hù)方案實(shí)施情況的檢查。（2）承包單位應(yīng)適應(yīng)和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)于電氣安裝人員要持證上崗。（3）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章指揮，違章作業(yè)甚至嚴(yán)重危及設(shè)備和生命安全的行為，監(jiān)理單位有權(quán)予以制止。九、工程會(huì)議（1）監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托組織召開(kāi)施工圖紙會(huì)審，會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部門(mén)參加，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人員簽到及會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)

34、。（2）監(jiān)理單位定期組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，參加方有建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位，解決階段性的施工問(wèn)題。十、竣工驗(yàn)收1、驗(yàn)收前承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提交以下竣工文件及資料（一式三份，其中建設(shè)單位一份，國(guó)土資源廳一份，監(jiān)理單位一份及有關(guān)單位）（1）工程開(kāi)工報(bào)告。（2）工程竣工報(bào)告。（3）投標(biāo)書(shū)。（4）施工合同（5）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。（6）設(shè)計(jì)變更通知單。（7）工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理資料。（8）水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄。（9）材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證及資料。（10）試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。（11）竣工結(jié)算及其審核意見(jiàn)、工程量結(jié)算書(shū)與結(jié)算支付有關(guān)的工程量簽證。（12）竣工圖（13）

35、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。(14)隱蔽工程驗(yàn)收資料(15)施工原始記錄及施工大事記。(16)遺留問(wèn)題與處理意見(jiàn)及施工計(jì)劃。(17)經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)核批的單元工程劃分。(18)工程質(zhì)量評(píng)定資料。(19)竣工移交證書(shū)(在驗(yàn)收通過(guò)后放入)2、竣工驗(yàn)收工程程序如下圖。3、工程竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位及國(guó)土資源廳提交監(jiān)報(bào)告及有關(guān)資料。十一、監(jiān)理組織形式(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：(2)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):崗位職務(wù)姓名專業(yè)職稱項(xiàng)目總監(jiān)水電工程師監(jiān)理員水電助理工程師監(jiān)理員水電工程師(3)項(xiàng)目監(jiān)理組織人員職責(zé)(詳見(jiàn)監(jiān)理規(guī)劃)十二、信息管理監(jiān)理工程師經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，搜集、掌握、分析、匯總與進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的資料和原材料

36、供應(yīng)情況，將信息不斷加工匯總形成具有說(shuō)服務(wù)的工程進(jìn)度情況分析成果。通過(guò)經(jīng)常性的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度信息，促進(jìn)工程施工正常運(yùn)行，使工程項(xiàng)目按期投入使用。承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)報(bào)表進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)，促進(jìn)或鼓勵(lì)承包單位更好地完成任務(wù)。為使建設(shè)單位系統(tǒng)地了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)理單位定期向建設(shè)單位及國(guó)土資源廳提供監(jiān)理月報(bào)。十三、單元工程劃分的基本原則(一)單元工程劃分的基本原則1、單位工程：該土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目為單位工程2、分部工程（1）土地平整（2）農(nóng)田水利（3）道路（4）其他3、單元工程（1）土地平整按每一田塊為一單元

37、（其中含田?。?）農(nóng)田水利溝、渠、擋土墻：原則以上每條溝、渠、擋土墻為一單元，如果長(zhǎng)度較長(zhǎng)按500m為一單元。泵站：每一座泵站為一個(gè)單元。排澇站：每一座排澇站為一個(gè)單元。（3）道路生產(chǎn)路：每塊格田為一個(gè)單元。田間路：每200m為一個(gè)單元。支路：每500m為一個(gè)單元。（4）防護(hù)林：每200m為一個(gè)單元。（5）防洪堤：每200m為一個(gè)單元（二）檢查評(píng)定辦法工程質(zhì)量檢查評(píng)定辦法采用百分制評(píng)分，評(píng)分結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格，即：得分A85分為優(yōu)良，70分為合格，70分為不合格十四、各工序質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)：根據(jù)單元?jiǎng)澐直砑笆┕べ|(zhì)量預(yù)控措施表進(jìn)行工序質(zhì)量監(jiān)理施工質(zhì)量預(yù)控措施序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目名稱可能產(chǎn)生隱患及

38、質(zhì)控要求質(zhì)量預(yù)控措施量督法質(zhì)監(jiān)方1土地平整1、表土剝離不完全，一部分表土被覆蓋，造成表土損失；2、耕作層質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；3、耕作厚1芟不足；4、田境漏水；5、小格田出聞平整度達(dá)/、到3cm標(biāo)準(zhǔn)。1、表土剝離應(yīng)完全，避免表土損失；2、耕作層質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；3、耕作層厚度不小于20cm；4、田燒用粘性土進(jìn)行涂抹夯實(shí)，防止漏水；5、小格田出聞平整度不超過(guò)3cm,巡查抽檢2干砌塊在毛石1、砌體發(fā)生架空、疊砌、浮塞；2、通縫和上下層對(duì)縫；3、小后子填心；4、縫隙過(guò)大，平整度不足；5、風(fēng)化石、石塊較小、較輕。1、砌體縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實(shí)，與周邊砌石靠昆，嚴(yán)禁架空，不得有疊砌和浮塞；

39、2、不得有通縫和上下層垂直對(duì)縫，錯(cuò)縫不得小于10CR13、不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石填心；4、砌筑時(shí)穎隙不應(yīng)大于2cm,三角縫不應(yīng)大于3cm,表向平整度不應(yīng)大于3cm；5、不得有風(fēng)化石，單塊重量應(yīng)大于25kg,塊石厚應(yīng)大于20cm,毛石中可厚度人于15cm=巡查抽檢3干砌條石1、通縫；2、未按要求進(jìn)行順石結(jié)合；3、平整度不足。1、采用單皮順砌，但必須上下錯(cuò)縫搭接，搭接長(zhǎng)度/、小于較短條石長(zhǎng)度的1/3,雙軌條石排列也要順砌，但上下左右豎縫均應(yīng)錯(cuò)開(kāi)；2、按一順一丁或兩順一丁排列，砌縫應(yīng)橫平豎直，丁石的上卜方不應(yīng)有豎縫；.石的上下方應(yīng)為順石，以增加其整體強(qiáng)度；3、條右平整度不應(yīng)大于2cm.

40、巡查抽檢1、砂漿必須要有試驗(yàn)配合比，強(qiáng)度須滿足設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)有試塊試驗(yàn)報(bào)告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)制??；2、砌筑前，就在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時(shí)保持砌石表面濕潤(rùn)；3、砌筑應(yīng)分層，各砌層均應(yīng)坐漿，鋪漿厚度宜3cm5cm條石鋪4厚度為23cm,隨鋪漿隨砌石。砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無(wú)漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿應(yīng)采用扁鐵插搗密實(shí)。嚴(yán)禁先砌石塊再用砂漿灌縫；4、外露面砌縫預(yù)4漿砌石1、2、3、4、5、6、7、8、砂漿無(wú)配合比，強(qiáng)度/、足；石料不干凈，太干燥；未進(jìn)行鋪漿，砂漿不飽滿；勾縫質(zhì)量不符合要求；膠結(jié)材料停放太長(zhǎng)；砌縫產(chǎn)生通縫；砌體層間工作縫清理/、干凈留約2-4cm深的空隙以備勾縫，勾縫

41、前必需消縫，用水沖洗并保持縫槽內(nèi)濕潤(rùn)，砂漿應(yīng)分次將縫內(nèi)填塞密實(shí)；勾縫砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)高于砌體砂漿，宜采用中細(xì)砂料拌制，灰砂比宜為1:2;應(yīng)按實(shí)有砌縫勾平縫，嚴(yán)禁勾假縫，凸縫勾縫密實(shí)，粘接牢固，墻間潔凈；5、砌筑用的砂漿或細(xì)石般允許間歇時(shí)間巡查抽檢（自拌和好至砌筑完畢）一般不超過(guò)1.5-2.0小時(shí)，已終凝的砂漿不準(zhǔn)使用；6、塊石砌筑上卜兩層后應(yīng)騎縫、內(nèi)外石塊應(yīng)交錯(cuò)搭接、料石砌筑，按一順（或二順）一丁排列，橫平豎直、上下層豎縫錯(cuò)開(kāi)距離不小于10cm丁石的上卜力不得有豎縫；7、砂漿砌體應(yīng)將砌面浮磴清除后再洗干凈并在濕潤(rùn)狀態(tài)卜砌筑、碎砌體、砌面應(yīng)先清除殘磴，浮漿后還要鑿毛（鑿除水泥乳皮）清洗；8、砌筑時(shí)應(yīng)避

42、免震動(dòng)下層砌體。5土方回填1、基層未清理干凈；2、土質(zhì)不符要求；3、士料雜質(zhì)多；4、每層土層過(guò)厚，沒(méi)有壓實(shí)；5、士料含水量不良。1、清基驗(yàn)收合格后才能填土；2、不合格土質(zhì)土料不行進(jìn)場(chǎng)；3、拉不1司夯實(shí)機(jī)具控制鋪土厚度；4、施工含水量與最優(yōu)含水量之差控制在-4%+2%二巡查抽檢問(wèn)；5、每層土壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)要求。6泥結(jié)碎石路面1、材料要符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；2、鋪設(shè)的厚度、寬度等尺寸要符合設(shè)計(jì)要求；3、施工工工藝要符合規(guī)范要求。1、石料。可采用軋制碎石或天然碎石。碎石的扁平細(xì)長(zhǎng)顆粒不宜超過(guò)20%并不得肩其他雜質(zhì)。粘土。主要起粘結(jié)和填充的作用。粘土內(nèi)不得含腐殖質(zhì)或其他雜質(zhì)，粘土用量不宜超過(guò)石料干

43、重的20%2、路面鋪設(shè)要符合設(shè)計(jì)的尺寸；3、施工時(shí)應(yīng)均勻的鋪設(shè)碎石和泥漿，并滿足泥漿灌泄石縫，碾壓時(shí)應(yīng)滿足施，要求。)7模板工程1、軸線、標(biāo)高偏差超標(biāo)；2、模板尺寸偏差超標(biāo)；3、模板強(qiáng)度、剛度不夠，支撐不牢或沉陷；4、預(yù)埋件中心線位移，尺寸不準(zhǔn)。1、每層復(fù)查釉線、標(biāo)圖一次，垂直度，以經(jīng)緯儀檢查控制；2、用卷尺測(cè)量，偏差應(yīng)小十規(guī)范要求，必須整改合格才能進(jìn)入下道工序；3、模板及支撐材料的質(zhì)量應(yīng)符合要求，支撐在填方上時(shí)可加設(shè)墊板；4、預(yù)埋件和預(yù)留孔必須逐一按圖裸，缺一/、可,偏位必須整改合格，尺寸偏差必須小于步范和設(shè)計(jì)要求，否則必須整改。巡查抽檢8鋼筋工程1、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置/、符合設(shè)計(jì)要求；2、鋼筋表向嚴(yán)重工業(yè)污染；3、無(wú)保護(hù)層；4、對(duì)接焊時(shí)軸線錯(cuò)位大；5、相領(lǐng)鋼筋接頭處在同一水平線上，同一根鋼筋上接頭過(guò)多；6、搭接長(zhǎng)度不足；7、抗震箍筋彎