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文檔簡介

1、MBTI簡介2什么是“性格”?人對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和相應(yīng)的行為方式MBTI性格分類法 M=Myers B=Briggs T=類型 I =指標(biāo)34從四個維度考察個人的偏好偏好:1:Extraversion (E) v s. Introversion (I)外傾外傾/內(nèi)傾內(nèi)傾2:Sensing (S) vs. iNtuition (N)感覺感覺/直覺直覺3:Thinking (T) vs. Feeling (F)思考思考/情感情感4:Judging (J) vs. Perceiving (P)判斷判斷/知覺知覺5MBTI的四個維度外向E內(nèi)向I感覺S直覺N思考T情感F判斷J知覺P6外向(E)或內(nèi)向(I

2、) 從人際交往中獲得能量 喜歡外出 表情豐富,外露 喜歡交互作用,合群 喜行動、多樣性(不能長期堅持) 不怕打擾,喜自由溝通 講,然后想;易沖動、易后悔、易受他人影響 從時間中獲得能量 喜靜、多思、冥想(離群、與外界相互誤解) 謹(jǐn)慎、不露表情 社會行為的反射性(會失去機(jī)會) 獨立、負(fù)責(zé)、細(xì)致、周到、不蠻干 不怕長時間做事、勤奮、怕打擾 想,然后講7感覺(S)或直覺(N) 通過五官感受世界、注重真實的存在、實際 用已經(jīng)有的技能解決問題 喜具體明確 重細(xì)節(jié)(少全面性) 腳踏實地 做事有可能的結(jié)果、能忍耐、小心 可做重復(fù)工作(不喜新)不喜展望 通過第六感洞察世界、注重應(yīng)該如何,比較籠統(tǒng)、 喜學(xué)新技能

3、 不重準(zhǔn)確、喜抽象和理論 重可能性,討厭細(xì)節(jié) 好高騖遠(yuǎn),喜歡新問題 憑愛好做事,對事情的態(tài)度易變 提新見解、匆促結(jié)論8思考(T)或情感(F) 分析,用邏輯客觀方式?jīng)Q策;堅信自己正確,不考慮他人意見 清晰、正義、不喜調(diào)和 批判和鑒別力 規(guī)則 工作中少表現(xiàn)出情感,也不喜歡他人感情用事 主觀和綜合,用個人化的、價值導(dǎo)向的方式?jīng)Q策;考慮決策對他人的影響 和諧、寬容、喜歡調(diào)解 不按照邏輯思考 考慮環(huán)境 喜歡工作場景中的情感,從贊美中得到享受,也希望他人的贊美9判斷(J)或知覺(P) 封閉定向 結(jié)構(gòu)化和組織化 時間導(dǎo)向 決斷,事情都有正誤之分 喜命令,控制、反應(yīng)迅速,喜歡完成任務(wù) 不善適應(yīng) 開放定向 彈性

4、化和自發(fā)化 探索和開放結(jié)局 好奇,喜歡收集新信息而不是做結(jié)論 喜歡觀望,喜歡開始許多新的項目,但不完成 優(yōu)柔寡斷、易分散注意101616種心理類型種心理類型ISTJInspector稽稽查查員員ISFJProtector保保護(hù)護(hù)者者INFJCounselor咨咨詢詢師師INFPHealer/Tutor治治療療師師/導(dǎo)導(dǎo)師師ESTJSupervisor督督導(dǎo)導(dǎo)ESFJProvider/Seller供供給給者者/銷銷售售員員ENFJTeacher教教師師ENFPChampion/Advocate /Motivator倡倡導(dǎo)導(dǎo)者者/激激發(fā)發(fā)者者ISTPOperator/Instrumentor操操作

5、作者者/演演奏奏者者ISFPComposer/Artist作作曲曲家家/藝藝術(shù)術(shù)家家INTJMastermind/Scientist智智多多星星/科科學(xué)學(xué)家家INTPArchitect/Designer建建筑筑師師/設(shè)設(shè)計計師師ESTPPromotor發(fā)發(fā)起起者者/創(chuàng)創(chuàng)設(shè)設(shè)者者ESFPPerformer/Demonstrator表表演演者者/示示范范者者ENTJField Marshall/Mobilizer統(tǒng)統(tǒng)帥帥/調(diào)調(diào)度度者者ENTPInvertor發(fā)發(fā)明明家家11四種氣質(zhì)類型四種氣質(zhì)類型SJ 合法主義者合法主義者/維護(hù)者維護(hù)者 Legalist/Guardian NF 通情者通情者/理想

6、主義者理想主義者 Empathist/Idealist SP 現(xiàn)實主義者現(xiàn)實主義者/工匠工匠 Realist/Artisan NT 理性主義者理性主義者/分析者分析者 Rationalist/Analyst 12SJSJ的四種類型的四種類型IST J嚴(yán) 肅 , 安 靜 , 通 過 全 神 貫 注 和 細(xì) 致周 到 而 贏 得 成 功 。 實 際 , 有 序 , 關(guān)注 事 實 , 有 邏 輯 , 現(xiàn) 實 , 可 信 賴 。注 意 把 每 件 事 情 都 組 織 得 很 好 。 做事 負(fù) 責(zé) 。 對 該 做 的 事 情 有 主 見 ; 不顧 反 對 和 干 擾 , 能 逐 步 實 施 自 己 的想

7、 法 。ISFJ安 靜 , 友 好 , 負(fù) 責(zé) 有 責(zé) 任 感 。 工 作 投入 , 力 圖 滿 足 職 責(zé) 要 求 , 熱 心 為 朋 友和 群 體 服 務(wù) 。 周 到 、 刻 苦 、 準(zhǔn) 確 。 盡管 其 興 趣 并 不 常 在 技 術(shù) 領(lǐng) 域 , 但 可 能花 時 間 去 掌 握 技 術(shù) 方 面 的 知 識 和 技能 。對 細(xì) 節(jié) 和 常 規(guī) 工 作 有 耐 心 。忠 誠 ,體 貼 ,為 他 人 著 想 ,關(guān) 心 他 人 的 感 受 。E ST J注 重 實 際 的 現(xiàn) 實 主 義 者 , 關(guān) 注 事實 ; 天 生 的 商 業(yè) 和 力 學(xué) 頭 腦 ; 對 他們 認(rèn) 為 沒 有 用 處 的

8、 科 目 不 感 興 趣 ,但 在 必 要 時 也 能 專 注 其 中 ; 喜 歡 組織 并 管 理 活 動 。 如 果 能 考 慮 到 別 人的 情 感 、 感 受 和 觀 點 的 話 , 能 夠 將事 情 管 理 得 非 常 出 色 。E SFJ熱 心 ,健 談 ,合 群 ,認(rèn) 真 盡 責(zé) ;是“ 天生 的 合 作 者 ” 、活 躍 的“ 委 員 會 成 員 ” 。總 是 善 待 他 人 。 在 受 到 充 分 的 鼓 勵 和贊 揚 時 表 現(xiàn) 出 色 。 對 抽 象 的 思 考 和 技術(shù) 性 的 課 題 缺 乏 興 趣 。 主 要 興 趣 在 于那 些 能 直 接 的 、 可 見 地 影

9、 響 人 們 生 活的 事 情 。13SJSJ的特點的特點常問的問題:什么?常問的問題:什么? What?風(fēng)格:穩(wěn)定器風(fēng)格:穩(wěn)定器/平衡者平衡者/循規(guī)蹈矩者循規(guī)蹈矩者 Stabilizer / traditionalist尋求:所有物尋求:所有物/財產(chǎn)財產(chǎn) Belonging弱點:混亂弱點:混亂/無序無序/無組織無組織 Disarray / disorganization責(zé)任- -程序/規(guī)范可信賴- -果斷抗拒變化- -穩(wěn)定性堅持傳統(tǒng) - -“應(yīng)該”“不應(yīng)該”精確- -社會責(zé)任對組織忠誠- -結(jié)構(gòu)“寧拆10座廟,不破一樁婚” -有序 -依賴權(quán)威14SPSP的四種類型的四種類型ISTP冷靜的旁觀

10、者,安靜,寡言,以超然的好奇心、求知欲觀察和分析生活,時有出人意料的獨特的幽默言行。通常對客觀規(guī)律、機(jī)械事物的工作原理、因果關(guān)系感興趣。因為他們認(rèn)為浪費精力是缺乏效率的,所以只有在他們認(rèn)為必要的時候才會表達(dá)意見或發(fā)揮自己的影響。ISFP孤獨緘默,友善,敏感,對自己能力保持謙遜的態(tài)度。避免表現(xiàn)自己的不同意見,不把自己的意見和價值觀強(qiáng)加于人。通常不愿意做領(lǐng)導(dǎo)或挑頭,但常常是忠誠的追隨者。愛享受當(dāng)前的時刻,并且不想過分勉力而為,因此對于明確分配的任務(wù)和工作順利進(jìn)行感到相當(dāng)放松。ESTP關(guān)注事實,不焦慮,不著急,隨遇而安。喜歡機(jī)械的事物和體育運動,支持并偏向朋友的一方。可能有點兒直率和不敏感。在他們認(rèn)

11、為需要的時候,可以在數(shù)學(xué)和其他自然科學(xué)方面應(yīng)付裕如。不喜歡冗長的解釋。擅長動手操作、拆開并重組物體。ESFP外向,隨和,易接納,友善,喜歡享樂。喜歡運動和制作東西。清楚當(dāng)前發(fā)生的事情并渴望參與其中;相對于掌握理論而言,更容易發(fā)現(xiàn)易于記憶的事實。在需要豐富的常識和與人、事打交道的實際能力的場合中,表現(xiàn)出色。15SPSP的特點的特點常問的問題:什么時候?常問的問題:什么時候? When?風(fēng)格:排憂解難者風(fēng)格:排憂解難者/談判者談判者/救火員救火員 Trouble shooter/negotiator尋求:行動尋求:行動 Action弱點:常規(guī)弱點:常規(guī)/例行公事例行公事 Routine自由/放任/

12、隨意- -享受當(dāng)前的時光過程導(dǎo)向- -實際/實用好玩- -即興/自發(fā)擅長應(yīng)急 - -喜歡親身經(jīng)歷 常心血來潮-需要自由和空間- -適應(yīng)能力強(qiáng)靈活- -尋求變化和多樣性“我們干吧!”- -心情愉悅關(guān)注當(dāng)前- -行動導(dǎo)向先嘗試,再尋求指導(dǎo)- -現(xiàn)實16NTNT的四種類型的四種類型INTJ具 有 獨 創(chuàng) 性 的 思 想 和 強(qiáng) 烈 的 內(nèi) 驅(qū) 力 ,通 常 只 用 以 達(dá) 到 自 己 的 目 的 。 在 對 其有 吸 引 力 的 領(lǐng) 域 , 無 論 有 無 幫 助 , 他們 都 具 有 一 種 良 好 的 能 力 來 組 織 工 作并 付 諸 實 施 。 對 事 物 持 懷 疑 態(tài) 度 , 好批 評

13、 ,獨 立 ,果 斷 , 時 常 固 執(zhí) 己 見 。 為了 在 最 重 要 的 方 面 上 獲 勝 , 必 須 學(xué) 會在 一 些 不 太 重 要 的 方 面 上 作 出 讓 步 。INTP安 靜 , 緘 默 含 蓄 ; 在 理 論 性 或 科 學(xué) 性的 科 目 上 表 現(xiàn) 尤 為 出 色 。 注 重 邏 輯 ,有 時 甚 至 到 了 吹 毛 求 疵 的 地 步 。 通 常對 觀 念 和 思 想 感 興 趣 , 但 不 太 喜 歡 聚會 或 閑 談 。 常 常 有 十 分 明 確 限 定 的 興趣 或 愛 好 。 需 要 選 擇 從 事 那 些 自 己 的興 趣 能 夠 用 得 上 且 有 用

14、職 業(yè)。ENTJ為 人 誠 懇 ,坦 白 ,有 學(xué) 習(xí) 能 力 ,是 活 動 中的 領(lǐng) 導(dǎo) 者 。 通 常 在 要 求 推 理 和 機(jī) 智 的對 話 的 活 動 中 表 現(xiàn) 良 好 ( 例 如 在 公 開的 演 說 或 談 話 中 ) 。 了 解 很 多 信 息 ,能 不 斷 積 累 知 識 。 有 時 在 其 受 任 的 領(lǐng)域 內(nèi) , 表 現(xiàn) 出 比 經(jīng) 驗 更 多 的 把 握 和 信心 。ENTP行 動 迅 速 ,靈 巧 ,有 很 多 特 長 ,常 激 勵 同伴 ,機(jī) 警 ,坦 率 直 言 ;可 以 站 在 問 題 的 任何 一 方 爭 辯 , 并 不 過 分 認(rèn) 真 。 善 于 隨機(jī) 應(yīng)

15、 變 地 解 決 新 出 現(xiàn) 的 或 具 有 挑 戰(zhàn) 性的 問 題 , 但 可 能 會 忽 視 日 常 事 務(wù) 性 的任 務(wù) 。 興 趣 轉(zhuǎn) 移 較 快 。 不 論 他 們 想 要什 么 或 想 做 什 么 事 情 , 總 能 找 到 合 乎邏 輯 的 理 由 。17NTNT的特點的特點常問的問題:為什么?常問的問題:為什么? Why?風(fēng)格:夢想家風(fēng)格:夢想家/理論家理論家/有遠(yuǎn)見有遠(yuǎn)見 Visionary尋求:能力尋求:能力/勝任感勝任感 Competency弱點:無能弱點:無能/無能感無能感/不勝任不勝任 Incompetency高成就者- -好爭論易概念化- -喜歡復(fù)雜性易自我懷疑- -

16、好字斟句酌系統(tǒng)設(shè)計者 - -知識 客觀的知覺- -如果,將會原則- -對知識有好奇心與自己和他人競爭- -不會墨守成規(guī)變革的設(shè)計者- -不迷信權(quán)威 獨立 - 18NFNF的四種類型的四種類型IN F J通 過 毅 力 、 獨 創(chuàng) 性 和 做 被 需 要 和 要求 的 事 情 的 渴 望 而 成 功 ; 能 全 身 心地 投 入 工 作 。 沉 靜 而 有 力 , 有 責(zé) 任心 , 關(guān) 心 他 人 。 常 因 其 堅 定 的 原 則而 受 到 尊 敬 。 可 能 因 其 關(guān) 于 如 何 能最 好 地 為 大 眾 福 祉 服 務(wù) 的 清 晰 的 信念 , 而 獲 得 景 仰 和 追 隨 。IN F

17、 P充 滿 熱 忱 , 忠 誠 , 但 只 在 其 對 人 充分 了 解 后 方 才 言 及 此 類 事 情 。 關(guān) 注對 觀 念 和 語 言 的 學(xué) 習(xí) 以 及 自 己 的 個人 計 劃 。 善 于 從 事 資 料 的 匯 編 工作 。 傾 向 于 承 諾 過 多 , 然 后 再 想 方設(shè) 法 予 以 解 決 。 為 人 友 善 , 但 常 常因 太 專 注 于 自 己 正 在 做 的 事 情 , 而顯 得 不 夠 友 善 或 者 對 外 界 不 夠 關(guān)切 。E N F J反 應(yīng) 迅 速 , 有 責(zé) 任 心 ; 真 切 地 關(guān) 心他 人 的 想 法 和 需 求 , 并 且 力 圖 在 處理

18、事 情 時 給 他 人 的 情 感 以 應(yīng) 有 的 尊重 。 能 夠 容 易 也 有 技 巧 地 提 出 建 議和 計 劃 或 主 持 小 組 討 論 。 友 善 , 合群 , 在 公 眾 (學(xué) 校 等 )事 務(wù) 中 表 現(xiàn) 活躍 , 但 也 能 花 足 夠 的 時 間 在 自 己 的學(xué) 習(xí) 上 , 以 保 證 良 好 的 工 作 表 現(xiàn) 。E N F P熱 情 洋 溢 , 情 緒 高 昂 , 機(jī) 敏 , 靈 活 ,富 有 想 象 力 ; 有 能 力 做 他 們 感 興 趣的 幾 乎 所 有 的 事 情 。 很 快 能 找 到 解決 難 題 的 辦 法 并 樂 于 幫 助 別 人 解 決問 題

19、 。 經(jīng) 常 依 賴 于 臨 場 的 即 興 發(fā) 揮的 能 力 而 不 是 事 先 做 好 充 分 準(zhǔn) 備 。不 論 他 們 想 要 什 么 或 想 做 什 么 事情 , 總 能 找 到 牽 強(qiáng) 的 理 由 或 借 口 。19NFNF的特點的特點常問的問題:誰?常問的問題:誰? Who?風(fēng)格:催化劑風(fēng)格:催化劑/助人成長者助人成長者 Catalyst尋求:同一性尋求:同一性/本來面目本來面目 Identity弱點:內(nèi)疚弱點:內(nèi)疚/罪責(zé)感罪責(zé)感 Guilt -生動的想象有魅力的- - 神秘的人際技能- - 對沖突過分敏感給他人心理支持 - - 尋找自我同情的- -自主關(guān)系- - 需要鼓勵和認(rèn)可人

20、的發(fā)展的可能性- - 正直/誠實交往- -給予安慰合作- -“成長為”20猜類型21猜類型22差異比較23不同類型的工作風(fēng)格不同類型的工作風(fēng)格SP 緊急事件和壓力。解決具體問題,特別在危險、緊張緊急事件和壓力。解決具體問題,特別在危險、緊張的環(huán)境中。變異性,大量的事情。的環(huán)境中。變異性,大量的事情?!斑m應(yīng)的現(xiàn)實主義者適應(yīng)的現(xiàn)實主義者”SJ達(dá)到期限要求,在有結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的環(huán)境中解決問題達(dá)到期限要求,在有結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的環(huán)境中解決問題。關(guān)注細(xì)節(jié)。事先準(zhǔn)備好。關(guān)注氛圍和融入。安全。關(guān)注細(xì)節(jié)。事先準(zhǔn)備好。關(guān)注氛圍和融入。安全?!艾F(xiàn)現(xiàn)實的決策者實的決策者”NT產(chǎn)出高質(zhì)量的新觀點。其觀點和成就被他們所尊重產(chǎn)出高

21、質(zhì)量的新觀點。其觀點和成就被他們所尊重的人看重。自主。的人看重。自主。“有邏輯性且機(jī)敏有邏輯性且機(jī)敏”NF用用“養(yǎng)育養(yǎng)育”的方式幫助他人。充當(dāng)資源。在令人鼓的方式幫助他人。充當(dāng)資源。在令人鼓舞和和諧的環(huán)境中被認(rèn)同和支持。充分利用自己的才能。舞和和諧的環(huán)境中被認(rèn)同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激勵。被成就所激勵?!盁嵝亩卸床炝嵝亩卸床炝Α?4緊張的來源與緊張反應(yīng)緊張的來源與緊張反應(yīng)問題太少;單調(diào);不清晰或無信息;缺乏自由度目標(biāo)不明確;計劃改變;含混不清;缺乏控制做常規(guī)重復(fù)和瑣碎的事情,官僚作風(fēng);困難的人際關(guān)系沖突;拒絕(說不);抑郁和絕望的人;批評無所事事,浪費時間;逃避;“走自己的路”;崩潰重新確定目標(biāo);要求資源;反復(fù)檢查;更多的控制;教條過度工作;斗爭;不寬容;對抗地服從;學(xué)究式的辯論自我犧牲;憤世嫉俗;反應(yīng)過度;抑郁S J SP NTNF引起緊張的因素引起緊張的因素緊緊 張張 反反 應(yīng)應(yīng)25 感到前景暗淡,悲觀失望,感到無以解脫感到前景暗淡,悲觀失望,感到無以解脫 過分做一些事情,例如過分做一些事情,例如,列出很多任務(wù)表,列出很多任務(wù)表, 過量地吃東西,

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