對自律的認識

1、學風部學年上學期工作計劃XX對自律委及學風部的認識一群簡單的人重復但不單調的做著簡單的事，為著心中平凡但不簡單的夢，奔波 于昌航的校園內，維持著各項秩序、檢查著各項工作！這便是我心目中自律委形象。 我認為學風部的核心目的是增強學校學習風氣，促進校園學風 建設。所以學風部的所 有工作都應該圍繞這一核心目的！學風部的日常工作內容具體是早操、上課、和大一學生晚自習出勤率的檢查、統(tǒng) 計和上報工作?！安椤辈粏问菫榱司S持學風的部門運作，更是為了達到這一核心目 的。而學風接下來要策劃的活動也應圍繞這一核心。不可否認，我們現(xiàn)在的自律委的組織地位相對于其他學生組織來說，的確還不夠 理想。影響力也并不廣泛。我們必

2、須堅持自己的特色工作性質，努力成為像學生會的學 生組織，而不是像學生會性質的學生組織。正是這種狀況才能夠更加團結我們的內部的力量，大家也更能夠責無旁貸的為了 我們自律委新的提升而揮盡全力！正是這種使命的完成才能更加彰顯我們領導人的魄 力！學風部的10-11學年上學期的主要工作內容：學風部的10-11學年上學期的主要工作內容招新，早操、課堂、晚自習監(jiān)督與 檢查，各種工作數(shù)據的統(tǒng)計與匯報。下面逐塊做具體工作說明：1、招新：招新計劃人數(shù)為36人，對人才的要求主要有以下幾點：首先必需要有責任心，我們的各項工作必須保證數(shù)據的準確，所以責任心尤為矢 鍵。其次是應變能力及表達能力的要求，我們的工作必然會與其

3、他方面有矛盾的產 生，應變能力及表達能力是解決矛盾所必須具備的能力。我們的招新除了初試、復試 我覺得還應有筆試。筆試就是寫份策劃書，我們可以根據策劃書的質量適當?shù)牟眉粜?成員。1/32、干事管理:將36名干事分成4組，分別由4位副部負責其日常的工作安排，原則上分為 早操組（謝培兵）、上課組（陳曉娟）、晚自習組（孟永明），數(shù)據組（馮麗華）當 然日常工作各小組可以滲透。3、早操監(jiān)督與檢查：每周一早上全體自律委成員對全校早操進行監(jiān)督與檢查，周二至周五由一小組對 各學院進行抽查，然后結果匯總。4、課堂、晚自習的監(jiān)督及檢查：課堂查課的頻率原則上要滿足學工處的數(shù)據要求，數(shù)據的取得有各學院的數(shù)據提 交及學風

4、部監(jiān)督檢查所獲得的數(shù)據。這一塊是學風乃至自律委工作的重點，所以學風 本學季應該把工作重心放在這塊！工作的建議：1、完善、改進管理制度：作為紀檢性質的部門，制度是靈魂！所以我們必須成為一支紀律嚴明的組織。那 我們的例會來說，對于每次例會的與會應該有明確的記載，如何人請假、何人缺勤、 何人遲到、何人與會。對于期末的評優(yōu)也有數(shù)據支持。2、加強學風部與各學院的聯(lián)系：在查課的過程中很常遇到的問題是各學院查課方式不同，有些方式根本不能夠達 到查課的效果。所以我們與各學院應該討論和統(tǒng)一幾種有效的查課方式。再次加強與 他們的聯(lián)系可以督促他們多而精的查課。畢竟有些學院似乎一年到頭也沒怎么進行查 課活動。3、加強干事的培養(yǎng)：干事是組織的最基層工作單位，也是與學生接觸最多的。因此他們的工作能力是 體現(xiàn)我們校級學生組織能力很尖鍵的地方。我們可以開始帶他們去查課，并且告訴他們一些注意事項及能力方面培養(yǎng)等措施來提高他們的自身素質。2/34、尖于課堂檢查:除了上面所提到的與各學院應該討論和統(tǒng)一幾種有效的查課方式外，我們 還應該 加強與老