中國電視媒體產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報告(專家版)

1、2013-2018年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報告(專家版) -【報告價格】 紙質(zhì)版:5300元 電子版:5500元 紙質(zhì)+電子:5800元（部分用戶可以享受折扣）【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞（付款后24小時內(nèi)發(fā)報告）【聯(lián) 系 人】 劉欣 劉京【客服QQ】 1442702289 1501519512【電話訂購】 62664210【傳真訂購】 【企業(yè)網(wǎng)址】 (點擊看正文)正文目錄第一章 國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析1第一節(jié) 國際電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新1第二節(jié) 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述2一、國際華語電視媒體的起步2二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙3三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討4四、

2、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略5第三節(jié) 美國7一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述7二、后管制時代的美國電視媒體集中度分析8三、美國電視行業(yè)將變革收視率統(tǒng)計方式9第四節(jié) 英國11一、英國電視媒體的競爭形態(tài)11二、英國電視媒體的生存狀態(tài)12三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況13第五節(jié) 澳大利亞15一、澳大利亞電視業(yè)15二、澳大利亞數(shù)字電視現(xiàn)狀及發(fā)展歷程16三、澳大利亞電視行業(yè)將在Hulu重點擴張17第二章 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析20第一節(jié) 2012-2013年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況20一、2012年中國電視媒體發(fā)展狀況回顧20二、2012年國內(nèi)電視媒體業(yè)經(jīng)歷高壓監(jiān)管21三、2012年我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述2

3、2四、2012年中國電視行業(yè)發(fā)展關鍵詞23五、2013年電視媒體革新之年24六、2013年新政下的電視媒體變局25七、2013年中國電視媒體熱點理論研究情況分析26八、新媒體給電視媒體帶來的新商業(yè)模式27第二節(jié) 網(wǎng)絡時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展29一、網(wǎng)絡的優(yōu)勢何在29二、網(wǎng)絡是手段，不是信息傳播方式的終結30三、網(wǎng)絡時代電視媒體的發(fā)展31四、電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展前瞻32第三節(jié) 電視媒體推介會分析34一、2012年電視媒體推介會亮點解析34二、2012年電視媒體推介會存在的缺陷35三、電視媒體推介會的制勝策略探究36第四節(jié) 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策38一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生38二、跨媒

4、體合作模式存在的不足39三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策40四、深港聯(lián)手打造跨區(qū)域跨媒體合作新模式41第五節(jié) 電視收視率的相關分析43一、影響電視收視率的四大因素淺析43二、電視媒體的收視率面臨的不足44三、電視媒體需要理性看待收視率指標45四、中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系46第六節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策48一、中國電視媒體產(chǎn)業(yè)思考48二、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢與路徑選擇49三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于人才50四、突發(fā)事件中電視媒體的應對機制探索51五、重塑電視媒體公信力的策略分析52第三章 電視新媒體行業(yè)發(fā)展分析55第一節(jié) 移動電視媒體的價值剖析55一、媒體發(fā)展的時代

5、背景解讀55二、各種媒體的市場價值分析56三、移動電視新媒體全效傳播特征透析57第二節(jié) 移動電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀59一、多媒體競合時代的移動電視生存法則59二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析60三、車載移動電視媒體的運營思路探討61四、2013中國公交移動電視發(fā)展十大趨勢62第三節(jié) 數(shù)字電視媒體的發(fā)展64一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述64二、中國數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀研究65三、我國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境66四、我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析67第四節(jié) 手機電視媒體的發(fā)展69一、我國手機電視產(chǎn)業(yè)鏈解析69二、中國手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況70三、探索我國手機電視的商業(yè)運作模式71四、立足核心技術 推進我國手

6、機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展72五、未來手機電視市場規(guī)模預測73六、手機電視的五大猜想74第五節(jié) IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀76一、國內(nèi)IPTV市場發(fā)展的特點透析76二、IPTV與數(shù)字電視搶占市場 用戶付費陷入瓶頸77三、2012年中國IPTV市場回顧78四、2013年中國IPTV市場發(fā)展形勢分析79五、中國IPTV的市場運作模式詳解80六、解析：2013年IPTV的競合之年81第四章 電視欄目的制作與發(fā)展84第一節(jié) 電視欄目發(fā)展的基本概述84一、淺談電視欄目創(chuàng)新84二、頻道競爭時代的電視節(jié)目編排策略86三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略86四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討87五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評估89

7、六、主持人對品牌電視欄目的影響89七、電視新聞欄目品牌的成長戰(zhàn)略90第二節(jié) 女性電視節(jié)目92一、中國女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個階段93二、中國女性電視節(jié)目的困境分析94三、中美典型女性電視節(jié)目比較評析95四、我國女性電視節(jié)目的生存路線分析96五、中國女性電視節(jié)目的出路97第三節(jié) 講壇類電視欄目98一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展98二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件99三、電視講壇欄目逐步進入發(fā)展滯后期100四、講壇類電視欄目的困惑與出路101五、電視講壇欄目的未來思考102第四節(jié) 電視選秀節(jié)目104一、從心理學角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因105二、我國各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運作現(xiàn)狀解讀106三、

8、2013年我國電視選秀節(jié)目風光不再107四、我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考108第五節(jié) 談話類電視欄目109一、電視談話節(jié)目定義110二、電視談話節(jié)目的基本類型111三、國內(nèi)電視談話節(jié)目困局剖析112四、深入分析中國談話類電視節(jié)目的傳播特性113五、我國電視談話節(jié)目的出路思考114第五章 電視媒體廣告市場分析116第一節(jié) 電視廣告發(fā)展歷程及特征分析116一、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析116二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點117三、電視廣告的語言特點分析118四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展119五、電視廣告的審美特性分析120第二節(jié) 中國電視廣告市場發(fā)展分析122一、中國電視廣告競爭新格局122二

9、、2013年電視媒體廣告增幅最高平媒放緩123三、中國電視廣告市場發(fā)展的特點解析124四、中國移動電視廣告市場規(guī)模分析125五、2013年電視廣告市場媒體方變動趨勢126六、2013電視廣告市場緩慢增長新產(chǎn)業(yè)漸崛起127第三節(jié) 電我國省、地市級電視媒體廣告市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢129一、近年來我國廣告媒體發(fā)展概況129二、我國省、地市級電視媒體廣告市場發(fā)展現(xiàn)狀及特點130三、促進省、地市級電視媒體廣告市場發(fā)展的主要因素131四、我國省地市級電視媒體廣告市場未來發(fā)展趨勢132五、結論133第四節(jié) 電視媒體的廣告影響力評價135一、媒體影響力評估辦法簡介135二、影響力評估指標的建立136三、模型

10、的使用與評估方法137四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析138五、媒體矩陣與廣告?zhèn)鞑サ倪m配性139六、電視媒體影響力層級劃分實例應用140七、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r值141第五節(jié) 電視廣告市場存在的問題及對策143一、電視廣告面臨的突出問題143二、電視廣告市場惡俗廣告泛濫144三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因145四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策146第六節(jié) 中國電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討148一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡述148二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境149三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略150四、2013年電視廣告經(jīng)營的五大趨勢151第六章 電視媒體的運營與盈利154第

11、一節(jié) 電視媒體的品牌運作154一、電視媒體品牌價值的深入剖析154二、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究155三、以品牌價值促進電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展156第二節(jié) 我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略158一、播出季運營模式對我國電視業(yè)和廣告業(yè)的影響158二、目前中國電視媒體經(jīng)營中存在的問題159三、中國電視傳媒業(yè)公司化運作的必要性與意義160四、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構筑161五、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針162第三節(jié) 透析電視媒體的成本核算與管理164一、成本核算問題的提出164二、現(xiàn)實的需求與差距165三、應對策略分析166四、電視媒體財務管理的具體要點分析167第四節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展

12、與創(chuàng)新169一、問題提出169二、摸索中前行170三、盈利模式的思考171四、破解盈利模式難題172第五節(jié) 深入透析移動電視的受眾市場和盈利模式174一、移動電視的媒體特性解析174二、移動電視的受眾市場研究175三、未來移動電視贏利模式的預測解析176第七章 電視媒體產(chǎn)業(yè)競爭格局分析179第一節(jié) 中國電視媒體面臨的競爭格局179一、產(chǎn)業(yè)政策導向市場化179二、電視媒體身份市場化180三、資源配置方式市場化181四、新媒體時代受眾偏好與電視競爭策略182第二節(jié) 中國電視媒體的核心競爭力剖析184一、電視媒體核心競爭力的內(nèi)涵184二、電視媒體核心競爭力的構成淺述185三、透析我國電視媒體核心競爭

13、力現(xiàn)狀186四、提升我國電視媒體核心競爭力的途徑187第三節(jié) 解讀省級衛(wèi)視的競爭格局189一、斷裂與修復189二、電視綜合實力190三、頻道發(fā)展面臨困惑191四、品牌健康體征評析192五、動態(tài)平衡193第四節(jié) 省級衛(wèi)視頻道競爭特征195一、2013年省級衛(wèi)視節(jié)目內(nèi)容競爭主要表現(xiàn)196二、中國電視劇競爭的現(xiàn)狀、未來與制勝之道196第五節(jié) 電視媒體與博客的競合綜述198一、博客傳播的功能解讀198二、博客對電視媒體的影響淺述199三、電視媒體與博客的對比評價200四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述201第八章 省級衛(wèi)視204第一節(jié) 2007年全國省級衛(wèi)視發(fā)展回顧204一、覆蓋形勢分析204二、收視

14、狀況分析205第二節(jié) 2012年全國省級衛(wèi)視發(fā)展綜述207一、覆蓋形勢分析207二、2012年度省級衛(wèi)視全國收視盤點208三、2012年省級衛(wèi)視在全國和重點城市收視狀況TOP209第三節(jié) 2013年省級衛(wèi)視收視狀況分析211一、2013年全國電視媒體收視盤點 央視占三分之一211二、2013年省級衛(wèi)視廣告收入分析212第四節(jié) 省級衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)214一、省級衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局214二、省級衛(wèi)視遭遇的外部困局215三、受眾環(huán)境下的困局透析216四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析217第五節(jié) 省級衛(wèi)視市場發(fā)展新動向219一、全國數(shù)十家省級衛(wèi)視絕大多數(shù)正虧本經(jīng)營219二、中國省級衛(wèi)視刮起重組風 跨頻道

15、合作風行220三、三網(wǎng)整合前奏 省級衛(wèi)視體制內(nèi)整合發(fā)酵221四、上海寧夏合辦寧夏衛(wèi)視 省級衛(wèi)視競爭大幕拉開222第六節(jié) 省級衛(wèi)視的市場定位策略解析224一、省級衛(wèi)視的市場定位與差異化分析224二、自我定位或咨詢定位225三、由近及遠或由遠及近226四、概念先行或市場細分227五、目標積聚或標歧立異228第九章 重點電視媒體機構分析231第一節(jié) 中央電視臺231一、基本簡介231二、中央電視臺廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析232三、中央電視臺的媒介代理機制評析233四、與時俱進中央電視臺2013年廣告經(jīng)營六大創(chuàng)新舉措234五、2013年中央電視臺經(jīng)營狀況235六、中央電視臺虎年春晚整體廣告收入已超過6.5億2

16、36第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視238一、基本簡介238二、2012年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況239三、2013年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況240四、打造媒體的核心競爭力、鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營策略分析241第三節(jié) 湖南電視臺243一、基本簡介243二、湖南電視臺電視播出市場成績斐然244三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析245四、湖南衛(wèi)視營銷策略4P-4C理論246五、湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視合作 電視臺跨省合作啟幕247六、湖南衛(wèi)視預期2013廣告總收入實現(xiàn)30增長248第四節(jié) 上海文廣250一、基本簡介250二、2013年SMG成功融資100億元251三、2013年東方衛(wèi)視改版升級尋求突圍252四、上海文廣積極圖謀版權收入253五、20

17、13年上海文廣影視業(yè)收入近300億元254第五節(jié) 安徽電視臺256一、基本簡介256二、2012年安徽電視臺與搜狐網(wǎng)簽約結成戰(zhàn)略合作伙伴關系257三、安徽電視臺2013年經(jīng)營創(chuàng)收突破20億258四、奇瑞攜手安徽電視臺 開啟媒企戰(zhàn)略合作新模式259五、2013年安徽衛(wèi)視廣告收入目標為17億元260第六節(jié) 山東電視臺262一、基本簡介262二、山東衛(wèi)視積極開拓二三級廣告市場263三、2012年山東衛(wèi)視首次躋身全國四強264四、山東電視進軍國際傳媒產(chǎn)業(yè)新探索265五、山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討266第十章 電視媒體營銷策略269第一節(jié) 電視媒體的活動營銷269一、活動營銷基本概述269二、我國電視媒

18、體活動營銷的基本現(xiàn)狀270三、國內(nèi)電視媒體活動營銷存在的突出問題271四、促進電視媒體活動營銷成功運作的建議272第二節(jié) 電視媒體的整合營銷274一、整合營銷的相關概述274二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述275三、電視頻道整合營銷的特點276四、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析277第三節(jié) 電視媒體的其他營銷方式279一、電視媒體的植入式營銷279二、電視媒體的公益營銷280三、電視媒體的會議營銷281第四節(jié) 電視媒體的營銷個案分析283一、安徽衛(wèi)視的營銷理念283二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念284三、湖南衛(wèi)視的營銷理念285四、東方衛(wèi)視的營銷理念286第十一章 2013-2018年電視媒體產(chǎn)業(yè)

19、發(fā)展前景預測289第一節(jié) 電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢289一、電視媒體的主導地位將長期存在289二、中國電視媒體的發(fā)展走向預測290三、中國電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略291四、2013年電視媒體醞釀資源型到價值型轉(zhuǎn)型292五、我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?93六、我國省地市級電視媒體廣告市場未來發(fā)展趨勢294第二節(jié) 電視媒體各細分市場前景分析296一、傳統(tǒng)文化電視節(jié)目前景無限297二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析298三、電視臺自制劇將成未來主流趨勢298四、2013年中國電視廣告市場的走向299第十二章 2013-2018年電視媒體產(chǎn)業(yè)投資策略探討302第一節(jié) 中國電視媒體市場的投資機會與策略

20、302一、影視市場化軌道下民營資本的投資機會302二、轉(zhuǎn)型時期中國電視劇的投融資風險303三、數(shù)字電視市場的投資機會及風險304四、廣電總局號召發(fā)展網(wǎng)絡電視 鼓勵投資海外傳媒305第二節(jié) 風投在電視媒體市場大有可為307一、風險投資的內(nèi)涵與特點307二、風險投資商不再青睞互聯(lián)網(wǎng) 關注媒體發(fā)展新趨勢308第三節(jié) 外資媒體進入中國電視業(yè)的可行性探析310一、外資傳媒對中國電視業(yè)的資本滲透310二、中國媒體業(yè)向外資敞開大門311四、境外媒體經(jīng)營中國市場的策略312圖表目錄（部分）圖表：Media1.0與2.0生產(chǎn)模型圖表：移動電視信息傳播模式金字塔構造示意圖圖表：2008-2012年廣告投放額圖表：

21、2008-2012年2008-2013廣告經(jīng)營額圖表：我國廣告行業(yè)分類圖圖表：中國省級三線電視媒體廣告經(jīng)營額圖表：2008-2013年省、地市級電視媒體廣告投放增長率與GDP增長的關系321圖表：媒體影響受眾能力七項評分圖表：電視媒體廣告受眾影響社會能力三項評分圖表：受眾影響社會能力矩陣圖圖表：媒體影響力矩陣圖圖表：全國主要電視媒體品牌價值及其廣告收入對照圖表：2007-2012年第2季度中國移動電視廣告市場規(guī)模圖表：省級衛(wèi)視收視率比較圖圖表 2012年省級衛(wèi)視收視份額變化曲線圖表：衛(wèi)視品牌指標模型圖表：衛(wèi)視品牌發(fā)展景氣指數(shù)圖表：2012年省級衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力排名（含深圳）圖表：省級

22、衛(wèi)視的平民K歌節(jié)目334圖表：2008-2013省級上星頻道各類節(jié)目收視比重335圖表：2012年全國各頻道全天收視分額圖表：省級衛(wèi)視在全國的可接收人口、可接收率前五位排行336圖表 2012年全國覆蓋排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況圖表：2012年省級衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比圖表：2012年全國覆蓋增長量排名前五省級衛(wèi)視的覆蓋狀況圖表：2012年重點城市覆蓋人口總量排名前五省級衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況圖表：2012年省級衛(wèi)視頻道對重點城市覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比圖表：2012年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計覆蓋人口狀況圖表：2012年環(huán)渤海區(qū)域省級衛(wèi)視的覆蓋狀況圖表：2007-2012年度項目頻