管網(wǎng)排水監(jiān)理規(guī)劃

1、重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 及 細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：編制單位： 重慶市興宇建設(shè)監(jiān)理有限公司編制日期：2015 年 12 月 30 日目錄一、工程項(xiàng)目概況 3二、監(jiān)理工作范圍 4三、監(jiān)理工作內(nèi)容 4四、監(jiān)理工作目標(biāo) 6五、監(jiān)理工作依據(jù) 7六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).9八、監(jiān)理工作方法、措施及程序 11九、監(jiān)理工作制度25十、監(jiān)理設(shè)施 31十一、具體的實(shí)施細(xì)則 31、工程項(xiàng)目概況1、 工程名稱： 重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程2、 建設(shè)地 點(diǎn) ： 文體路 、 松 青 路 、 翠 華路 、 春 暉 路 。3、建設(shè)單位：重慶市大渡口市政工程部。

2、4、工程規(guī)模：管道DN500mrrr DN800mm 管網(wǎng)全長(zhǎng)約2.7公里。5、工程工期：100天，其中春節(jié)前完成春暉路段172米的管道改 造工程，其余路段在春節(jié)后合同工期內(nèi)完成。6、工程投資：約506萬(wàn)元。7、工程簡(jiǎn)介：大渡口區(qū)中心片區(qū)排水管網(wǎng)設(shè)施整治改造工程，分別為文體主 干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路 二、松青路、翠華路、春暉路。其中：文體主干路路一全長(zhǎng)198 米，總寬34米，車行道寬10米，兩側(cè)人行道各3米，；文體主干路 二全長(zhǎng)269米，總寬23米，車行道寬11米，兩側(cè)人行道各5.5米； 文體主干路三全長(zhǎng)48米，總寬22米，車行道寬7米，兩側(cè)人行道 各4米；文

3、體支路一全長(zhǎng)276米，寬16米，車行道寬4米，兩側(cè)人 行道各4米；文體支路二全長(zhǎng)291米，寬15.8米，車行道寬3.9 米，兩側(cè)人行道各4米；松青路全長(zhǎng)546米，總寬28米，車行道寬 8米，兩側(cè)人行道各6米；翠華路全長(zhǎng)277米，總寬18米，車行道 寬4.5米，兩側(cè)人行道各4.5米；春暉路全長(zhǎng)172米，總寬39米， 車行道寬13米，兩側(cè)人行道各6.5米。本次排水部分設(shè)計(jì)范圍為文體 路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路 二、松青路、翠華路、春暉路。所有污水管線沿道路單側(cè)布置污水設(shè)置過(guò)街 管道。本排水設(shè)施改造工程是在已建成的人行道或車行道的基礎(chǔ)上 進(jìn)行施工。二、監(jiān)理工作

4、范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段所有的分部分項(xiàng)工程，以及原材料和 施工用的機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)按施工設(shè)計(jì)圖、施工合 同、監(jiān)理合同及相關(guān)的規(guī)范等行使以下權(quán)利1、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后才能實(shí)施。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專 業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方準(zhǔn)使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可并經(jīng)總監(jiān)理工程師 復(fù)核后，方能進(jìn)行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn) 可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范規(guī) 定進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽

5、發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整 改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停 令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。三、監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托對(duì)重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安全 生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進(jìn)行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的 工作關(guān)系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、特殊（重 要）工序施工方案、應(yīng)急預(yù)案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對(duì)承包人選擇的分 包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件， 檢查承包

6、工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求 簽發(fā)合同工程開(kāi)工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以 此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情 況；督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生 標(biāo)準(zhǔn)較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意 見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工 程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前 準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工 質(zhì)量評(píng)價(jià)；對(duì)工程常見(jiàn)、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預(yù)先控 制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量

7、事故處理方案；6、工程投資控制：審核承包人的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算報(bào)表；依據(jù)發(fā) 包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令；7、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措 施及汛期防洪渡汛措施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行，參加重大 安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；8、負(fù)責(zé)對(duì)施工中重要的施工機(jī)具、檢測(cè)計(jì)量裝置的監(jiān)督檢查， 確保其安全可靠；9、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施 工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要；10、協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程、 分部工程以及分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理 報(bào)告，審查承包人編制的竣工資料；11、信息管理：做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信

8、息反饋。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求目標(biāo)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法， 完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的 中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量100% 達(dá)到合格等級(jí)。2、工期控制目標(biāo)確保按施工中標(biāo)工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度的安排完 成。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出 工程總計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行督 促管理，對(duì)相關(guān)部位，提出監(jiān)理部的建議，保證工程在合同工期 100天內(nèi)竣工，春節(jié)前完成春暉路段的全部工作。3、投資控

9、制目標(biāo)按照業(yè)主的投資意圖與招投標(biāo)的造價(jià)進(jìn)行措施周密、及時(shí)準(zhǔn)確 的投資目標(biāo)控制。根據(jù)委托人（招標(biāo)文件）要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作 內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量的簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作原則是準(zhǔn)確及 時(shí)。驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。通過(guò)認(rèn)真 核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把費(fèi)用控制在施工合同約定的506萬(wàn)元范 圍中。4、合同和信息管理目標(biāo)管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān) 督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目 動(dòng)作的風(fēng)險(xiǎn)。5、安全文明施工的控制目標(biāo)目標(biāo)到位，不留隱患，確保無(wú)重大安全事故。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通過(guò)

10、 對(duì)工程建設(shè)的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和檢查， 制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性和隨意性，確保本工程在施工過(guò)程中無(wú)人 員傷亡事件發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與本公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書；2、本工程項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及項(xiàng)目規(guī)劃許可證；3、業(yè)主簽定的有關(guān)工程建設(shè)合同及所有報(bào)建資料和設(shè)計(jì)概算，工程量清單；4、國(guó)家批準(zhǔn)頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;5、工程設(shè)計(jì)圖及圖說(shuō)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單及修改圖紙;6、有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)重慶興宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2、人員配置結(jié)構(gòu)總工辦1）滿足各施工階段!的各專業(yè)需要各專業(yè)進(jìn)行合

11、理配置2）根據(jù)監(jiān)理人員的|專業(yè)水平、工程經(jīng)驗(yàn) 總監(jiān)理工程師因素合理配置。3、人員配置數(shù)量根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)I模、技術(shù)要求、投資金額及施工工I期等因素合理釀置監(jiān)理人員合同、信息管線給排水專業(yè)試檢專業(yè)姓空職除資料管理職務(wù)心、rm蔡仁元工稗師單位專業(yè)監(jiān)理李坤云工程師專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員左小龍七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)我公司將根據(jù)業(yè)主所列的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合所派監(jiān)理工程師 的專業(yè)及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，分別對(duì)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理 員工作安排、崗位職責(zé)做如下闡述：1、 總監(jiān)理工程師職責(zé)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 組 織 編 寫 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 、 審 批 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 實(shí) 施

12、 細(xì) 則 ， 并 負(fù) 責(zé) 管 理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3) 審查 分 包 單 位 的 資質(zhì) ， 并 提出 審 查 意 見(jiàn) ；4) 檢查 和 監(jiān) 督 監(jiān) 理 人員 的 工 作， 根 據(jù) 工 程 項(xiàng) 目的 進(jìn) 展 情 況 可 進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5) 主持 監(jiān) 理 工 作 會(huì) 議， 簽 發(fā) 項(xiàng)目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 的 文件 和 指 令 ；6) 審定 承 包 單 位 提 交的 開(kāi) 工 報(bào)告 、 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 、 技 術(shù) 方 案 進(jìn)度計(jì)劃；7) 審核 簽 署 承 包 單 位的 申 請(qǐng) 、支 付 證 書 和 竣 工結(jié) 算 ；8) 審查 和 處 理 工 程 變更 ；9) 主持

13、 或 參 與 工 程 質(zhì)量 事 故 的調(diào) 查 ；10) 調(diào) 解 建 設(shè) 單 位 與 承 包 單 位 的 合 同 爭(zhēng) 議 、 處 理 索 賠 、 審 批 工 程 延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題 報(bào)告和 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審 核 簽 認(rèn) 分 部 工 程 和 單 位 工 程 的 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 評(píng) 定 資 料 ， 審 查 承 包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢 查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13) 組 織 整 理 工 程 項(xiàng) 目 的 監(jiān) 理 資 料 。2、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2) 負(fù) 責(zé) 本 專 業(yè) 監(jiān)

14、 理 工 作 的 具 體 實(shí) 施 ；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要 調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì) 重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)設(shè)備報(bào)告等 質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要性時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng) 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

15、10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。3、監(jiān)理員職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使 用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始 憑證；4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序 進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作方法、措施及程序（一）質(zhì)量控制措施和方法1、 原材料、 構(gòu)配件、 設(shè)備質(zhì)量控制措施1)凡由承包單位負(fù)責(zé)采

16、購(gòu)的原材料、 半成品或構(gòu)配件， 在采購(gòu) 訂貨前向監(jiān)理工程師早報(bào)；對(duì)重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或 簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審 查后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。2) 對(duì) 于 半 成 品 或 構(gòu) 配 件 ， 應(yīng) 按 經(jīng) 過(guò) 審 批 認(rèn) 可 的 設(shè) 計(jì) 文 件 和 圖 紙 要求采購(gòu)訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足 施工及安裝進(jìn)度安排的需要。3) 供 貨 廠 家 是 制 造 材 料 、 半 成 品 、 構(gòu) 配 件 主 體 ， 所 以 通 過(guò) 考 查 優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。4) 對(duì) 半 成 品 、 構(gòu) 配 件 的 采 購(gòu) 、 訂 貨

17、， 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 提 出 明 確 的 質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書等質(zhì)量 文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量論證等。5) 供 貨 廠 方 應(yīng) 向 需 方( 訂 貨 方 )提 供 質(zhì) 量 文 件 ， 用 以 表 明 其 提 供 的貨物能完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。6) 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 的 選 擇 ， 除 應(yīng) 考 慮 施 工 機(jī) 械 的 技 術(shù) 性 能 、 工 作 效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活 等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與合格證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工 質(zhì)量的影響與保證條件。7) 審 查 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 的 數(shù) 量

18、是 否 足 夠 。8) 審 查 所 屬 的 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 ， 是 否 按 批 準(zhǔn) 的 計(jì) 劃 備 妥 ； 所 準(zhǔn) 備 的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中 所列者相一致；準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。2、 原 材料 主 要 質(zhì)量 要 點(diǎn)1） 把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時(shí)，一要審查材料出廠合格證； 二要審查承建商自檢試驗(yàn)的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對(duì)來(lái)樣進(jìn)行試 驗(yàn)，以確定所報(bào)材料是否符合規(guī)范要求。不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使 用。已進(jìn)場(chǎng)的材料，若由于存放不當(dāng)或儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致質(zhì)量變化 而不能使用時(shí)，不得用在工程中。2） 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控

19、制程序原材料、構(gòu)配件原材料、構(gòu)配件供應(yīng)廠商已選定，承包人擬采購(gòu)并呈報(bào)不合格或不原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師全過(guò)程見(jiàn)證取樣及送檢 喝籟羸霍1證資料1一 不合一千簽署材料、構(gòu)配祚、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單I合格 一2、測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理.1）、施工放樣的審核每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前，要求承包商填報(bào)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單， 并附施工放樣檢查資料一并報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢?shí)確認(rèn) 后方可開(kāi)工。監(jiān)理主要審核承包商的導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)，縱、橫 斷面檢查、施工測(cè)量成果等。2）、審核承建方案，確保方案合理，以滿足工程質(zhì)量要求。3）、檢查承建商的測(cè)量?jī)x器：鋼尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀 等是否校驗(yàn)合格，以保證其測(cè)量精度及測(cè)量數(shù)

20、據(jù)的可靠性。4）、監(jiān)理校核記錄應(yīng)保存，作為承建商認(rèn)可的依據(jù)。5）、校測(cè)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。6）、對(duì)管道的軸線控制樁，攀線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置合理性要加以認(rèn)定及校核。3、測(cè)量放樣監(jiān)理工作流程1) 、 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系， 以確保對(duì)各 施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，根據(jù)本工程實(shí)際情況設(shè)有土建和管道安裝 等技術(shù)專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任。2) 、 監(jiān)理 人 員 對(duì)施 工 全 過(guò)程 進(jìn) 行 檢查 ， 監(jiān) 督和 管 理 ， 制 止 影 響 工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技 術(shù)規(guī)范、使用要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3) 、 開(kāi)工 報(bào)告 審核承包商在完成施工準(zhǔn)

21、備工作，根據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)工日期，向監(jiān) 理機(jī)構(gòu)提請(qǐng)開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包商遞交的開(kāi)工報(bào)告，審核 承包商人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，近期分項(xiàng)工程施工安排。 考慮具備開(kāi)工條件后，與業(yè)主協(xié)商一致，由總監(jiān)批準(zhǔn)發(fā)布開(kāi)工令。4) 、 對(duì)承 包 人 的 質(zhì) 量 自 檢 系 統(tǒng) 進(jìn) 行監(jiān) 督 ：每道工序完工后，先由承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進(jìn)行檢查，不合格的 項(xiàng)目和工序，自行返工或修補(bǔ)，直至達(dá)到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)送監(jiān) 理。監(jiān)理抽驗(yàn)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。重點(diǎn)對(duì)影響施工 質(zhì)量的關(guān)鍵 工序與部位進(jìn)行 “重點(diǎn)監(jiān)理， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢， 嚴(yán)格 把 *， 關(guān)。5) 、 在熟 悉 設(shè) 計(jì)文 件 和 圖 紙 的 基 礎(chǔ)上 ，

22、 會(huì) 同 承 包 人 、 設(shè) 計(jì) 單位 或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接中線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并批示和檢查承包人 對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收 結(jié)束。6) 、 對(duì)業(yè) 主 提供 的 圖 紙 上獲得 的 資料 ， 或在設(shè) 計(jì) 單位 現(xiàn) 場(chǎng) 交樁 獲得的原始定線資料，進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn) 點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn) 高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)勘測(cè)單位補(bǔ)定。7) 、 審核檢查承包人提交 的 施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測(cè) 量資料 。 對(duì)進(jìn) 行檢查驗(yàn)收合格的及時(shí)給予書面認(rèn)可；發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知承 包人重測(cè)，合格后再予以書面認(rèn)可。8) 、

23、對(duì)承包 人 以加 密 控 制 點(diǎn) 、 輔 助基線 、 臨 時(shí) 水 準(zhǔn)點(diǎn) 和 施 工放 樣為目的的測(cè)量工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認(rèn)可。(二)質(zhì)量的事中控制措施1、 挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1) 、 監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡防護(hù) 工程，不擾動(dòng)邊坡枯部土層和破壞其自然植被，以保證邊坡頂部的 穩(wěn)定。為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開(kāi)挖方 法。2) 、 挖土 的 開(kāi) 挖程 序 ( 方法 ) 、 挖 至 中 期 頂面 時(shí) 的 預(yù) 留 碾 壓沉 降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。3) 、 挖土 必 須 按設(shè)計(jì) 斷 面 自 上 而 下開(kāi) 挖 ， 不得

24、 亂挖 、 超挖 、 嚴(yán) 禁掏洞取土。棄土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。2、 管 道施 工 方 法和 措 施 ：1)基槽開(kāi)挖時(shí)， 應(yīng)先找平放線， 開(kāi)挖后立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。2) 砼 基 礎(chǔ) 施 工 按 砼 施 工 技 術(shù) 操 作 要 求 進(jìn) 行 ， 砼 澆 注 之 前 要 先 支 撐模板，不允許用土槽代替模板。3) 排 管 前 對(duì) 管 材 質(zhì) 量 進(jìn) 行 檢 查 ， 外 觀 尺 寸 、 強(qiáng) 度 應(yīng) 符 合 國(guó) 家 的 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4) 采 用 吊 車 下 管 ， 排 直 管 宜 從 井 位 開(kāi) 始 ， 當(dāng) 管 下 到 井 內(nèi) 后 ， 要 將其固定好.5) 要 求 閉 水 或 閉 氣 的 管 段 ， 應(yīng)

25、按 規(guī) 定 進(jìn) 行 閉 水 或 閉 氣 試 驗(yàn) ， 經(jīng) 檢測(cè)合格后，可進(jìn)行回填施工。3、 砌 井方 法 和 措施 ：1) 井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時(shí)進(jìn)行， 并符合設(shè)計(jì)要求， 管子排好 后可開(kāi)始砌井。2) 磚 在使 用 前 必須 將 磚 用 水 浸 透 ， 砌 筑 時(shí) 磚要 放 平 ， 砂 漿 飽 滿，特別注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實(shí)。3) 井 的各 部 尺 寸應(yīng) 符 合設(shè)計(jì) 要 求 ， 踏 步 應(yīng) 按設(shè) 計(jì)放平 ， 上 下對(duì) 正，砂漿密實(shí)磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受 力，以免造成松動(dòng)。4) 內(nèi) 外 粉 刷 應(yīng) 執(zhí) 行 技 術(shù) 操作 規(guī) 范 ， 砂 漿 要 按配 比 拌合 均

26、勻 ， 粉 刷要求密實(shí)平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓順。5) 井 砌后 應(yīng) 及 時(shí)安 裝 井 蓋 ， 井 蓋 必須 坐 漿 放正 ， 請(qǐng)注 意 井 蓋開(kāi) 戶方向，各井應(yīng)一致。6) 回 填土 是 道路施 工 的 關(guān)鍵工 序 ， 回 填土 含水 量 要接近 最佳含 水量。監(jiān)理要隨時(shí)抽查回填土密實(shí)度情況。7) 當(dāng) 溝 槽 回 填 土 若 含 水 量 大 ， 工 期 又 緊 的 情 況 下 ， 應(yīng) 采 取 換 土，填白灰及填砂、砂礫等方法回填，確保密實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。(三)質(zhì)量的事后控制措施1、 檢查已驗(yàn)收合格 的基層及路牙沿、 雨水井、 窨井等附屬構(gòu)筑 物的安砌是否符合要求。2、 檢 查接 茬 、

27、 夯邊 施 工 質(zhì)量 。1) 、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收： 對(duì)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)證 合格 后才能掩 蓋 ， 承包商應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)提出 隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告 并附隱蔽資料。 監(jiān)理部應(yīng)在接到報(bào)告后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收， 重要部位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站一起進(jìn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格的 隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有 權(quán)重新開(kāi)挖檢查。2) 、 分 項(xiàng) 、 分 部 工程 質(zhì) 量 驗(yàn)收 ： 承 包人將 自 身 的 各種 記錄 、 提 交監(jiān)理審查，監(jiān)理從外觀檢查，強(qiáng)度檢測(cè)，幾何尺寸的檢查，根據(jù) 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)頻率進(jìn)行驗(yàn)收，包括溝槽開(kāi)挖、砂石墊層、安 管、連接，支管，檢查井。3

28、) 、 隱 蔽工 程 是 指工 程 完 成之后 無(wú)法看 到 檢查 的 工 序 項(xiàng) 目 ， 隱 蔽工程要求監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。4) 、 監(jiān) 理人 員 要 針 對(duì) 隱 蔽 的 項(xiàng) 目 、 內(nèi) 容逐 一 檢查 ， 符 合設(shè) 計(jì) 要 求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時(shí)簽字。5) 、 審查承包 人質(zhì)量 體 系 ， 在監(jiān) 理過(guò)程 中 ， 充分 發(fā) 揮 質(zhì)量 保證 體系的自檢，交接檢作用，確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量 目標(biāo)。6) 、 審 查承 包 人 編制 的 施 工組 織 設(shè)計(jì) ， 并 依 此檢 查 ， 督證 承 包 人貫徹于施工全過(guò)程，如有改變必須取得建設(shè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽 認(rèn)。7) 、 制 定工 程

29、主 要項(xiàng) 目 質(zhì) 量控 制 實(shí)施計(jì) 劃 。 針對(duì)監(jiān)理項(xiàng) 目 的 具 體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)按表中的內(nèi)容組織實(shí)施。8) 、 見(jiàn) 證采土 取樣送檢和 現(xiàn)場(chǎng) 土 樣復(fù)試 工 作 ， 檢驗(yàn) 固 林植 物 材 料、給排水材料購(gòu)配件、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，監(jiān)理有權(quán)采取實(shí)物抽樣復(fù)試。對(duì)不合格材料、購(gòu) 配件、設(shè)備等，不得用于工程。9) 、 監(jiān)督承包 單位 嚴(yán)格 按設(shè)計(jì) 文件 、 圖 紙 、 規(guī)范 、 標(biāo) 準(zhǔn) 、 規(guī) 程、規(guī)定要求施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡經(jīng)檢查不合格，應(yīng)立 即以口頭或書面形式通知承包單位進(jìn)行整改。未經(jīng)整改或整改后仍 有不合格者，不驗(yàn)收。情節(jié)嚴(yán)重者，令

30、其儀式整頓，直至符合要求 為止。10) 、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度， 對(duì)給排水管網(wǎng)的敷設(shè)、 供 電電纜直埋敷進(jìn)等，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)。11) 、 督促承包人單位按設(shè)計(jì)要求及時(shí)做好土方回填沉降量測(cè) 量和土壤滲透系數(shù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作，監(jiān)理及時(shí)分析數(shù)據(jù)并將結(jié)果在工 地例會(huì)上報(bào)告，對(duì)質(zhì)量隱患問(wèn)題指令有關(guān)單位采取措施整改。12) 、 復(fù)驗(yàn)測(cè)量 ， 并在承包單位的報(bào)驗(yàn)單上簽字。13) 、 對(duì)水、 電各種管道的預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行嚴(yán)格檢查， 設(shè)備安裝 后調(diào)試和各種參數(shù)測(cè)試。14) 、 督促承包單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定， 并分層做好各分 項(xiàng)工程評(píng)估記錄，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報(bào)送的資 料，及時(shí)組織

31、對(duì)樹(shù)穴栽植土改良工程、栽植工程等進(jìn)行中間驗(yàn)收。(四)工期控制的措施1、 工期目標(biāo)1) 、 春暉路施工工期為2015年12月 28至2016年1月 30 日 。2) 、 翠華路施工工期為2016年2月 24至2016年4月 8日 。3) 、 松青路施工工期為2016年3月 17至2016年5月 18日 。4) 、 文體主干路一施工工期為2016年5月 19至2016年6月 22日 。5) 、 文體主干路二施工工期為2016年2月 23至2016年3月 8日 。6) 、 文體支路一施工工期為2016年3月 17至2016年4月25日 。7) 、 文體支路二施工工期為2016年5月 1至2016年6

32、月 27日 。8) 、 文體主路三施工工期為2016年5月 24至2016年6月 17日 。2、 進(jìn)度控制 的監(jiān)理工作 內(nèi)容1) 編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；2) 、 審核 工 程 施工 總 進(jìn) 度計(jì) 劃 能 否滿 足 總 工 期 要 求 ， 并 提 出 合 理意見(jiàn)；3) 、 審查 承包 單位施 工 管理組織 機(jī)構(gòu) 、 人 員 配備 、 資質(zhì) 、 業(yè)務(wù) 水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)；4) 、 根據(jù) 承 包 單 位 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 要 求 ， 督 促 甲 方 供 應(yīng) 材 料 與設(shè)備及時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)；5) 、 督促 承 包 單位 每 周 、 每 月 施 工計(jì) 劃 的 提交 和

33、 實(shí)施 ；6) 、 督促承包 單位 按 月 提交 施 工 計(jì)劃 情 況 報(bào)表 ， 并對(duì) 計(jì) 劃 值與 實(shí)際值進(jìn)行分析比較；7) 、 根據(jù)工程 實(shí) 際 情況 ， 征得建設(shè)單位 同 意后 調(diào) 整工程進(jìn)度計(jì) 劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；8) 、 承包 單 位 如 因 故修 改計(jì) 劃 ， 應(yīng) 向 總 監(jiān)理工 程 師 申 明 原 因 ， 提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；9) 、 參加 承包 單位 )( 或建設(shè)單 位 、 設(shè) 計(jì) 單位 ) 定期 召 開(kāi) 的 工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取工程問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提 出監(jiān)理意見(jiàn)。3、 進(jìn)度控 制 的 監(jiān)理 工 作原則1) 、 為更好滿足總進(jìn)

34、度目標(biāo)的要求， 建設(shè)項(xiàng)目可根據(jù)盡是提供 可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，從質(zhì)量上縮短工期， 盡快地發(fā)揮投資效益；2) 、 合 同 安 排 土建 與 設(shè) 備 的 綜 合 施工 ；3) 、 結(jié)合本 工 程 的 特 點(diǎn) ， 參與 同 類工 程 的 經(jīng)驗(yàn)來(lái) 確定進(jìn)度 目 標(biāo)，保持速度適當(dāng)，即不拖拉，也不搶工；4) 、 作好 資 金 供應(yīng) 能 力 、 施 工 力 量 配 備 、 材 料 物 資 到 貨 與 進(jìn)度 需要的平衡；5) 、 考慮 外 部 協(xié)作 條 件 的 配 合 情 況 ， 施 工 中 及 竣 工所 需 的 水 、 電、道路、通訊及社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目必須與本工程的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)；6) 、 要

35、全面而 細(xì) 致 地分析與 工 程進(jìn)展 有 關(guān) 的主 、 客觀 有 利 與不 利因素、使進(jìn)度目標(biāo)訂得恰當(dāng)合理，有助于提高計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和進(jìn) 度控制的主動(dòng)性。4、 進(jìn) 度控 制 的 監(jiān) 理 工 作 方 法 ：技術(shù)措施1) 審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃， 使承包商能在合同的狀態(tài)下施 工；2) 編 制 進(jìn) 度 控 制 工 作 細(xì) 則 ， 指 導(dǎo) 監(jiān)理 人 員 實(shí)施 進(jìn) 度控 制 ； 組織措施1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系， 明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中 進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；2) 建立工 程進(jìn)度報(bào)告制 度及進(jìn) 度信 息 溝 通 網(wǎng) 絡(luò) ；3) 建立進(jìn)度計(jì) 劃 審核 制 度和進(jìn)度計(jì)劃 實(shí) 施 中 的檢查 分析

36、制 度 ；4) 建 立 進(jìn) 度 協(xié) 調(diào) 會(huì) 議 制 度 ， 包 括 協(xié) 調(diào) 會(huì) 議 舉 行 的 時(shí) 間 、 地 點(diǎn) 、 協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；5) 建立 圖 紙 審查 、 工程 變更和 設(shè)計(jì) 變 更 管理制 度 。合同措施1)加強(qiáng)合同管理， 協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系， 保證 合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2) 嚴(yán)格控制 合 同 變更 ， 對(duì)各方 提 出 的 工 程 變更和 設(shè)計(jì) 變更 ， 監(jiān) 理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；4、 進(jìn) 度 控 制 的 監(jiān)理 工 作 措施進(jìn)度事前控制的監(jiān)理工作措施1)審查施工進(jìn)度總計(jì)劃必須符合合同工期要求。 各月、 周施工 計(jì)劃必須符合總計(jì)劃要求。2) 施

37、 工 單 位 向 監(jiān) 理 部 申 報(bào) 針 對(duì) 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 而 安 排 的 組 織 措 施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施的詳細(xì)內(nèi)容，必須有保證實(shí)現(xiàn) 工期目標(biāo)的有力證明如：人員投入量、設(shè)備、材料等。以及對(duì)款額 的明確分配。3) 月 度 計(jì) 劃 必 須 有 趕 工 的 說(shuō) 明 。4) 周 進(jìn) 度 計(jì) 劃 必 須 詳 細(xì) 到 每 道 工 序 、 檢 驗(yàn) 批 、 分 項(xiàng) 。5) 重 點(diǎn) 審 查 施 工 順 序 的 安 排 是 否 符 合 施 工 工 藝 的 要 求 。6) 施 工 用 電 、 用 水 應(yīng) 充 分 滿 足 施 工 的 要 求 。7) 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 由 總 監(jiān) 審 批 后

38、， 報(bào) 建 設(shè) 單 位 。進(jìn)度事中控制的監(jiān)理工作措施1)建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記， 如實(shí)記載每日形象部位 及完成實(shí)物工程量。如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外人為和自然的 各種因素，監(jiān)理部派專人記錄每天天氣狀況，張貼于監(jiān)理辦公室。2) 工 程 進(jìn) 度 的 檢 查進(jìn)度控制工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)經(jīng)各主批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃， 檢查承包單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。3) 審 核 工 程 進(jìn) 度 報(bào) 告審核承包單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。將每日的施工 進(jìn)度以橫道圖表示在進(jìn)度比較圖上，比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差 異。4) 進(jìn) 度 方 面 簽 證進(jìn)度方面簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要 依據(jù)。專業(yè)

39、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在有關(guān)原始憑證上簽署，最后 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。進(jìn)度事后控制的監(jiān)理工作措施1)監(jiān)理工程師將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較， 如果出現(xiàn)進(jìn)度偏 差，則應(yīng)進(jìn)一步分析偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原 因。如：是人力缺乏，還是資金、材料供應(yīng)以及天氣影響。若對(duì)后 期工程有影響則應(yīng)對(duì)計(jì)劃做出適度調(diào)整。如增加勞力、增加投資、 加強(qiáng)調(diào)度力度。2) 利 用 工 地 例 會(huì) ， 協(xié) 調(diào) 進(jìn) 度 事 宜 ， 向 各 方 通 報(bào) 進(jìn) 度 情 況 。 由 于 承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤，工程師有權(quán)要求承包人采取有 效措施加快施工進(jìn)度，修改原計(jì)劃。并提交給監(jiān)理工程師重新審查、確認(rèn)。若施工進(jìn)度

40、仍無(wú)進(jìn)展而導(dǎo)致今后趕工則承包人承擔(dān)趕工 的全部額外開(kāi)支和誤期損失賠償。(五)造價(jià)投資控制措施1、 造價(jià)投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1) 、 審查施工單位申報(bào)的月、 季度計(jì)量報(bào)表；2) 、 認(rèn)真 核 對(duì) 其工 程 數(shù) 量 ， 不 超 計(jì) 、 不 漏 計(jì) ；3) 、 建立計(jì) 量 支付簽證 臺(tái) 帳 ， 定期與 施 工 單位 核對(duì)清 算 ；4) 、 按業(yè) 主 授 權(quán) 和 施 工 合 同 的 規(guī) 定 審 核 變 更設(shè) 計(jì) ；5) 、 保證 支 付 簽證 的 各 項(xiàng) 工 程 質(zhì) 量合 格 ， 數(shù)量 準(zhǔn) 確 ；6) 、 嚴(yán)格 按 合 同 規(guī)定進(jìn)度計(jì) 量 支 付簽證 。2、 造 價(jià)投 資 控 制 的 監(jiān) 理 工作

41、原 則 、 方 法 和 程序投資控制的監(jiān)理工作原則1) 、 執(zhí)行承包合同中所約定的合同價(jià)、 單價(jià)及工程款支付方 法；2) 、 工程 計(jì) 量 與造 價(jià) 審 核 ， 應(yīng) 有 與合 同 相 符且 有 偶 合 的 報(bào) 驗(yàn)資 料和質(zhì)量確認(rèn)手續(xù)，并應(yīng)與合同約定的相符；3) 、 應(yīng)在合 同 約定 的 時(shí) 限觀眾對(duì) 工程量 及 工程款進(jìn)行 審核 確 認(rèn)；4) 、 應(yīng) 公 正 地 進(jìn)行 工 程 計(jì) 量 ， 工 程款 支 付 審核 及 處理 設(shè) 計(jì) 變 更、合同變更問(wèn)題，如出現(xiàn)爭(zhēng)議當(dāng)監(jiān)理調(diào)整無(wú)效時(shí)，應(yīng)按合同約定 的處理爭(zhēng)議條款執(zhí)行。投資控制的監(jiān)理工作方法1) 、 重視施工圖紙的會(huì) 審工作通過(guò)認(rèn)真會(huì)審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)

42、圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等 毛病，消除質(zhì)量隱患減少設(shè)計(jì)變更，為施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)；2) 、 用 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 的 觀 點(diǎn) ， 從 優(yōu) 化 的 角 度 ， 評(píng)定 完 善施 工 方 案 。 一個(gè)先進(jìn)可行的施工方案，是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證，不同的施工方案，又對(duì)應(yīng)著不同的費(fèi)用成本。所以監(jiān)理工程師對(duì)施工方案的 審查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，兼顧全面；3) 、 認(rèn)真 辦 理現(xiàn)場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 技術(shù)簽證 工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能認(rèn)定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工 作量，因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)做好簽證工作，避免施工單位高估 冒算；4) 、 嚴(yán)格 控 制 設(shè)計(jì) 變 更設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的培養(yǎng)，有時(shí)又可能誘發(fā)承包商的索賠事

43、件，增加額外支出，故應(yīng)慎重處理，從嚴(yán)控制，非變更不可的，要 盡量縮小變更范圍，并爭(zhēng)取盡早變更，因?yàn)樽兏皆缬绊懢驮叫　?可變可不變的就要堅(jiān)持不變。5) 、 嚴(yán)格 工 程 價(jià)款 計(jì) 量 支付 程 序 和規(guī) 則依據(jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價(jià)款的計(jì)量與支付，是監(jiān)理工 程師控制項(xiàng)目投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗(yàn)方計(jì) 量工作，對(duì)施工方早已完成的工程數(shù)量認(rèn)真對(duì)照合同、定額審查。 不符的子目、 未完分項(xiàng)和質(zhì)量達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)行支付6) 、 做好 預(yù) ( 結(jié) ) 算 的 審核 工 作與計(jì)量支付相對(duì)應(yīng) 的還有預(yù)( 結(jié))算 的 審核 。 以 防承包商虛估 冒 算重算多算，改變計(jì)算規(guī)則等。對(duì)此監(jiān)理

44、工程師不要掉以輕心。 九、監(jiān)理工作制度1、 設(shè)計(jì)文件、 圖紙、 審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施 工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、 遺漏。2、 技 術(shù)交 底 制 度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙 的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）， 并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、 開(kāi) 工報(bào)告 審批制 度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出“ 工 程 開(kāi) 工 報(bào) 審 表 ”（ 附 ： 工 程 開(kāi) 工 報(bào) 告 、 證 明 文 件 等 ），經(jīng) 監(jiān) 理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，由總

45、監(jiān)審核簽署。4、 材 料 、 構(gòu) 件 檢驗(yàn) 及 復(fù) 驗(yàn)制 度分部工程施工前， 施工單位填報(bào) “工程材料/構(gòu)配件報(bào)審表” ， 監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料， 合格后簽署工程工程材料/構(gòu)配件報(bào)審 表。不合格材料不準(zhǔn)使用。5、 變 更設(shè) 計(jì) 制 度由設(shè)計(jì)院提出的技術(shù)核定單，在經(jīng)委托人簽字確認(rèn)且經(jīng)承包商 實(shí)施后由監(jiān)理方予以檢查，無(wú)誤后予以簽字；由承包商提出的技術(shù) 核定單，先由設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，監(jiān)理方提出是否屬實(shí)需要的意見(jiàn)，最 后報(bào)委托人審批。6、 隱 蔽工 程檢查制 度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢， 并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱 蔽前 24小 時(shí)提 出 計(jì)

46、劃 報(bào) 監(jiān) 理 工 程 師 ， 監(jiān)理 工 程 師應(yīng) 排 出 計(jì) 劃 ， 通 知 施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè) 計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、 工程質(zhì)量監(jiān)理制 度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程 師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指 明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn) 題或已形成隱患的問(wèn)題 ， 應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā) “監(jiān)理工程師通知單” ， 通知施工單位， 同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師， 施工單位應(yīng)按要求 及時(shí)做出調(diào)整，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工 程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1)

47、如檢查結(jié)果不合格， 內(nèi)容與實(shí)際不符， 監(jiān)理工程師有權(quán)不予 簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證， 方可繼續(xù)下道工序施工。2) 特 殊 設(shè) 計(jì) 的 或 者 與 原 設(shè) 計(jì) 圖 變 更 較 大 的 隱 蔽 工 程 ， 在 通 知 施 工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共 同檢查簽證。3) 隱 蔽 工 程 檢 查 合 格 后 ， 經(jīng) 長(zhǎng) 期 停 工 ， 在 復(fù) 工 前 以 內(nèi) 應(yīng) 重 新 組 織檢查簽證，以防意外。8、 工 程質(zhì) 量 檢驗(yàn)制 度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督的權(quán)利和責(zé)任。1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題 ， 應(yīng)隨時(shí)通知 施工

48、單位及時(shí)糾正， 并做好記錄。 檢驗(yàn)不合格 時(shí)可發(fā)出 “監(jiān)理工程 師通知單” ， 限期整改。2) 如 施 工 單 位 不 及 時(shí) 糾 正 ， 情 節(jié) 嚴(yán) 重 的 ， 監(jiān) 理 工 程 師 可 在 報(bào) 請(qǐng) 總監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后， 發(fā)出 “工程暫停令” ， 指令部位工 程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理進(jìn) 行復(fù)驗(yàn)， 合格 后簽發(fā) “工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表” 。3) 分 部 、 分 項(xiàng) 工 程 、 單 項(xiàng) 全 部 工 程 完 工 后 ， 經(jīng) 自 檢 合 格 ， 可 填 寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。4) 施 工 單 位 應(yīng) 逐 月 填 寫 “ 工 程 質(zhì)

49、 量 檢 驗(yàn) 評(píng) 定 統(tǒng) 計(jì) 表 ” ， 監(jiān) 理 填 寫 “監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)表” 。5) 監(jiān) 理 工 程 師 需 要 施 工 單 位 執(zhí) 行 的 事 項(xiàng) ， 除 口 頭 通 知 外 ， 可 使 用 “監(jiān)理工程師通知單” 或 “監(jiān)理聯(lián)系單” ， 催促施工單位執(zhí)行。9、 工 程質(zhì) 量 事故處理制 度1)凡在建設(shè)過(guò)程中， 由于設(shè)計(jì)或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符 合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理 的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2) 工 程 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 后 ， 施 工 單 位 必 須 用 電 話 或 書 面 形 式 逐 級(jí) 上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工作事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)

50、單 位。3) 凡 對(duì) 工 程 質(zhì) 量 事 故 隱 瞞 不 報(bào) ， 或 拖 延 處 理 ， 或 處 理 不 當(dāng) ， 或 處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng) 視為不合格，不予驗(yàn)工記價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工記錄。4) 施 工 單 位 應(yīng) 及 時(shí) 上 報(bào) “ 質(zhì) 量 問(wèn) 題 報(bào) 告 單 ” ， 并 應(yīng) 抄 報(bào) 建 設(shè) 單 位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究 處理，填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處 理：對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位處理，施 工單位方能進(jìn)行事故處理

51、。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn) 無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。10、 施工工期監(jiān)督及報(bào)告制度1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃工期組 織實(shí)施， 監(jiān)理 機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際工期及計(jì)劃的 對(duì)比和形象工期情況。2) 審 查 施 工 單 位 編 制 的 實(shí) 施 性 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ， 要 突 出 重 點(diǎn) ， 并 使各單位、各工序工期密切銜接。11、 工作報(bào)告制度1)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 報(bào)公司總工程師審批。2) 對(duì) 施 工 單 位 提 出 的 重 大 ( 重 要 ) 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 或 施 工 方 案，應(yīng)由總工室會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；一般工程的施工組織設(shè)計(jì)

52、或施工方案由總監(jiān)組織審核。3) 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 每 月 底 編 寫 監(jiān) 理 月 報(bào) ， 要 由 總 監(jiān) 理 工 程 師( 或 總 監(jiān)委托的副總監(jiān)) 簽字， 次朋5日前報(bào)業(yè)主和總工室。4) 工 程 項(xiàng) 目 暫 停 、 緩 建 時(shí) 應(yīng) 寫 書 面 報(bào) 管 理 部 / 監(jiān) 理 部 。5) 工 程 發(fā) 生 的 重 大 質(zhì) 量 、 安 全 事 故 ， 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 應(yīng) 在 2小 時(shí) 內(nèi) 通報(bào)公司管理部 ， 24小時(shí)內(nèi) 由管理部將書面報(bào)告轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理 ， 并組 織事故調(diào)查分析，待確定責(zé)任 后作出相應(yīng)的處理，并按監(jiān)理規(guī)劃 規(guī)定和程序要求督促整改，事故處理完畢后應(yīng)將事故處理報(bào)管理部 和總監(jiān)理工

53、程師室、總經(jīng)理。6) 凡 涉 及 嚴(yán) 重 影 響 監(jiān) 理 合 同 實(shí) 施 和 其 它 重 大 事 宜 ， 應(yīng) 及 時(shí) 報(bào) 管 理部協(xié)商處理。7) 政 府 有 關(guān) 部 門 對(duì) 工 程 現(xiàn) 場(chǎng) 的 質(zhì) 量 、 安 全 、 文 明 等 檢 查 情 況 應(yīng) 書面報(bào)管理部。8) 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 應(yīng) 在 竣 工 和 驗(yàn) 收 前 編 寫 工 程 質(zhì) 量 評(píng) 估 報(bào) 告 ， 并報(bào)公司總工程師審核。9) 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 后 ， 總 監(jiān) 理 工 程 師 主 持 編 寫 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 和 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。10) 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 應(yīng) 按 公 司 要 求 上 報(bào) 文 件 和 資 料 。1

54、2、 工程竣工驗(yàn)收制度1) 竣工驗(yàn)收 的依 據(jù)是批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件( 包括變更設(shè)計(jì))， 設(shè)計(jì) 、 施 工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同及協(xié)議文件等。2) 施 工 單 位 按 規(guī) 定 編 寫 和 提 出 驗(yàn) 收 交 接 文 件 是 申 請(qǐng) 竣 工 驗(yàn) 收 的 必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3) 施 工 單 位 應(yīng) 在 驗(yàn) 收 前 將 編 好 的 全 部 竣 工 文 件 及 繪 制 的 竣 工 圖，提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。13、 工作例會(huì)和學(xué)習(xí)制度1)每周由總監(jiān)理工程師召集一次組務(wù)會(huì)議進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) (包括工程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工文件等)。同時(shí)

55、檢查 本周監(jiān)理工作執(zhí)行情況，布置下周監(jiān)理工作要求。2) 每 月 組 織 一 至 二 次 監(jiān) 理 業(yè) 務(wù) 會(huì) 議 。學(xué)習(xí)工程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工文件等。 同時(shí)檢查本階段監(jiān)理工作執(zhí)行情況。討論研究監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題。提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并做 好監(jiān)理工作小結(jié)。布置下階段監(jiān)理工作重點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄。14、 考勤制度及生活管理制度1)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤工作， 因公外出的預(yù)先說(shuō)明， 因事不 能上崗的，要事先請(qǐng)假，因病不能上班的，應(yīng)有病假單。2) 現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 的 值 班 安 排 ， 由 總 監(jiān) 理 工 程 師 負(fù) 責(zé) ， 內(nèi) 業(yè) 人 員 根據(jù)值班記錄進(jìn)行考勤。3) 考 勤 統(tǒng) 計(jì)

56、表 經(jīng) 總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 簽 字 后 ， 每 月 31 日 前 報(bào) 管 理 部、人力資源部。4) 資 料 員 根 據(jù) 工 作 需 要 ， 統(tǒng) 計(jì) 所 需 生 活 及 辦 公 用 品 ， 并 編 制 計(jì) 劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后，于每月月底前送監(jiān)理部統(tǒng)一安排。5) 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 凡 急 需 添 置 零 星 物 品 ， 經(jīng) 監(jiān) 理 部 / 行 政 部 同 意 后 可自行采購(gòu)。6) 所 有 生 活 及 辦 公 用 品 均 由 資 料 員 登 記 保 管 ， 信 用 時(shí) 需 由 領(lǐng) 用 人簽字。15、 考核制度1)總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理人員簽署考核意見(jiàn)， 內(nèi) 容主要是

57、監(jiān)理證書持有情況、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)水平、監(jiān)理 質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況、安全情況、業(yè)主反映、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié) 作、健康狀況等，詳見(jiàn)員工綜合考核表。2） 考 核 表 作 為 公 司 對(duì) 監(jiān) 理 人 員 工 作 業(yè) 績(jī) 和 能 力 的 評(píng) 價(jià) 依 據(jù) ， 需 認(rèn)真如實(shí)填寫。十、監(jiān)理設(shè)施1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 監(jiān)理部配備全站儀、 水準(zhǔn)儀、 卷尺等 測(cè)量工具和配備一臺(tái)筆記本電腦。十一、具體實(shí)施細(xì)則（一）施工材料本工程為城市道路管道施工，為保證施工質(zhì)量符合要求，監(jiān)理部將 加大對(duì)相關(guān)原材料（石子、水泥、鋼筋、磚體及管道等）的控制力 度，確保將合格的材料用于本工程施工。具體如下1、 凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、 半成品或構(gòu)配件， 在采購(gòu) 訂