長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目建議書(范文參考)_第1頁
長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目建議書(范文參考)_第2頁
長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目建議書(范文參考)_第3頁
長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目建議書(范文參考)_第4頁
長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目建議書(范文參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩128頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目建議書目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析7一、 行業(yè)概況7二、 行業(yè)原材料價(jià)格7三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性8第二章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第三章 市場預(yù)測17一、 行業(yè)市場規(guī)模17二、 市場競爭狀況17三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘17第四章 建筑工程技術(shù)方案20一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求20二、 建設(shè)方案20三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)21建筑工程投資一覽表21第五章 項(xiàng)目選址可行性分析23一、 項(xiàng)目選址原則23二、 建設(shè)區(qū)基本情況23

2、三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展28四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)29五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向29六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)30第六章 法人治理結(jié)構(gòu)31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事45第七章 SWOT分析47一、 優(yōu)勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)49三、 機(jī)會分析(O)49四、 威脅分析(T)51第八章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第九章 運(yùn)營模式分析63一、 公司經(jīng)營宗旨63二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)63三、 各部門職責(zé)及權(quán)限64四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度67第十章 技術(shù)方案分析71一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析71二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 項(xiàng)

3、目技術(shù)流程76五、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購置一覽表78第十一章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓(xùn)79第十二章 勞動安全生產(chǎn)分析81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評價(jià)88第十三章 投資估算及資金籌措89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)98一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增

4、值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策111第十六章 總結(jié)分析114第十七章 補(bǔ)充表格116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表1

5、24無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表128建筑工程投資一覽表129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表130主要設(shè)備購置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)概況發(fā)電機(jī)是將其他形式的能源轉(zhuǎn)換成電能的機(jī)械設(shè)備,它由水輪機(jī)、汽輪機(jī)、柴油機(jī)或其他動力機(jī)械驅(qū)動,將水流,氣流,燃料燃燒或原子核裂變產(chǎn)生的能量轉(zhuǎn)化為機(jī)械能傳給發(fā)電機(jī),再由發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)換為電能。發(fā)電機(jī)在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、國防、科技及日常生活中有廣泛的用途。發(fā)電機(jī)的形式很多,但其工作原理都基于電磁感應(yīng)定律和電磁力定律。因此,其構(gòu)造的一般原則是:用適當(dāng)?shù)膶?dǎo)磁和導(dǎo)電材料構(gòu)

6、成互相進(jìn)行電磁感應(yīng)的磁路和電路,以產(chǎn)生電磁功率,達(dá)到能量轉(zhuǎn)換的目的。發(fā)電機(jī)通常由定子、轉(zhuǎn)子、端蓋、軸承、勵磁裝置等部件構(gòu)成。定子由定子鐵芯、線包繞組、機(jī)座以及固定這些部分的其他結(jié)構(gòu)件組成。轉(zhuǎn)子由轉(zhuǎn)子鐵芯(或磁極、磁扼)繞組、護(hù)環(huán)、中心環(huán)、滑環(huán)、風(fēng)扇及轉(zhuǎn)軸等部件組成。由軸承及端蓋將發(fā)電機(jī)的定子,轉(zhuǎn)子連接組裝起來,使轉(zhuǎn)子能在定子中旋轉(zhuǎn),做切割磁力線的運(yùn)動,從而產(chǎn)生感應(yīng)電勢,通過接線端子引出,接在回路中,便產(chǎn)生了電流。二、 行業(yè)原材料價(jià)格發(fā)電機(jī)主要原料是鋼材、硅鋼片、銅線等,上述材料價(jià)格波動較大,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在不利影響。雖然企業(yè)可以通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高生產(chǎn)效率、使用替代材料等方式在一定程度上抵

7、消原材料價(jià)格上漲的影響,但如果主要原材料價(jià)格持續(xù)上漲,將會影響行業(yè)整體經(jīng)營狀況。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱長春發(fā)電機(jī)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和

8、行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降

9、低成本、減輕工人勞動強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴(kuò)大市場占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6

10、、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景發(fā)電機(jī)行業(yè)既是技術(shù)密集型行業(yè)又是勞動密集型行業(yè)。發(fā)電機(jī)從前期電磁和機(jī)械設(shè)計(jì)、到中期生產(chǎn)測試、到售后支持需要一支專業(yè)的人才隊(duì)伍。隨著客戶需求的多樣化,定制產(chǎn)品越來越多,對發(fā)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力提出了更高要求。雖然焊接機(jī)器人、嵌線機(jī)等裝備已在業(yè)內(nèi)使用,但復(fù)雜定制產(chǎn)品的焊接、嵌線等工序仍需要有經(jīng)驗(yàn)的工人手工完成。近年來勞動力成本上升,對企業(yè)經(jīng)營帶來一定壓力。實(shí)施品牌強(qiáng)市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強(qiáng)化品牌規(guī)劃引領(lǐng)、品牌培育創(chuàng)建,建立名

11、牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫,努力形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品,積極發(fā)展享譽(yù)國內(nèi)外的品牌經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)品牌策劃與營銷,推進(jìn)區(qū)域品牌、老字號、“三品一標(biāo)”等申報(bào)、宣傳和保護(hù)。提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。開展品牌示范、質(zhì)量標(biāo)桿、領(lǐng)先企業(yè)示范和“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動。建立重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量追溯制度,建設(shè)消費(fèi)者滿意城市。強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),構(gòu)建多元參與的消費(fèi)者權(quán)益保障和社會監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。健全質(zhì)量管理法律法規(guī)和體系。加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證政府引導(dǎo),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)和方法。夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ),提高計(jì)量服務(wù)能力。強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)行業(yè)自律,提高監(jiān)管效能。嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品“三包”及產(chǎn)品強(qiáng)制召回等制度。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒名牌產(chǎn)品等違法行為,保障

12、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提升產(chǎn)品供給的國際競爭力。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約92.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)xxx套發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39882.99萬元,其中:建設(shè)投資32739.60萬元,占項(xiàng)目總投資的82.09%;建設(shè)期利息351.36萬元,占項(xiàng)目總投資的0.88%;流動資金6792.03萬元,占項(xiàng)目總投資的17.03%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資39882.99萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx

13、x(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)25541.71萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額14341.28萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):73200.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):63057.79萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):7379.33萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):12.02%。5、全部投資回收期(Pt):6.83年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):36727.16萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭

14、力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財(cái)政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積115332.501.2基底面積38026.461.3投資強(qiáng)度萬元/畝344.112總投資萬元39882.992.1建設(shè)投資萬元3

15、2739.602.1.1工程費(fèi)用萬元29084.022.1.2其他費(fèi)用萬元3005.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬元649.652.2建設(shè)期利息萬元351.362.3流動資金萬元6792.033資金籌措萬元39882.993.1自籌資金萬元25541.713.2銀行貸款萬元14341.284營業(yè)收入萬元73200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元63057.79""6利潤總額萬元9839.11""7凈利潤萬元7379.33""8所得稅萬元2459.78""9增值稅萬元2525.82""10稅金及附加萬元

16、303.10""11納稅總額萬元5288.70""12工業(yè)增加值萬元18730.48""13盈虧平衡點(diǎn)萬元36727.16產(chǎn)值14回收期年6.8315內(nèi)部收益率12.02%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-3073.70所得稅后第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)市場規(guī)模1、國際發(fā)電機(jī)行業(yè)市場規(guī)模發(fā)電機(jī)作為各國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需品,隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,需求量不斷增長。2011年全球發(fā)電機(jī)需求量4.02億千瓦,2015年增長到7.49億千瓦,年均增長率大于15%。2、中國發(fā)電機(jī)行業(yè)市場規(guī)模2011-2015年中國發(fā)電機(jī)需求基本維持在1億千瓦以上,雖

17、然各年份需求量有所波動,但變動不大。二、 市場競爭狀況我國中小型發(fā)電機(jī)行業(yè)市場集中度不高,企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,競爭較為激烈。在低端產(chǎn)品領(lǐng)域,諸多生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備水平低、技術(shù)能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱的企業(yè),為獲得市場份額而采取低價(jià)競爭策略,造成低端產(chǎn)品利潤微薄。在高壓、大型、高轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)領(lǐng)域,要求生產(chǎn)商具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平和生產(chǎn)組織能力,同時(shí)用戶對于可靠性要求極高,首選行業(yè)知名品牌,競爭相對較小。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,下游客戶對發(fā)電機(jī)的可靠性、環(huán)保性及穩(wěn)定性亦呈現(xiàn)復(fù)雜、多樣化趨勢,因此,綜合具備較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)、性能集成、生產(chǎn)測試及服務(wù)能力是企業(yè)核心

18、競爭力的重要體現(xiàn)。從具體應(yīng)用來看,具備智能化、節(jié)能環(huán)保等特征的產(chǎn)品將逐步占據(jù)市場主體地位。而上述競爭優(yōu)勢的取得依靠企業(yè)的長期技術(shù)積累和持續(xù)創(chuàng)新能力。因此,由于技術(shù)研發(fā)壁壘的存在,規(guī)模較小的企業(yè)很難在短時(shí)間快速發(fā)展、進(jìn)入中高端市場。2、人才壁壘發(fā)電機(jī)制造業(yè)集靜音技術(shù)、高壓技術(shù)、智能控制、智能化并機(jī)、電站一體化設(shè)計(jì)等工藝技術(shù)于一體,需要設(shè)備調(diào)試、工藝研發(fā)、自動化控制、檢驗(yàn)檢測等多學(xué)科的專業(yè)人才。生產(chǎn)過程的工藝控制需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和大量熟練的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人相互配合,才能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和高品質(zhì)。因此,專業(yè)人才的限制也構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。3、市場準(zhǔn)入壁壘發(fā)電機(jī)的應(yīng)用關(guān)系到下游行業(yè)客戶用電的安全

19、性、穩(wěn)定性,因此存在一定的市場準(zhǔn)入壁壘。例如企業(yè)要進(jìn)入歐盟市場,需要獲得CE認(rèn)證;進(jìn)入國內(nèi)的通信市場,需要泰爾認(rèn)證;進(jìn)入國內(nèi)廣電市場,需要國家廣播電影電視總局的入網(wǎng)認(rèn)定證書;還有一些高端用戶需要企業(yè)提供ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等資質(zhì)。新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)獲得相應(yīng)認(rèn)證,從而形成了市場準(zhǔn)入壁壘。4、資金規(guī)模壁壘上述技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)、品質(zhì)提升及產(chǎn)品關(guān)鍵部件的采購需要較強(qiáng)的資金支持。除此之外,部分客戶在招標(biāo)采購中,對生產(chǎn)企業(yè)的資本規(guī)模、生產(chǎn)能力有一定要求。因此,企業(yè)需要具備較強(qiáng)的資金實(shí)力以保障在行業(yè)內(nèi)的競爭力。5、品牌認(rèn)知壁壘發(fā)電機(jī)是關(guān)系生產(chǎn)和操作人員安全

20、的重要設(shè)備,除必須獲得國家相關(guān)認(rèn)證、取得相應(yīng)的生產(chǎn)許可之外,還存在由產(chǎn)品質(zhì)量、性能保證等因素構(gòu)成的品牌認(rèn)知度、客戶忠誠度等的壁壘。國內(nèi)發(fā)電機(jī)市場的競爭實(shí)質(zhì)上就是品牌的競爭。對于發(fā)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)而言,品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率。是否擁有自己的強(qiáng)勢品牌、知名品牌,也就成了發(fā)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展水平高低的標(biāo)志和綜合實(shí)力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等

21、級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征,更加具有強(qiáng)烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡潔明了,重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美

22、,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積115332.50,其中:生產(chǎn)工程85704.03,倉儲工程9422.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10965.08,公共工程9240.43。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程22435.6185704.0310824.421.11#生產(chǎn)車間6730.6825711.213247.331.22#生產(chǎn)車間5608.9021426.012706.111.33#生產(chǎn)車間5384.5520568.972597.861.44#生產(chǎn)車間

23、4711.4817997.852273.132倉儲工程7985.569422.96818.842.11#倉庫2395.672826.89245.652.22#倉庫1996.392355.74204.712.33#倉庫1916.532261.51196.522.44#倉庫1676.971978.82171.963辦公生活配套1954.5610965.081544.793.1行政辦公樓1270.467127.301004.113.2宿舍及食堂684.103837.78540.684公共工程5703.979240.431009.43輔助用房等5綠化工程9451.42165.15綠化率15.41%6其

24、他工程13855.1247.167合計(jì)61333.00115332.5014409.79第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具

25、備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況長春,吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市,是中華人民共和國批復(fù)確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年,長春下轄7個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管3個(gè)縣級市,總面積24744平方公里。截至2020年11月11日,長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū),位于東北的地理中心,東北亞經(jīng)濟(jì)圈中心城市,分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤,是著名的中國老工業(yè)基地,是新中國最早的

26、汽車工業(yè)基地和電影制作基地,有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱,同時(shí)還是新中國軌道客車、光電技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、生物制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃,誕生了著名的中國第一汽車集團(tuán)有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所、中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城,具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產(chǎn)和文化遺存,是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地;也是中國四大園林城市之一,享有“北國春城”的美譽(yù),綠化率居于亞洲大城市前列;還是“中國制造2025”試點(diǎn)城市、“首批全國城市設(shè)計(jì)試點(diǎn)城市”,位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第3

27、7名、中國第13名。綜合實(shí)力達(dá)到新規(guī)模,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值超過6600億元,比2010年翻一番,占全省經(jīng)濟(jì)總量比重53.9%。固定資產(chǎn)投資5年累計(jì)超過9000億元。地方財(cái)政收入超過440億元。社會消費(fèi)品零售總額年均增長4%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),供給體系適應(yīng)性和靈活性不斷增強(qiáng),服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過50%。民營經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重持續(xù)提升,所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。質(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新提升,動能轉(zhuǎn)換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到4萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入接近1.7萬元,分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食總產(chǎn)量達(dá)到232.8億斤。稅收收入占地方

28、財(cái)政收入比重保持在70%以上,且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%,國家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1800戶以上,市場主體總量超過100萬戶,大學(xué)生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產(chǎn)銷量突破20萬輛,自主研發(fā)的時(shí)速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組下線,“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達(dá)到25顆。“十四五”時(shí)期,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化,我市內(nèi)外環(huán)境變化深刻復(fù)雜。從外部看,我市正加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同時(shí)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為“五個(gè)前所未有”。宏觀形勢復(fù)雜多變前所未有。國際經(jīng)濟(jì)、科技、文化等格局正在發(fā)生深

29、刻調(diào)整,對我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿(mào)等產(chǎn)生一系列深層次影響,但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴(kuò)大東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作帶來新契機(jī)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)壓力前所未有。受新冠疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)低迷,經(jīng)濟(jì)再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,對我市維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全構(gòu)成挑戰(zhàn),但也為我市融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供機(jī)遇。科技領(lǐng)域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術(shù)、航空航天等為代表的新技術(shù),正廣泛而深入地滲透到經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域,對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn),但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)

30、地理空間結(jié)構(gòu)深刻變化,大城市及城市群間競爭趨勢明顯,對我市爭先進(jìn)位形成較大壓力,但也為我市集聚發(fā)展要素,加快推動現(xiàn)代化都市圈建設(shè)、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風(fēng)險(xiǎn)上升前所未有。傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)明顯上升,能源安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)突發(fā),特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件,對我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時(shí)對我市全面提升治理能力、提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)水平、努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求。從內(nèi)部看,我市處于新時(shí)期全面振興全方位振興的關(guān)鍵階段,主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進(jìn)入加快突破期?!拔宕蟀踩睉?zhàn)略地位凸顯,“四大短板”挑戰(zhàn)突出,

31、要求我們必須全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的能力,推進(jìn)現(xiàn)代化都市圈建設(shè),深入落實(shí)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級、爭當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構(gòu)筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務(wù),在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上取得重大突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入加快變革期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),經(jīng)濟(jì)再分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,要求我們必須整合要素資源,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,圍繞汽車、軌道交通裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,實(shí)施一批富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性的重大項(xiàng)目,構(gòu)建多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。城市空間進(jìn)入加快優(yōu)化

32、期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強(qiáng)化,城市中心樞紐作用有待提升,要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設(shè),著力打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點(diǎn)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)和引領(lǐng)振興發(fā)展的強(qiáng)力引擎,努力構(gòu)建核心引領(lǐng)、梯次推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的空間發(fā)展新格局,推動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展,長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進(jìn)入加快重塑期。重點(diǎn)領(lǐng)域改革需要突破,開放對經(jīng)濟(jì)拉動作用需要強(qiáng)化,要求我們必須把改革開放作為關(guān)鍵一招,加快破除體制機(jī)制瓶頸障礙,推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進(jìn)向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協(xié)同高效轉(zhuǎn)變,開放由內(nèi)陸城市向重要窗口、開放高地轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)發(fā)展動能,重塑競爭優(yōu)勢,努力進(jìn)入全國營商環(huán)

33、境第一方陣。民生福祉進(jìn)入加快提質(zhì)期。人民群眾的物質(zhì)文化需求呈高品質(zhì)、多元化發(fā)展,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升,要求我們必須立足實(shí)現(xiàn)共同富裕,在決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會基礎(chǔ)上,加快補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板,不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平,健全多層次社會保障體系,加快建設(shè)“平安長春”“法治長春”,讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷,“十四五”時(shí)期,長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)進(jìn)入加速推進(jìn)期。我市自身發(fā)展格局更加清晰,全面融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的基礎(chǔ)扎實(shí)、前景廣闊,科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯提速,國家商品糧基地作用不斷凸顯,新型城鎮(zhèn)化步伐進(jìn)一步加快,綜合交通樞紐功能得到強(qiáng)化,對外開放

34、平臺更加豐富,幸福城市美譽(yù)度不斷提高,長春振興發(fā)展其時(shí)已至、其勢將起、其興可待。但也要看到,發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情,體制機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換需持續(xù)加力,開放窗口和合作中心功能需加快提升,城鄉(xiāng)居民收入需加快提高,民生領(lǐng)域短板需加快補(bǔ)齊,安全發(fā)展領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)不容低估,要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,善于在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局,推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到2030年,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代長春全面振興全方位振興,形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。

35、營商環(huán)境進(jìn)入全國第一方陣,國資國企改革取得重大進(jìn)展,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅(qū)動能力顯著增強(qiáng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)走在全國前列,先進(jìn)制造業(yè)具有國際競爭力,新動能產(chǎn)業(yè)占比大幅提高。長春現(xiàn)代化都市圈更加成熟,新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長足進(jìn)步。生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制基本建立,美麗長春建設(shè)取得重大進(jìn)展。對內(nèi)合作和對外開放協(xié)同聯(lián)動,開放合作短板基本補(bǔ)齊。人均地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入進(jìn)入國家先進(jìn)城市行列,共同富裕水平顯著提高。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十四五”時(shí)期,長春全面振興全方位振興取得實(shí)質(zhì)性突破,以加快建設(shè)長春現(xiàn)代化都市圈為引領(lǐng),把長春建設(shè)成為常住人口超1000萬、經(jīng)濟(jì)總量邁向萬億的特大型現(xiàn)代化

36、城市。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,年均增速達(dá)到6.5%左右。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化走在全國全省前列。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超過1.4萬億,長春制造品牌享譽(yù)全球。服務(wù)業(yè)占比超過55%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比超過全國平均水平,初步建成數(shù)字經(jīng)濟(jì)東北地區(qū)第一城。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平圍繞提供融入國內(nèi)國際雙循環(huán)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打造品牌經(jīng)濟(jì),加快產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)建具有國際競爭力、面向未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)體系。六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供

37、應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、

38、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,

39、要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。

40、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30

41、日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫

42、用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的

43、控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承

44、擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人

45、及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動;(4)為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒有商品和勞務(wù)對價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司

46、董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分,對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人,董事會秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查

47、公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報(bào)告后,應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清

48、償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜,關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項(xiàng)回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關(guān)信息披露工作;對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應(yīng)手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償,公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿

49、后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照

50、之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務(wù):(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)

51、定的不得擔(dān)任董事的情形;(3)不能履行職責(zé);(4)因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東

52、大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東

53、;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí),在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。辭職報(bào)告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)

54、生上述情形的,公司應(yīng)當(dāng)在2個(gè)月內(nèi)完成董事補(bǔ)選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí),在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法

55、規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形,同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會的決議,并向董事會報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)公司章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論