場地平整工程施工組織設(shè)計方案1模板

1、. . . . 超億新能源土地平整項目施工組織設(shè)計編制人： 編制日期：第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)1、本工程施工組織是依據(jù)施工圖要求結(jié)合本工程的具體特點和國家現(xiàn)行施工規(guī)與驗收規(guī)進行編制。2、國家基本建設(shè)方針、政策、法令與法規(guī)。3、國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)、強制性標準、四新技術(shù)、防火、防爆、環(huán)境保護與職業(yè)健康標準。4、根據(jù)擬建工程現(xiàn)場踏勘情況與類似工程經(jīng)驗。第二節(jié) 工程概況1、超億新能源工程建設(shè)項目用地約54萬平方米。填方55萬立方米，挖方17萬立方米，外借土方38萬立方米。2、合同工期：30天3、施工與生活用水可自各施工現(xiàn)場附近的井水或自來水提取。場區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電提供了較好用電條件。第二章 施工總

2、體安排第一節(jié) 土石方工挖回填順序測量放線機械進場施工便道修筑土方開挖土方調(diào)配回填夯實土方平場。第二節(jié) 施工區(qū)段劃分與進度計劃安排根據(jù)工程特點，為了保證工程質(zhì)量和工期的按時完成，同時也便于組織人員和施工機械的合理調(diào)配。計劃開工時間為2016年7月中旬（以開工報告為準），平均日完成3000m3開挖與回填。項目應(yīng)首先完成四大工藝車間的場平填方任務(wù)（同時完成成品車存放2區(qū)挖方任務(wù)），為后來的廠房建設(shè)隊伍提供條件。隨后完成產(chǎn)品檢測區(qū)與單身公寓區(qū)，最后完成成品車庫存放1區(qū)與試車跑道車間。第三節(jié) 主要施工方案1、受到道路限制，便道材料只能從場區(qū)主入口處單向進入。因此施工隊伍需不計成本按照設(shè)計場區(qū)主道線路搶筑

3、一條保證南北貫通、晴雨通車的10米寬的主施工便道，隨后修筑沿設(shè)計道路線東西方向的三條施工主道，形成區(qū)域劃分，為施工作業(yè)面的打開創(chuàng)造條件。填筑區(qū)的施工便道有條件就按照設(shè)計道路寬進行一次成型修筑。2、焊裝車間與總裝車間大部填挖面積在+-100CM圍，在便道修筑的同時，測量人員與施工人員要為推土機直接推高填底做好測量和圍標識工作，打開推土機施工作業(yè)面。3、由于外界土方工程量達到總工程量的70%，作為項目的重點，施工便道一形成就要開始外借土方的施工，應(yīng)提前同指揮部解決好取土場確定和運輸?shù)缆肪€路的必要前提事件。第四節(jié) 測量1、測量儀器：GPS和水平儀2、邊界測量施工區(qū)域控網(wǎng)設(shè)置與測量測量土石方（20米&

4、#215;20米方格網(wǎng)）引樁與水準點設(shè)置。3、施工測量任務(wù)較重，建議配備測量人員4人，隨時添加輔助人員。第五節(jié) 預(yù)期達到各項指標1、質(zhì)量目標：合格，并達到一次驗收合格。2、安全目標：輕傷率為1.5以；重傷與死亡率為零。3、工期目標：30日歷天4、環(huán)境目標：文明工地標準第三章 施工重點與難點第一節(jié) 工程的特點1、本工程具有施工“任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高”的特點。因此，嚴格執(zhí)行國家市政工程標準和強制性條文，現(xiàn)行操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)、集中優(yōu)勢兵力，加強科學(xué)管理和制定周密的計劃，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2、從現(xiàn)場考察來看，施工機械運輸困難。全是露天作業(yè)，施工受氣候大、進度不易控制。因此在施工中，將會出現(xiàn)工

5、期短、時間緊、任務(wù)重。為此，我們將控制好施工進度的同時，加大勞動力和技術(shù)裝備的投入，合理組織交叉作業(yè)與流水作業(yè)，嚴格控制關(guān)鍵工序的進度。3、工程質(zhì)量要求高，社會影響大。我們力求工程技量目標完全合格，建立健全和完善質(zhì)量的組織機械，施工過程中嚴格執(zhí)行各種現(xiàn)行標準和設(shè)計施工作業(yè)，控制好各工序與驗收質(zhì)量，杜絕不合格品進入下道工序，實行自檢、互檢、交接檢，把質(zhì)量事故消滅在施工前，以使本工程質(zhì)量達到合格要求，不留質(zhì)量隱患。4、開工與施工期間受外界因素影響大，材料運輸、土地征用。第二節(jié) 工程重點、難點分析重點結(jié)合我單位施工水平和本工程的技術(shù)特點，施工中質(zhì)量控制的重點應(yīng)為土石方標高高差與壓實度控制。質(zhì)量控制點

6、的實施，必須由工序控制來實現(xiàn)，工序控制實行三檢制，對不合格的直至整改合格，否則不能轉(zhuǎn)序。第四章 主要的施工方法與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量1、在開工前一周現(xiàn)場與甲方配合，利用甲方指定水準點和外軸線完成施工測量放線工作。2、熟悉圖紙，了解施工區(qū)域構(gòu)筑物與構(gòu)筑物之間的相互關(guān)系、施工圍的大小尺寸和施工要求。3、與建設(shè)方配合，定出測量點，用小木樁標定，利用全站儀架設(shè)在水準點，得出其余相關(guān)測量定點位置。4、用細線連接各點，沿石灰線開挖。第二節(jié) 土石方開挖措施1、土方開挖：確定采用機械開挖和邊角采用人工開挖相結(jié)合的開挖方案。2、施工措施：土石方開挖從上到下分段依次進行，隨進度挖好一條水溝，以利泄水，并不得在

7、影響邊坡開挖的圍積水；場地的設(shè)計標高設(shè)擋水壩與截水溝，防止地面水流入挖方場地。（1）土石方工程施工按照土方運距最短、運程合理和各個工程項目順序做好調(diào)配，減少重復(fù)搬運。（2）土石方施工中，經(jīng)常測量和校核平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求，平面控制樁和水準點也定期復(fù)測和檢查是否正確。（3）夜間施工時，合理安排施工項目，防止挖方超挖或鋪填超厚。施工場地根據(jù)需要設(shè)36V低壓安全燈，在危險地段設(shè)置明顯標志。（4）推土機在一直線段連續(xù)的進行推土和卸土作業(yè)?？蓽p少轉(zhuǎn)彎次數(shù)，提高生產(chǎn)效率。3、土石方開挖順序（1）土石方開工挖從上至下分層分段依次進行，隨時做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定

8、的圍積水。（2）在挖方上側(cè)棄土?xí)r，保證挖方邊坡的穩(wěn)定。棄土堆應(yīng)連續(xù)堆置，面應(yīng)向外傾斜，防止由直水流入挖方場地。（3）在挖方下側(cè)棄土?xí)r，應(yīng)將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土推表于相信挖方場地的設(shè)計標高，或在棄土堆與挖方場地之間設(shè)置水溝，防止地面流入挖方場地。第三節(jié) 平整場地采用操作靈活，運轉(zhuǎn)方便的推土機與人工結(jié)合（邊區(qū)與死角）的方法。1、場地挖方達到設(shè)計標高后，根據(jù)要求即可進行機械平整。2、采用裝卸機和運渣車自行輾壓。3、根據(jù)設(shè)計施工圖上的標高，場地平整的標高符合設(shè)計標高并隨時挖整。4、機械不能平整的邊角，采用人工平整相結(jié)合的辦法，使場地符合施工規(guī)。5、現(xiàn)場派專人指揮，建立健全機械施工的管理體系。

9、第五章 擬投入的機械、機具設(shè)備計劃第一節(jié) 施工主要機械準備施工計劃要求，配備足額的、完好的施工機械設(shè)備，提高完好率、利用率，并按要求時間入場（施工主要機械設(shè)備配置見附表）主要機（工）具設(shè)圖示需要計劃表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率計劃進場日期自有/租賃1挖掘機KAT32030輛-152kw開工前部分租賃2推土機S16010輛-160kw開工前部分租賃3自卸汽車15T以上80輛-開工前部分租賃4發(fā)電機組50KW2個-50kw開工前部分租賃5工程管理車5輛90KW開工前自有說明：其他設(shè)備未列，可隨時調(diào)用，配備全套施工機械檢修設(shè)備三套與可以滿足施工現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備進場

10、計劃，即動員施工機械設(shè)備與生活設(shè)施到場。確保投入設(shè)備完好100%，出勤率90%以上，富余量1020%，并根據(jù)工程要求，分期分批提前運至施工現(xiàn)場。正式開工前，所有土石方開挖設(shè)備、運輸車輛與測量試驗設(shè)備進行檢測，一旦進場，立即進行測量放線工作。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量管理目標信守合同、優(yōu)質(zhì)高效是我單位的一貫經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量求生存，以與發(fā)展是我單位每個員工必須遵守的工作準則。確保每項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽的頭等大事。針對本工程施工，我們的質(zhì)量管理目標是：各分項工程和工程整體到國家規(guī)定的工程質(zhì)量驗收標準，工程一次性驗收合格率達100%。同時是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總體要求，確

11、保創(chuàng)優(yōu)目標的根本實現(xiàn)。第二節(jié) 工程項目質(zhì)量保證措施一、思想意識保障質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是一個施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下抨擊市場、公正競爭、擊敗對手以求生存、求興量、求發(fā)展的信譽利劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計，質(zhì)量第一”的思想和積極求上進態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織，合理安排，用忠實行動創(chuàng)造了一個個優(yōu)質(zhì)工程，取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的部和環(huán)境條件。1、保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進入下道工序，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。2、質(zhì)量方針：滿足行業(yè)規(guī)和業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，行業(yè)標準為目標。3、質(zhì)量目標：本工程各類原料符合設(shè)計要求，工程施

12、工一次性合格100%，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，進場人員必須先受過素質(zhì)篩選，在隊伍進場后，項目經(jīng)理部認真進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量和目標。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工、建立健全獎懲制度，在人員、機械力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。二、組織制度保障為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)需要建立起系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。1、工程開工前，對工藝流程、質(zhì)量要求等作詳細交底外，還必須強調(diào)重點、難點部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定期質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。2、對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”。“三檢”即

13、：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道，確保各道工序的工程質(zhì)量。3、建立嚴格的工程簽證制度凡屬工程項目，首先由班、組、項目部逐級進行自檢、互檢、自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表一起復(fù)檢，檢查檢查逐項填入驗收表格，簽字。4、建立原始資料的積累和保存制度。本工程各分部工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程檔資料負責(zé)整理裝訂成冊歸檔（根據(jù)需要）。5、建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進、督促后進，直至處罰。三、質(zhì)量責(zé)任制1、項目負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項目負責(zé)人為工程質(zhì)量的第一直接人，對工程質(zhì)量方針、目標全面負責(zé)。（1）在根據(jù)質(zhì)量計劃結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配合并落實質(zhì)量責(zé)任制。（2）分解

14、質(zhì)量目標，明確其基本要求的控制點，制定實施措施。（3）主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實督促實施。（4）定期組織對質(zhì)量目標管理的檢相，保證質(zhì)量體系正常有效。（5）嚴格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量。（6）制度和實施工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負責(zé)。（7）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗與設(shè)備的質(zhì)量管制，主持不合格產(chǎn)品的評審和處理。（8）加強設(shè)計文件的審查和技術(shù)資料的復(fù)核，嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)，制定和實施糾正措施和預(yù)防措施，建立質(zhì)量管理檔案。2、項目工長質(zhì)量職責(zé)（1）做好施工過程中的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時提出質(zhì)量檢查整改通知單，

15、限期整改，并追蹤檢查。（2）收集保管好該工程有關(guān)質(zhì)理記錄，如質(zhì)量分析會議記錄、不合格審核單，參加工程質(zhì)量檢驗與評定，提供工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)，提出工程質(zhì)量評定等級意見。（3）參加本工程質(zhì)量檢查，做好質(zhì)檢記錄，與時填報各種質(zhì)量報表。（4）執(zhí)行施工驗收規(guī)與有關(guān)技術(shù)標準，做好對外交接驗收的原始資料整理工作。（5）認真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，與時反饋質(zhì)量的合理化信息，協(xié)助本工程項目負責(zé)人分析施工中的質(zhì)量狀態(tài)。四、施工技術(shù)工作保障措施1、所有員工技術(shù)素質(zhì)過硬、穩(wěn)定，必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)進行篩選確定。2、根據(jù)工程實際需要，合理配置技術(shù)骨干。3、為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)資料，由項目部、施工隊

16、分期分階段認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實際逐步加強和穩(wěn)定其技術(shù)素質(zhì)。4、為技術(shù)骨干配足相應(yīng)的有效技術(shù)裝備。5、結(jié)合企業(yè)相應(yīng)制度的執(zhí)行，充分調(diào)動技術(shù)骨干積極性、發(fā)揮工作熱情，保證施工方案和工序的落實。五、土石方施工質(zhì)量控制要點（一）測量 1、按監(jiān)理工程師提供的測量基準點資料與監(jiān)理工程師共同校核基準點，確保其資料的準確性，并測設(shè)控制網(wǎng)絡(luò)，施工控制資料報監(jiān)理工程師審批認清表后的工作面地面測量與回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報資料監(jiān)理工程師審批。認可后方可進行主體工程的開挖回填作。2、測量控制指標：場平連界允許誤差為設(shè)計邊界線的50mm，場平標高設(shè)計標高為±300mm。3、導(dǎo)線復(fù)測：在正式開工

17、前，用GPS對導(dǎo)線點進行復(fù)核加密。4、測繪儀器按規(guī)定送檢，檢驗合格的儀器才能用于本工程測量。開工建立滿足要求的測量控制網(wǎng)。5、在施工中經(jīng)常校檢儀器，如發(fā)現(xiàn)精度不符合要求應(yīng)與時送檢。（二）土石方施工1、一般土質(zhì)用機械開挖，針對不同石質(zhì)，采用不同的爆破開挖方未能爆破時注意安全。2、必須根據(jù)不同土質(zhì)，采取不同的方法和措施進行邊坡防護。3、與時設(shè)置截水溝或排水溝，防止沖刷坡面、浸泡坡腳。（三）雨季施工技術(shù)措施1、與時掌握天氣的氣象趨勢與動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以利安排施工，做好預(yù)防的準備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預(yù)防作出合理安排和調(diào)整。3、備

18、好防雨用品和施工人員的雨衣和雨靴。六、保證工期措施1、建立強有力的指揮機構(gòu)。2、配足配全良好的施工機械設(shè)備。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，配合配合各種施工機構(gòu)設(shè)備，注意搞好施工機械的檢修、保養(yǎng)工作，落實好清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防漏與機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字要訣，保持機械設(shè)備的完好。3、保證物資供應(yīng)，加強物資管理，根據(jù)施工進度，編制油料供應(yīng)計量，認真做好材料的采購、運輸、進場、供應(yīng)為，與時滿足需要，保證施工生產(chǎn)進行。4、選派事業(yè)心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)人參加工程施工。編制詳細可行的施工組織措施，不斷優(yōu)化施工方案，嚴格按照施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，保證施工按計劃施工。5、狠抓工時利用率。工

19、程施工，晴天按每天早上6：00至晚上11：00中途采用換人不停機連續(xù)作業(yè)方法，雨天適時調(diào)整，廣泛推行“滿負荷工程”部分工時實行“彈性工作法”和分段定期包工等辦法，有效調(diào)動職工積極大力提高勞動生產(chǎn)率，形成各工序流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)日，保證工期。6、嚴格按照設(shè)計要求，技術(shù)規(guī)組織施工，杜絕質(zhì)量事故，避免工程保證各項工程、各道工序按工期要求，有條不紊地進行。7、加強科技攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高技術(shù)水平，以技術(shù)保工期，加快施工進度。8、采取切實可行的雨季施工措施，保證施工連續(xù)進行。9、協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系，以促進施工的順利進行。第七章 文明施工措施一、文明施工責(zé)任1、本工程項目

20、負責(zé)人是該現(xiàn)場的文明施工責(zé)任人，對現(xiàn)場文明施工負總責(zé)，各專業(yè)技術(shù)工長是現(xiàn)場執(zhí)行文明施工措施的具體責(zé)任人，負責(zé)指導(dǎo)班組文明工，確保文明施工法律法規(guī)與建設(shè)單位方對施工單位文明施工要求的貫徹執(zhí)行，確保文明施工行為在施工過程中的體現(xiàn)。2、工人進場教育：認真貫徹國家、地方與廠方有關(guān)文明施工法律、法規(guī)，提高文明施工意識。二、文明施工辦法1、要認真掃許建筑工地文明施工暫行標準的規(guī)定，加強精神文明和搞好施工現(xiàn)場的文明施工。2、現(xiàn)場便道保持時時通暢、干凈，臨時設(shè)施應(yīng)按規(guī)搭建，保持現(xiàn)場。3、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采取層層清理、集中堆放、專人統(tǒng)一搬運的方法。4、不亂倒污水，不排放有毒、有害煙塵，不亂倒建筑垃

21、圾?？刂剖┕さ脑胍羲讲桓哂谥車h(huán)境噪音的18db（A）。5、現(xiàn)場配電箱（柜）按規(guī)定制作 ，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠，在使用的配合箱（柜）應(yīng)懸掛警示牌，如“嚴禁合閘”、“有電危險”等。第八章 安全一、一般規(guī)定1、所有施工設(shè)備和機具在使用時必須由專職人員負責(zé)進行檢查，必要檢驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示必須齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作駕駛員做好例保和記錄。3、電纜線絕緣良好，不得亂拖亂拉。4、各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員牌。5、必須嚴格定期保養(yǎng)制

22、度，做好操作前、操作中和操作后的清潔潤滑穩(wěn)固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)轉(zhuǎn)運進行維修。6、機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。二、事故申報制度嚴格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定，認真做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計，報告、調(diào)查和處理工作。調(diào)查處理報告。三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對本工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動緩緩、作業(yè)方法、使用勞動力設(shè)備、交配電設(shè)施以與各種安全防護設(shè)施制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。1、施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批后實施。2、通過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴格執(zhí)行。

23、3、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施，防護設(shè)置的實例列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，實行驗收制度。4、技術(shù)負責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，與時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。5、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴格的獎懲制度。四、 施工過程安全措施1、臨時電力現(xiàn)場安全保證措施（1）在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地的電力系統(tǒng)中，采用TNS接零系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼與專用保護零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)有的接地，有的接零。（2）工地架設(shè)的電力與照明線路，其懸吊高度與距工作地點的水平距離，按當?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行。（3）工地的電線按標準架設(shè)。不得將電線捆在鋼筋、樹木、腳手架、

24、露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲代保險絲。（4）生活區(qū)室照明線路用瓷夾固定，電線接頭，用絕緣膠布包扎，保險絲按實際用電負荷量裝設(shè)。（5）電工在接近高壓線操作時，必須符合安全距離。（6）使用高溫?zé)艟邥r，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈距易燃物品的距離不得上于50cm。（7）移動式電動機個設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路電埋地下或穿管保護。（8）電器設(shè)備的傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護罩。五、消防安全保護措施為加強工程消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主”的消防方針。確保工程順利進行，采取以下措施確保消防安全。1、消防工作必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強

25、領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)等消防安全工作。2、在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防泵、消防器材、并設(shè)專人負責(zé)，定期檢查抽調(diào)職工組成義務(wù)消防隊，培訓(xùn)其掌握消防設(shè)備的性能和操作方法。3、在有易燃易爆的場所，嚴禁煙火，臨建生活區(qū)、油料區(qū)再配足夠的消防器材?，F(xiàn)場施工建立用火制度，配備看火人員和滅火用具。六、其它需要防的安全措施1、雨季施工的安全措施，機械設(shè)備的安全防護措施。2、做好防洪、防火、防盜、防爆炸事故等“四防”工作。3、施工機械（1）操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的工作，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。（2）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停

26、放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動閘。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施我公司將制定詳細的施工進度計劃，定期召開周計劃會議，檢查計劃的執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況，如遇有階段工期不能完成的情況，將與時調(diào)整人員與設(shè)備力量，搶回失去的工期，確保按期完成工程任務(wù)。9.1抓好各項協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造有利施工環(huán)境項目部安排專人負責(zé)業(yè)主、監(jiān)理和地方等協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造有利的環(huán)境。9.2制定科學(xué)的施工進度計劃，狠抓落實進行施工組織設(shè)計時，考慮各方面的因素，盡可能預(yù)料可能會出現(xiàn)的各種情況，充分估計困難，根據(jù)施工工期安排施工進度計劃。施工中嚴格按計劃工期完成分部、分項工程，確?？偪⒐r間。做到

27、月計劃、旬安排、日保證，并按時做統(tǒng)計檢查，隨時監(jiān)督進度。9.3配足人員、材料、機械，加大施工管理力度該工程施工時首先配足施工人員，加強協(xié)調(diào)工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業(yè)能力，其次配足工程所需的施工機械與運輸機械，加大機械化作業(yè)程度。同時加強現(xiàn)場施工人員的生產(chǎn)、勞動紀律管理，嚴格考核制度，確保施工正常秩序。9.4抓好工序銜接配合通過精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對于相關(guān)交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空間占滿、時間用足”，不閑置影響下道工序的任一工作面。9.5建立進度獎懲制度項目部強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實任務(wù)到各施工作業(yè)隊、班組，與各施工隊簽訂工程“責(zé)任協(xié)議”，

28、實行單項工程承包，開展勞動競賽，在保證質(zhì)量的前提下，獎勵進度超前的施工隊，獎勵先進，懲罰落后。9.3保證設(shè)備的完好率在雨天，項目部注意抓設(shè)備的維修保養(yǎng)，從而保證設(shè)備的完好率和使用率，不影響工程施工。9.7制定有力的后勤保障措施嚴格按到工材料計劃單，提早組織，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，超前安排后勤措施，不致因氣候、環(huán)境等因素造成主導(dǎo)工序停止。第十章 施工進度計劃第一節(jié) 工程進度計劃編制依據(jù)一、業(yè)主提供的承包圍與對本工程總工期的要求。二、擬采用施工方案與施工程序和順序。三、能夠投入的勞動力、機構(gòu)設(shè)備數(shù)量與其效率。第二節(jié) 施工總進度計劃計劃工期為30天，施工展開作業(yè)時將根據(jù)客觀條件再進行優(yōu)化調(diào)整，提前竣

29、工。第三節(jié) 進度計劃保證措施一、本工程我們將按照“高效、優(yōu)質(zhì)、有序”的原則均衡進行，結(jié)合工期、質(zhì)量、安全等要求，合理安排，精心施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，保證預(yù)定工期的實現(xiàn)。二、具體措施1、項目經(jīng)理進場后，將根據(jù)技術(shù)文件要求與現(xiàn)場實際情況重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此進行，同時以此為依據(jù)編排月、旬、日作業(yè)計劃，對控制性工程和重點工程的施工必須制訂單項作業(yè)計劃。（1）按總體計劃工期30天，制訂各種單位工程目標計劃和相應(yīng)措施。（2）全面編制各項總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級計劃。（3）強化施工過程中的勞動力、機械設(shè)備、油料供應(yīng)等資源平衡協(xié)助，監(jiān)督指導(dǎo)工作。（4）不斷優(yōu)化、調(diào)整項目技術(shù)方案，促進工

30、期提前。2、每天召開工地碰頭會，由項目經(jīng)理負責(zé)，召集各職能部門人員，檢查當日完成情況，對第二天可能出現(xiàn)的問題與早采取對策，保證施工生產(chǎn)正常進行。3、合理安排勞動力，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣與汛期情況提前考慮，早做安排。各種器具保證與時充足供應(yīng)，各種油料儲備充足，各類型機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行，從整體布置上合理安排，保證工期。4、加強同甲方駐地代表聯(lián)系，對圖紙變更疑問、社會因素影響進度的提前考慮，積極協(xié)商解決。5、狠抓重點控制部位和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工序，就組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。6、合理計劃施工段，注意減少不同工序的交叉施工，給班組統(tǒng)籌安排作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組