GEMES解決方案

1、GEGE智能平臺智能平臺GE Intelligent PlatformsGE Intelligent PlatformsMESMES解決方案解決方案趙榕MES產(chǎn)品經(jīng)理2 /GE /2/4/2022議程什么是MES2GE的MES解決方案3成功案例簡介4GE智能平臺介紹13 /GE /2/4/2022議程什么是MES2GE的MES解決方案3成功案例簡介4GE智能平臺介紹14 /GE /2/4/2022制造業(yè)信息化挑戰(zhàn) 企業(yè)制造智能的需求和作用 企業(yè)信息化的投資趨勢和解決的問題 MES 企業(yè)集成應用概念 ISA 95 企業(yè)集成應用標準5 /GE /2/4/2022工廠生產(chǎn)性能管理的挑戰(zhàn)對工廠現(xiàn)場強制

2、推行架構(gòu)標準非常困難“生產(chǎn)操作的可視化” 對于世界領先的制造商均列為 #1 問題工廠經(jīng)理仍然依靠電子表格運行他們的工廠(甚至在實施了 ERP 系統(tǒng)以后還是這樣)很多工廠依然依靠手工過程來生成生產(chǎn)過程可視化報告太多的工廠小系統(tǒng)解決一些小問題 太多各自分離的工廠太多各自分離的工廠 IT 和設備和設備系統(tǒng)系統(tǒng)PLCDrives傳感器傳感器CNC安全系統(tǒng)安全系統(tǒng)AccessControl儀表系統(tǒng)儀表系統(tǒng)HMIAccess Control安保系統(tǒng)安保系統(tǒng)防火防火過程控制過程控制QMS資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理生產(chǎn)跟蹤生產(chǎn)跟蹤跟蹤跟蹤LIMSEWI優(yōu)化優(yōu)化先進排產(chǎn)先進排產(chǎn)PDMSCESCMERPHistorianQ

3、MSEAMPLMCAPECAD / CAM機器人機器人嵌入式系統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)CRM6 /GE /2/4/2022底層信息化還很薄弱CADCAMCAECATPDMERPCAQTCMSSCMCRM研發(fā)研發(fā)車間制造車間制造智能設計多學科優(yōu)化系統(tǒng)仿真反求工程運籌學現(xiàn)代管理理論系統(tǒng)工程信息經(jīng)濟學生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理銷售銷售車間層信息化是制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)7 /GE /2/4/2022 從PDM/CAD等獲取未處理的產(chǎn)品信息無法獲取符合實際制造條件的產(chǎn)品信息文檔文檔管理管理派遣生派遣生產(chǎn)單元產(chǎn)單元操作操作調(diào)度調(diào)度過程過程管理管理勞工勞工管理管理質(zhì)量質(zhì)量管理管理數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集采集/ /獲取獲取產(chǎn)品產(chǎn)品跟蹤和系譜跟蹤和

4、系譜維護維護管理管理性能性能分析分析執(zhí)行過程過程監(jiān)視監(jiān)視機器機器控制控制環(huán)境環(huán)境傳感傳感設備設備監(jiān)視監(jiān)視過程過程排序排序質(zhì)量質(zhì)量控制控制過程過程控制控制調(diào)整調(diào)整控制控制人機人機接口接口人員人員指令指令安全安全維護維護控制計劃計劃編制編制文檔文檔計劃計劃生產(chǎn)生產(chǎn)組織組織任務任務分配分配過程過程計劃計劃.質(zhì)量質(zhì)量計劃計劃.跟蹤跟蹤計劃計劃維護維護計劃計劃分析分析計劃計劃計劃資源資源維護維護資源基資源基本信息本信息倉庫倉庫管理管理資源資源采購采購資源無法實時獲取制造資源及制造過程信息較少考慮實時信息或者依靠手工輸入不準確甚至矛盾的生產(chǎn)計劃難以被接受或者執(zhí)行面臨的問題面臨的問題無奈之舉無奈之舉導致的后

5、果導致的后果企業(yè)實施ERP為什么這么難？不上不上ERP是等死，上是等死，上ERP是找死。是找死。 業(yè)界流行的玩笑語業(yè)界流行的玩笑語車間層信息化薄弱成為制約其它信息化工作的瓶頸8 /GE /2/4/2022是什么問題讓制造商夜不能寐?來源來源: Industry Week1700 工廠經(jīng)理的調(diào)研工廠經(jīng)理的調(diào)研提高管理能力管理成本和生產(chǎn)力 提高質(zhì)量競爭的壓力最大化資產(chǎn)投資對客戶和市場的響應 及時向市場投放新產(chǎn)品對生產(chǎn)制造的可視化發(fā)布以及交換業(yè)務信息給客戶和供應商法規(guī)的需求行業(yè)法規(guī)的壓力9 /GE /2/4/20222001 主要的平臺投資策略過去的 5 年有很大變化 .Source: Morgan

6、 Stanley CIO Survey, May 2001Note: Multiple responses permitted35%33%30%24%23%21%19%16%15%13%12%12%8%7%5%4%Application integratione-businessCRMSCM /LogisticsHRDatabase upgradeIntranet improvementsFinancial (Accounting)M arketing apps on W eb sitee-procurement W eb siteSys. mgmt infrastructureCommerc

7、e server Building Internet companyEngineering softwareM anufacturing softwareOtherDeregulation0%10%20%30%40% of Respondents3%10 /GE /2/4/20222008 主要的投資策略面向于生產(chǎn)制造管理!5%3%15%21%9%11%39%4%12%22%10%14%34%3%Customer ManagementProduct Lifecycle ManagementSourcing and ProcurementSupply Chain ManagementManufa

8、cturingOperationsDesktop software Most Important (n=442)Largest Dollar (n=439)資料來源資料來源: AMR Research 2008 IT Spend SurveyERP11 /GE /2/4/20222008 生產(chǎn)運營管理的主要投資策略投資用來解決的業(yè)務流程問題投資用來解決的業(yè)務流程問題生產(chǎn)性能監(jiān)視 (產(chǎn)量, 循環(huán)時間, OEE 等)18生產(chǎn)訂單的執(zhí)行11現(xiàn)場工單/配方計劃/順序11與 ERP, PLM 和 LIMS 的商業(yè)系統(tǒng)集成10資產(chǎn)維護和設備可靠性9產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范管理9產(chǎn)品和過程跟蹤以及譜系管理5RFID

9、(工作流管理)5資料來源資料來源: AMR Research 2008 IT Spend Survey12 /GE /2/4/2022我們應該在何處投資?風險 回報風險/回報矩陣圖13 /GE /2/4/2022生產(chǎn)制造系統(tǒng)的利益相關(guān)人財務控制財務控制利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)尋找高投資回報率項目 評估某個項目的投資回報通過提高生產(chǎn)效率增加現(xiàn)金流質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗 在線質(zhì)量檢測 產(chǎn)品譜系追蹤 減少報廢及返工 減少合規(guī)成本 質(zhì)量持續(xù)改進IT 維護維護 可客戶化 全球標準化產(chǎn)品 與生產(chǎn)要求緊密結(jié)合 可維護的解決方案 標準的高適應性平臺設備維護設備維護提供實時數(shù)據(jù)來判別和修正生產(chǎn)問題，保證設備正常運行 使用 MTT

10、R & MTBF to 提高運行指標 減少停機時間廠級管理廠級管理 提高效率和產(chǎn)能維持高質(zhì)量標準 能夠全面了解和控制生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)信息（生產(chǎn)、質(zhì)量、維護） 減少控制成本(生產(chǎn), 人工,維護, & 庫存) 減少生產(chǎn)時間車間車間/班組班組 生產(chǎn)監(jiān)控生產(chǎn)監(jiān)控 實時數(shù)據(jù)監(jiān)控 生產(chǎn)kPI報告副總副總-負責生產(chǎn)負責生產(chǎn)能夠全面了解所有下屬生產(chǎn)廠所有生產(chǎn)信息 使用一般KPI評估生產(chǎn)能力并提高生產(chǎn)產(chǎn)能14 /GE /2/4/2022制造業(yè)信息化挑戰(zhàn) 企業(yè)制造智能的需求和作用 企業(yè)信息化的投資趨勢和解決的問題 MES 企業(yè)集成應用概念 ISA 95 企業(yè)集成應用標準15 /GE /2/4/2022

11、什么是 MES 解決方案?M:制造 生產(chǎn)過程（投料-產(chǎn)出入庫）E:執(zhí)行 重在資源和資源使用結(jié)果S:系統(tǒng) 重在流程的系統(tǒng)性和集成性MESAManufacturing Enterprise Solutions AssociationMESManufacturing Execution Systems功能模型MESAMESAMManufacturing Enterprise anufacturing Enterprise Solutions AssociationSolutions AssociationMESMESManufacturing Execution SystemsManufacturi

12、ng Execution Systems功能模型功能模型MESAManufacturing Enterprise Solutions AssociationMESManufacturing Execution Systems功能模型MESAMESAMManufacturing Enterprise anufacturing Enterprise Solutions AssociationSolutions AssociationMESMESManufacturing Execution SystemsManufacturing Execution Systems功能模型功能模型16 /GE /

13、2/4/2022企業(yè)生產(chǎn)信息流與MES17 /GE /2/4/2022LaborManagementProductTracking &GenealogyDataCollectionAcquisitionMaintenanceManagementProcessManagementDocumentControlResourceAllocation& StatusDispatchingProductionUnitsCustomer RelationsManagementSupplyChainManagementAutomationEnterpriseResourcePlanningP

14、roductLife CycleManagementService&RepairAdvancedPlanning &SchedulingProduct DataManagement/CollaborativeMfg.QualityManagementOperations/DetailedSchedulingPerformanceAnalysisMESA MES 所包含的定義18 /GE /2/4/2022什么是MES？（AMR）REPACeady 準備: 過程準備工作產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)格和詳細生產(chǎn)指令xecute 執(zhí)行: 完成工作訂單 初始化過程設置 管理生產(chǎn)計劃 記錄實際的工作進展

15、rocess 過程：nalyze 分析: 評估實際的生產(chǎn)性能和產(chǎn)品質(zhì)量 過程能力 行業(yè)規(guī)范的遵循 實時數(shù)據(jù)摘要 計算 KPIs 關(guān)鍵績效指標 集成不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)ERP, SCM向供貨商和客戶反饋報告 (COA)oordinate 協(xié)同: 平衡工廠生產(chǎn)管理，優(yōu)化工廠生 產(chǎn)管理活動AMR Research19 /GE /2/4/2022eady準備:過程準備工作 =產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)格和詳細生產(chǎn)指令xecute執(zhí)行:完成工作訂單初始化過程設置 rocessnalyze 過程分析:oordinate協(xié)同:平衡工廠生產(chǎn)管理優(yōu)化工廠生產(chǎn)管理活動什么是 MES 解決方案?AMR (REPAC)20 /GE /

16、2/4/2022什么不是 MES?面向現(xiàn)場監(jiān)控層此類軟件包定位于硬件之上并與之通訊,通常連接 PLC 控制器和其它市場上的硬件模塊21 /GE /2/4/2022什么不是 MES?在實驗室中使用，管理樣本，實驗室用戶，儀表，標準和其它實驗室功能，如估價、自動化工作流等 目標是環(huán)境,研究和商業(yè)化分析 22 /GE /2/4/2022什么不是 MES?控制倉庫中的物料的存儲和移動 輕工制造，交通管理，訂單管理和會計系統(tǒng) 直接提取，直接補給以及直接存儲以提高庫存的準確性 23 /GE /2/4/2022制造業(yè)信息化挑戰(zhàn) 企業(yè)制造智能的需求和作用 企業(yè)信息化的投資趨勢和解決的問題 MES 企業(yè)集成應用

17、概念 ISA 95 企業(yè)集成應用標準24 /GE /2/4/2022Level 4Level 1Level 2Level 3ISA 95: 定義了制造管理和ERP 之間的區(qū)域以及信息交換商業(yè)計劃 & 物流生產(chǎn)計劃,運作管理等制造運作管理生產(chǎn)調(diào)度, 詳細生產(chǎn)計劃, 可靠性 .離散控制批量控制連續(xù)控制1 - 檢測生產(chǎn)過程，強制執(zhí)行生產(chǎn)流程2 - 監(jiān)視、監(jiān)督控制并自動控制生產(chǎn)流程3 - 工作流 / 配方控制, 按照流程生產(chǎn)需要的最終產(chǎn)品。維護生產(chǎn)記錄并優(yōu)化生產(chǎn)過程 時間標簽時間標簽班次, 小時, 分鐘, 秒4 - 建立基本的工廠計劃 生產(chǎn), 物料的使用, 配送以及發(fā)貨，決定庫存水平 時間標簽

18、時間標簽月, 周, 日, 班次 Parts 1, 2 & 5 定義了定義了 B2M 接接口口Part 3, 4 & 6 定義了定義了 MOM 活動活動企業(yè)級數(shù)據(jù)：企業(yè)級數(shù)據(jù)：財務、人力資源、財務、人力資源、銷售計劃、供應鏈銷售計劃、供應鏈工廠級數(shù)據(jù)：工廠級數(shù)據(jù)：能耗、質(zhì)量、生產(chǎn)能耗、質(zhì)量、生產(chǎn)、庫存、庫存設備數(shù)據(jù)：設備數(shù)據(jù)：設備產(chǎn)量設備產(chǎn)量設備運行參數(shù)設備運行參數(shù)設備最優(yōu)運行設備最優(yōu)運行工藝參數(shù)工藝參數(shù)25 /GE /2/4/2022ISA 95模型的框架業(yè)務層次和業(yè)務內(nèi)容ProductiondatacollectionProductionexecutionProduction

19、resourcemanagementProductiondispatchingProductiontrackingDetailedproductionschedulingProductionscheduleProductdefinitionmanagementProductionPerformanceanalysisProductdefinitionProductioncapabilityProductionperformance哪種產(chǎn)品哪種產(chǎn)品 及怎樣怎樣 生產(chǎn)哪些產(chǎn)品哪些產(chǎn)品能生產(chǎn)何時何時 及哪種產(chǎn)品哪種產(chǎn)品 將要生產(chǎn)何時何時 及哪種產(chǎn)品哪種產(chǎn)品 生產(chǎn)了產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力生產(chǎn)

20、排程生產(chǎn)排程生產(chǎn)性能生產(chǎn)性能26 /GE /2/4/2022ISA95企業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)集成控制系統(tǒng)集成缺少應用集成缺少應用集成的公共模型的公共模型用戶需求交流困難用戶需求交流困難集成不同的供應商集成不同的供應商系統(tǒng)困難系統(tǒng)困難集成系統(tǒng)維護困難集成系統(tǒng)維護困難為何需要 ISA95Section 3: ISA95. What, Why, Scope and Status27 /GE /2/4/2022ISA95企業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)集成控制系統(tǒng)集成Part 1(ISA95.01)Part 2(ISA95.02)為何需要 ISA95缺少應用集成缺少應用集成的公共模型的公共模型用戶需

21、求交流困難用戶需求交流困難集成不同的供應商集成不同的供應商系統(tǒng)困難系統(tǒng)困難集成系統(tǒng)維護困難集成系統(tǒng)維護困難ISA95.01模型模型ISA95.01術(shù)語術(shù)語ISA95.02數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)ISA95.02對象屬性對象屬性Section 3: ISA95. What, Why, Scope and Status28 /GE /2/4/2022ISA95.03 制造管理功能的信息分類生產(chǎn)資源管理生產(chǎn)資源管理生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力分析分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)跟蹤生產(chǎn)跟蹤生產(chǎn)性能生產(chǎn)性能詳細生產(chǎn)計劃詳細生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃Level 2 過程控制過程控制產(chǎn)品定義管理

22、產(chǎn)品定義管理產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義設備和流程特定的生產(chǎn)規(guī)格設備和流程特定的生產(chǎn)規(guī)格設備和流程特定的數(shù)據(jù)設備和流程特定的數(shù)據(jù)操作響應操作響應操作命令操作命令From ISA-95 Copyright ISA 2004. Used with permission. Section 7: ISA95 Information Model29 /GE /2/4/2022MES業(yè)務流程MESMES系統(tǒng)系統(tǒng)MRP/MRP/生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃順序計劃排產(chǎn)順序計劃排產(chǎn)計劃下達至車間計劃下達至車間客戶訂單需求客戶訂單需求30 /GE /2/4/2022議程什么是MES2GE的MES解決方案3成功案例

23、簡介4GE智能平臺介紹131 /GE /2/4/2022GE-MES應用架構(gòu)32 /GE /2/4/2022GE-MES平臺架構(gòu)33 /GE /2/4/2022GE-MES軟件架構(gòu)Proficy CIMProficy Plant ApplicationsSMT生產(chǎn)線設備控制系統(tǒng)Proficy CIMProficy Plant ApplicationsSMT生產(chǎn)線設備控制系統(tǒng)34 /GE /2/4/2022GE-MES平臺特點35 /GE /2/4/2022MES平臺-生產(chǎn)排產(chǎn)計劃管理排產(chǎn)模型定義排產(chǎn)優(yōu)化訂單模擬訂單執(zhí)行跟蹤工單調(diào)度36 /GE /2/4/2022MES平臺-生產(chǎn)計劃（需求）管理37 /GE /2/4/2022MES平臺-生產(chǎn)模型定義38 /GE /2/4/2022MES平臺-設置優(yōu)化目標和KPI設置優(yōu)化目標和KPI目標可由一組KPI組成，對應到對排程的多種要求運行算法，獲得優(yōu)化排程結(jié)果39 /GE /2/4/2022MES平臺-生產(chǎn)優(yōu)化40 /GE /2/4/2022MES平臺-生產(chǎn)工單仿真41 /GE /2/4/2022MES平臺-生產(chǎn)工單跟