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文檔簡介
1、工程造價案例分析 -2-2(總分: 98.01 ,做題時間: 90 分鐘)一) (總題數(shù): 1,分數(shù): 20.00)1. 某建設項目,建設期為 2年,運營期為 8 年,項目建設投資 (不含固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅、建設期貸款 利息)總額為 3100 萬元,預計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限10年,按平均年限法計提折舊,殘值率為 5%,在運營期末收回余值。建設項目發(fā)生的資金投人、收益及成本情況見表 1.1 。建設投資貸款年利率為 10%,按季計息,建設期只計 息不還款;還款方式為運營期 ( 前 6 年)按每年等額本息 (本金與利息之和 ) 償還,利息按年收取。 假定銷售稅金及附加的稅率為 6%
2、,所得稅稅率為 33%,行業(yè)基準投資收益率為 15%。問題 1編制建設期貸款還本付息表、總成本費用估算表、全部投資現(xiàn)金流量表。2計算項目的財務凈現(xiàn)值、內部收益率和動態(tài)投資回收期,并進行財務可行性分析。分數(shù): 20.00 ) 正確答案: ()解析:問題 1建設期貸款利息:年實際利率 =(1+10%4) 4 -1=10.38% 第 1年利息=(0+9302) 10.38%=48.27( 萬元) 第 2年利息=(930+48.27+6202) 10.38%=133.72( 萬元)(2)固定資產(chǎn)原值 =3100+48.27+133.72=3281.99( 萬元)固定資產(chǎn)殘值 =3281.995% =1
3、64.10( 萬元) 各年的固定資產(chǎn)折舊額 =(3281.99- 164.10) 10=311.79( 萬元)(3)編制還本付息表,見表 1。第 3年初累計借款 =930+620+48.27+133.72=1731.99( 萬元)每年等額償還的本金與利息和 =1731.99=402.12( 萬元)表 1 還本付息表序 號項目建設期生產(chǎn)期(運營期)123456781年初累計借 款978.271731.991509.651264.23993.34694.33364.282本年新增借 款9306203本年應計利48.27133.72179.78156.70131.23103.1172.0737.81
4、息4本年應還本 息402.12402.12402.12402.12402.12402.25本年應還利 息179.78156.70131.23103.1172.0737.816本年應還本 金222.34245.42270.89299.01330.05364.28注:本年應計利息 =年初累計借款年實際利率;本年應還本金 =本年應還本息 -本年應計利息;某年年初累計借款 =上一年初累計借款 -上一年應還本金。 編制總成本費用估算表,見表 2。表 2 總成本費用估算表序號項目生產(chǎn)期(運營期)3456789101經(jīng)營成本234026002600260026002600260026002折舊費311.79
5、311.79311.79311.79311.79311.79311.79311.793財務費用179.78156.70131.23103.1172.0737.83.1建設期 貸款利 息179.78156.70131.23103.1172.0737.84總成本費用2831.573068.493043.023014.92983.862949.62911.792911.79(5) 編制全部投資現(xiàn)金流量表,見表 3 表3 固定資產(chǎn)余值 =3281.99- 311.798=787.67(萬元 ) 銷售稅金及附加 =銷售收入稅率 =銷售收入 6% 所得稅 =(銷售收入 -總成本費用 -銷售稅金及附加 )3
6、3% 問題 2(1) 財務凈現(xiàn)值 FNPV(i c =15%)=159.03( 萬元)因為 FNPV(i c =15%)=159.03( 萬元)0 所以可行(2) 內部收益率 FIRR=15%+(20%1- 5%) =16.44%因為 FIRR=16.44%i c =15% 所以可行=9.65( 年)(3)動態(tài)投資回收期 PtPt=10-1+因為 P t =9.65( 年)n=10(年 ) 所以可行二) (總題數(shù): 1,分數(shù): -1.00)某承包人參與一項工程的投標,在其投標文件中,基礎工程的工期為4 個月,報價為 1200萬元;主體結構工程的工期為 12 個月,報價為 3960 萬元。該承包
7、人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定,無工 程預付款,每月工程款均于下月末進行支付,提前竣工獎為30萬元/ 月,在最后 1個月結算時支付。簽訂施工合同后,該承包人擬定了以下兩種加快施工進度的措施:(1)開工前夕,采取一次性技術措施,可使基礎工程的工期縮短 1 個月,需技術措施費用 60 萬元;(2)主體結構工程施工的前 6 個月,每月采取經(jīng)常性技術措施,可使主體結構工程的工期縮短 1 個月,每月 末需技術措施費用 8 萬元。假定貸款月利率為 1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款。( 現(xiàn)值系數(shù)如表 )?,F(xiàn)值系數(shù)表n12345611121314151617(P/A,0
8、.991.972.943.904.855.7910.3611.251%,n)00123585(P/F ,0.990.980.970.960.950.940.8960.8870.870.870.86O.850.8400111290131%,n)4問題(分數(shù): -0.99 )(1). 若按原合同工期施工,該承包人基礎工程款和主體結構工程款的現(xiàn)值分別為多少?(分數(shù): -0.33 )正確答案: ()解析: (1) 基礎工程每月工程款 A 1 =1200/4=300( 萬元) 。 基礎工程每月工程款的現(xiàn)值為:PV 1 =A 1 (P/A ,1%,4)(P/F ,1%,1)=3003.9020.990=1
9、158.89( 萬元 ) 。(2) 主體結構工程每月工程款 A 2 =3960/12=330( 萬元 )。 主體結構工程款的現(xiàn)值為:PV 2 =A 2 (P/A ,1%,12)(P/F ,1%,5)=33011.2550.951=3532.16( 萬元 ) 。(2). 該承包人應采取哪種加快施工進度的技術措施方案使其獲得最大收益?(分數(shù): -0.33 ) 正確答案: () 解析:該承包商可采用以下三種加快施工進度的技術措施方案。(1)僅加快基礎工程的施工進度。則:PV 基 =400(P/A, 1%,3) (P/F , 1%,1)+330(P/A, 1%,12)(P/F , 1%, 4)+30(
10、P/F , 1%,16)-60=4002.941 0.990+33011.2550.961+300.853 -60=4699.52( 萬元) 。(2)僅加快主體結構工程的施工進度。則:PV結=300(P/A, 1%,4)(P/F , 1%,1)+360(P/A, 1%,11)(P/F , 1%, 5)+ 30(P/F , 1%,16)- 8(P/A, 1%,6)(P/F , 1%,4)=3003.902 0.990+36010.3680.951+300.853 - 85.795 0.961 =4689.52( 萬元) 。(3)既加快基礎工程的施工進度,又加快主體結構工程的施工進度。則:PV=4
11、00(P/A, 1%,3) (P/F , 1%,1)+360(P/A, 1%,11)(P/F , 1%,4)+60(P/F , 1%,15)-60- 8(P/A, 1%,6)(P/F , 1%,3)=4002.941 0.990+36010.3680.961+600.861 -60- 85.795 0.971 =4698.19( 萬元) 。由計算結果看出,僅加快基礎工程施工進度的技術措施方案能獲得較大收益。(3). 畫出在基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖 ( 計算結果均保留兩位小數(shù) ) (分數(shù): -0.33 ) 正確答案: () 解析:基礎工程和主體
12、結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的現(xiàn)金流量圖,如圖所示三、(三) (總題數(shù): 1,分數(shù): 18.00)2. 某土建工程公開招標,經(jīng)資格預審后有五家單位參加投標,招標方確定的評標原則如下: 采取綜合評分法選擇綜合分值最高單位為中標單位。評標中,技術性評分占總分的40%,投標報價占 60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業(yè)信譽四項內容,各占總評分的10%,其中每單項評分滿分為 100 分。計劃工期為 40 個月,評分時,以 40個月為滿分 100 分,每減少一個月加分 5分(單項),超過 40個月為廢 標。各單位報價與招標方標底的偏差度 ( 四舍五入取整數(shù) ) 在3%
13、內為有效標, 其中 -3%對應的價格的標報價得分 為滿分 100 分,在此基礎上報價按比例每上升 1%扣 5 分。企業(yè)信譽評分原則以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準,100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20 分,如有省級優(yōu)良工程每項加 10 分;項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計 算, 100%為100 分。施工方案和質量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分優(yōu)良率100+獲獎工程加分 +承建類似工程百分比 100。各投標單位的有關數(shù)據(jù)見表8-2 所示。 問題 1 標底編制的原則是什么 ?2投標文件編制的規(guī)定是什么 ?3用綜合評分法評定中標人。分數(shù): 18.00
14、 ) 正確答案: ()解析: 1編制標底應遵循以下原則:(1) 根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標文件,并參照國 家制訂的基礎定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范,以及要素市場價格確定工程量和編制標底。(2) 按工程項目類別計價。(3) 標底作為建設單位的期望價格,應力求與市場的實際變化吻合,要有利于競爭和保證工作質量。(4) 標底應由成本、利潤、稅金等組成,應控制在批準的總概算( 或修正概算 ) 及投資包干的限額內。(5) 標底應考慮人工、材料、設備、機械臺班等價格變化因素,以及不可預見費用,要考慮工程風險費用和 工程優(yōu)良需增加的費用。(6) 一
15、個工程只能編制一個標底。(7) 標底編制完成后,直至開標時,所有接觸過標底價格的人員均負有保密責任,不得泄露。 2投標文件編制的規(guī)定:(1) 投標單位應根據(jù)圖紙核對招標單位在招標文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量, 如發(fā)現(xiàn)項目 或數(shù)量有誤時,應在收到招標文件 7 日內以書面形式向招標單位提出。(2) 投標單位應將招標文件中要求投標單位提交的投標保證金,隨投標文件一并提交招標單位。(3) 在招標文件要求提交投標文件截止日至少15 日前,招標人應將招標文件需修改或澄清的內容書面通知投標人。招標文件發(fā)出之日起,不少于 20 日之內投標人應遞交投標文件,招標文件中應載明投標有效期。 3 (1)
16、 企業(yè)信譽得分計算:A 單位: 50% 100+10+30% 100 90( 分 )B 單位: 40%100+0+30%100 70( 分 )C單位: 55%100+20+40%100 115( 分)D單位: 40%100+0+50%100 90( 分)E 單位: 50%100+0+20%100 70( 分 )(2) 工期得分計算:A 單位: 100+(40- 36) 5 120 分B 單位: 100+(40- 37) 5 115 分C 單位: 100+(40- 34)5 130 分D 單位: 100+(40- 38)5 110 分E 單位: 100+(40- 35) 5 125 分(3) 技
17、術標得分見表。數(shù)據(jù)表投標單位施工方案質保措施施工工期企業(yè)信譽綜合得分A85901209038.5B80851157035C758013011540D95851109038E90801257036.5(4) 招標方標底價格的 3%的范圍為 5820 萬元 6180 萬元,所以五家投標單位均為有效標。(5) 投標報價得分見表。計算表投標單位投標報價與標底價 -3% 的 報價偏離值報價偏離度得分A59701502.58%100- 52.58=87.1B5880601.03%100- 51.03=94.85C5850300.52%100- 50.52=97.4D61503305.67%100- 55.
18、67=71.65E60902704.64%100- 54.64=76.8(6) 投標單位綜合得分:A 單位得分 38.5+87.1 0.6 90.76 分B 單位得分 35+94.850.6 91.91 分C單位得分 40+97.40.6 98.44 分D單位得分 38+71.650.6 80.99 分E 單位得分 36.5+76.8 0.6 82.58 分 根據(jù)綜合評分法規(guī)定,應選擇 C 單位為中標單位。四、(四) (總題數(shù): 1,分數(shù): 21.00)3. 某建安工程施工合同,合同總價 6000 萬元,合同工期為 6個月,簽訂日期為 1月初,當年二月份開始施 工。1合同規(guī)定:(1) 預付款按
19、合同價 20%支付,支付預付款及進度款累計達合同價40%時,開始抵扣,從下月起各月平均扣回。(2) 保修金按合同價的 5%扣留,從第一個月開始按月結工程款的10%扣留,扣完為止。(3) 工程提前 1 天,獎勵 1 萬元,延遲 1 天罰款 2萬元。(4) 合同規(guī)定,當物價比簽訂合同時上漲大于或等于5%時,依當月應結價款的實際 - 亡漲幅度,按如下公式調整:式中, 0.15 為人工費在合同總價中的比重, 0.60 為材料費在合同總價中的比重。 單項上漲幅度小于 5%者,不予調整。2工程如期開工,施工過程中:(1)4 月份趕上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加 2 萬元;中途機械發(fā)生故
20、障檢修,延 誤工期 1 天,費用損失 1 萬元。(2)5 月份,由于公網(wǎng)連續(xù)停電 2天,造成停工,使施工單位損失 3 萬元。(3)6 月份,由于業(yè)主設計變更,造成施工單位返工費用損失 5 萬元,并損失工期 2 天,且又停工待圖 15 天,窩工損失 6 萬元。(4)為趕工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費 5 萬元,使工程不但沒有拖延,反而比合同工期提 前 10 天完成。(5)假定以上損失工期均在關鍵線路上,索賠費用可在當月付款中結清。3(1) 該工程實際完成產(chǎn)值見表 1(各索賠費用不包括在內 ) 。(2) 造價指數(shù)見表 2。表 1 某工程實際完成產(chǎn)值月份234567實際產(chǎn)值 (萬元)10
21、00120012001200800600表2 各月價格指數(shù)月份1234567人工110110110110115120110材料130130130130140130130 問題 1 施工單位可索賠工期多少天 ? 費用多少萬元 ? 2該工程預付款為多少 ?保修金為多少 ? 3每月實際應結算工程款為多少 ?分數(shù): 21.00 )正確答案: () 解析: 1(1) 工期索賠計算: 機械檢修 1 天( 承包商原因 ) ; 公網(wǎng)停電 2 天( 非承包商原因,屬業(yè)主風險 ) ; 返工時間 2天(業(yè)主原因 ); 停工待圖 15 天(業(yè)主原因 ) ; 故可索賠工期: 2+2+1519( 天) 。(2) 費用索賠
22、計算:防雨措施費 2 萬元 ( 合同中已包括 ) ;機械修理費 1 萬元 ( 承包商原因 ) ; 公網(wǎng)停電損失 3 萬元( 非承包商原因,屬業(yè)主風險 ) ; 返工損失 5萬元(業(yè)主原因 ); 停工待圖損失 6萬元(業(yè)主原因 ); 趕工措施費 5 萬元( 承包商原因 ); 故可索賠費用: 3+5+614( 萬元 ) 2工程預付款: 600020% 1200( 萬元 ) 起扣點: 600040% 2400(萬元 ) 保修金: 60005% 300( 萬元) 3每月實際結算工程款的計算: 2 月份:實際完成 1000 萬元 應支付: 10000.9 900( 萬元 ) 累計付款: 1200+900
23、2100( 萬元)3 月份:實際完成 1200萬元應支付: 12000.9 1080(萬元)累計付款: 2100+10803180(萬元) 已超起扣點,下月開始每月扣 12004 300( 萬元)4 月份:實際完成 1200萬元應支付: 1200-300-80 820( 萬元)5 月份:實際完成 1200萬元 材料費上漲:100% 7.69%5%,應調整價款。調整后價款為: 1200(0.15+0.6 12001.046 1255(萬元)應支付: 1255-300+3 948(萬元)6 月份:實際完成 800萬元人工費上漲:100% 9.09%5%調整后價款為: 800(0.15 810.91
24、( 萬元) 應支付: 810.91-300+11 521.91( 萬元)7 月份:實際完成 600萬元工期提前獎為: (10+19) 10000 29( 萬元) 應支付: 600-300+29 329(萬元)五、(五) (總題數(shù): 1,分數(shù): 20.00)4. 背景材料 某工程項目施工合同價為 560 萬元。合同工期為 6 個月,施工合同中規(guī)定: 1開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預付款。2業(yè)主自第一個月起,從施工單位的應得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限額暫定為合同價的5%,保留金到第三個月底全部扣完。3預付款在最后兩個月扣除,每月扣50%。4工程進度款按月結算,不考慮調價。
25、5業(yè)主供料價款在發(fā)生當月的工程款中扣回。6若施工單位每月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時,業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的 8%的比例扣留工程進度款,在工程竣工結算時將扣留的工程進度款退還施工單位。7經(jīng)業(yè)主簽認的施工進度計劃和實際完成產(chǎn)值如表。單位:萬元時間(月)123456計劃完成產(chǎn)值709011011010080實際完成產(chǎn)值7080120業(yè)主供料價款81215該工程施工進入第四個月時,由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難,合同被迫終止。為此,施工單位提出以下費用補償 要求:1施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料,計50 萬元。2因設備撤回基礎發(fā)生的費用 10 萬元。3人員遣返費用 8 萬元。 問題一 該工程的工
26、程預付款是多少萬元 ?應扣留的保留金為多少萬元 ? 問題二 第一個月到第三個月造價工程師各月簽證的工程款是多少?應簽發(fā)的付款憑證金額是多少 ? 問題三 合同終止時業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元 ? 問題四 合同終止后施工單位提出的補償要求是否合理 ?業(yè)主應補償多少萬元 ? 問題五 合同終止后業(yè)主共應向施工單位支付多少萬元的工程款 ?分數(shù): 20.00 ) 正確答案: ()解析: 問題一 工程預付款為: 56020%=112萬( 元 )保留金為: 5605%=28(萬元 ) 問題二 第一個月到第三個月造價工程師各月簽證的工程款、應簽發(fā)的付款憑證金額見表。 問題三 合同終止時業(yè)主已支付施工單
27、位各類工程款為: 112+55+53.6+92=312.6( 萬元 ) 問題四 1已購特殊工程材料價款補償 50 萬元的要求合理 2施工設備遣返贊補償 10 萬元的要求不合理。 應補償: (560-70-80- 120) 56010=5.18( 萬元 ) 3施工人員遣返費補償 8 萬元的要求不合理。 應補償: (560-70-80- 120) 5608=4.14( 萬元 ) 合計: 59.32( 萬元 ) 問題五 合同終止后業(yè)主共應向施工單位支付的工程款為: 70+80+120+59.32-8-12-15=294.32( 萬元 )六、(六) ( 總題數(shù): 1,分數(shù): 20.00)5. 管道安裝
28、工程某別墅一層、二層給水平面圖及系統(tǒng)圖如圖所示。給水管道采用鋼塑復合管,絲接;給水管道均作20mm厚橡塑保溫;管道長度見圖示括號內數(shù)字。計算管道相關費用時,按下列規(guī)定:8500 萬元,其中人工費占 10%。8%計取,其中人工費占 25%;臨DN32、閥門、衛(wèi)生潔具的分2。管道系統(tǒng)各分部分項工程量(1) 該管道安裝工程按設計文件計算出各分部分項工程工料機費用合計為(2) 安裝工程腳手架搭拆的工料機費用,按各分部分項工程人工費合計的 時設施費按 80 萬元計;其他措施費項目清單費用按 180 萬元計。(3)其他項目清單費用為 100 萬元。(4)施工管理費、利潤分別按人工費的 60%、 40%計。(5)規(guī)費按 95 萬元計;稅金按稅率 3.
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